2025文本式申請書(精品7篇)。

文本式申請書 篇1

xx有限公司：

本人（身份證號：xxxx）于xxxx年xx月xx日加入重慶有限公司（以下簡稱公司），在辦理入職手續時，公司明確告知我：讓我將本人的社保關系于入職當月20日前轉至公司，公司將按照《勞動合同法》、《社會保險法》等政策規定，為本人依法繳納城鎮職工社會保險。但由于我個人原因（因我的（職稱名稱）證掛靠在公司，本人社?，F在由公司繳納，社保編號為：），一直未將社保關系轉至公司，導致公司不能為我正常參保。

基于本人個人原因，本人自愿放棄購買城鎮職工社會保險，為明確責任，本人承諾：

1、因本人自愿放棄購買社會保險，而導致的一切責任，概由本人自行負責，與公司無任何關聯；本人及本人家屬日后均不得以任何理由向公司提出任何關于購買社保的要求、抗辯、控告、仲裁或訴訟。

2、本人與公司只存在（職稱名稱）掛靠關系（公司（職稱名稱）掛靠協議見附件1），不存在勞動關系（公司出具的證明書見附件2），如因勞動關系問題產生的一切責任，由本人自負，與公司無關。本人對本承諾的風險特征已有了充分的理解，本承諾是本人真實意思的表示，不存在被隱瞞、被欺詐或被脅迫的情況，本人不得以“顯失公平”或“重大誤解”或“被隱瞞、被欺詐、被脅迫”為由要求撤銷或宣布本承諾無效。

特此承諾！

xxx

20xx年xx月xx日

文本式申請書 篇2

本人由xx人力資源服務有限公司派遣至工作，現xx人力資源服務有限公司按有關規定通知本人辦理社保。

□1、因本人前期一直未交社保（五險，下同），現在開始交社保也不能交滿15年，故自愿放棄在合同期內的社保；

□2、因本人在原單位辦理社保，自愿放棄在合同期內的社保；

□3、因其他原因自愿放棄在合同期內的.社保。

本人承諾：因未辦社保的全部責任由本人承擔。

承諾人：

20xx年xx月xx日

文本式申請書 篇3

尊敬的上級領導：

我叫于xx，男，漢族，出生于xxxx年xx月

25怎么寫大學日，今年61歲了。系xx市xx鎮xx村六組人。身份證：xxxxxxxxx。無處安身的我，現居住在八十三歲高齡的老母親家中。

因身患糖尿病，多年前，我已基本喪失了勞動能力。因為我的病，已把三間土房賣掉，現已債臺高筑。老伴馬鳳金為了我，為了這個家，兩年前，便去大連服裝廠打工。老伴也年近六十了，常年在外，辛苦和艱難萬般，自不必細說。眼下，寄住在老母親家，我又啥也不能干，老母親的一日三餐，老母親的怎么寫大學洗洗涮涮，著實讓我受之有愧，寢食難安。

目前，黨的惠民政策給予了弱勢群體以怎么寫大學最大的生活保障，這讓我對生活有了信心。幾番斟酌后，特向上級領導提出對我個人給予最低生活保障的申請，請上級領導體察實情，批準為荷!

當然，我相信黨和人民政府，會批準我的低保申請，切實解決我的實際困難。

此致

敬禮!

申請人

20xx年x月x日

文本式申請書 篇4

xx縣大廟鎮xx村村委：

我叫xx，xx社社員，男，xxxx年xx月26日出生，眾所周知，今年，對我家來說的確是不平凡的一年，一切災難和不幸都降臨于身，真是禍不單行。首先，是我父親的病逝。隨之而來的是：我的兒子xx，僅有xx歲，因身患重病不得不離開了學校，在重慶西南醫院動了兩次手術，前后住院長達三個多月，如今雖出院，但身體相當虛弱，還不時到大廟醫院輸液，生活極為不便，還得靠年老的婆婆及母親親自照顧。自生病以來，雖得到親戚朋友以及社會的關心與幫助，但對我這個家庭來說也無濟于事。而我自己呢，于今年8月8日，又出了車禍，在重慶大坪醫院做了下肢切除手術。令人可悲的是，落下了瘸子殘疾（左腳短且細?。?，一路病病磕磕走來，身體極度虛弱，如今40多歲的人，本來是身強力壯干事業的最佳時期，本應是肩負上贍老下養小的神圣職責時期?？涉萑灰簧淼奈遥聠?、寂寞、悲傷尚且不說，苦惱的是每年只能偶爾做點小事，根本無能力維持自己的生活，仍然依賴母親及自己的妻子而生存。我不能盡人子之孝心，不能報答父母的養育之恩，悲哀呀！眼望著母親逐漸衰老，眼看著家庭生活逐步維艱。如何生存？不敢想象，不堪設想！

更要說的是，我還有一個一歲多的女兒也要靠人照顧呀，因此一切重擔都落到了我妻子夏慶淑的頭上。就拿照顧我們三個來說都夠她受的了，更不用說找錢來維持家庭生計，這一切使我家從此一蹶不振，我一家人的生活從何談起呢？

不幸的我，萬幸的是遇上了以人為本的和諧社會，黨恩浩蕩如陽光普照大地，惠民政策似甘泉滋潤弱勢群體。黨和政府對“老弱病殘、鰥寡孤獨”給予了最大的生活保障，更有各級領導的同情憐憫之心、關懷厚愛之情。在此，一個對家庭對國家毫無貢獻反而拖累的體弱多病外加殘疾的我，萬般無奈之下，厚顏提出享受“低保”待遇。敬請上級領導體察實情，批準為荷！

特此

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

文本式申請書 篇5

xxx總：

您好!

仔細算了算，來公司已經快3年的時間了，首先感謝公司能夠提供一個這么好的平臺，使得我能夠快速提升自己的工作能力。很感謝楊總對我的關心與重視，通過這二年的栽培，我的工作經驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。

在這里我就不說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣了，因為您是我的'領導，這些相信您非常了解。這些年來公司的里外事物都交給我管理，這就是楊總對我工作表現的肯定，是對我工作的信任，我感到很高興。但是我目前的基本工資是xxx，在深圳這樣一個消費水平高的沿海城市，每個月工資用于食宿就所剩無幾了，所以經濟上的困難對我來說確實是個問題，希望楊總能在原來的基礎上給予每月xxx元的補貼。

通過這兩年時間的接觸，我覺得楊總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，才敢在此冒昧地向公司提出補貼的要求，并不是“居功自傲”，我為公司所付出的談不上“功”，所以請公司不要誤會我的本意，我只是作為一名員工跟一個自己信任的領導進行溝通和交流。因為楊總使我相信，只要付出，就會有回報!

期待您的答復。

申請人：xxx

日期：

文本式申請書 篇6

尊敬的領導：

您好！

經過時間的磨練,今天我正式向領導提出申請辦公室主任一職！

我于20xx年xx月成為學生會辦公室的一名秘書，我秉著認真負責心細的態度面對任何工作。來到學生會是我人生的重大轉折，也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據學生會的需要，目前擔任學生會學習部副部長一職。自進學生會以來，我從開始的對工作業務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然，有壓力到現在的`習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解?！緒WW.36gh.CoM 合同范本網】

20xx——20xx學年上學期，是我從秘書部調到學習部任副部長的第一學期。在初進學生會時，我是在秘書部工作，經過一學年的學習，對秘書部的工作可以說得心應手，然而在學習部我卻是毫無經驗的。我很欣賞學生會的人性化管理，領導的為人藝術，寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和主席的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。

隨著學生會的不斷發展壯大，我個人的能力正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識，使自己的能力得到更多的鍛煉！在這段共同成長的歲月里，我對學生會產生了深厚的感情，喜歡學生會的工作氛圍，喜歡每一個伙伴?；趯W生會辦公室的熱愛和對領導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現在的工作強度，我希望能進一步向辦公室主任這個職位發展。

俗話說：良禽擇木而棲！不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態度怎么樣。我堅信：只要付出，就會有收獲！如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為學生會創造更多有利的價值。

如果領導認為我沒能達到勝任這個職位的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好。

也請您放心，如果不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

文本式申請書 篇7

在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個重要部門。所以說銷售部的業績也是關系著整個裝飾建材公司的效益和發展的。

我認為作為一名銷售部的經理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領團隊的佼佼者，還是制定銷售計劃與實施公司制度的執行者。作為一名銷售經理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻自己！

如果我是一名銷售經理我會圍繞一下幾點去開展銷售部工作：

一．制定計劃并完成目標

作為一名銷售經理首先的任務就是制定銷售計劃，并帶領團隊去完成制定的目標任務。如果一個部門沒有計劃行事，絕對不會做出好的業績。 主要的計劃制定如下：

1. 周圍的市場分析

2. 預測銷售目標的完成量

3. 銷售任務的分配

4. 執行導購員工作的分配與目標任務

5. 導購員在執行任務過程的控制

二．會議（包括每日的早晚會、周例會、月初與月結會議）

“會議效率”的深層因素是“團隊凝聚力”，會議是團隊溝通的橋梁，更是實施執行的根本。通過會議，可以調整員工心態、監督員工日常工作、數據的分析、目標的執行、日常工作的細分等情況。我認為主持會議者要明確會議的必要性和目的。

例如某位銷售導購，當天沒有預約、沒有收單、也沒有成單業績，那么我必須問清楚上班時間她（他）的每個時間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會議必須對導購當天的工作進行考核，該罰則罰、該獎即獎。

三．表格化

表格化的作用就是統計數據，做為銷售部經理無論是監督日常工作的檢查，還是制定銷售計劃及其他市場策劃都得參照各種數據?？陀^上：銷售部經理必須依據表格里的數據，分析銷售部的營運情況、銷售現狀，然后發現問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經理通過數據的分化，可以判斷導購的工作能力以及優點與缺點，從而為導購制訂有說服力的個人銷售計劃、目標，甚至設計單獨的銷售培訓。

無規矩不成方圓，“鐵的紀律”才是有效率的開始。如果要順應公司的發展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎罰制度，以激勵顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。

四．對于新員工的培訓計劃

新員工培訓要從基本的五項原則開始，對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的.問題等···問題培訓。

五．員工之間的溝通與調解

導購員的心態，每個都經理必須隨時的去關注，而且給其正確的引導，激勵其前進；這樣導購的工作質量才會有保障，銷售計劃才能輕松完成。

因此我認為溝通是組建優秀團隊至關重要的，如果要做一個好經理，出發點應該從溝通做起。因為每個銷售員進入這個行業第一個接受的人就是你。

總之，決定成敗的關鍵在于細節，合格的銷售經理，應以完成上級下達的任務為目的，認真做好每個環節的具體工作。

以下是我個人對公司的幾點建議：

1．加強員工之間的溝通與調整心態。

2．合理的安排工作時間以及工作計劃。

3．無論是新老員工都要定期培訓、學習新的專業知識。

希望公司領導能給我一次自我提升的機會。我會盡最大的能力來回報公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發展做貢獻！