信貸統計崗述職報告|信貸統計崗述職報告（匯總16篇）
發表時間：2022-02-02信貸統計崗述職報告（匯總16篇）。
▲ 信貸統計崗述職報告
本人大學畢業到現在已經幾年了，畢業以后我就考取了銀行的工作，并被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我勤奮好學，很快便熟悉了業務，我終于平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。
20xx年即將結束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對自己今年的工作打個滿分，因為我已經盡我最大的努力工作了。今天借這個機會，我將20xx年的工作情況向在場的領導和同事們述職：
一、各項工作目標完成情況
1、經營效益明顯提高。全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到x%;貸款收息率x%。全年實現總收入x萬元，較上年增加x萬元，增長x%;實現凈利潤x萬元，社社盈余。實現凈利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩步增長。年末各項存款余額突破10億元大關，達到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增長xx%，完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元，完成分配的xx%。
3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款xx萬元， 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元，較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農業貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%，較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，占比xx%，關注類貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%。其中次級類貸款xx萬元，占比xx%，可疑類貸款xx萬元，占比xx%，損失類貸款xx 萬元，占比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，占比下降xx個百分點。（不含央行票據置換部分）
二、主要工作措施
（一）加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款x筆，金額x萬元，杜絕打回上報貸款x筆，金額x萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現象;
3、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款x筆，金額x萬元，發出預警整改通知x個社，涉及金額x 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規教育”為題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理發展的動力。
6、有效整合脫水行業貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脫水行業貸款x家，投放金額xx萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展后勁。
▲ 信貸統計崗述職報告
xx年，在聯社和信用社主任的領導下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、優質服務等方面都有了一定的提高。現在我將本年工作向各位主任和信用社述職，如有不妥之處，請予以批評指正!
一、加強學習，努力提高政治與業務素質。
一年來，我認真學習，并自覺貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，忠于職守、實事求是、遵守職業道德和社會公德，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。認真學習“三個代表”重要思想，能較好的理解了“三個代表”重要思想的精神內涵，在學習過程中，能及時的發現自己存在的問題和不足之處，積極學習，并予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
同時，利用業余時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的業務知識和工作經驗，對于聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，使我的業務工作能力、綜合分析能力等，都有了很大的提高。
二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作和任務，把黨和國家的金融政策和精神，靈活滲透、充分體現在實際工作之中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規章制度，能夠按時完成各項工作任務。
我剛接觸信貸工作，開始時我對所分管的幾個行政村的情況知之甚少，面臨的難度和困難可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，不怕吃苦，起早貪黑積極走村串戶了解情況。
我首先找到了村委會干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱產業以及農戶的一些基本狀況已經有了一個基本的了解;緊接著，我對每一筆貸款進行上門核對，逐戶走訪借款逾期較長的貸戶，詳細了解他們的情況以便對癥下藥。
一分耕耘，一分收獲，一年來的工作對我所有的努力做出了肯定。
一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量關口。
作為一名信貸員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強工作責任心。認真審查每一筆貸款。為了更好的把關守口，一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持進村入戶做好貸前調查，對于多頭貸款、壘大戶貸款堅決不予辦理。從而把好了信貸資產質量的第一道關口。
二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。
我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。
一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性，進行實地考察。
經過對資產負債情況的計算分析和貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須合法有效、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
三是提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。我堅持搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，做到了當天帳務當天處理完畢。
三、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。
一年來，我與同事們能夠搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
一是千方百計籌措資金，我利用休息時間走親串友動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲存款xx多萬元，占計劃xx萬元xx%，積極吸收股本金xxx萬元，占年計劃x萬元的xx%，超額完成了信用社下達的任務。
二是積極主動的營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，消除“懼貸”思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款xx萬元，累計收回貸款xx萬元，不良貸款x萬元，實現了余額和占比雙項下降的工作目標。
三是積極收回貸款利息xx萬元，占計劃xx萬元的xx%。
四是扎實做好貸款五級分類工作。
我們深知這項工作的重要，雖然這項工作繁瑣，但我堅持不怕苦、不怕累，加班加點，經過了數十個夜以繼日的工作后，終于交了一份滿意的答卷。
回顧一年來的工作，自己仍感到有一些不盡人意之處：
一是業務技能提高不快，對新業務知識學習抓的不緊，學的不透;
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;
三是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
在新的一年里，我將極力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。團結一致，為我社業務穩健發展和20xx年各項目標任務的圓滿完成作出自己應有的貢獻。
▲ 信貸統計崗述職報告
尊敬的領導和同事們：
我是貴公司信貸部門的信貸助理，非常榮幸在這里向大家述職。在過去的一年中，我熱忱地投入工作，努力為公司的信貸業務做出貢獻。在這篇報告中，我將向大家詳細具體且生動地介紹我所承擔的工作職責以及所取得的成績。
作為一名信貸助理，我的主要職責包括協助信貸經理進行客戶信用評估、整理和歸檔信貸資料、與客戶溝通協調以及完成其他相關的行政工作。在這一職責范圍內，我一直努力保持高效率和精確度，以確保工作的順利進行。
在客戶信用評估方面，我積極參與了信貸經理組織的多個項目。通過收集客戶的財務報表、征信記錄和相關背景信息，我能夠進行客戶信用等級評估，并給出相應的借款額度建議。在每次評估中，我都對客戶材料進行詳細分析，確保準確地評估客戶的違約風險，為公司提供更為穩健的信貸決策支持。
我對信貸資料的整理和歸檔工作給予了高度重視。信貸資料的準確和完整對于公司的內部控制和風險管理至關重要。我制定了一套高效的文件管理系統，將客戶的貸款文件按照一定的流程整理歸檔，并定期進行備份和更新。這不僅提高了信貸部門的工作效率，也為客戶查詢和復核提供了便利。
在與客戶溝通協調方面，我始終保持友好和專業的態度。我深知有效的溝通對于客戶關系的維護和信貸流程的順利進行至關重要。每當客戶有疑問或者需要進一步的解釋和指導時，我總是及時回復并能提供清晰的解答。在處理一些疑難案例時，我善于傾聽，并盡力找到最佳解決方案，確保客戶的權益得到最大的保障。
我還積極參與了一些與信貸業務相關的培訓和學習活動。信貸行業的發展日新月異，各種新的信貸產品和政策不斷涌現。為了與時俱進，我不斷學習新的知識和技能，以提升自己的專業能力。這些培訓活動不僅為我個人的職業成長提供了機會，也為公司的信貸業務提供了更為全面和專業的支持。
通過一年來的努力，我取得了一些可喜的成績。在客戶信用評估方面，我成功評估了20個客戶的信用等級，并為公司提供了合理和可靠的借款額度建議。在信貸資料的整理和歸檔工作中，我使整個流程更為順暢，提高了工作效率。在與客戶溝通協調方面，我收到了多位客戶的稱贊，提升了公司的客戶滿意度。
展望未來，我將繼續努力，更加深入地學習信貸業務，并不斷提升自己的專業能力。我將進一步改善信貸流程以提高工作的效率和服務質量，為公司爭取更多的信貸業務機會。我將繼續保持良好的團隊合作精神，積極與同事們進行交流與協作，共同推進公司信貸部門的發展。
我衷心感謝領導和同事們在過去一年中對我的支持和幫助，沒有你們的信任和指導，我無法取得如此成績。我相信，在大家的共同努力下，我們的信貸業務將取得更加出色的成績！
小編感謝您的閱讀！
▲ 信貸統計崗述職報告
【】
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是信貸部的負責人，在過去的一年中，我帶領團隊致力于信貸工作，按照公司的發展戰略和領導的要求，緊密結合市場需求，深入推進信貸業務發展?，F在，我將向大家匯報我所負責的信貸部工作情況，感謝大家的支持與合作！
【一、工作內容】
1.信貸政策研究：我部門每周定期研讀國家與地方信貸政策文件，并開展分析，為公司業務提供堅實的政策依據。
2.信貸授信審批：根據客戶提供的資料，我部門認真進行風險評估，制定合理的授信額度，并確保授信過程合規化。
3.信貸業務推廣：我部門積極與各業務部門合作，通過開展宣講會、培訓等方式，推廣信貸產品，與客戶建立良好的合作關系。
4.信貸風險管理：我部門建立了健全的風險管理體系，通過日常監控、業務回訪等方式，及時發現信貸風險，并采取相應措施進行處理。
【二、工作成果】
1.貸款額度提升：在過去的一年中，我部門成功提升了貸款額度，在確保風險可控的前提下，為客戶解決了資金需求，幫助公司實現了業務增長。
2.信貸審批效率提高：通過引入新的技術手段，我部門優化了審批流程，提高了信貸審批效率，縮短了客戶等待時間，獲得了客戶的高度認可。
3.客戶滿意度提升：我部門堅持以客戶為中心，積極推動客戶關系管理，通過深入了解客戶需求，主動提供個性化的信貸方案，不斷提升了客戶滿意度。
4.信貸風險管控有效：通過加強對客戶經營狀況和市場環境的調研，我部門及時發現潛在的風險因素，并制定了相應的應對措施，成功控制了信貸風險的發生。
【三、存在問題】
1.信息化建設不足：目前我部門的信息化建設還需要進一步加強，尤其是在客戶信息管理和風險評估模型方面，需要進一步提升。
2.人員培養有待加強：隨著業務的擴大，我部門人員的培訓與發展亟待加強，以適應信貸市場對人才的需求。
3.流程優化仍有空間：雖然我部門已經進行了流程的優化，但仍然存在一些繁瑣的環節，需要進一步簡化和優化。
【四、未來工作計劃】
1.加強信息化建設：我部門將加大對信息化系統的投入，推動客戶信息管理與風險評估模型的升級，提高工作效率和準確性。
2.加強人員培訓與發展：我部門將加強對人員的培養和發展，建立完善的崗位培訓制度，提高員工的專業素養和綜合能力。
3.持續優化流程：我部門將繼續優化審批流程，減少不必要的環節，提高審批效率，提升客戶體驗。
【結語】
在過去的一年中，我部門取得了一些成績，但也存在一些問題，未來我將帶領團隊進一步強化信息化建設、加強人員培訓與發展，并持續優化流程，努力為公司的信貸業務發展貢獻更大的力量。感謝各位領導和同事們的支持與合作，讓我們一起努力，共同創造更加輝煌的業績！小編感謝您的閱讀！
▲ 信貸統計崗述職報告
尊敬的領導：本人自入職以來，一直在信貸團隊擔任團隊經理一職。經過一年的工作，我將在以下幾個方面向領導匯報我的工作：
一、業務拓展
作為團隊經理，本人積極發掘客戶資源，利用組織關系和人際關系拓展業務范圍。在過去一年中，團隊的業務成果在進一步拓展客戶群的同時，不斷提升業務品質。相關數據顯示，新增客戶數增長了30%，業務量增加了20%，團隊業績同比增長了35%。
二、管理團隊
管理團隊是一個相對復雜的工作，本人不斷在實踐中不斷完善自己的管理經驗。自我定目標，團隊定目標；自我奮斗，團隊奮斗，這是我一直堅持的理念。在人員配置上，本人根據員工業績和團隊工作需要，合理分配任務，采用激勵和約束并重的方法，讓員工自覺承擔責任。
三、風險控制
風險控制是信貸團隊必須重視的方面。本人通過建立風險意識、風險評估、風險管理體系和風險控制預警機制等方法，有效地控制信貸風險風險。同時，提高貸后監管意識，在有效和及時的監控下，滿足客戶的貸款需求同時，有效捕捉并掌控信用風險。
四、團隊培訓
團隊培訓是自身發展不可或缺的一個環節。本人通過培訓、講授和示范等方式，幫助團隊成員提高專業素質和崗位執行能力。在過去一年中，團隊定期開展業務知識、風險控制、市場營銷等相關知識的培訓，得到了團隊成員的共同認可和好評。
五、自身提升
管理崗位需要以身作則，本人注重自身素養和能力的提升。本人將工作和學習緊密結合，不斷學習管理專業知識，積極探索創新管理方式，提高自身的領導能力和管理能力。
在未來的工作中，我將繼續努力，不斷拓展客戶群，提高業務質量，加強員工的培訓和管理，提高自身的素養和領導能力，以實際行動證明自己的價值。
謝謝領導的關注和支持！
此致
敬禮
XXX
20XX年X月X日
▲ 信貸統計崗述職報告
各位領導及同事們：
回顧20____年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經營目標，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強，結構調整工作取得初步成效，
信貸規模、質量與效益實現了同步增長?，F將20____年度的個人述職及述廉情況報告如下：
一、取得的主要成績及工作措施
(一)信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發展為主題、以效益為核心、以質量為基礎的經營管理思想，各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考核體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶群進一步擴大，表內外授信余額達到276.94億元，比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元，增幅達到27，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產質量得到了明顯改善，不良貸款比率和余額實現雙降，不良貸款率已經降至1.53，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業務管理，平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61，較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率為97.9，較去年末的80.35提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規模、質量和效益實現了同步增長。
(二)防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部著眼于建立和完善風險監測、預警與防范的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。
1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查工作，統一調查報告格式。我部下發了《文秘部落商業銀行關于加強公司類信貸業務貸前調查工作的指導意見》，要求客戶經理要深入到客戶中去，調查到詳細情況。在此基礎上，又在全行范圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式，規范了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準，優化客戶結構。根據我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質量，更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質。20____年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業務的培訓工作，使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。
2、在授信審查方面。一是清理和完善規章制度，理順審查工作機制。20____年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，并制訂和完善了《____市商業銀行20____年授信投向指引》、《____市商業銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《____市商業銀行關于進一步加強房地產貸款管理
的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執行政策法規，切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規定的借款主體及貸款用途不予審批;對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業的授信業務實行嚴格控制。三是規范授信審查審批，切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在bbb以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規避授信業務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規避了合同文本中的法律風險。
3、在貸后管理方面。一是建立分片聯系制度，完善風險預警機制?？傂匈J后管理中心按支行分片，實行定點聯系制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時，還建立了授信業務60日到期監控制度，先后下發整改通知和加強授信后管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合，加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現場檢查的同時，加大了現場檢查的力度，并針對貸后管理工作的薄弱環節和存量授信業務出現的風險苗頭，適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業務調查、銀行承兌匯票簽發業務調查、房地產專項調查、年內到期授信業務調查、樓宇按揭業務調查等9項重點調查和現場檢查工作。全年共查出各類授信業務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊，規范貸后管理行為。20____年，為了解決貸后管理不到位，基礎管理仍顯薄弱等問題，我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》，全面規范了貸后管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。
4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的使用，在各部
室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反復磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業征信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業征信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業征信系統入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統全面啟用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人征信系統中的查詢率達到100，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。
(三)信貸結構調整工作取得初步成效。截止20____年12月31日，我行貸款余額為167.07億元(不含貼現38.24億元)，存貸比為56.7%(含貼現的存貸比為69.7%)。其中，我行十戶貸款余額為32.26億元，占我行資本凈額的135.75，比去年末下降了62.67個百分點;余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元，中長期貸款比例為766.27，較年初增加了470個百分點;關聯交易授信余額為36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整工作，
大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。
(四)反商業__及案件防范工作扎實推進。為了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防范商業__，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關于進一步加強案件風險防范工作的通知》及銀行業案件專項治理工作第九次、第十次工作會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防范工作中存在的問題，并針對問題進行了整改，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業__書》，進一步規范了授信行為，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。
三、當前信貸管理工作中存在的問題
(一)關聯交易授信余額居高不下。由于歷史的原因，我行關聯交易授信余額一直較高，20____年末為33.3億元，是我行資本凈額的185，大大超過銀監局關于“關聯交易總額不得超過資本凈額50”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，20____年地產集團被列為我行的關聯方，關聯貸款余額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，____國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元)，致使關聯交易余額居高不下，目前仍高達36.84億元，占資本凈額的155.05，超出監管指標105個百分點。
(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元，余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元，中長期貸款比例為766.27，超出____銀監局年初給我行下達的監管指標(120)646.35個百分點。主要原因是：①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元;②____特鋼系列增加中長期貸款5億元;③____國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元;④為轉化____酒店貸款，____公司增加中長期貸款8000萬元，____公司新增中長期貸款1.9億元。
(三)集中度風險仍很突出。主要表現在以下幾個方面：①截止20____年末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，占我行客戶總量的1.6%，貸款余額61.9億元，占全部貸款總額的37.06，即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②十戶貸款余額之和高達32.26億元，占資本凈額的135.75;③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額為43.59億元，占全部授信總額的15.5，集中度風險比較突出。
四、明年的工作打算
為了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在的工作思路是：優化管理，提高效率;控制風險，促進發展。
(一)優化管理，提高效率
1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷工作做到有有的放矢。為了明確業務方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益為核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中;逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和
個人貸款占比;逐步退出現有回報低、風險高的貸款。
2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關于事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。
3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，為了提高審貸效率，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源;二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。
4、加強貸款的后評價工作，為優質的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理，對存量客戶的合作情況實施后評價工作，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啟綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。
(二)控制風險，促進發展
1、繼續完善授信管理制度，為信貸業務的發展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防范授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。
2、嚴守信貸審查的第二道防線，防范信貸業務可能產生的風險。一是要進一步完善統一的調查報告格式，使支行上報的信貸調查報告更加完整和規范;二是總行要針對各個行業的不同特點，分別制訂行業審查要點，逐步形成一套符合商業銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。
述職人：______
二o____年元月十三日
▲ 信貸統計崗述職報告
信貸團隊管理述職報告尊敬的領導：
我是公司信貸部門的負責人，近期我負責管理的信貸團隊成員們，共同協作地完成了一批可喜可賀的工作，現就此作一份簡要的述職報告，以期更好地反映出我們工作的亮點和意義。
一、團隊組織架構
我們的信貸團隊分為五個部門，分別是客戶管理、風險控制、信貸審批、催收跟進和綜合協調。在以往的工作之中，我們發現了不同部門之間的協調溝通都是棘手的問題，這也給我們未來的工作提醒了思考的方向。因此，我領導下的管理部署，就提出了跨部門的沙盤模擬和社交活動等素質提升課程，讓知識共享和溝通交流成為更好的工作方式，并且也增強了員工合作意識和團隊凝聚力，也有利于建立更加緊密的團隊。
二、市場營銷工作
我們信貸團隊以前也有過一些營銷策略，比如微信營銷、線下宣傳和定期推出具有吸引力的產品等。但隨著時代的變遷和市場競爭的日益激烈，原來的營銷方式已經跟不上當前市場的需求，我們需要尋找出一些成效更加明顯的營銷手段，這是我們信貸團隊在發展過程中的一個新的挑戰和難點。因此，我們通過加強合作關系，利用網絡廣告、大數據、線上宣傳等多種方式，提升了市場營銷的成果，并且也拓寬了我們的想象。
三、審查控制
隨著信貸市場的超發導致風險層面的迅速復雜化，我們也得以意識到在這個市場競爭中，風險控制成為了信貸團隊工作的核心。我們團隊，通過不斷地增強對風險的警覺性和能動性，細心分析市場形勢，將風險視作第一位的原則，及時調整策略和掌握風險的控制，使得信貸業務在風險管理方面逐漸向著合規化、專業化和精準化。更為重要的是，我們通過風險管理的高度綜合體現，提升了公司風險控制的整體質量，有效促進了公司的發展。
四、業務轉型
先進的科技、新型的金融方式以及革新性的金融英才，都推動著整個金融業從傳統到數字化、科技化的轉型升級。而在我們的信貸團隊這個競爭日趨激烈的市場環境，業務轉型也是團隊快速發展的重要方面。為此，我們信貸團隊加強業務的敏捷度和能力，不斷挖掘出新型的信貸業務和產品，優化業務流程和工作模式，逐步打破了傳統的信貸方式，實現行業內業務的樹立和影響，并推動了市場的規范化和發展。
五、總結
在我領導下的信貸團隊的合力下，各位團隊成員主動擔起工作的職責和使命，我們在雙方信任的基礎上，齊心協力，全力投入到團隊工作中。通過優異的的團隊綜合素質，出色的表現和對于市場變化的精準適應，我們在這個互聯網時代的現實問題中提出了切實有效的解決方案。我們堅信，只有不斷積累、創新、擁抱變革，才能在行業的不斷變革中穩操勝券。
謝謝大家！
▲ 信貸統計崗述職報告
信貸團隊管理述職報告
尊敬的領導：
您好！我是XX公司信貸部門的負責人，現向您提交一份關于信貸團隊管理的述職報告。在過去的一年里，我個人和整個團隊經歷了很多挑戰和機遇，通過努力工作，取得了一定的成績。以下是我對團隊管理的總結和反思。
一、團隊建設
作為信貸團隊的負責人，我始終將團隊建設作為首要任務。在過去一年中，我積極組織了團隊培訓和職業發展計劃，幫助團隊成員提升專業技能和個人素質。此外，我還注重打造積極向上的團隊文化，組織了團隊活動和座談會，促進了團隊之間的溝通和合作。團隊成員的凝聚力和團隊合作能力得到了顯著提升。
二、業績管理
在信貸業務方面，我們團隊制定了明確的目標和計劃，并進行了有效的跟蹤和評估。通過細化目標、合理分配資源和及時反饋，我們成功完成了年度信貸額度，并實現了增長。同時，我主動向上級匯報團隊的業務情況和相關問題，并提出了改進方案。在業績管理方面，我意識到僅僅關注團隊的數量指標是不夠的，更應該注重質量指標的提高。因此，在下一年度的目標中，我將更多地注重風險控制和客戶滿意度的提升。
三、團隊合作
合作是團隊管理中的重要環節，我十分重視團隊成員之間的合作能力的提升。通過團隊活動和項目合作，團隊成員的相互依賴和協作能力得到了提高。同時，我也加強了與公司其他部門之間的溝通和合作，加強了團隊在整個業務流程中的協調和配合。下一年度，我將繼續加強團隊合作的能力，進一步提高團隊的整體水平。
四、團隊激勵
激勵是推動團隊成員工作的重要手段之一。在過去一年中，我采取了多種方式激勵團隊成員，如獎金激勵、晉升機制和培訓機會等。通過這些激勵措施，團隊成員的積極性和主動性得到了有效激發。但我也意識到，激勵并不是一勞永逸的，下一年度我將加大團隊成員的職業發展機會和培訓資源，為他們提供更多的成長空間。
通過過去一年的努力，我與團隊一起取得了一定的成績。但我也清楚地意識到，仍然存在許多需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的管理能力和團隊的整體素質，以更好地完成公司信貸業務的目標。
感謝領導對團隊的關心和支持！
此致
敬禮
XX公司信貸部門負責人
▲ 信貸統計崗述職報告
信貸團隊管理述職報告尊敬的領導、尊敬的同事們：
我是本公司信貸團隊的管理者，今天的這份述職報告是關于我所領導的信貸團隊的工作情況和成果的匯報。在過去的一年里，我和我的團隊經歷了許多挑戰，但我們也取得了很多進展和成功。
一、團隊概況
本公司信貸團隊目前由 10 名核心成員組成，其中3名負責客戶開發與溝通，5名負責風險評估和資產管理，2名為信貸助理。我們的團隊具有豐富的信貸業務經驗和專業的技能，可以快速有效地應對各種信貸需求，同時保障客戶的利益。
二、工作內容
1.客戶管理
我們重視客戶關系的建立和維護。為了確保我們的客戶能夠得到最好的服務，我們與客戶建立了長期的合作關系，并制定了一套合理的服務計劃，以提供高質量、高效率的服務。我們將“客戶至上”的理念貫穿于日常工作中，努力為客戶提供全方位的服務和支持。
2.風險管理
風險評估是信貸團隊的核心工作之一。我們通過嚴謹的分析和評估，確保每筆信貸都符合公司的信貸策略和準則，并根據風險等級制定了相應的風險控制措施，為公司的穩健運營提供了有力支持。
3.資產管理
我們的資產管理工作覆蓋了貸前、貸中與貸后，從信貸的申請到資金的監管和收回，以及每筆信貸的追蹤、處理和結清，都有相應的管理措施和監督機制，以保護公司的資產和客戶的權益。
三、工作成果
截至目前，我們的團隊在信貸業務的開拓和風險控制方面都取得了積極的成果。具體表現如下：
1. 信貸業務規模迅速擴大
到目前為止，我們已經為公司審批并開展各類貸款業務 20 余筆，累計資金投放近 500 萬元。 與去年同期相比，信貸規模增長了 50%。這證明了我們在客戶管理和風險控制方面的專業性和有效性。
2. 風險管理工作得到認可
我們的風險管理工作嚴謹細致，得到了公司管理層和監管機構的高度評價和認可。截至目前，我們沒有出現任何重大信貸損失，把公司的風險控制措施做得相當出色。
3. 資產管理得到進一步完善
我們執行并完善了公司的貸后管理機制，建立了信貸風險分類制度和查詢系統，實現了對客戶資產的全面管理和監控，并與財務管理系統實現了數據交互化。這些措施已經大大提高了資產管理效率，并有效降低了風險。
四、存在的問題
盡管我們取得了這些成績，但我們也意識到目前存在一些問題，需要得到進一步解決：
1. 客戶開發和維護方面還有提升空間
盡管我們在客戶管理方面取得了一定的成效，但我們也清楚，我們仍然需要更好地發掘客戶資源，并為客戶提供更多的服務。這意味著我們需要進一步提升客戶管理的效率和質量。
2. 團隊協作能力需要進一步提高
我們的團隊成員數量較少，分工明確，但在工作流程和溝通協作方面還需要更加重視。提高團隊成員的協作能力和配合度，加強團隊之間的溝通和信任，對于順暢地完成任務和提升整體業務績效至關重要。
五、未來計劃
面對下一個財年，我們信貸團隊將通過以下措施，進一步提高服務質量和盈利能力：
1. 深化客戶管理，增加受眾面
我們將繼續加大客戶業務部門共享資源的整合力度，集中客戶反饋，加強團隊內部溝通和協作，為客戶提供更定制化、更全面的服務。
2. 加強團隊培訓，提升工作技能
我們將通過定期培訓、學習交流等活動，提高團隊成員的綜合素質和業務水平，讓客戶獲得更高質量的服務。
3. 推進團隊合作模式，提高工作效率
我們將通過加強團隊內部的信息共享和交流，推進工作流程和任務的分工協作，提升工作效率和整體績效表現。
六、總結
在這一年的工作中，我們團隊面臨著許多挑戰，但我相信我們將能夠不斷發展壯大，創造更大的成功。在接下來的工作中，我們將堅持行動，不斷完善自我，以實現我們的常規工作目標和企業的戰略目標，謝謝大家！
▲ 信貸統計崗述職報告
一、健全組織，規范操作，增強林木拍賣工作的透明度
根據《****市集體林木采伐和林木銷售意見》要求，紀檢、林業、鄉鎮林權單位、村民代表和有資質的拍賣機構參與，農經總站牽頭，確定一名副站長主管，成立專門銷售工作組，重點抓好以下幾方面工作。
一是組織清查,確定底價。
每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀檢、林業、林權村、村民代表及所在鄉鎮的主管領導組成的底價作價小組,深入需要拍賣的村屯,逐個標段進行清點定位、測算、評估、作價。然后由林權村三分之二以上村民代表討論通過，報鄉鎮政府批準后由市農經總站林木銷售工作組審批,一式三份,審批后市、鄉、村各執一份。同時上報村以前簽訂的賣樹協議,綜合整理匯總，確定底價基數。
二是下發拍賣方案。
拍賣方案本著規范拍賣行為，維護拍賣秩序，保護雙方當事人的合法權益的原則，從公示范圍、拍賣方式、標的物底價、保證金、林木挖根費的確定、拍賣方法、報名時間、拍賣操作規則、競買須知等方面做了詳細的規定，從而有效地規范和約束了拍賣人、委托人、競買人等相關人員的行為。
三是發布拍賣公告。
對拍賣的時間、地點、交款方式和拍賣須知做了詳細的公示，以便擴大參與拍賣的范圍。在我們市電視臺公告七天以上，同時在政府站上發布；在市政府公告板、拍賣會現場門口、公園及主要社區公告欄、拍賣物座落所在地等公眾場所張貼大幅公告；散發小幅公告給前來咨詢的相關人士，擴大影響面，做到盡人皆知，保證群眾的知情權。直至拍賣結束為止，無論是企業、個人只要符合條件都可以報名參加競買。
四是嚴密拍賣前的報名工作。
電話報名和交保證金通過發傳真的方式來進行，從而確認競買人的身份和報名資格。在報名現場由紀檢委、林業局、拍賣林權的單位領導進行監督，按報名時間來排列競買人的競買順序。報名現場只由一名工作人員接聽電話和接收傳真，其他人負責監督，把消息封鎖在最小范圍。外地人員通過政務網站上的公告踴躍報名，對林木價格有了很大的拉動，最多時一個標段報名多達30余人。
五是電話拍賣現場工作。
電話拍賣會按公告時間準時召開，由從省里聘請的有資質的拍賣師主持現場，紀檢、林業、林權所在的鄉鎮、農經總站的領導及工作人員參加，保證拍賣過程公正、公開、公平。通過拍賣師的工作，競買人的角逐，最后以最高價格確定林木銷售價格。經拍賣師現場確認，簽定確認書，結清款項，辦理完交割手續。
六是加強資金管理，做到?？顚Ｓ谩?/strong>
按照《****市村集體林木銷售資金使用監督管理辦法》，規定木林銷售所得資金由市農經總站設立專戶儲存，作為更新林木的預備資金，優先用于林業生態建設和集體林木管護，資金使用按照報帳制進行管理，由市農經總站全程監督使用。一是由林權單位申報資金使用預算，加蓋村民理財小組章，村主任、鄉鎮經管站長和鄉鎮長簽字，經林木工作小組審核，市農經總站站長簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權鄉鎮農經站帳戶，村級報帳使用。二是對清查時上報的以往村集體經濟組織簽訂的賣樹協議進行鑒定，對原來有買樹款收據并經三分之二村民代表同意、協議手續完備的優先返還買樹資金,并付給交款以來按1分利率計算的利息款。三是林木挖根費專門用于挖掘樹根和林業整地，經林業主管部門驗收后到農經總站報帳使用。四是提取的育林基金由林業局報帳使用。
七是存檔立卷，保證材料完整。
在拍賣林木檔案管理方面，每次拍賣結束后都及時的把本次拍賣發生的所有資料、文件、表簿冊、記錄、音像資料以村為單位統一整理，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書長期保存。同時鄉村兩級也建立檔案，專柜存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。
二、總結經驗，真抓實干，村級資產管理再登新臺階
村級林木采用電話拍賣方式已成為資產管理的一種模式，在全市推廣應用。在實際工作中我們對村級的房屋、大型農機具等固定資產也采用了這種方式，取得了良好的效果。
(一)平等有序的競爭方式，對林木的價格有很大的拉動
20xx年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹及殘次林帶,占拍賣林木總數的75% ,部分好樹是訥莫公路兩側及部分村樹帶占25%，這樣平均每棵樹銷售價格為94元,整體看拍賣成交價格都是評估底價的2-3倍,同義鎮廣義村平均每株樹木的價格達到220元,創我們****歷史上林木銷售價格的新高。與以往村集體經濟組織銷售價格相比增加了近400萬元,保證了村集體林木資產的保值增值，壯大了集體經濟實力。
(二)高素質的管理隊伍，為拍賣工作奠定了良好的基礎
我們20xx年的林木拍賣工作是在市委、市政府領導的大力支持下開展起來的，收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合，通力合作，為林木拍賣的成功打下了堅實基礎；得益于各部門的大力支持和協助，工商、紀檢、林業部門以及委托的鄉鎮對于競拍工作提出合理建議，為林木拍賣工作提供良好的保障；得益于拍賣師的拍賣藝術，工欲善其事必先利其器，一個經驗豐富、有良好職業道德的拍賣師是拍賣工作成功的關鍵。
(三)村集體資產的強化管理，促進了和諧新農村的建設
林木拍賣充分發揮了村民代表和農經、林業業務部門的職能作用，及紀檢、組織部門的監督作用,增加了村級資產資源管理的透明度，達到公平、公正、公開。從而杜絕了個別村干部暗箱操作、營私舞弊造成的集體資產資源流失，樹立了干部的形象，緩解了干群關系。給群眾一個明白，還干部一個清白，帶來良好的社會效益。
目前，****市林權制度改革方案和細則已經出臺，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進行。
▲ 信貸統計崗述職報告
銀行信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展銀行的各項業務。
一、重視思想政治學習，提高自身綜合素質
（一）、加強政治理論學習，平時我關心國家大事，注重對政治思想理論的研究，深入學習黨的方針政策，端正思想，亞于律己，牢固樹立愛崗敬業、勤政廉潔，剛正不阿的職業道德風尚，努力向黨組織靠攏，積極進取，爭取早日能成為黨組織的一員。
（二）、加強業務理論學習，平時我非常注重對金融行業有關法律、法規制度和辦法的學習，把理論和實踐相結合，不斷提高自身的業務技術水平，對單位下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、認真履行工作職責，踏踏實實做好本職工作
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活體現在工作中，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。
（一）、嚴格遵守規章制度，把好信貸資產質量的第一關口，作為一名信貸員，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險，因此，我不斷提醒自己，不斷增強責任心。同時，為了更好把好關口，我掌握了證件真偽辨別能力，從而把好信貸資產質量的第一道關口。
（二）、堅持信貸原則，做好貸款的調查工作。我深知信貸資產的質量事關本行的經營發展，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和我行制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的.資格、保證能力，抵、質押物合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提成貸與不貸的理由，每一個環節都仔細審查，沒有絲毫懈怠。在貸前做到“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
（三）、提高工作質量，及時準確做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要工作之一，這項工作即繁瑣又重要，我堅持做好當天賬務當天處理完畢，各項賬務全部核對從不過夜。
三、提高經營效益
這一年來，我與同事能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，為全行經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
（一）、千方百計拉存款，我經常利用業余時間走親串朋動員他們到我行存款，為壯大我行實力不遺余力，全年吸存日均余額800余萬，較好的完成了我行下達的任務。
（二）、積極主動營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款9，000余萬。
（三）、勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作。如上門服務做好借款合同的簽訂，收集好貸款檔案資料的收集等，能夠與大家一起協調好，共同完成任務。
過去一年是我行在新的起跑線，搶抓機遇、奮發進取、審慎經營和穩健發展的重要一年。一年來，信貸科堅持服務“三農”辦行宗旨和方向，牢固樹立支農保穩定促發展的思想，突出風險防范、強化監督、力促管理，不斷提高支農服務水平。
回顧一年的工作，自己仍有不少不足之處。一是業務素質提高不快，對新的業務知識學習不夠、不透。二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。三是只是滿足自身任務完成，工作開拓不夠大膽等。在接下來的日子里，我將努力克服自身的不足，在我行信貸科和領導的指導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成x年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
我想說既然我已經成為我行的一名信貸員，那么我就應該做好，凡事認認真真，也許我會在信貸員崗位上工作一輩子，不論以后發展如何，我會放平自己的心態，努力工作，為我行發展做出自己貢獻。
▲ 信貸統計崗述職報告
首先感謝公司給我一個工作的平臺，進入本公司以來一致從事的是統計工作。由下邊工廠統計到現在是公司給予我的一個提高能力與認識的機會，我會努力珍惜，盡全力把工作做好。我對統計主管崗位的認識與看法歸納為一下幾點：
1.統計主管要完全掌握辦公軟件，保證相關報表的及時、準確、正確的完成。能夠根據工作要求獨立制作有效的報表。
2. 統計員不只是數據的錄入員，統計要審核單據的正確性。統計員對報表的數據要有很強的敏感度，對出現的誤差及正常范圍外的數據要及時找出原因。
3.統計主管起著一個上傳下達的作用，對領導的指令要準確的傳達到相關人員。統計是一個工廠的核心，車間生產及換裝均與統計的工作相關，所以作為一個工廠的統計要明確的掌握車間的基本生產情況（每天的宰殺量、生產的品牌）。
4.作為統計主管對本公司庫存要明確的了解，嚴格要求相關人員保證產品在庫房整潔有序，并遵循發貨產品先進先出的原則。5.統計人員有權提出合理化建議使相關人員更好的配合統計工作的進行，以提高工作效率。作為統計主管要對自己的工作制定有效的計劃，能適時的變通，保證統計各項工作的進行。對主管數據要做好總結及分析，使統計數據體現價值性，真實、客觀的反應公司運行和管理情況。
統計主管要有很好的溝通、協作能力。借助孫子的說法：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”
1. 統計主管要有智慧，腦子要靈活，已作出正確的判斷，作出合理的決策；要講究誠信，不誠信的主管得不到部署的信賴，同樣得不到領導及同事的認可，就無法帶領團隊；要關心部署，做到仁化；要有勇氣下決斷，并執行工作；對工作要有嚴格的制度，注重獎懲分明。
2. 遇問題不能退縮，要及時的給與恰當的處理。處理問題不能依靠直覺法，問題出現后我們要及時的進行分析，采取補救方法以保證工作的進行。
3. 利用各種渠道和各同事間進行溝通，使本部的工作更好的進行，保證各同事間的關系融洽。作為主管首先管理好自己，再次管好團隊。要有責任心、進取心。
對自己的團隊要負責，要有積極創新的思路，要帶領團隊不斷成長，達到公司的各項要求，為公司創造利益。
1.對工作盡心盡職，帶領團隊嚴格按照公司要求及時有效的完成工作。作為團隊的領導人要有一定得威信，要以身作則，取得部署的信任和領導的認可。
2.作為部門主管面對上司、同僚及部署的關系。要輔佐上司，達成組織及上司的工作目標；帶領團隊完成上司交付的工作任務。對本部各項工作要完全掌握，并能有效的完成。
3.團隊的領導人要懂得利用力量，掌握本部人員的優勢，把他放在合適的位置上，挖掘其潛力，使工作更好的進行。能合理的調配人員是工作達到有效化，同時要取得同事的信任及認可。
4.為員工提供自由、真誠和平等的工作氛圍，對團體的工作要互相認可，要有集體認同感、充分發揮團隊合作，共同達成工作目標。要營造個相互幫助、相互理解、相互關系、相互激勵的工作氛圍，提高員工工作的積極性，更好的完成組織交給的工作。
5.對工作的安排要有條理性，根據工作量的大小要靈活的調整、安排工作，不能慌亂。要對相關工作做好記錄，以保證工作的正確性、準確性。
6.遇到問題后不是一味的埋怨、自責，而是要找出問題的原因，及時的找到解決問題的辦法。從中吸取教訓，避免問題再次發生。針對問題的出現，改善工作，提高自己的工作態度與解決問題的能力。
目前針對本公司統計主管認識還不夠全面，希望各位領導及同事給與指導。不管我在哪個職位我都會認真的對待工作，更好的配合各部門完成公司的指標。
▲ 信貸統計崗述職報告
信貸團隊管理述職報告
尊敬的領導：
我是信貸團隊的管理負責人，現就近期工作向您匯報，并提出一些建議，以期能夠在信貸業務領域有更好的發展。
一、團隊概況
我們信貸團隊是由一批經驗豐富的信貸專業人員組成的高效團隊，共有15名成員，包括信貸經理、信貸專員和風控專員。團隊成員學歷結構合理，其中90%以上具有本科以上學歷，40%以上具有研究生學歷。團隊成員經驗豐富，平均從業年限超過5年。
二、工作總結
近期，我們信貸團隊團結協作，認真履行崗位職責，取得了以下成績：
1. 申請和審核量的提升：通過市場拓展和客戶關系維護，我們的申請數量在本季度得到大幅度增長，相較于上季度增長了20%。同時，我們對貸款申請的審核流程進行了優化，通過信息化手段的應用，實現了審核效率的提升，使得審核數量相較于上季度增長了15%。
2. 風險控制能力的提高：我們加強了對客戶的風險評估和把握，通過引入更加精準的風險評估模型，確?？蛻舻馁J款申請真實可行。同時，我們針對不同行業和不同規模的客戶，制定了不同的風險控制策略，降低了貸款違約的風險，使得違約率相較于上季度下降了10%。
3. 團隊協作的加強：我們加強了團隊內部溝通和協作，通過定期的工作會議，交流經驗和分享問題，提升了團隊的整體績效。在工作中，我們建立了良好的協作模式和工作機制，確保了各個環節之間的協同工作，減少了工作中產生的摩擦和障礙。
三、存在的問題
雖然我們在近期取得了一定的成績，但仍然存在以下問題：
1. 團隊成員的知識儲備存在差異性，有些人員對新的信貸政策和風險評估模型的應用不熟悉，導致審核過程中的誤判增多。
2. 團隊在應對復雜案例和風險事件時，缺乏足夠的應變能力，導致處理工作的效率下降。
3. 團隊間協作的循環機制尚未完善，導致信息溝通存在斷鏈，影響了工作的整體效率。
四、改進建議
為了進一步提升信貸團隊的管理質量和業務水平，我提出以下改進建議：
1. 加強團隊成員的教育培訓，提升專業素質和工作能力；制定閱讀規劃，使每位成員能夠定期學習和更新業務知識。
2. 建立復雜案例的應對機制，通過定期召開討論會議和經驗分享會，提高團隊成員在處理復雜案例時的應變能力和解決問題的能力。
3. 完善團隊間的溝通機制，建立信息共享平臺，定期召開跨團隊工作會議，加強各個團隊之間的協作和同步。并及時總結反饋，制定改進方案。
五、展望未來
未來，我們信貸團隊將會積極貫徹以上改進建議，并進一步提高團隊的服務質量和工作效率。我們將不斷學習和掌握新的信貸政策和風險評估模型，提升團隊成員的專業素質，以更好地適應和應對市場變化。同時，我們將加強與其他部門和機構的合作，為客戶提供更全面、更專業的信貸服務。
在今后的工作中，我們將堅持以客戶為中心，提高信貸服務的質量和效率，為公司的信貸業務發展貢獻更多的力量。感謝您對我們信貸團隊工作的關心和支持！
此致
敬禮
信貸團隊管理負責人
▲ 信貸統計崗述職報告
尊敬的領導：感謝領導對信貸團隊的支持和信任。在過去的一年里，我帶領團隊完成了各項信貸業務，同時也積累了一些管理經驗。在此，我向領導匯報團隊管理工作情況，希望得到領導的指導和支持。
一、團隊結構調整
針對業務發展需要和團隊構成不合理的情況，我們進行了一次結構調整，將原來業務范圍內的不同業務歸于不同團隊，以提高每個團隊的專業性和業務能力。同時，我們也在團隊中加入了優秀的人才，以提高整個團隊的綜合能力。這種調整有效地提高了團隊的工作效率和業績。
二、流程優化
經過多次的交流和討論，我們優化了業務流程，縮短了業務辦理時間，提高了工作效率。同時，我們也加強了對業務風險的管控，加強了與其他部門的協調和溝通，以確保業務順利完成。所有這些工作，為業務的順利開展和團隊的融合提供了有力保障。
三、團隊建設
在工作中，我們注重團隊建設，加強員工培訓和交流，鼓勵不同部門之間通力合作，充分發揮各個團隊成員的優勢。我們建立了團隊考核機制，增強了員工工作熱情，提高了整個團隊的工作效率。同時，我們還積極推進團隊文化建設，注重提升團隊凝聚力和向心力。
四、成果展示
在我們的努力和付出下，整個團隊在過去一年中，完成了各項業務，并開拓了新的業務領域。我們在個人信貸、企業貸款、房地產抵押等多個領域均取得了良好的業績，為公司的發展做出了貢獻。我們也得到了客戶、上級領導和同行業的贊譽和認可。
總結：
在未來，我們將繼續不斷改進和完善團隊建設和業務流程，加強風險管控和團隊文化建設。同時，我們還將積極拓展業務領域，為公司更加穩健發展打下堅實基礎。感謝領導的支持和信任，我們將繼續為公司的發展貢獻力量。
謝謝!
▲ 信貸統計崗述職報告
各位領導，同志們：
大家好!
時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和日常工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了日常工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!
任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規， 在日常工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯社下達的各項任務?；仡櫼荒陙淼娜粘９ぷ?，主要在以下幾方面作了努力：
一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規?！钡乃枷耄谌绶e極倡導、精心培育了“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營理念。
20xx年3月，我從兩場社調入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的日常工作積極性。
一是明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”，吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社;
二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，
三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織日常工作超常規發展。
四是在存款業競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發展新客戶”的方針拓展業務，使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，并獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的日常工作積極性。20xx年5月，根據聯社安排，并推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的日常工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的日常工作計劃，加強對他們的考核;幫助他們解決學習、日常工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年日常工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯社CIS要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。
四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項日常工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展日常工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程.辦-理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來， 我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把日常工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的日常工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創日常工作的新局面。
六、日常工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設， 在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治日常工作，加強了對班子成員和身邊日常工作人員的管理和監督。20xx年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在日常工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的日常工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業的美好明天!
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
▲ 信貸統計崗述職報告
今年我始終堅持“獨立調查，獨立上報”的原則，充分發揮統計調查在經濟監測預警方面的優勢，為各級黨政領導決策和有關部門提供了高質量的統計調查服務。
按照國家調查方法制度的要求，從株洲實際出發，積極部署，周密安排，確保了各項制度性調查工作有序推進，做到了工作進度與時間完美對接。
1. 扎實開展城鎮住戶調查工作。上半年，在圓滿完成城鎮居民生活狀況和收支調查工作的同時，按照國家局和總隊的統一部署，全面啟動新一輪全市城鄉抽樣調查樣本輪換工作。抽取20個社區居委會593戶居民家庭為抽樣點;編制完成了一、二級樣本抽樣表，匯制完成小區圖，對輔調員的培訓工作和入戶前的宣傳工作已全面展開。
2. 規范做好農村住戶調查工作。一是按要求完成了一季度全市137戶農村住戶季報的.審核、匯總、上報工作。二是積極、穩妥、有序地組織和指導轄區內縣級調查隊開展農村住戶抽樣調查樣本輪換工作。在嚴格執行總隊實施方案的基礎上，結合株洲實際情況，制定市級實施方案，明確了職責和工作目標，落實了人員，細化工作任務，優化工作程序。目前樣本框資料已經上報總隊農村住戶處。
3.全面加強價格統計調查工作。繼續做好居民消費、商品零售價格指數、城鎮居民基本生活費用價格指數編制工作。認真執行工業品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調查、固定資產投資價格、房地產價格三個專業調查方案，不斷完善調查樣本，進一步保證了樣本代表性，對由于各種原因失去代表性或非主導產品進行適時調整。新增1家固定資產投資價格調查樣本企業，新增1家開發量大的公司作為“其它費用”填報單位，剔除10家無項目、無地、無交易的房地產價格調查樣本企業，新增15家經營穩定、項目較大的房地產企業和2家市場影響大、經營網店多的房產中介公司。工業品價格調查企業由去年的51家增至78家。
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