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電廠熱控轉正工作總結(實用十九篇)

發表時間:2018-08-07

電廠熱控轉正工作總結(實用十九篇)。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

我公司1×30MW發電機組為20XX年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負荷運行時爐膛和風道振動大,加之引風機和煤氣增壓風機設計偏小,不能滿出力運行,輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷,使各項經濟指標居高不下,使我公司安全生產壓力巨大。為此,生產面針對以上情況開展了以下工作。

(一)制定了設備治理規劃,解決了以下技術難題。

1、對冷、熱風道進行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進行了改造,解決了高負荷運行中的振動問題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。

2、針對高調門擺動大問題,對汽機油管路和DDV閥進行了重新了更換,并對高調門進行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經訂貨、安裝、調試,成功送電,電廠每小時給以上設備供電1250KW,不考慮電能遠距離輸送的線損及變損,每度電按上下網差價0、25元折算,每年可為公司節約資金270萬元,本年度可節約65萬元。

4、對水環真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝,對其進口濾網進行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進了真空度,可平均提高負荷1MW。

5、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路,使除鹽泵發生氣塞現象,導致給水泵密封水中斷,經過改造,使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問題,消除了設備安全隱患。

6、配合廠家先后消除了發電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經過技改,實現了遠控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機組非停。

8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設,對恒溫裝置增加了冷卻水,實現了汽水取樣在線監測。

9、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換,目前設備已投入運行。

10、在上凍前,對全廠的保溫進行整改,保證了輔助設備運行的可靠性。

11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。

(二)完成了以下主要工作

1、精心組織完成了建設后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。

2、技改工程立項8項,經過技改,基本達到了輔助設備運行可靠,機組運行穩定的目的。

3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設備的投入率,保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。

4、加強生產管理,完善規章制度。

對電廠實行了定員、定崗,使生產管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編,并出版下發、學習執行。使管理標準更具可操作性,加強了管理標準的執行力度,使生產管理、設備管理逐步走向正軌。

5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應急預案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。

經過廣大職工的共同努力,20XX年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。

6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網絡圖。

7、加強技術培訓工作力度,利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導,每月月底進行考試,對成績突出的進行獎勵,不合格者進行處罰,有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

連日來,吉林松原地區持續遭遇寒潮降溫天氣,為有效應對寒潮降溫天氣造成的影響,大唐長山熱電廠立即啟動防寒防凍應急預案,做到排查在前、除險在前、應急準備在前、調度在前,全員參與、全力迎戰極寒天氣,確保機組發電供熱穩定。

提早布局,精心部署,落細落實責任。該廠提前制定《大唐長山熱電廠冬季運行方式安排及防寒防凍措施》,全面落細落實1號機組冬季運行期間方式、廠房內外系統設備、深井系統、循環水系統、除灰系統、燃運系統及熱網系統等防寒防凍措施,明確安全生產職責,層層傳遞壓力。該廠領導以高度的政治責任感,嚴格執行“雙值班”制度,并多次在生產早會、月度例會上對防寒防凍工作進行部署。同時經常深入生產現場及外圍灰場、泊口、升壓泵站等區域檢查防寒防凍措施落實情況,做到第一時間發現問題,第一時間就將問題消滅在萌芽狀態。組織開展供熱中斷應急演練,提高應對突發事件的處理能力,為極寒天氣下發電供熱穩定奠定基礎。

全員行動,全面執行,維護檢查到位。該廠結合安全生產三年專項整治行動、“安全生產大整改”等工作要求,建立防寒防凍檢查臺賬,做好門窗完善、孔洞封堵,對室外管路、廠房邊緣設備、各類表計等進行保溫和伴熱處理。嚴格執行檢修、運行、點檢“三位一體”的巡檢機制,增加檢查頻次,加強對重點區域溫度監控,全面堵塞安全漏洞。各單位檢修人員認真開展“三講一落實”活動,落實危險點控制措施,細致檢查設備運行情況,發現缺陷及時處理,保證設備安全運行可靠,并根據氣溫變化調整水塔擋風板,確保機組在最佳真空下經濟運行。發電部加強與省調的溝通交流,及時掌握電網負荷變化,隨時調整機組運行方式,并做好負荷率提升工作。同時開展值間競賽,將搶發電量與績效考核掛鉤,把電量指標落實到每個值,做到爭分奪秒搶電量,確保極寒天氣下機組保持大負荷運行。

積極應對,攻堅克難,保證燃料供應。充足的燃料供應是機組穩定運行的必要保障,而寒冷的冬季容易造成煤炭凍結,尤其是阜新大銘烏尼特煤凍塊較多,且直徑較大,最大直徑約2米,大量的凍塊卡在卸煤溝篦子上,給翻卸工作帶來極大困難。為此,該廠積極研究對策,精心組織,成立黨員突擊隊支援清車底、砸大塊,保障煤車接卸排及上煤工作順暢。燃運分場密切關注翻車機、堆取料機及輸煤皮帶等設備的.運行情況,煤運班組人員在保證安全的基礎上,采用一切手段,搶卸車、保供煤,加快廠內車皮周轉,防止出現壓車現象。室外工作的燃運檢修人克服常人難以想象的困難與寒冷抗爭,他們在崗位上粘接皮帶,處理堆取料機減速機對輪聯軸器脫落、電機缺相等缺陷,口罩帽子上掛滿的“冰花”成為冬季里一道別致的風景,他們也用自己執著的堅守,全力保障機組“口糧”穩定供應。

滄海橫流,方顯英雄本色。極寒天氣下該廠各級人員履職盡責、共克時艱,進一步細化防寒防凍措施,抓實安全生產,緊盯搶發電量,全力保障機組穩定運行,為20xx年各項工作任務順利完成奠定堅實基礎。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

一年彈指已過??偨Y我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來,在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好的前行,現將我這一年的工作總結如下:

首先,態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。在這一年的工作中,我本著對工作積極、負責的態度,認真的履行自己的職責,努力認真的完成好領導安排的每一項工作,并在工作中吸取經驗和教訓,提高自己的自身水平。

其次,在工作中,每個人都有自己的長處和不足。在這一年,我著重培養自己的團隊意識和合作態度,互助協作,互補不足,工作才能順利進行。

當然,一切的重中之重還是安全,沒有安全一切為零,因此,在工作中我時刻提醒自己,不但要自己注意安全,還要提醒身邊的`同事注意安全,包括人身的安全和設備的安全。這一年我們安全的度過!

總結這一年的主要成績如下:

1、安全方面:

在趙工的領導下,我們專業每周進行一次安全培訓,包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。同時每月進行一次安全考試。

2、熱控維護工作方面:

1)首先每周進行技術培訓,跟大家一起了解和掌握DCS知識,提高自身水平,為機組穩定運行盡自己的最大努力;

2)針對凝汽器真空安裝的缺陷問題,制定技改方案,配合維保單位進行技改,最終達到最佳效果;

3)取得熱電阻和變送器校驗證,配合熱控實驗室建標工作;

4)制定和上報熱控專業相關規章制度,目前熱控專業共審批通過7項相關規章制度;

5)整理熱控主邏輯說明并打印上報;

6)整理編制熱控檢修規程并上報審批。

工作有成績,也存在不足。在修改干渣機液壓關斷門聯鎖邏輯時,因為粗心聯錯邏輯,導致設備沒有正常動作。事后及時反省,日后不但要加強DCS相關知識的學習,還要克服自身缺點,努力提升,爭取工作零錯誤和零失誤。

1機組的工作正在緊張有序的進行著,#2機組的安裝工作也在進行中,即將迎來#2機組的調試工作,我們熱控專業的任務艱巨而沉重,我將一如既往的堅持和努力,為熱控工作的順利進行盡綿薄之力。20xx,我們一起努力!

總結人:xxx

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項規章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將這三個月的工作加以總結:在此期間,在各位領導和同事的.指導及幫忙下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的決定和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫忙,讓我的工作潛力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識,在事業上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:

一、正確的工作態度

近年來,隨著電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業余時間學習相關專業知識,并透過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。

參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

今年8月,我受到公司領導指派去統計以及回收電廠設備備品備件工作。應對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切能夠利用的時間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,此刻設備備件已經統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

首先非常感謝各位領導和同事們對我個人工作的支持。在這一年里,我在廠領導、部門領導及同事們的關心與幫助下很好的完成了各項工作,同時在工作中學習到了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為電廠和部門的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是,我們熱控班全體人員十分團結,各級領導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助,使我們的工作順利有效的完成,現將我的工作總結如下:

一、機組大小修

20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機組和2號機組進行了常規機組檢修工作。

首先,在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎,沒有備件,檢修無從談起。

其次,檢修前詳細核對了檢修項目,如DCS系統檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統檢修項目11項、計量儀表檢修項目12項、環保監測系統檢修項目15項、網絡通訊檢修項目6項、保衛監控檢修項目5項。對一些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。每次檢修都會盡力消除各個系統的缺陷,保證在平時生產中不會因某個系統或者設備無法正常運行而影響我廠機組的正常安全生產。沒次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業完成檢修項目和消缺工作。

最后,通過每次機組大小修使得熱工人員技術力量大大加強,檢修水平有了很大提高,檢修質量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協助現場工作需要,從調試單位借調調試人員協助現場檢修。領導的重視,員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結果

二、日常維護,日常維護處理缺陷數據

按照日常維護計劃對我管轄的系統:脫硫DCS控制系統、脫硫環保監測系統、網絡通訊系統、保衛視頻監控系統進行日常定期維護和巡檢,定期進行重要參數的抽檢檢查。

三、科技創新

熱工自動控制系統是發電廠的神經中樞,是控制發電機組設備安全運行的支持系統。熱工控制系統的性能參數和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用,平日里勤奮多學,努力完成。在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,但深知要想熱工專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看熱工專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠熱工文獻,開闊視野,繼續充電,希望在崗能以新的專業水準對待工作。通過改進CEMS空氣預處理系統、改造煙氣取樣管路等一系列措施,有效保障了環保數據的安全穩定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經過此項技術改造,每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補貼款。

四、工作中取得的經驗及教訓

工作中取得的許多經驗和教訓如:

1、深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,同時將安全生產始終放在工作的第一位,進一步加強對維護單位的安全管理。

2、在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎,沒有備件,檢修無從談起。

五、工作中存在不足

更好的苦練內功,提升自我技能,更多的掌握控制系統方面的知識,尤其是系統軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準備,包括備品備件,人員安排,項目落實等,只有做到心中有數,工作中才會得心應手,才會有條不紊,才會更加完美的完成領導交辦的各項任務

六、20xx年工作目標

現在20xx年已經過去,新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標,繼續鉆研熱工專業技術,在缺陷管理方面,按照缺陷類型,嚴格執行缺陷管理制度,對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷,認真審核判定,對發生的主要缺陷組織專業進行原因分析,并制定防范措施,保證機組安全長周期穩定運行。

七、20xx年工作思路

20xx年我會在平時多總結工作經驗,改進工作方法,提高工作效率。

八、20xx年為完成工作目標采取的措施

為了高效的完成新的一年的工作目標,我會繼續積極的參加的業務培訓,虛心請教其他班組成員專業講解某一方面的知識經驗。熱工自動化控制專業技術含量高,發展迅速,儀表設備更新塊,這就要求從事這門專業的人員思維敏捷,工作經驗、實踐知識儲備豐富,不斷適應變化的需要。“活到老,學到老”這句話對熱控專業來說再適合不過了,否則稍有懈怠就會被時代的進步所拋棄。為了能更好完成工作任務,在各方面嚴格要求自己,用行動實踐著煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心理念,不斷學習,努力提高自己工作能力,爭取為保障熱電廠的安全、穩定、經濟運行做出更大的貢獻。

九、對熱電廠下步發展的意見和建議

現在各行各業競爭激烈,我廠應發揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優勢大力開發第三產業,為我廠增產做出貢獻。

xxxxxxx

20xx-12-01

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

班組是企業的最基層組織,是企業生產活動的最基本的陣地,因此我們要抓好、做好班組的建設工作。20xx年是我公司基建期最重要的一年,也是我班組成立的第一年,在公司和部門領導的協助以及支持下進行了班組的建設工作,班組成員積極響應公司號召,以爭做“學習型,節約型”兩型先進班組為口號,在工程期間很好的完成了領導下達的各項任務,忙碌的一年即將過去,我班組在面對新的挑戰和更高的要求下進行了以下方面的總結和體會。

一、完善班組各項規章制度,做好班組基礎設施和文化建設。

班組自成立以來各項規章制度都不健全,為更好地管理班組,建設先進班組,建立健全各項規章制度首當其沖,為此班組曾先后建立好班組設備分工細則、班組各級崗位工作標準、班組設備崗位責任制、班組基礎工作管理、班組人員培訓檔案和班組人員培訓計劃等等各項規章制度,并建立好工器具和資料文件臺賬,對物品、工具、資料進行了規劃擺放和保存,實行記錄在冊,送還登記,統一管理。對班組內物品擺放要嚴格遵守單位定置擺放要求,桌椅擺放整齊,安全帽掛放整齊,對班組衛生要求每日清掃,保證地面清潔,死角無雜物。此外,熱控標準室已經建立完畢,標準室設備送檢結束,對有問題的設備進行了返廠處理。在班組文化建設方面,依托廠報平臺要求大家針對班組專業情況進行投稿宣傳,廠報也對此進行了多次選送報道。在公司舉行的安全知識競賽中,由班組成員參加的小組取得了第一名的好成績,很好地展現班組人員的良好的精神面貌和自我風采;在清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會中,我班組人員撰寫的《淺析循環流化床鍋爐控制提效》的論文被收集,為班組、部門和公司取得了重要榮譽。班組日常事務管理中,大家提倡節約辦公,人走關燈,打印機和辦公電腦非辦公期間關機,節約使用打印紙,維護了班組的良好形象。班組成員經過近一年來的努力,班組基礎設施已經完善,辦公用品基本齊全,維護工具器已經分發至個人,班組人員能夠積極踴躍地投入到工作當中去,很好地展現了熱工人員的精神素質,提高了班組影響力,增強了班組凝聚力。

二、加強對新人培養,做好人員培訓工作。

熱控班組目前面臨人員配置少,經驗欠缺,為適應現場生產需要,確保將來所轄設備的安全可靠運行,全面提升熱工人員檢修技能、儲備熱控人才,班組人員實行“一帶一重點跟蹤,全員廣泛參與和全面培養”的方法進行培養,這一年來機控班培訓工作取得比較滿意的結果。

首先,對班組成員進行維護知識和理論考試,并對相應技術的應用到廠家進行培訓。在班組成立初期,每周進行一次摸底考試,包括理論和實際兩部分,題目出自班組的試題庫和講課內容。通過考試調動了大家學習的積極性,能夠更好地掌握維護理論知識,為日后技術水平的進一步提高打下了良好的根基。在廠家培訓方面,班組成員先后到設備廠家對化學補給水及其輸煤程控系統、汽輪機監測系統及其MEH系統、輸灰控制系統、給水泵汽輪機系統和脫硫控制系統進行了培訓,要求參加培訓的人員對學習心得和技術資料與班組其他人員進行交流和分享,對相應技術的應用有了深一步的`掌握,為在生產實踐中能夠靈活運用打下了扎實基礎。

其次,由于現場設備調試橫向進行的原因,大家不能同時進行跟蹤學習,要求班組成員分人進行獨立重點跟蹤,并根據所轄設備工程進展和調試情況,錯開時間差,統一時間要求設備廠家調試人員對班組全員進行相應設備技術交底并講解設備故障處理方法和注意事項,對發現的問題大家及時提出,廠家現場解答所提出的問題,在解決問題的基礎上彼此進行交流,并做好技術筆記,提高了學習的主動性和互動性,也讓大家的技術知識進行了全面的了解和掌握。

此外,由于新人較多,班組要求有經驗和一技之長的技術人員對運行控制要求、自動調節、PLC組態及維護、旁路、DEH系統、TSI系統、ETS系統等方面知識定期進行相關技術講課,排難解疑,并對應調試過程所出現的缺陷情況,進行講解缺陷處理方法和注意事項,使大家理論和實際相結合,使新人提前入手,應對生產運行中所發現的問題,提高個人缺陷處理能力。

通過近一年來的培訓學習,班組培訓要求循序漸進,由簡到難,注重高、精、尖和共性問題,力求解決實際問題、解決難點問題、解決共性問題和重點人員的素質提高,要讓各個成員之間互相切磋和交流,力求開闊視野,全面發展。

三、明確班組人員設備分工,做好工程調試的跟蹤和學習。

根據部門和專業要求,機控班負責的設備有:以爐墻為界機側所有設備,包括機組DEH、MEH、ETS、TSI、METS、MTSI系統,機側電子設備間內DCS系統,TDM系統,汽機本體,凝結水系統,給水系統,高低加系統,高低旁路,抽氣系統,發電機氫水油系統,潤滑油系統,汽輪機盤車,真空系統,空冷系統,開式閉式循環冷卻水系統,#1機組工程師站、操作員站(臺)、歷史站、DCS網絡通訊系統,#1、2機組大屏幕及LED,#1、2機組的公用系統及相關的熱工設備,化學鍋爐補給水系統,輸煤系統,廢水處理系統,精處理系統,綜合水泵房,全廠工業電視。

通過對班組人員實際工作經驗情況出發,對班組所轄設備進行細化分工,重點跟蹤調試,掌握相應設備工作原理、調試方法、故障分析和處理及技術資料的收集,充分掌握了fisher氣動門、西博思電動調門、羅托克電動調門、DCS組態、DEH系統、MEH系統、TSI系統、MTSI系統,還有包括AB和施耐德PLC在輔機系統中的應用等技術知識,并對相應資料進行了收集存檔。對施工過程中設備安裝是否滿足施工標準和設備試運期間出現的問題以及電纜和槽盒鋪設、取樣管路鋪設、控制柜封堵情況進行排查和統計,對發現的問題及時向工程部進行反饋,并對處理結果進行跟蹤檢查。截止目前已經提出主要設備缺陷三百多條,基本已經得到解決,整改項目三項,目前已經整改完畢,很好完成了工程期間班組的專業任務。

四、加強人員的安全教育工作

安全生產,是電力工作永恒的主題。為了對班組成員安全的保證,班組安全管理工作,主要分為兩方面:一是加強全員安全意識教育,二是加強安全技能培訓。

首先對新入班組成員進行班組安全教育考試,要求其對安全規程進行全面掌握,安全員進行講解。此外,每周由安全員協助班長組織召開安全會,全員學習安全知識,學習安全帶和安全器材正確使用方法,提高安全技能,學習安全文件,及時對公司內發生的不安全事件組織全班進行學習和討論,做好安全學習記錄。

五、設備臺賬、備品備件和維護工器具的管理工作

為了日后設備維護方便和提高班組成員對設備情況的掌握能力,要求各個成員對所轄系統的熱控設備進行按機組、KKS碼、I/O位置、設備名稱、設備型號、生產廠家、出廠編號、設備規范、技術規范、安裝地點、投運日期、所屬熱力系統、所屬控制系統、設備分類和設備異動情況等規范統計,截止到目前為止,設備臺賬已經基本統計完畢。

在備品備件的管理方面,實行對隨機備品備件和維護備品備件進行獨立統計,相互參照,既要有效保障日后維護用量,又要避免備品備件閑置,造成資金浪費。

在維護工器具方面,根絕實際生產維護需要,維護工器具已經到位,并對個人應用的工器具按規定進行分發,公用工器具統一保存,記錄在冊,要求班組人員合理使用。

公司即將面臨投產運行,為了更好地建設班組,維護設備安全生產運行,在今后的工作中我們還要做好以下工作:一、完善班組管理制度,做好獎金分配;二、繼續做好班組人員培訓工作;三、與檢修部其他專業相互協調做好機組維護工作,保障安全生產運行;四、做好安全教育,在缺陷處理過程中嚴格執行工作票制度,保證人身和設備安全。五、繼續做好班組宣傳活動,人盡其能,使班組積極向上的感染力得到更高認可和認同,體現班組良好的生命力。

總之,在班組建設實踐中,我們還有很大差距和不足之處,但我們會本著認真務實、持之以恒的態度,爭做“兩型”先進班組,做好班組建設的每一項工作,繼續挖掘班組建設的潛能,提高班組成員工作的熱情和技術能力,真正使我班組在公司的發展和壯大中起到積極的作用。

xx年11月21日

? 電廠熱控轉正工作總結 ?



在物控崗位上工作一年后,我終于迎來了轉正的機會。這一年來,我努力學習,勤奮工作,取得了一定的成績。以下是我對這一年來工作的總結。



首先,我在本崗位上努力學習和專業知識的積累。作為一個新人,我知道要熟練掌握物控的基本知識和技能才能勝任這份工作。因此,在入職后的最初幾個月,我研讀了大量的物控相關資料,并參加了一些培訓課程,加深了對物控的認識和理解。我還主動請教了一些資深物控人員,從他們身上學習了很多實踐經驗和技巧。通過這些努力,我逐漸掌握了物控工作的各個方面,如采購管理、供應商管理、庫存管理等。



其次,我在物控工作中注重細節和系統性。物控工作涉及很多細節,而這些細節往往對整個工作過程和結果起到重要作用。因此,我始終保持著高度的責任心和耐心,在每個細節環節上都認真細致地完成自己的工作。比如,在采購過程中,我不僅會詳細了解產品的各項規格要求,還會與供應商進行充分的溝通和確認,確保采購的物料符合要求。在庫存管理中,我會定期進行庫存盤點,將存貨分類整理,并及時匯報給上級領導。通過這種細節和系統性的工作方式,我的物控工作更加規范和高效。



另外,我還注重團隊合作和積極溝通。物控工作常常需要與供應商、生產部門、質檢部門等多個部門進行協作,因此良好的團隊合作和溝通能力對于工作的順利進行十分重要。在與其他部門的合作中,我始終本著積極主動的態度,及時提供所需的物料信息和數據,以便他們能夠做好生產和質檢工作。同時,我也會定期組織物控小組的會議,與團隊成員共同討論和解決工作中的問題。通過這種團隊合作和積極溝通的方式,我們能夠更加高效地完成工作任務。



最后,我在工作中不斷追求創新和提升。物控工作有很多的流程和規定,但是只有不斷創新和提升,才能更加適應和滿足企業的發展需求。因此,在工作中,我不僅僅局限于按照已有的流程和規定去執行,而是時刻關注并學習相關行業的最新動態和技術,不斷探索和嘗試新的工作方式和方法。例如,在供應商管理方面,我引入了供應鏈管理系統,通過數據的分析和挖掘,優化了供應商的選擇和評估流程,提高了供應鏈的效率和質量。



通過這一年來的努力和付出,我逐漸成長為一名優秀的物控員。在轉正的過程中,我深刻認識到物控工作的重要性和挑戰性。物控工作不僅僅是簡單的采購和管理,還需要具備較強的綜合素質和能力。我會繼續努力學習和提升自己的能力,為企業的發展貢獻自己的力量,成為物控領域的專業人才。



總結起來,在這一年的工作中,我注重專業知識的學習和積累,注重細節和系統性,注重團隊合作和積極溝通,同時也不斷追求創新和提升。我相信這些經驗和成果將為我在將來的工作中提供堅實的基礎,使我能夠繼續在物控領域中取得更好的成績。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?



一、引言


在過去的一年中,作為一名品控人員,我充分參與了公司產品的質量控制與改進工作。通過不懈努力,積極學習各類質量管理知識與技巧,我在工作中取得了一定的成績。下面,我將詳細總結過去一年的工作,并提出個人的成長與改進方向。



二、工作內容與成果


作為品控人員,我的主要工作職責是確保產品在生產過程中符合質量標準,及時發現并解決可能存在的質量問題。工作內容主要包括以下幾個方面:



1. 質量檢驗:負責對生產過程中產出的產品進行全方位的檢驗,包括外觀、尺寸、材料等方面。通過嚴格的檢驗標準,篩選出不合格品并及時進行處理,確保產品的質量。



2. 質量數據分析:收集并分析質量數據,找出生產過程中的潛在問題和質量瑕疵,并向相關部門提供改進建議。通過數據分析,找出根本原因,以便將問題消滅在萌芽狀態。



3. 質量培訓:定期組織公司員工進行質量培訓,并及時更新培訓內容。通過培訓,提高員工對質量管理的認識和重視程度,確保全員質量意識的建立。



通過以上工作,我積累了一定的經驗與技能,并取得了一定的成績。在生產過程中,我成功發現并解決了多個質量問題,大大提升了產品的質量水平。此外,我還通過數據分析發現了若干潛在問題,并提出了有效的改進措施。在質量培訓方面,我結合實際工作情況,制定了具體可行的培訓計劃,并受到了員工的一致好評。



三、個人成長與改進方向


盡管在過去的一年中取得了一些成績,但我也深刻意識到自己的不足之處。首先,我在某些質量問題的分析方面還有待加強,需要系統學習更多的質量管理知識與技巧,提升自己的分析能力。其次,我在質量培訓方面還可以更加創新,結合新的培訓形式和方式,提高培訓效果。



為了實現上述改進目標,我制定了以下具體計劃:



1. 學習提升:通過參加相關培訓課程和自主學習,不斷提高自己的專業素質。系統學習質量管理體系,了解國內外質量管理最新發展動態,以便更好地解決實際問題。



2. 案例分析:通過收集和分析質量管理領域的各種案例,不斷積累實踐經驗,提高解決問題的能力。通過對成功案例的研究,找到適合本公司的解決方案。



3. 創新培訓方式:針對員工的不同特點和需求,探索新的培訓方式和形式,增加培訓的趣味性和參與性。例如,利用小組競賽、角色扮演等方式,激發員工的學習熱情。



四、工作總結


在過去一年的工作中,我充分發揮了品控人員的作用,努力保證了公司產品的質量。通過質量檢驗、數據分析和質量培訓等工作,我成功發現并解決了多個質量問題,提高了產品的質量水平。在個人成長方面,我意識到自己的不足,并制定了相關計劃,希望通過學習和創新,提高自己的能力和水平。



未來,在工作中,我將繼續努力提高自身的專業素質和工作能力,不斷完善質量管理體系,為公司的持續發展做出更大的貢獻。同時,我也將積極學習和借鑒他人的經驗,與團隊成員共同進步,共同推動質量管理工作取得更大的成就。

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今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?,F將一年以來的工作加以總結:

敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協調能力和處理事故能力.

若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

xx號電除塵改布袋除塵改造工程從4月25日進場后,經過拆除、改造、安裝等過程,至此已順利完工。

我公司在此次改造工程過程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型設備無法進入現場的情況下,我公司果斷的采取井架和人工搬運的方式進行拆、裝;在較差的天氣和施工條件下,我公司人員每日奮戰在現場;此外在保證安全及質量的情況下,我公司經常加班加點地施工,以確保工程的完工。在本次3號爐的改造過程中,我公司得到了電廠領導以及二期項目部的關心以及大力幫助,使我公司能順利的完成xx號爐的改造。在這次的xx號爐改造工程中,我公司的一切設備都是按照國家規范標準進行定購、安裝。電氣方面采用的是西門子、歐姆龍及施奈德的原裝產品,PLC也是在保留了xx#、xx#原有的觸摸屏操作和優化控制管理外,控制系統能以工藝畫面和棒狀圖、趨勢圖進行數據實時顯示生產信息、設備狀態和故障信息,制表打印及信息存儲記錄??刂葡到y應能進行故障自診斷,并應有必要的'故障報警系統,使操作簡潔、舒適,運行安全、可靠。外圍設備、電纜采用有效的抗干擾技術,保證控制系統、測量系統能夠適應現場環境并正常運行。

在結構方面,本次xx號爐的花板是用激光制作的8mm碳鋼,使布袋的固定更為平整,使用壽命得到保證;而脈沖閥仍舊采用的是韓國大禹生產的“TH”型脈沖閥,再配上按國家標準選購的分氣包,清灰系統符合使用要求,工作性能也穩定可靠;為保煙氣進氣方式合理,我公司技術人員到現場進行反復勘查和計算,合理制作、安裝了擋風板,保證了各單臺除塵器煙氣均勻,系統阻力的正常,并使煙氣均勻地流過布袋,同時大顆粒粉塵預分離措施。而閥門采用的是三軸方風門,通過PLC的模擬控制,使門的開啟符合電廠的實際運行情況,在安全性方面也得到了很好的保證。

在抓緊施工的同時,我公司也同時將袋式除塵器本體有關的結構、系統等圖紙和電氣及控制系統需要的技術資料,以及施工日志等跟施工工期保持一致。并將控制系統的控制原理、工藝流程、系統配置等對運行人員進行了說明及培訓,以保證工程在后續工作上的順利進行以及資料的移交。

本次xx號爐電除塵改布袋除塵,在我公司的努力和電廠各個部門的大力協助下,無事故的順利完成,從系統的動作試驗和運行的情況來看,所有儀器都運行正常,設備也反映良好,達到了預期設定的目標。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?



一、工作回顧



作為品控部門的一名員工,在試用期期間,我積極投入工作,認真履行職責。通過與同事的密切合作和上級的指導,我逐漸了解并熟悉了公司的品控流程和標準,并在實際工作中運用自己的專業知識和技巧。



在品控工作中,我經常參與產品質量的檢驗和評估。通過仔細觀察和詳細記錄,我能夠及時發現產品存在的問題,并提出相應的改進措施。同時,我也善于與生產部門和供應商進行溝通和協調,確保問題得到有效解決,確保產品質量符合公司的要求。



與此同時,我也充分利用了先進的技術設備和工具,積極實施各類質量控制測試。我能夠熟練操作各種儀器設備,并根據測試結果做出科學合理的判斷。通過不斷提升自己的專業知識和技能,我能夠更好地對產品質量進行判斷和控制,為公司的發展做出貢獻。



二、工作成果



在試用期期間,我積極參與了多個重要項目的品控工作,并取得了一系列令人滿意的成果。



首先,我參與了一款新產品的試制和測試工作。通過精細的檢驗和嚴格的質量控制流程,我保證了產品的所有質量指標都符合公司的要求。這一新產品順利通過了用戶的試用和市場的驗收,獲得了很好的口碑和銷售業績。



其次,我積極參與了一起產品投訴的處理工作。通過對投訴案件的全面調查和分析,我發現了產品設計上的一個隱患,及時向上級匯報,并提出了相應的改進方案。經過一段時間的實施和測試,這一問題得到了有效解決,進一步提升了產品質量和用戶滿意度。



此外,我還積極與供應商進行合作,共同解決了多個質量問題。通過多次的會議和討論,我與供應商建立了密切的合作關系,大大減少了供應鏈上的問題。同時,我也幫助供應商優化了生產工藝和流程,提升了產品質量和交付效率。



三、成長與反思



在這段試用期的工作中,我不僅取得了一系列的成果,更重要的是不斷成長和學習。



首先,我加深了對品控工作的理解和認識。通過與同事和上級的交流與合作,我逐漸明確了品控工作的核心價值和重要性。品控不僅僅是檢驗產品的質量,更重要的是通過不斷改進和優化,提高產品的競爭力和用戶體驗。



其次,我不斷學習和應用新的技術和方法。在這個快速發展的時代,品控工作離不開先進的技術和工具。我積極參加各類培訓和學習,學習了一些新的質量控制方法和工藝,將其應用到實際工作中,提升了工作效率和質量水平。



最后,我也反思了自己在工作中存在的不足和問題。在忙碌的工作中,我有時候會因為一些瑣碎的問題而分心,導致工作效率的下降。此外,我也意識到需要更加主動地與同事和上級進行溝通和合作,以提升工作效果和團隊凝聚力。



四、展望與規劃



在品控工作中,我認識到僅僅止于達到試用期轉正資格是不夠的,更重要的是不斷提升自己的職業素養和技能,成為一名優秀的品控人員。



為了實現這一目標,我將積極參與各類培訓和學習,不斷提高自己的知識水平和技能能力。我將學習一些國際上的品控標準和流程,為公司的產品質量提供更廣闊的視野和更高的標準。



同時,我也將積極參與團隊的建設和合作。品控工作需要各個環節的緊密配合,我將與同事們一起分享經驗,共同解決問題,為公司的發展貢獻力量。



總結起來,在試用期的品控工作中,我不僅取得了一系列的工作成果,也不斷成長和學習。作為一名即將轉正的品控人員,我將繼續不斷提升自己的素養和技能,為公司的發展和產品質量做出更大的貢獻。我相信,在公司的支持和培養下,我能夠成為一名出色的品控專家,并共同為公司的長遠發展努力。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?


一、


物控員是企業中至關重要的崗位之一,他們負責物料的采購、儲存和流轉等工作,直接關系到企業的運作效率和產品質量。在轉正工作總結中,我將詳細介紹自己在成為一名物控員以來所做的工作和取得的成績,以及對未來工作的規劃。


二、工作內容與成果


1. 物料采購


作為物控員,我主要負責企業所需物料的采購工作。我積極調研市場,與供應商進行溝通,與他們建立穩定的合作關系。通過比較價格、質量和服務等因素,我選擇了合適的供應商,使企業在采購過程中節省了成本同時又能保證物料的質量。經過一段時間的努力,我成功建立了供應鏈體系,確保了物料的及時供應,提高了生產效率。


2. 庫存管理


為了保證生產線的順利運作,我進行了庫存的合理管理工作。我制定了科學合理的庫存量計算方法,根據生產計劃和市場需求進行庫存量的預測,避免庫存過高或過低帶來的傷害。通過優化庫存管理流程,我成功降低了庫存成本,并且縮短了物料從進入倉庫到出庫的時間,提高了物料的周轉率。


3. 流轉管理


為了保證生產線的連續運轉,我加強了物料的流轉管理工作。我對每個物料的流向進行了詳細的記錄,確保物料按照規定的路徑流轉。通過優化流轉管理流程,我減少了物料的丟失和損壞,提高了生產線的穩定性和效率。


三、個人能力的提升


為了更好地完成工作,我積極學習并提升了自己的能力。


1. 專業知識的學習


我通過參加培訓課程和閱讀相關書籍,提高了自己在物控領域的專業知識。我了解了采購的各個環節和流程,熟悉了常用的采購工具和方法,掌握了庫存管理的技巧和策略。這些知識的學習為我更好地完成工作提供了有力的支持。


2. 溝通能力的提升


作為物控員,與供應商、倉庫人員和生產線操作人員等的有效溝通是非常重要的。為了加強溝通能力,我積極參加相關講座和培訓,學習了解決溝通障礙的技巧和方法。通過多次與相關人員的溝通,我成功解決了幾個涉及物料采購和流轉的問題,進一步提高了團隊的協作效率。


四、工作中的問題與改進


在工作中,我也遇到了一些問題,但我積極改進和解決。


1. 供應商選擇問題


剛開始工作時,我沒有找到合適的供應商,導致了物料采購的延遲和生產線的停滯。通過調研市場和主動與供應商的交流,我解決了這個問題,并與質量穩定、價格合理的供應商建立了長期合作關系。


2. 庫存管理問題


剛開始工作時,我對庫存的管理不夠細致,導致了物料過剩和積壓。通過調整庫存管理流程和加強對庫存的監控,我解決了這個問題,并成功降低了庫存成本。


五、未來規劃與展望


對于未來,我將繼續努力提升自己的專業能力和工作技巧,進一步改進和完善物流管理工作。


1. 進一步提高專業知識


我將持續關注物流管理領域的最新動態和技術,不斷學習和更新自己的知識儲備。我計劃參加更多的培訓課程和認證考試,提高自己的專業水平。


2. 推行物流信息化


我將積極推行物流信息化工作,利用現代信息技術提高物流管理的效率和精準度。我計劃引入物流管理軟件,并與相關部門合作,建立高效的信息流通和協同作業機制。


3. 加強團隊合作


我將積極與其他部門的同事進行溝通和合作,加強團隊的協作能力。我希望通過與其他崗位的同事建立更緊密的聯系,實現物料采購、倉庫管理和生產線運作的無縫銜接。


作為一名物控員,我經過一段時間的工作積累和努力,取得了一定的成績。未來,我將會繼續努力提升自己的專業能力和工作技巧,為企業的物料管理工作做出更大的貢獻。通過不斷學習和提升,我相信自己能在物控領域取得更好的成績,為企業的發展貢獻力量。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

20xx年熱電事業部在集團公司的正確領導下,堅持以安全生產為基礎、以經濟效益為中心、以加快項目建設為重點、以強化管理為手段,按照“全面戰略部署、實施精細化管理、努力降低可控成本、實現減虧增效”的要求,緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價、降成本、促改進、增收益”的目標,通過多發電供好熱、做好燃煤存儲煤價控制、靈活運行方式,強化內部管理、嚴控生產成本等措施,夯實了管理根基、提升了經濟效益。

一、主要指標完成情況:

1、發電量:xx年目標值為xxx億千瓦時,截止9月30日完成XXX億千瓦時,完成計劃的XXX%。

2、綜合廠用電率:xx年目標值為XXX%,截止9月30日完成XXX%,比計劃上升XX個百分點。

3、上網電量:xx年目標值為XXX萬千瓦時,截止9月30日完成XXX萬千瓦時,完成計劃的XXX%。

4、供電煤耗;xx年目標值為XX克/千瓦時,截止9月30日實際完成XXX克/千瓦時,比計劃上升XXX克/千瓦時。

二、強化安全主體責任,落實安全負責制

貫徹“有崗有責、崗崗為責、齊抓共管、失職追責”和“管業務必須管安全、誰主管誰負責”的安全工作要求,嚴格落實安全生產主體責任,健全完善安全生產保障體系和監督體系,實行全員安全生產責任制度,持續推進本質安全建設,完善值班、作業、業務外委、勞務分包等安全生產組織方式,落實現場安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度,重點督查安全措施到位,安全責任人職責履行。強化風險預警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預警、分層管控”的原則,落實《電力安全風險管控專項行動計劃》,強化隱患排查治理,牢固樹立“隱患就是事故”的理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發現、快治理”的工作機制,落實專業管理責任,常態化開展生產設備、消防設施、危險化學品等各專業隱患排查治理,強化安全生產基礎保障,精心組織開展常態化安全生產大檢查、春(秋)季安全生產大檢查,開展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生產月”等安全生產例行工作。堅持以人為本、生命至上,把確保人身安全貫穿安全生產全過程。全面推行作業安全管控標準化,嚴格執行安規、兩票、生產現場作業“十不準”,落實防觸電、防感應電、防高墜、防誤操作等高風險作業安全措施,密切關注高空作業人員身體情況,掌握特種作業人員上崗思想動態和精神狀態。

在疫情防控方面,因事業部外地人員較多,疫情初期對外地返崗人員實行集中隔離,對來自或途徑疫情重點區域人員送至衛健委集中隔離點進行隔離,同時加強廠區內消毒工作,每天對重點區域及人流聚集區進行消毒。設置檢查崗,每天對出入廠區人員進行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐,避免人員集中造成交叉感染。

三、加強內部管理,降低經營成本

始終堅持把機組安全穩定運行作為重中之重。加強運行方式管理,深化安全運行分析,推進調控一體化節能高效運行,運行部要制定方案和策略,作好特殊運行情況下的運行措施和處理預案。優化調整安全穩定的控制策略,嚴格電網統一調度,監控關鍵設備參數,把好檢修設備安全措施的實施驗收,嚴格落實行業發電運行規程和重點工作安排,調整參數在額定、經濟范圍內運行,發電潛力發揮要優質高效。確保機組和電力供應安全可靠。

加強安全生產管理和技術標準應用,深化設備精細化管理,深入推進智能運檢,推動設備管理高質量檢修維護。堅持“應修必修、修必修好、應試必試、試必試全”,嚴格重大檢修計劃實施方案審核把關,強化過程管控,確保高質量完成年度檢修任務。健全完善設備運維業務量標準化指標體系,加強設備技術監督和狀態管理,加強定期工作,對技術性能不滿足運行要求的設備、對影響發供電能力的設備應及時維護恢復,提高發供電設備可靠性水平。

在生產管理中堅持從小處著手,通過生產例會、經濟活動分析會等形式,對生產指標完成情況進行差異分析,找出存在的問題,制定改進措施。在運行管理中,多措并舉全力搶發多供、為實現全年經營目標奠定了堅實基礎,在檢修管理中,將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點,發現問題及時處理,保證了設備消缺率XXX%,在5月、7月開展了#1、#2機組C級檢修工作,對所有公用系統進行消缺。大力開展技術攻關工作,努力降低指標消耗,通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議,提高技術革新改造能力。

在大宗原材料采購方面,積極走訪市場,調研燃煤價格,掌握燃煤價格動態,通過按月進行招標采購,隨時根據市場行情調整燃煤采購價格。積極聯系采購煤泥,增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場限產能、供暖季儲煤期等因素影響,采取調整燃煤價格、多方聯系煤源等手段最大限度的調運燃煤,增加煤場儲煤量,保證供暖期燃煤供應。

四、全面推進營銷工作,確保電量交易在營銷工作中

我們緊緊圍繞集團級公司的整體績效考核目標,充分發揮營銷手段,全面推進營銷工作,制定出對我公司利益最大化的營銷策略。加強與電力公司和政府相關部門的聯絡交流,積極開拓市場,繼續做好電力多邊交易工作,保障計劃發電方式所需的電量。認真解讀新版《電力多邊交易規則》,積極參與自治區各職能部門組織的關于電力現貨交易培訓班,熟練掌握關于現貨市場信息和報價策略,發揮好機組優勢條件,利用AGC儲能電站建設,強化機組調頻能力,增加調頻收入。繼續與其他發電企業通過“行業自律”共同商談降低交易電量價差,繼續增加與現有大用戶的聯絡交流,積極發展新的大用戶,制定出更多、更合理的與大用戶合作模式,節省營銷費用、降低售電成本。

五、開展新項目及技術革新改造項目建設

利用兩臺機組C修對脫硝催化劑進行擴容改造,充分發揮催化劑脫硝能力,提高設備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項目,提高脫硫廢水利用率,有效節約生產用水。在4月份開始進行AGC儲能電站建設,7月份施工完畢進行調試,8月26日正式移交生產,儲能電站的建設極大的提高了機組AGC調頻能力,增加調頻收入。6月份石膏粉生產項目開工建設,預計十月開始進行試生產,石膏粉生產項目的建設提高脫硫石膏的利用率,為企業多渠道發展奠定基礎。

六、抓好職工培訓,切實提高員工素質

在職工培訓工作中,我們圍繞企業發展需要,重點加大實用性培訓,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”、“理論聯系實際”的培訓原則不斷提高職工素質,先后派出生產、檢修、運行部門人員生產廠家和兄弟單位進行學習考察,共舉辦職工職業衛生知識培訓XX人次,入場培訓XXX人次,安全培訓XXX人次,安規考試XXX人次,合格率XXX%,,所有培訓內容緊扣生產實際工作,通過采取培訓與考核掛鉤的辦法,確保了培訓質量,職工的整體素質明顯提高。根據集團公司的統一部署,啟動了全員信息錄入,為加強員工管理奠定了堅實的基礎。

七、加強企業文化建設和黨風廉政建設

黨支部、工會、團支部以“樹立企業精神,塑造企業形象,提高員工素質”為切入點,開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術體育活動。搭建企業文化宣傳平臺、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區,創造文化氛圍、凝聚人心,增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感,聚焦干事創業正能量。

通過開展第四屆職工運動會、第一屆團隊拓展活動,組織黨員同志參加集團黨委組織的活動等一系列文體活動,豐富了職工的業余文化生活,陶冶了職工情操。

通過開展主題黨課教育、觀看黨風廉政宣傳教育片和廉潔文化建設,提高了全體員工的責任意識,確保了企業經營安全和領導人員的行為安全。

熱電事業部將積極配合集團公司拓寬發展思路,增強企業實力,提高企業多元發展能力,降低生產成本,增加企業發展效益,努力實現多元企業融合發展的目標。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?,F將一年以來的工作加以總結:

 一、工作認真負責.

敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

 二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程;

實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協調能力和處理事故能力.

若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

20XX年是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姀S所有人員在公司領導的正確領導下,在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建設的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產,扭虧增盈”為工作主線,以“加大設備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發電量1、038億度,上網電量8945萬度。實現利潤2000多萬元?,F將匯能電廠20XX年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下:

? 電廠熱控轉正工作總結 ?


一、


轉正是每位物控員所追求的目標,這是對其工作能力和業績的一種認可和獎勵。在這次轉正的過程中,我在工作中傾注了大量的心血和努力,不斷提升自己的能力,并取得了一定的成績。現在,我將對我的工作進行總結,以期更好地發揮自己的優勢和提升自己的工作能力。


二、工作內容總結


作為一名物控員,我的主要工作內容包括物料管理、供應商管理、成本控制和采購管理等方面。在這些工作中,我嚴格按照崗位職責,始終保持高度的責任心和工作積極性。我經常與供應商保持良好的溝通,及時處理供應商和客戶之間的問題,確保原材料的供應和交付的及時性。同時,我還根據公司的實際情況,積極尋找合適的供應商,提供優質的物料和服務。我還通過對庫存進行有效管理,實施精細化的物料控制,有效降低了物料庫存成本。


三、工作亮點總結


1. 提高物料管理水平:我時刻關注物料庫存情況,合理調配和利用庫存,控制庫存成本。通過優化訂單管理和供應鏈管理流程,提高了物料的周轉率,并降低了庫存的風險和成本。


2. 建立穩定合作的供應商關系:在供應商選擇和合作方面,我注重尋找穩定和長期的合作伙伴。與供應商建立良好的合作關系,互相支持和幫助,在最大程度上提高了采購的效率和物料的質量。


3. 制定成本控制計劃:在采購和物料管理方面,我時刻關注成本問題,并制定了合理的成本控制計劃。通過評估和優化采購流程,減少了不必要的開支和浪費,提高了成本效益,為公司的發展提供了有力支持。


四、存在的問題及改進方案


在工作中,我也面臨一些問題和挑戰。我意識到自己在溝通技巧和人際關系方面有待提高。有時候與供應商的溝通不夠順暢,導致一些問題無法及時解決。我在應對緊急情況和處理突發事件時,有時會出現一些失誤。在處理這些問題時,我應該更加冷靜和有條理。


為了改進這些問題,我制定了以下改進方案。我將加強溝通和人際關系的能力,提高自己的語言表達和談判技巧。通過與同事和上級的積極交流,了解他們的需求和期望,并及時溝通并解決問題。我將加強緊急情況和突發事件的處理能力,提前做好應急預案,加強工作思考和問題解決的能力。


五、工作收獲及展望


在這次轉正的過程中,我收獲了很多。我通過不斷學習和努力,提高了自己的工作能力和水平。在物料管理、供應商管理和成本控制方面,我取得了一些積極的成果。通過與團隊合作和與上級的溝通,我不斷提升自己的團隊合作和人際關系能力。我相信通過這次轉正的機會,我可以在未來的工作中更加出色地發揮自己的優勢和能力,為公司的發展做出更大的貢獻。


六、總結


通過這次轉正的工作總結,我認識到自己的優勢和不足之處,明確了今后工作的方向和目標。我將繼續提升自己的工作能力和水平,在物料管理和供應鏈管理方面做到更加高效和精益化。我相信,通過不斷努力和進取,我一定能夠在物控工作中取得更大的突破和成就,為公司的發展貢獻更多的力量。

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(一)、經驗總結:

1、發揮部門管理人員的作用。采取的主要措施:

管理人員根據專業合理分工、各負其責;管理上全面參與,確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作,開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要采取以下措施:

(1)、部門每周組織一次安全大檢查,對發現的問題及時整改。

(2)、各專業堅持開展滾動練兵活動;各值在每個循環班的第一個中班開展事故預想,增強員工的事故處理能力。

(3)、發電部加強對新員工的安全、技術培訓,要求各班組為新員工指定師傅,進行一對一的技術指導,提高了新員工的安全意識和操作技能。

(4)、發電部每季度對員工進行了一次技術技能考試,并根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。

3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施:

(1)、重點抓設備巡回檢查,采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式,及時發現處理許多設備缺陷。

(2)、抓設備定期工作的執行。去年部門根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門加大了對定期工作執行情況的檢查力度。

(3)、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度,保證設備可靠備用。

(4)、嚴格工作票、操作票的執行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門加強監督檢查,確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

4、精心監盤,按規程操作。主要采取以下措施:

(1)、培養員工按規程操作意識,要求所有操作必須按規程操作。

(2)、嚴格控制換班、休班人數,管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查,對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。

(3)、要求監盤人員養成巡盤制度,定期巡視盤上各參數變化情況。

5、采取多種措施確保安全生產穩定進行。

(1)、全面提報20xx年度的大修、技改計劃,詳細統計待停設備的設備缺陷,做好運行設備缺陷發現記錄及發展趨勢檢查工作,為檢修提供依據。

(2)加強對首站及4#爐等關鍵設備及系統的技術力量配置及運行監督,發現問題及時聯系有關部門處理。

(3)加大對設備缺陷催促處理力度,嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

6、挖潛節約,實現經濟運行。主要采取以下措施:

(1)根據外界氣溫和外供熱負荷的變化,及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行,根據汽溫高低變化趨勢采取循環水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。

(2)因4#爐給水水壓過高,鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環運行。發電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷,在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷,老系統少帶負荷,以便老系統只運行一臺汽泵,減少廠用電的消耗。

7、抓部門基礎管理工作。

主要措施是加強勞動紀律、衛生工作的監督檢查與考核,目前崗位勞動紀律及衛生工作有了很大改善;規范表格及運行日志記錄等。

(二)、工作中存在的問題:

1、20xx年發電部人員流動較大,一線運行人員技術力量薄弱,影響發電部工作的正常開展,尤其在重大操作時更加突出。發電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵措施鼓勵學習,提高運行人員的技術水平。

2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度,使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化,導致新老系統無備用給水泵,存在一定的安全隱患,發電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

4、從本采暖期運行情況來看,有關系統尚存在以下問題:

(1)、當外界汽溫高時,因冷卻塔循環冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導致循環冷卻水溫度高,致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高,需對其進行改造。

(2)、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環水泵房,萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行,建議增設備用冷卻水泵;同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。

(3)、輸灰系統存在的主要問題是去灰庫壓縮空氣管凍堵,儲氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

5、隨著設備運行時間的增加,設備已逐漸老化。發電部要求運行人員加強巡檢,發現問題及時處理。

? 電廠熱控轉正工作總結 ?

回顧試用期的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將試用期的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一、試用期完成的主要工作

1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

5、完成xx商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2、專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、以后的工作展望

接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創造更大的效益,更好地完成工作。

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一、流域水情及水庫調度概況

截至20xx年11月28日,古田溪流域x均降雨量,比常年多%。徑流總量億m3,比常年偏多%,棄水量億m3,屬于豐水年份。年度發生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

一級水庫年初水位,比多年x均同期水位低。第一季度流域x均降雨量和徑流量與常年值相當;

第二季度降雨量比常年同期多%,徑流量多%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;

第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多%。10~11月降雨量比常年多%,徑流量比常年同期值多%。今年一級庫水位最高水位蓄至。

二、主要做法

1、建章立制加強領導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

加強領導落實行政首長負責制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確??购?、搶險各項工作的有序開展。

根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,結合往年防汛工作經驗,年初印發了《關于下達20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的`整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎上根據有關的設計文件、技術規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經貿委審批。

2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態運作

制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則,并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施,各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;

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