副礦長述職報告(必備十三篇)
發表時間:2018-05-22副礦長述職報告(必備十三篇)。
? 副礦長述職報告
礦區礦長述職報告尊敬的領導、各位同仁:
大家好!我是XX礦區的礦長XX。今天,我非常榮幸向大家匯報我在過去一年里的工作情況,并分享一些我對未來的發展方向的看法。
一、工作概括
在過去的一年里,礦區聚焦于保持穩定生產,提高管理效率和加強環保措施三個方面進行了工作。我們采取了多種策略來達成這些目標,包括升級設備、優化流程、改進員工培訓計劃和加強與當地政府、環保機構的合作等。
在保持穩定生產方面,我們加強了與供應商的關系并保持持續的供應,同時購買了高效節能的設備,使我們能夠對生產過程進行更好的控制和管理。通過這樣的努力,我們成功地完成了生產任務,保持了優秀的質量和量產能力。
在提高管理效率方面,我們開展了一系列的改進,特別是在數據管理和員工培訓上取得了一些進展。我們的目標是建立一套更高效、更有條理的數據管理系統,以便我們可以及時地了解生產情況、識別問題并及時采取行動。此外,為了提高員工素質,我們加強了培訓計劃以幫助他們掌握更高級別的技能和知識,從而幫助公司實現更高的生產效益。
在環保方面,我們始終遵循政府的環保方針,并追求可持續的綠色生產。我們增加了廢水處理能力,減少了環境污染;控制了對水源地的影響;大力推廣垃圾分類;達到了可循環利用,減少浪費的效果。
二、工作重點
接下來,我將重點談一下在新的一年里,我認為我們需要關注的三個關鍵領域。這些領域不僅對于公司發展至關重要,而且也是全行業關注的熱點問題。
1、可再生能源
作為能源行業的一員,我們必須關注全球溫室氣體排放的不斷增長和氣候變化帶來的影響。通過推廣可再生能源和加大研發工作的力度,我們可以減少碳排放并對環境造成更小的影響。
2、開發新技術
技術是礦區核心。通過開發新技術,我們可以為公司提供更加高效和可持續的生產方式,從而提高生產效率和質量。我們將推廣5G技術,實現智能化生產,并優化我們現有的數字化技術以節約資源和提高效率。
3、優化管理
作為企業發展的基礎,管理是我們必須著重關注的方面之一。我們將加強人性化管理以增加員工滿意度和工作效率,并優化公司的規章制度,以便更好地控制生產過程和管理人員。我們還將致力于提高供應商的滿意度,并增加供應商的數量以保持供應鏈的穩定和可靠性。
三、結語
在未來的一年里,我們將繼續專注于提高效率和管理水平,并尋求新的發展方向。在此,我要感謝在過去一年里支持我們工作的領導、同事和合作伙伴。我相信在大家的共同努力下,我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
? 副礦長述職報告
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我是XX礦的生產礦長,今天我向大家作出我的述職報告。
過去一年,XX礦在全體員工的共同努力下取得了一系列的成績。現將工作情況匯報如下:
一、生產工作
1. 生產指標:在過去一年中,我帶領全體員工按照公司下達的生產指標,圓滿完成了各項任務。我們全年總產量達到X噸,超額完成了年度目標。其中,煤炭產量達到X噸,提高了X%,礦石產量達到X噸,提高了X%。這些成績離不開全體員工的團結協作和辛勤付出。
2. 安全生產:作為礦長,我一直把安全生產放在首位。我們在過去一年加強了安全生產宣傳教育,組織了多次應急演練,有效控制了各類安全風險。全年沒有發生一起重大事故,安全生產形勢總體穩定。
3. 生產技術創新:我們積極引進先進的生產技術設備,并將其應用于生產實踐中。通過引進新的礦山設備和技術手段,有效提高了生產效率和品質。同時,我們還推動了科技創新,開展了一系列的科研項目和技術攻關,取得了一些創新成果。
二、管理工作
1. 組織優化:為了提高礦山的管理效率,我們對組織結構進行了調整和優化,建立了更加科學的管理體制和流程。通過建立和完善各種管理制度,使企業的決策和執行更加高效有力。
2. 人力資源管理:我們注重員工的培訓和發展,制定了詳細的人力資源管理計劃,并加強了人才引進和選拔工作。同時,我們還完善了員工的績效考核體系,充分調動了員工的積極性和創造力。
3. 環境保護:我們始終把環境保護工作擺在重要位置,加強了對生產過程中的環境影響的監測和控制。我們采用了一系列的環保措施,減少了污染排放,保護了周邊環境的生態安全。
三、社會責任
1. 慈善事業:我們積極參與社會公益活動,關心貧困地區和弱勢群體。在過去一年中,我們向當地貧困學校捐贈了X萬元,為孩子們創造了更好的學習條件。同時,我們還組織了多次慰問活動,關愛困難員工和退休職工。
2. 社會穩定:我們加強了與當地政府和社區的溝通與合作,履行了企業的社會責任。通過與當地政府開展項目合作,我們推動了當地經濟的發展和就業的增加,保持了社會的穩定。
過去一年,我帶領XX礦全體員工攻堅克難,完成了各項工作任務,取得了一系列的成績。但同時也要清醒認識到,面對著日益加劇的市場競爭和環境挑戰,我們還面臨著許多不足和問題。在新的一年里,我將繼續帶領團隊致力于創新發展,進一步提高生產效率和質量,推動礦山可持續發展。同時,我也誠請領導和同事們給予更多的支持和幫助,共同努力,為公司的發展貢獻更大的力量!
報告完畢,小編感謝您的閱讀!
? 副礦長述職報告
公司領導:
20xx年二月,上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及**煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,創造性地做好了本職工作?,F就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產中,緊密圍繞生產布局,扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、 45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備,努力做好開掘系統的安全生產管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井發展需求,**礦對現有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,其中456機巷通過**公司示范工程驗收。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。
一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;質量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推進,職工作業環境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500余米, 12月份單月進尺達到1600余米,全年超額完成總進尺任務,生產職工收入明顯提高。
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。
? 副礦長述職報告
尊敬的領導、各位評委、各位同事們:
大家好!我是某礦區礦長,今天我通過述職報告的形式向大家匯報過去一年來礦區的工作情況及取得的成績。
一、工作情況回顧
過去一年,礦區面臨了一系列的挑戰和機遇。在全球經濟下行的背景下,礦石行業面臨市場需求減少、價格波動的局面。同時,環??己说募訌娛沟玫V區面臨了更加嚴峻的環境問題。在這樣的形勢下,我帶領全體員工團結奮進,努力克服困難,取得了一系列重要的工作成果。
1. 產量提升:通過加強技術創新、優化生產流程,礦區的產量有了明顯提升。去年全年礦石產量達到X萬噸,同比增長X%。
2. 質量提升:我們加強了礦石的品質控制和管理,嚴格執行國家環保標準,有效提高了產品質量。產品的品質指標穩定在國內同行業的領先水平。
3. 安全生產:礦區加強了安全教育培訓和現場管理,嚴格執行各項安全規章制度,全年未發生重大安全事故。
4. 環境保護:我們積極推進綠色生產,引進了先進的環保設備和技術,大力降低了礦石生產對環境的影響,全年完成了環境保護的目標。
二、工作展望和計劃
回顧過去一年的工作,我們取得了一定的成績,但也存在著一些不足和問題。 在新的一年里,我將繼續發揚優點,改進不足,進一步做好以下工作:
1. 提升礦區核心競爭力:注重技術創新與研發,優化生產流程,降低成本,提高效率,推動產業升級和中長期發展規劃。
2. 推進員工機制改革:建立激勵機制和培訓體系,提高員工的整體素質和技能水平,加強團隊協作能力。
3. 加強安全生產:持續開展安全生產教育培訓,完善安全管理制度,加強安全隱患排查和整治,確保零事故發生。
4. 深化環保治理:加強環保設施的日常運維和維護,推進礦石生產過程中的節能減排,積極應對環保政策的變化,保持礦區在環保方面的領先地位。
5. 加強與社會的溝通與合作:與當地政府、群眾及相關企事業單位加強溝通,打造共贏共享的發展格局,促進礦區與社會的和諧發展。
三、總結與感悟
在過去一年的工作中,我深刻認識到作為礦區礦長,不僅要關注日常的生產經營工作,更要注重礦區的可持續發展和企業社會責任。只有綜合考慮各方面的因素,才能真正實現礦區的長遠發展。
我要向全體員工表示感謝,感謝他們的辛勤付出和支持,沒有他們的配合和努力,就沒有我們今天的成績。同時,我還要感謝領導的關懷和支持,是他們給予了我們無限的動力和信心。
最后,我相信在黨和政府的正確領導下,有全體員工的共同努力和奮斗,礦區的明天一定會更加美好!謝謝大家!
? 副礦長述職報告
述職報告
-----山西煤銷集團巨開元煤業有限公司
(嘉陽煤業)生產副礦長蘇海平
尊敬的各位領導、同志們:
你們好!
我叫蘇海平,1965年出生,現年46歲,河北省邯鄲市峰峰礦區人。1982年高中畢業后,在河北省邯鄲市峰峰礦區大峪鎮一號煤礦井下當采煤工,1984年任采煤隊長;1990年在峰峰礦務局三礦工作,1996年畢業于河北煤炭干部管理學院采煤專業;2000年至2005年在河北永年縣辦聯營煤礦工作、先后任技術員、生產科科長、生產副礦長;2006年至2008年在臨汾西郭新生二礦先后任風井基建負責人、綜采區長;2009年7月參加山西煤銷臨汾公司招聘,于11月5日任砂坪煤礦生產副礦長,2011年4月13日調巨開元煤業(嘉陽煤礦)任生產副礦長。
現將我個人履職情況、工作思路等匯報如下,請各位領導批評指正:
一、履行現職崗位的認識:
任現職以來,在市公司煤業公司及董事長、礦長的正確領導下,在各職能科室的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞煤礦安全生產建設工作、牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“靠制度管理、按程序辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思
路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理水平和業務技能,扎扎實實做好自己的本職工作。
我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區,學校畢業后一直從事煤礦工作,特別是從應聘到臨汾煤業公司以來,我對自身崗位的認識主要有三點:
一是安全生產是煤礦工作的重中之重。從煤銷集團作為整合主體接管煤礦以來,各級領導一直把安全生產工作作為頭等大事來抓,始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則。在管理上健全完善了管理機構,在裝備上,結合礦井實際情況,以六大階段性目標為抓手,全面提高了裝備水平,不斷強化人員培訓。作為嘉陽煤礦的生產副礦長,我堅決按照各級領導的部署安排,從礦井的實際情況出發,緊緊圍繞安全生產大局,創造性地開展工作。
1至4月份,圓滿完成了砂坪煤業各項生產經營指標,制定完善了礦井回撤關閉方案。調嘉陽煤業后,我們按照“打基礎、固本質、強素質”的要求,先實施了井下一氧化碳專項治理,同時從基礎入手,完善各項安全生產管理制度,重新修訂各類圖紙、技術資料等;通過井下實際調研勘察,提出和制定了符合井下實際、切實可行的采掘設計;對井下井底車場、中央變電所、采區水倉、回風大巷、皮帶大巷等進行了擴刷改造;新建了井下材料運輸大巷、安裝完善了回風立井梯子間;新建了職工澡堂、食堂,改造了生產材料庫房,完成了礦井雙回路建設和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思路,堅持把強化安全生產基礎作為重點,努力建設本質安全型礦井。
二是牢固樹立“管生產必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工作使我更清醒地認識到,安全是生產的基礎和前提。進礦以來,面對井下采掘空巷較多、地質構造復雜等眾多困難,礦領導班子團結一心,困難面前不低頭,千方百計克服困難,按期完成了礦井證照延期手續辦理,及時申請復工復產驗收并批復,在前期供電、壓風、運輸系統不完善的條件下,截止10月底,累計生產原煤4萬余噸,掘進進尺1100余米。生產工作任務目標的完成,是以安全為前提和保障才得以實現的,在工作中,我們認真貫徹落實上級有關安全生產文件精神,及時組織有關職能科室對照“三大規程”落實安全生產工作,定期開展安全生產檢查活動,加大隱患排查力度,強化責任落實。
三是自己在工作中的一些缺點和不足,主要有,在工作安排中,突出生產較強,協調溝通還不夠,對施工措施等細節管理不嚴格;學習還不是很到位,理論還有待于提高,有靠經驗解決問題處理事情的缺陷;零星作業地點的安全管理有待于改善,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建設應該大力提倡;對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中,嚴格要求自己,糾正缺點和不足,不斷改進工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。
二、工作思路和建議:
(一)工作思路
1、加強學習,學以致用,提高自身整體素質。在工作中,堅持認真學習黨的路線、方針、政策,學習國家、省、集團公司各級部門的文件精神,明確工作方向和重點,糾正偏差,改進工作方法;不斷
加強業務技術學習,大膽改革、注重技術創新,注重向基層向職工學習,建設“學習型”礦井,走“科技興礦、科技興安”之路。在政治和業務學習上,兩手抓,把學習成果轉化和運用到實際工作中,全面提高自己政治業務水平。不斷改造自己的世界觀。
2、認清形勢,提高認識,靠發展破解工作中的難題。目前,我們處在資源整合、煤礦發展的起步之初,機遇和挑戰同在,困難和方法并存,但應該清醒的認識到,機遇大于挑戰,方法多于困難,只要我們不懈怠,不氣餒,堅定信心,用發展的眼光看問題,用發展的方法解決問題,一定能把自身工作做好。
3、加強團結,勤奮踏實,扎扎實實做好本職工作。團結才能出成績,團結才能有效益。我礦人員組成面廣點多,但只要我們緊密團結,心往一塊想,勁往一處使,撲下身子,踏踏實實,在落實上狠下功夫,做好自己的本職工作,相互協調,精誠團結,一定能會把我們的工作做的更好。
(二)幾點建議
1、建議公司領導能繼續加強對我礦各類人員特別是技術中堅力量的配備和培養,采取不同形式的培訓、實踐、參觀學習等方法,提高我礦整體技術力量和水平。
2、根據目前我礦實際情況,建議公司領導能在政策上給予我們更多優惠和支持,加大技術裝備、資金等扶持力度。
3、建議各級領導加快礦井證照辦理進度,確保礦井正常生產建設接續。
4、盡管我們努力做了一些工作,但距離上級的要求還有很大差距,下一步,我將與全礦干部職工同心同德、開拓創新、強化管理、扎實工作、落實好下井跟班帶班制度,靠前指揮,保安全,抓生產、提效益,恪盡職守,做好自己的本職工作。在市公司、煤業公司各級領導的關心支持下,在楊董事長和強礦長的正確領導下,在全礦干部職工的共同努力下,決戰四季度,為實現控虧減負和公司下達的各項目標任務而奮斗。
我的述職匯報完畢,謝謝大家!
述職人:蘇海平
2011年10月
述職報告
蘇
海
平
山西煤銷集團巨開元煤業
(嘉陽煤業)
二〇一一年十月
? 副礦長述職報告
過去的一年,在各級領導正確領導下,思想上、行動上與礦行政、黨委持續高度一致,堅決執行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了必須成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結如下:
一、政治思想方面
深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。以黨的四中全會和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實科學發展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點,指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。透過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發了干事創業的用心性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發現解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多思考、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產,在機電方面發揮自己的最大效能。透過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術業務工作方面
自己由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩定、有的序原則,重點做好了以下工作:
1、用心配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作,對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了20xx年、20xx年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制,針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足,現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際,全面編排完成了20xx、20xx年年機電工作計劃,并付諸實施
3、副井提升系統:電控系統進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統的安全運行。
4、主排水系統:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。
5、主提風系統:1#、2#主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。
6、主壓風系統:完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l227型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統:-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統,徹底消除了主運輸系統的安全隱患。
8、供電系統:進行了優化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統:透過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經濟社會效益實現了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統,并更換安裝了6架礦燈架,使五統一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程,使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。
12、搞好機電安全質量標準化工作。
13、加強機電科技術和業務管理,根據集團公司和礦發文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,透過檢查與現場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制,以及機電方面的有關應急預案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現象。
四、存在的不足
從管理上存有必須的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務性工作,工作中缺少創新等。
五、明年打算
明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養,必須要認真克服缺點,發揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,用心推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!
? 副礦長述職報告
各位領導:
大家好!
轉眼間就悄然流走了。一年來,承學校領導的關心和厚愛,各位老師的信任和支持,本人于20xx年10月開始擔任學校保衛處主任一職,負責學校安全保衛,師生安全防范宣傳教育,學校安全檔案建設等方面工作。校園安全工作責任重大,特別是近幾年發生了多起涉及校園師生的重大傷亡事件,使學校安全工作更是成為了重中之重。一年來,在李校長、分管安全的張校長領導下,在全體老師的努力工作下,我校安全工作整體運行順暢,師生安全防范意識顯著提高,安全責任落實到位。
下面,對我做過的一些工作簡要介紹一下:
一、建立健全各項安全管理規章制度,認真履行安全管理職責
本年度,我根據學校的實際,制定了《寧晉六中安全管理制度匯編》、《安全緊急疏散應急預案》、《地震應急實施方案》、《消防應急實施方案》、《家長接送子女制度》、《門崗工作制度》、《校園巡邏制度》等制度和方案。進一步規范門崗的工作,認真落實《門崗進出登記制度》和《外來人員訪問制度》,有效杜絕了外來隱患,為正常教學提供了良好環境。
二、全面掌握學校安全工作動態,對出現的安全問題及時作出處理
保衛處每大周對學校教室、宿舍、圍墻、院落等公共場所進行全面檢查,同時對學生宿舍進行不定期安全檢查,對查出的`問題及時反饋有關科室和班主任,督促其及時做出處理。我在每大周開放學時提前安排好保安,各司其職,并身體力行,堅持提前到崗,站在校門口仔細觀察是否有不良社會青年進入校園,及時制止不良隱患進入校園,無論春夏秋冬,刮風下雨,一直到學生走完我才拖著疲憊的身軀回到家。
三、明確安全責任人職責,人人對安全負責任
我認真執行教育局簽訂的《安全工作責任書》的有關規定,加強全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學校的首位來抓,并時時告誡自己:“安全工作,重于泰山”,來不得半點馬虎。另外,針對一些學生的特殊情況,結合班主任與家長簽訂了《特異體質安全責任書》和《走讀生安全責任書》,有效減輕了學校和班主任的負擔。
四、重視安全工作宣傳教育,預防各類安全事故的發生
利用國旗下的講話、班會、板報、櫥窗等形式經常對學生進行安全知識教育。同時,學校還配齊安全教育讀本、開足安全教育課,要求班主任老師認真上好每節安全課。通過每大周一節的安全視頻課,加強對學生進行防火、防溺水、防擠壓踩踏等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發生,教育教學秩序正常。
五、通過應急疏散演練,提高全體師生應對緊急情況的反應能力。
為落實教育部門有關安全教育的精神,堅持“預防為主,安全第一”的原則,著力建設平安校園,堅持“一切為了學生,為了學生的一切”的宗旨,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍,強化全體師生的安全意識,增強學生遇到火災、地震等緊急情況時自救、自護的意識和能力,進一步提高了全體師生的自護能力。校園安全工作任重而道遠,時時刻刻都不能放松。我知道我還做得不夠,與領導和老師們的要求還有很大距離。安全管理還不夠科學規范,安全規章制度宣傳不夠,落實不夠,工作還不夠細致。
? 副礦長述職報告
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是XX礦業公司的機電副礦長,今天非常榮幸地向大家匯報我的工作情況。
一、工作概述
過去一年,XX礦業公司機電部門面臨了許多挑戰,但也取得了一定的成績。在公司的正確領導下,我們牢牢把握機電設備的運行維護和安全管理等工作,取得了一系列的突破和進步。
二、工作亮點
1. 強化設備維修與保養
機電設備作為礦山生產的重要保障,我們進一步加強了設備的維修和保養工作。我們制定了詳細的維修計劃,并建立了一支技術專業的維修團隊。大量的故障設備通過科學和有效的維修方法進行修復和激活,有效提高了設備的使用壽命和運行效率。
2. 優化能源管理
能源管理一直是我們關注的重點,我們采取了一系列的措施來降低能源消耗。例如,我們優化了各類設備的運行參數,服從能源合理分配原則,減少了配電損耗。我們推行了節能措施,修改了設備的運行模式,減少了能源的浪費。這些改進使得我們在能源管理上取得了明顯的經濟效益。
3. 強化安全生產管理
安全生產一直是公司最為重要的任務之一,而機電設備的安全工作更是至關重要。我們加強了機電設備的安全使用培訓,提高了員工的安全意識。加強了設備的日常檢查和維護,嚴防設備故障引發的安全事故。通過這些措施,我們有效保障了礦山的安全生產,沒有發生重大的安全事故。
4. 引進新技術和設備
為了提升礦山生產效率和降低運營成本,我們積極引進了一些新技術和設備。例如,我們引進了智能化的設備監控系統,可以實時監測設備運行情況和維修需求,提前預警故障并進行故障診斷。這一舉措極大地提高了設備的可靠性和生產效率。
三、存在問題與改進措施
我們也要正視一些存在的問題。例如,人員培訓和技術儲備還需要進一步加強,以適應礦山的快速發展和設備更新的需求。我們計劃加大對員工的培訓力度,并引進更多的技術專家,提升整個團隊的整體素質。
另外,設備的備件管理也有待改進,目前我們存在備件不足或備件過剩的問題,我們將建立一個合理的備件管理系統,并加強與供應商的合作,確保備件的供應和使用能夠更加及時有效。
同時,我們還將積極推進機電設備的自動化改進,加快傳統設備向智能化、自動化的轉型,提高設備的智能化水平和生產效率。
四、未來計劃
未來,我們將進一步提升機電部門的專業能力,強化設備維修能力,注重節能與安全生產,全面提高整個機電設備的運行效率。同時,我們將加強與其他部門的合作,形成多部門協作的良好合力,共同推動礦山的穩定發展。
在上述工作中,我和我的團隊兢兢業業,辛勤付出,取得了一系列的成績。但是我們也清楚,成績只是一個起點,未來還有許多困難和挑戰等待著我們。我相信,在公司和各位領導的正確領導下,我們一定能夠完成更多的工作,取得更大的成就!
我要感謝公司領導對我們的關心和支持,感謝所有機電部門的同事們在過去一年里的辛勤工作。我相信在大家的共同努力下,XX礦業公司一定會迎來更加輝煌的明天!
小編感謝您的閱讀!
? 副礦長述職報告
根據上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。
20xx年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作,牢固樹立“安全發展”理念,圍繞全礦安全、生產工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。
作為礦長,我主抓礦安全生產全面工作,負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定,負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導,保證各項指標的落實。
(二)不斷深化煤礦內部改革,建立適應市場經濟發展的經營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發展。
(三)根據礦井發展需要,組織編制長遠發展規劃,確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標,確保企業的持續、穩定發展后勁。
(四)認真貫徹執行黨的安全生產方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現本質安全型礦井目標,是企業安全生產的第一責任者。
(五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。
(六)組織研究確定業務分工,協調副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發揮班子的整體作用。
(七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理,不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。
(九)完成公司領導交辦的其他工作。
三、各項任務指標完成情況
在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執行黨的決定、決議。
五、加強安全管理,實現安全生產。
(一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。
根據國家方針政策、法律法規和公司要求,結合礦井實際,對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結構工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執行考核制度,將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產的健康發展。
根據上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。
嚴格責任追究和懲處,對安全生產事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。
? 副礦長述職報告
礦區礦長述職報告
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!我是×××礦區的礦長,非常榮幸能夠站在這里向大家作述職報告,回顧過去一年的工作,總結經驗,展望未來。
一、工作回顧與總結
在過去的一年里,我們礦區面臨了諸多挑戰和困難,但在上級領導的正確指導下,全體員工各盡其職,共同努力,取得了一系列重要成績。
圍繞著礦區發展的總體目標,我們緊緊圍繞挖掘、加工和銷售礦石這一核心業務,不斷加強管理、提高生產效率。通過引進先進設備和技術,進行生產流程的優化,我們成功提高了礦石的采集和加工能力,有效提升了礦區的生產效益。
同時,我們在人才隊伍建設上也取得了明顯的成效。我們重視員工的培訓和激勵,建立了一套完善的技能培訓體系,努力提高員工的技術水平和工作質量。通過制定合理的薪酬制度和激勵機制,提高了員工的工作積極性和士氣。我們還加強了企業文化建設,注重團隊合作和員工的自我提升,使礦區形成了良好的工作氛圍和企業形象。
在環境保護方面,我們本著綠色發展的理念,加強了環保措施的落實。我們進行了水資源、土壤資源和空氣質量的監測,有效控制了礦區在生產過程中的環境污染。我們還積極開展了礦山復綠工作,促進了生態環境的恢復和改善。
二、存在的問題與改進措施
在工作中,我們也面臨了一些問題和不足之處。首先,礦區的生產效率還有較大提升空間,需要進一步改進生產流程和管理模式,提高資源利用率。其次,礦區的安全生產工作還需加強,確保員工的人身安全和礦區的生產安全。另外,礦區的環境保護工作需要進一步加強,加大投入力度,減少環境污染。
為了解決這些問題,在接下來的工作中,我們將做出以下改進措施:
1. 加強生產管理,提升效率。通過深入分析生產過程,借鑒先進的管理經驗,進一步優化流程,減少資源浪費,提高生產效率。
2. 加強安全生產工作。加大對員工的培訓力度,提高員工的安全意識;加強安全設備的維護和更新,確保設備的安全可靠性;加強對危險源的檢查和排查,消除事故隱患。
3. 加強環境保護工作。加大對環保設施的投入力度,更新治污設備;加強對廢水、廢氣、廢物等的處理,嚴格執行環保標準。
三、未來規劃與展望
未來的發展充滿希望和機遇。在上級領導的正確引導下,我們將繼續以綠色發展為導向,堅持可持續發展的原則,努力實現礦區的轉型升級。
我們將不斷推進技術創新,提高自主創新能力,培養技術骨干和高級管理人才。我們將加大資源勘探力度,發掘更多高品質礦石,提高礦區的盈利能力。我們還將加強與國內外企業的合作,拓寬銷售渠道,提升市場競爭力。
同時,我們將加強與社會各界的溝通與交流,積極回應社會關切,履行企業社會責任。我們將繼續加大環境保護工作力度,促進礦區的綠色發展。
親愛的領導、同事們,過去的一年是辛勤付出與發展進步的一年。展望未來,我們將團結一致、砥礪前行,為礦區的發展貢獻自己的智慧和力量!
感謝大家!謝謝!
? 副礦長述職報告
鶴濟富源 安全礦長述職報告
述職人:陳紅星 鶴濟富源煤業有限公司 2011年10月28日
述職報告
我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業安全礦長,我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團、鶴濟公司各位領導及各位同仁、你們好!井,我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設等工作。根據公司統一安排,下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來,認同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質工作、確保安全第一
堅持對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質,我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查,每月開展安全生產重大隱患排查,全年查處343條,其中整改河南煤化工所查隱患98條,鶴煤集團91條,鶴濟公司137條,濟源煤炭局5條,富源煤業自檢隱患12條,并按照五定原則進行整改,積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改,全年隱患整改率95%以上,其余隱患待復工后整改到位。
四、制定安全管理目標,狠抓落實。
2011年安全生產工作進行總體安排部署,根據鶴濟公司要求,認真制定安全管理十八種制度、詳細完善其它對口專業制度,結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃,編寫安檢員檢查手冊,強化推進手指口述、崗位描述工作,有力提高各工種職工職業技能,詳細制定各科室、區隊雙基建設工作,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工,建立健全各工種崗位責任制,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現,指導基層區隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現象。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓,提高安全意識。
針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次組織職工進行安全培訓,并堅持教考分離,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現了礦井全年安全奮斗目標。
七、安全質量標準化及安全雙基建設
帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改,按整改力度納入雙基績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化達到了行業標準。認真完成鶴濟公司下達的各項任務,牢記公司安全理念,干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
八、存在的不足和今后努力方向。 一是、學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高; 二是、安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;
三是、對措施的執行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。
四是、今后將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度,關口前移,現場抓安全質量,為礦井安全做出自己應有的貢獻。
以上匯報請各位領導批評指正。
述職人:安全礦長陳紅星
2011年10月28日
? 副礦長述職報告
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是XXX礦業有限公司的機電副礦長,今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去一年里,我積極配合領導的工作安排,認真履行職責,帶領機電部門取得了一系列的成績和進展。在這里,我將向大家匯報我過去一年的工作情況及取得的成績,同時也希望能得到大家的批評和指導。
一、工作概況
過去一年,我作為機電副礦長,全面負責礦區機電設備的運行和維護管理,帶領機電部門團隊不斷努力,在保證安全生產的前提下,優化設備管理,提高生產效率,實現了礦區機電設備的穩定運行和長期可持續發展。
二、加強設備維護管理
在過去一年里,我注重加強對礦區機電設備的維護管理工作。正如大家所知,礦區的機電設備數量龐大,維護工作繁雜。為了提高維護效能,我采取了一系列措施,包括制定維護計劃,優化維護流程,提高維護人員的技能水平,引進先進的維修設備和管理工具等。通過這些努力,機電設備的運行穩定性得到了顯著提升,維修效率也得到了明顯的改善。
三、優化設備管理體系
為了更好地管理機電設備,我推動了機電管理體系的優化和完善。進行了設備現場調研,全面了解設備的狀況和存在的問題,并對設備的管理規范進行了更新和修訂。加強了設備的巡檢和定期檢修工作,建立了設備檔案和完善的維護記錄,實現了對設備狀態的實時監控和管理。還加強了設備保養和備件管理,確保設備的長期穩定運行。
四、提高生產效率
為了提高生產效率,我通過改進設備管理和優化生產工藝等措施,取得了一定的成果。對關鍵設備進行了全面調研,分析了生產瓶頸和問題,提出了改進方案,并得到了領導的大力支持和合作。通過改進設備管理和優化生產工藝,生產效率和產能得到了明顯的提升,為公司的經濟效益做出了積極貢獻。
五、安全生產工作
安全生產始終是工作的首要任務,我在過去一年里加強了對機電設備的安全管理。組織了安全培訓,加強了對危險設備和事故隱患的排查和處理,制定了安全操作規程和緊急預案,提升了員工的安全意識和應急能力。還加強了對施工現場和設備操作的監督和管理。通過這些措施,設備事故和生產事故的頻率得到了有效控制,為公司的安全生產保駕護航。
六、團隊建設
團隊建設是取得工作成績的基礎和保障,我一直注重加強團隊的建設。過去一年,我注重培養團隊成員的技能和業務能力,鼓勵團隊成員發表意見和提出改進方案,建立了良好的團隊氛圍。在團隊成員的共同努力下,共同攻克了一個又一個難題,取得了系列的成果。
七、存在問題及改進措施
在工作中,我也意識到了一些問題。例如,一些設備的更新換代還沒有及時跟進,設備管理的信息化程度還有待提高等。針對這些問題,我將進一步加強對設備的調研和更新,推動設備管理的信息化改造。
尊敬的領導、親愛的同事們,過去一年,我在大家的支持和配合下,順利完成了工作任務,取得了一定的成績。但我也深知自己的不足之處,會進一步努力學習和提高,提升自己的能力和水平,為公司的長期發展做出更大的貢獻!
? 副礦長述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
時間飛逝,轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請審議。 一、今年以來各項工作的基本情況 今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業發展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發展的大好局面。 1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產 我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天,創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。 2、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成 面對井下戰線長,生產環節多,采場接續緊張的實際,我與生產班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松,堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采場接續,一同安排部署安全生產工作,月月開展穩產高掘創水平活動,大力實施“科技興礦”戰略,上馬了綜掘機,確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。 3、突出重點,狠抓了煤質管理和營銷清欠 在煤炭市場持續好轉的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上,采取了一系列保煤質措施,及時改造運輸系統,認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產品種類,提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。 4、科學管理,注重創新,企業經濟運行質量明顯提高 今年以來,始終堅持以創新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經營目標責任書,把構成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標,重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。-
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