述職范文|公司發展報告（必備十三篇）_公司發展報告

公司發展報告（必備十三篇）。

「1」公司發展報告

供電公司科學發展觀調研報告范文

有效應對國際金融危機 保持公司平穩較快發展

學習實踐科學發展觀的最終落腳點，是促進企業科學發展。近年來，**縣供電公司堅持以科學發展觀為指導，牢牢把握“建好網、賣好電、收好費、服好務”的企業定位，堅持“三抓一創”的工作思路，公司的管理基礎不斷夯實，發展環境明顯改善，綜合實力顯著增強，公司的發展已經邁上了一個重要臺階。

當前，隨著國際金融危機影響的不斷加深，全球經濟出現衰退，國內經濟形勢也發生重大變化，國際金融危機對我國實體經濟的影響仍未見底。我國宏觀經濟直面國際經濟潛在變局，使公司經營形勢面臨許多不確定因素。公司今年第一季度售電量出現負增長，這在近幾年來是十分罕見的。公司深入分析面臨的挑戰和存在的突出問題，通過狠抓經營管理、內部考核和隊伍建設機制創新，切實增強應對國際金融危機的科學因素，確保實現企業決策目標，保持公司平穩較快地發展。

（一）創新經營管理，增強應對金融危機的科學因素

國際金融危機的根源，是美國華爾街將貪得無厭建立在違背經濟規律基礎之上。所以，我們應對國際金融危機對企業經營造成的困局的最佳選擇，就是堅持科學發展，創新經營管理體制，向管理要效益，在經濟總量下滑的情況下，保持經濟效益穩步增長。

節約就是提高效益。公司全力推動全員理財，引導全體員工強化成本控制意識。在費用管理上，除不可控費用外，包括領導班子在內均實行定額包干管理，對預算內定額外的費用，按照“先報告、后使用”的原則執行，使“三費”始終控制在預算范圍內。

20xx年的可控費用在上年的基礎上下調了6。88%。3月底，面對嚴峻的經營形勢，公司及時調整了財務預算，可控費用在年初預算的基礎上下調21。33%，其中業務招待費下調了24。2%，車輛費下調了5。35%。公司實行農電工全日工作制，配網整治實行“零施工費”支出，即供電所人員在完成本職工作的前提下，將剩余工作時間投入到配網整治工作中去，公司無需為配網整治施工支付人工費，年終通過評價機制，根據各臺區的整改質量核定不等的獎金加以激勵。

增供擴銷，向營銷管理要效益。

一是重點跟蹤掌握重點行業和用電大戶的用電狀況、用電負荷發展趨勢，開拓培育新的用電增長點?？蛻艚浝碡撠煂蛻舻臉I務辦理進行全過程的跟蹤服務，及時了解、監督、督促業務辦理情況，與客戶保持聯系。

二是縮短業擴流程時限。通過優化供電業擴流程，僅需4天時間就可以向客戶提交供電方案，比向社會承諾的工作時限縮短了11天，從工程竣工驗收合格到送電只用1天時間，比向社會承諾的工作時限提前了4天。

三是完善新建小區電力設施建設監督和服務制度。在開發商進入用電申請開始，公司責任部門就積極與業主溝通，宣傳新建住宅配套供電設施建設的有關規定，推行遠程集抄。嚴格執行“三不指定”，把好設備質量關。四是加強計劃、臨時、事故停電的事前、事中、事后管理，對延時供電造成的原因和給公司帶來的損失進行認真分析，并進行責任追究。

強化法律意識，運用法律武器捍衛公司權益，實質上就是控制企業經營風險?？刂骑L險也能產生效益。公司的法律意見書制度規定，各單位凡涉及應對訴訟案件、處理各種糾紛、保護電力設施、訂立合同和協議、制訂管理制度及其它需要法律論證的事項，事前應將擬定意見或草案上交具備法律事務職能的經理工作部，再送達公司聘請的`法律顧問，由法律顧問進行法律論證并出具法律意見書，作為該單位實施該事項過程中的決策依據，并將法律意見書予以存檔以備以后檢查調閱。公司自實施法律意見書制度以來，從未發生因法律糾紛造成經濟損失的事項。

（二）創新內部考核方式，確保實現企業決策目標

創新內部考核方式，最大可能地激發全員主觀能動性，確保實現企業決策目標，是推動企業科學發展的重要保障。

**縣供電公司在歷年實行的業績捆綁考核基礎上，今年推出了“兩考核、一評價”的新制度，即全員績效考核、中層干部履職考核和年度工作綜合評價。

全員績效考核實行動態的分配方式，把員工獎金和崗位工資全部納入過程考核，按月考核，按月兌現，用收入杠桿調動員工的工作積極性和主動性，確保人人有責任、個個有指標、事事有考核，進一步提高全員工效?？己宿k法：每月月初由職能部門向考核組提交本月中心工作，考核組核定后計算出職能部門本月的平均工作量，對未達到平均工作量的部門直接按100%比例扣罰當月績效工資，再依據部門上報的中心工作進行業績考核。同時，考核采用倒掛連帶辦法，從最基層入手，先考核供電所基層班組人員，綜合辦公室人員對基層班組人員失分負連帶責任，供電所班子對全所失分負連帶責任，相關工作對口的公司職能部門和基層單位對供電所失分要負相應連帶責任。這樣公司所有崗位的風險利益有機地結合在一條鏈子上，心往一處想，勁往一處使，有效地提高了全員的工作主動性。

中層干部接受公司全員績效考核的同時，又要接受公司領導班子的“中層干部履職考核”。經理工作部、思想政治工作部作為中層干部履職考核的督辦部門，各自負責督辦會議部署的行政事務和黨群事務，如發現某單位某項工作未在規定時間內按時完成或在工作執行過程中脫節、履行職責不到位現象，經理工作部或思想政治工作部擬定告知書，提交黨政主要領導簽署意見，然后送分管領導，由分管領導在規定時間內召集相關部門分析原因并形成處理意見，黨政主要領導根據處理意見對責任單位進行履職考核扣分，責任單位在履職考核當中所失分值全部由其班子承擔。

此外，公司要在年終對各單位進行“年度工作綜合評價”，考核組成員通過對各單位實地查、看、問、聽所掌握的情況進行點評，并進行背靠背無記名評分。通過定性和定量評價，最終形成了對各單位的全方位考核。同時，公司改變了以區段定供電所班子年薪的核定辦法，統一年薪基數，按照年度綜合評價百分比核定年薪。

（三）創新隊伍建設機制 強化服務優質的人本精神

人是生產力最活躍、最革命的構成要素?？茖W發展觀也突出強調以人為本。**縣供電公司狠抓隊伍建設機制創新，不斷強化服務優質的人本精神，通過構建一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的高素質干部職工隊伍，著力推動公司可持續發展，著力打造企業“百年老店”。

首先，在解放思想中尋求企業科學發展新動力。針對員工思想中出現的一些不良傾向，及時提出在公司范圍內進行“三個什么”大討論，強調廣大員工面對公司新的形勢和新的任務，要站在新的起點上認真審視自我，深刻反思“我為企業做了什么，我為企業創造了什么，我為企業帶來了什么”。廣大員工在大討論中深刻領會到：只有自己踏踏實實地“做”，才能為公司創造經濟效益和社會效益，只有累積大家的“創造”，才能為公司“帶來”根本性的改變。

其次，打造公正文化，培植民主管理思想。嚴格執行財經紀律，強化審計監督和效能監察工作，積極打造“陽光財務”。大額資金支付實行聯簽制，即項目負責人、部門負責人、財務負責人、分管領導、財務總監、分管財務經理、公司經理共同簽字。供電所實行報賬制，所報賬項必須具備供電所班子成員及職工代表共同簽字。

其三，強化人力資源管理。樹立人力資源是第一資源的理念，發掘現有人力資源，充分調動現有人員的潛能，達到“小材大用”的目的。公司一方面將基層單位的后勤、服務崗位推出面向公司實行公開招聘，另一方面，通過理論考試和民主評議考核農電工，同時推行農電工異地使用，根治其因長期固定一方而形成的不良工作作風。為了進一步推進分配制度改革，完善激勵與約束機制，促進員工與企業共同發展，公司在歷年來實行的業績捆綁考核基礎上，

其四，是牢固樹立人才觀念。公司逐步建立起培訓、考核、使用、發展一體化的人才培養激勵機制。制定并實施全員培訓計劃，開展全員教育培訓，注重培訓的質量與實效，改變培訓方式，深入到基層、一線培訓，形成多層次、多渠道、大規模的職工培訓格局。注重技能型人才培養，把技能型人才培養作為企業可持續發展的重大問題來抓實抓好。公司采用“以競賽代培訓”的方式來發掘技能型人才，每年舉行一次面向全公司的業務技能統賽。對在競賽中成績優異的員工，按照成績名次發放技術津貼，享受一年，次年重新進行技能統賽。技術津貼的動態管理，有效刺激了員工學知識、學技術的積極性。

**縣供電公司以科學發展觀為指導，在企業管理創新上做出了認真、艱苦的探索，取得了一定成效，但對照省、市公司的高標準和高要求，我們還存在明顯的差距。我們要以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，在省、市公司的領導下，在公司全體員工協同努力下，解放思想，與時俱進，緊抓創新不放松，咬定效益不放松，推動公司安全、持續、健康、穩定的科學發展。

「2」公司發展報告

1、隨著新年的到來，預祝貴公司規模擴大，業務發展，生意興隆，財源廣進！

2、展濤聲催人急，xxx正是騰飛時。祝愿我公司在中國的xxx行業迅速發展，競爭日趨激烈的形勢下，再創偉業！再鑄輝煌！

3、數年來的年風雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看XX！值我公司成立xx年之際，謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。

4、物換星移，歲月匆匆，蜀中制藥十年華誕；繼往開來、勇攀高峰、共創企業美好明天。

5、新的一年到來、企長一周年我長一周歲、我愿與公司共成長、祝愿公司業績年年長。

6、喜鵲道賀鮮花艷，慶典隆重祝聲歡，詩文頌歌衷心獻，公布業績日月年，局司支援很周全，創業成功十整載，如今確立廣財源。

7、祝愿xxx公司未來的創新不止、揚帆起航、我相信xxx公司一定會繼續穩步、持續、健康的發展！

8、一年的辛勞，換來今日的舉杯祝賀，成功就在面前；一年的汗水，得來今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前；一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創佳績，加油！

9、祝唐宋公司立足新的起點，邁上新的征程，開創新的輝煌。

10、愿我們的XX像巨龍般騰飛，愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：XX的未來更加美好！

11、用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！

12、雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經濟和競爭的白熱化，面對年港澳臺地區保險中介機構邁入中國大陸市場的巨大挑戰，我們將一如既往信心倍增，激情滿懷?！疤煨薪?，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創公司發展的新局面！

13、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業更順利路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！

14、業務洽談會上您那瀟灑的風度熱情的面容巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節見奇才。

15、兄弟啊，大浪淘盡，使見真金，愿您的公司，頂的住所有的風險，頂得住所有的困難，迎刃而上，把公司做的風生水起，馬馬生威啊。

16、新的一年要到來，努力奮斗創未來。大家一起來努力，公司會有好業績。同事難得在一起，開開心心生福氣。已過去，更美麗。

「3」公司發展報告

一、三年發展戰略概要

1、抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展。

2、三年內業務收入逐年增長，行業資質上一級，成為本地區和周邊地區具有知名度的園林公司之一;

3、強化內部管理，逐步實現從單純管理到市場經營為一體綜合化的轉變;

4、擴大品牌優勢，探討總結管理經驗，形成具有自主知識產權的管理模式。

二、公司三年發展規劃

一、公司發展思路

公司以“抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展”的指導思想，充分擴大公司在廣西區內乃至周邊地區的影響力，力爭在3年內讓公司成為廣西區內以及周邊地區園林行業的好品牌。

二、園林經濟環境分析

我國十二五期間地產園林行業發展空間依然廣闊，我們預計地產園林行業的增速將保持在18%左右。首先，我們預計未來三年國內商品住宅投資(包括經濟適用房)增速將在10%以上，雖然調控較嚴的

一線和二線城市銷售同比回落，但廣大三四線城市，在城市化進程的推進下，加之居民對住房品質要求的不斷提高，商品房銷售情況依然良好。其次，隨著購房者對居住環境要求的不斷提升，開發商越來越多的把園林景觀營造作為其競爭手段，園林投資在房地產開發投資中的比重將不斷提高。

三、戰略實施要點

(一)大力擴展園林業務，提高公司業務能力

1、借著公司園林綠化資質的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，所屬苗木場要“走出去、請進來”聘請廣西大學農學院、廣西林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關系，爭取成為上述單位的種苗實驗基地，發展無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業的

2、是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率，將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

3、積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

(二)、重視人才培養和引進優秀人才，增加公司的實力

人才是戰略成敗的關鍵，公司對員工進行長期的不間斷的培訓培

養，是公司不斷發展的要求。對員工的培訓內容應包括技術、意識、公司制度、企業規劃、行業發展狀況等，使員工清晰的認識到本職崗位在全局的作用、了解本行業的最新動態，尋找差距彌補不足，做到知己知彼。加強員工的責任感、使命感，使企業的發展具有足夠的動力。同時，要引進優秀的專業人才，擴充公司園林專業隊伍，增強公司的技術實力。

(三)建立公司的規章制度，實行公司規范化管理

公司建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。

四、公司業務發展規劃

1、公司地產園林業務未來三年增長有望保持在50%以上，凈利潤增速將超過營業收入增速。首先，公司作為行業內優秀企業將受益于行業的穩定增長;其次，在園林行業集中度較低的大環境下，公司憑借其在品牌、苗木、設計、施工和資金等方面的綜合競爭力，市場份額在未來將穩步提升;公司的主要客戶——大型房地產企業，其市場份額的提高也將促進公司業務的增長;最后，隨著苗木產能在未來的釋放，公司苗木自給率穩步提升，將直接提高公司未來的毛利率水平，使公司凈利潤增速有望超過營業收入增速。

2、公司園林設計業務未來三年將實現高增長，年預計增速在60%以上。首先，公司設計能力突出，地產園林設計在業內有一定的知名度;其次，公司加大對園林景觀設計業務的投入;最后，在目前全國景觀設計師稀缺的大背景下，我們預計將主要通過吸收設計師團隊，收購設計公司等方式引入設計人才，擴充設計隊伍，進而有效推動公司設計業務的高速增長。

「4」公司發展報告

公司發展建議和想法

*總：

您好!

我來公司已將近一年了，也算公司的老員工啦，能為您和公司工作是我莫大的榮幸!在這一年的時間里我親見了公司成長的點點滴滴，不免心中有些個人想法，希望我的這些想法(或建議)能對公司的發展有所幫助。

一、日常工作方面的建議

和諧共處。

部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業的運轉效率。根據我公司目前的發展狀況，部門之間關系的處理工作還需要不斷加強。

1首先公司中的.任何部門和個人應達成共識，以市場為導向。

2必須強化各部門的“團體意識”，即要有全局意識，將企業的經營目標與部門目標聯系起來，同時兼顧其它相關部門的利益。

3加強各門之間的感情溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于那些工作中的書面規定，一定要全面的落實。不要等到問題發生時再解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響工作積極性。

2、建議以事實為依據，說實話講真話。

在工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要用辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。

3、建議將人力資源看成公司可持續性發展的重要資源。 要站在可持續發展的高度上進行人力資源的開發和管理,把人力資源作為一種最寶貴的資源進行開發與管理。知識是惟一在使用過程中不被消耗,可以通過創新而不斷增值,能為全社會共享的資源?；谶@樣的認識,應不斷增加員工的知識面,擴大其掌握的知識量,提高知識和技術才能,并將“智力資本”列入公司發展計劃。

二、業務發展方面的建議

1、充分發揮業務人員的角色作用。

增加業務部人員的參與度，充分扮演起應有的角色。要使業務部成為公司內部的強勢部門，成為一個有利于公司發展的核心部門，同時通過業務部的推動，促進整個公司機器的運轉，從而形成一個適合于公司的發展模式 以市場為導向的經營。

2、對業務宣傳工作的建議。

業務推廣、媒體選擇等方面進行全方位布局，對長期的品牌宣傳和短期的宣傳投入進行合理分配。

執行落實、平臺支撐等方面加強協作。

車體廣告、媒體宣傳和舉辦活動等形式。

4加大對企業品牌形象的廣告宣傳密度和頻次，提高業務品牌知名度。

以上僅是個人的一些淺顯認識和建議，有不妥之處還望領導給予指正。更希望這些建議能為公司的發展起到積極地作用。

綜合管理部：*** *年*月*日

「5」公司發展報告

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作，20**年。以環境創優和招大引強為著力點，加快推進重點項目建設，全面推進子昂故里文化旅游區創建國家4A 級旅游景區工作，大力提升鄉村旅游水平，著力壯大旅游產業，取得了較好成效。1-6月，全縣接待游客112萬人次，實現旅游收入9.9億元，占全年任務的55%

一)二期工程建設用地報批及招商引資等工作有序推進;硅化木國家地質公園成功申報為省級自然遺產，市級文化旅游重點項目加快推進。一是中華侏羅紀探秘旅游區1-6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設等工程全面完工。正加快推進申創國家級自然遺產相關工作。二是子昂故里文化旅游區1-6月完成投資9400萬元。景區修復工程三個標段建設有序推進，游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施，景區管理體制進一步理順，為創建4A 工作順利開展奠定了重要基礎。三是特色集鎮項目1-6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程;東風渠整治及污水處理廠建設工程方案已形成，待評審完成后將著手實施。四是景區1-6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設場平完成，土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮1-6月完成投資8350萬元。完成了集鎮風貌試點造型，基本完成了地下排污管道改造、管網改造等基礎設施建設，啟動了柳湖電站建設和沱牌技改項目。

二)先后在 山景區、風景區、子昂故里文化旅游區舉辦了第十三屆 節、第五屆“之春”踏青節、第三屆清見品果節及“三月三”廟會。通過節會平臺，促進鄉村旅游提檔升級。以節興旅”辦好 縣“2019年鄉村旅游節”自3月開始。充分展示了全縣優秀的鄉村旅游資源，促進旅游與文化的融入，大大提高旅游的品位及經濟、社會效應。二是以創建活動為突破口，加快推進鄉村旅游提檔升級。省級鄉村旅游示范鎮村、省級星級農家樂創建工作，現已通過市級初檢。

三)引進國內外知名的大企業、大財團參與我縣的旅游綜合開發，招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。為旅游項目發展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協議，該公司將投資30億元開發建設中華侏羅紀公園;二是與 愿望基礎設施建設開發有限公司簽訂了框架協議，該公司將在子昂故里文化旅游區投資50億元規劃建設東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目;三是與弘泰創新(投資管理有限公司和 縣致遠實業有限責任公司簽訂了投資 國際城框架協議，該項目總投資30億，主要建設五星級大酒店、會展中心、老年社區、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。

四)成立了創建工作領導小組負責組織領導，4A 景區創建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區成功創建為4A 級景區。抽調了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導會、創建工作動員大會暨培訓會，制定了創建工作方案，分階段細化了目標任務，各項工作正有序開展。

五)完善應急救援機制，切實強化旅游行業監管。一是強化安全生產責任制。加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無重大涉旅安全事故發生。二是繼續積極開展城鄉環境綜合治理工作，深化“城鄉環境綜合整治進景區”和“廉政文化進景區”活動，全面凈化景區環境，提升景區整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業人員素質，全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅游商品，大力推進旅游商品產業化發展。

「6」公司發展報告

一、 預算及建設計劃

1. 資金投入：50-80萬

投入地點：北京

出口地點：俄羅斯 歐洲

公司部門建設:營業部、產品部、企劃部、財務部。 初期投入費用：租金15萬-20萬(辦公廳約150-200平米) 2. 3. 4. 5.

裝修：2萬-5萬

辦公使用物品3萬-6萬(含展廳展柜) 公司注冊費用：5萬

周轉資金：15萬-20萬

二.外貿平臺的建設

外貿平臺的建設涉及以下領域：

1、 行政機關的注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間。

2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊，由于分工不同，一般由業務員，財會(負責核銷、退稅)、單證員，質檢員組成。人員的數量依據業務量而定;在公司創業初期，由于業務量不大，可以一人多職，如業務員可以負責單證的處理。

3、 貨運代理，快遞公司的選擇、確定。

從實際操作看，目前大多數外貿公司的相關業務都是委托中介公司來完成的，如貨物的進出口報關，商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險，可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業務的發展。選擇中介公司基本要求應該是業務熟練，專業知識強，服務效率高，收費合理。

由于外貿公司的日常郵件多，費用較大，選擇合適的國際快遞公司可以有效節約費用。通過對全球主要快遞公司的考察，UPS

收費相對便宜(可以打折到73%)，時間上也比較快，一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量 由UPS在事后帳單中告之。

4、 公司形象的建立，如網站，產品規格、樣品陳列

公司形象是開拓外貿業務時公司的“名片”，外商往往是通過企業形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力，讓外商感覺可信賴的公司，不僅可以加快合作的進程，而且也有利于將來業務量的不斷拓展。

如何建設公司外貿形象，可以由委托專業的網絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃，當然公司外貿形象的建設，也是逐步發展，不斷完善的，不可能一步到位。

5、 參加外貿行業協會，成為會員。

上海市外貿行業協會現有會員在5000家企業左右(包括浦東新區外貿協會)，外貿協會的主要功

能為企業提供市場最新動態，邀請相關主管部門，如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業進行培訓、講座，內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協會和政府的關系密切，在企業遭受困難，由協會出面，有利于困難順利解決;另外，隨著國際貿易爭端紛起，反傾銷案件的增多，在外貿協會的組織下的積極應訴，據統計獲勝的案件很多。 二.

三. 公司部門作用

1、 營業部：主要負責外交及接單接待、銷售、業績等。

2、 產品部：主要負責產品管理及下單生產、尋找供應商交接溝

通、臨時調配主要配合營運部運作。

3、 財務部：主要負責款項來往管控及催款、勞務報酬核算公司

財務管理。

四. 運營模式及核算

投資股份比例為100%，其中股東占3位，每人股份分配為30%，其中10%為外商業績獎勵股，不授權股份，只做核算使用。

股份倍增折算：

股份倍增10倍。10X100%=1000%，每人占300%，其中100%為外商業獎勵股。 其獎勵方式如下：

累積倍增方式：

你接單8萬 開發A、B、C、D外商。其他A、B、C、D每人接單8萬， 8X5=40萬，你的利潤：40萬X0.9%=3萬6千—[ABCDX0.3=2400]X4=9600 3萬6千—9600=26400是你真正的利潤。加0.2%分紅=你的股份收入

公司利潤占比 3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預算=毛利

凈利=毛利—提成—公司費用

如：借外力合作無達到預期工作，請見公司職員運營明細方案。

五. 公司銷售產品

出口產品：鋼材 、五金、

六. 出口流程

報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關手續、裝船、運輸保險、提單、結匯。

一、報價

在國際貿易中一般是由產品的詢價、報價作為貿易的開始。其中，對于出口產品的報價主要包括：產品的質量等級、產品的規格型號、產品是否有特殊包裝要求、所購產品量的多少、交貨期的要求、產品的運輸方式、產品的材質等內容。

比較常用的.報價有： FOB"船上交貨"、CNF"成本加運費"、CIF"成本、保險費加運費"等形式。

二、訂貨(簽約)

貿易雙方就報價達成意向后，買方企業正式訂貨并就一些相關事項與賣方企業進行協商，雙方協商認可后，需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中，主要對商品名稱、規格型號、數量、價格、包裝、產地、裝運期、付款條件、結算方式、索賠、仲裁等內容進行商談，并將商談后達成的協議寫入《購貨合同》。這標

志著出口業務的正式開始。通常情況下，簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效，雙方各保存一份。

三、付款方式

比較常用的國際付款方式有三種，即信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。

1、信用證付款方式

信用證分為光票信用證和跟單信用證兩類。跟單信用證是指附有指定單據的信用證，不附任何單據的信用證稱光票信用證。簡單地說，信用證是保證出口商收回貨款的保證文件。請注意，出口貨物的裝運期限應在信用證的有效期限內進行，信用證交單期限必須不遲于信用證的有效日期內提交。

國際貿易中以信用證為付款方式的居多，信用證的開證日期應當明確、清楚、完整。中國的幾家國有商業銀行，如中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行等，都能夠對外開立信用證(這幾家主要銀行的開證手續費都是開證金額的

1.5‰)。

2、TT付款方式

TT付款方式是以外匯現金方式結算，由您的客戶將款項匯至貴公司指定的外匯銀行賬號內，可以要求貨到后一定期限內匯款。

3、直接付款方式

是指買賣雙方直接交貨付款。

四、備貨

備貨在整個貿易流程中，起到舉足輕重的重要地位，須按照合同逐一落實。備貨的主要核對內容如下：

1、貨物品質、規格，應按合同的要求核實。

2、貨物數量：保證滿足合同或信用證對數量的要求。

3、備貨時間：應根據信用證規定，結合船期安排，以利于船貨銜接。

五、包裝

您可以根據貨物的不同，來選擇包裝形式(如：紙箱、木箱、編織袋等)。不同的包裝形式其包裝要求也有所不同。

1、一般出口包裝標準：根據貿易出口通用的標準進行包裝。

2、特殊出口包裝標準：根據客戶的特殊要求進行出口貨物包裝。

3、貨物的包裝和嘜頭(運輸標志)：應進行認真檢查核實，使之符合信用證的規定。

六、通關手續

通關手續極為煩瑣又極其重要，如不能順利通關則無法完成交易。

1、屬法定檢驗的出口商品須辦出口商品檢驗證書。

目前我國進出口商品檢驗工作主要有四個環節：

○接受報驗：報驗是指對外貿易關系人向商檢機構報請檢驗。

○抽樣：商檢機構接受報驗之后，及時派員赴貨物堆存地點進行現場檢驗、鑒定。 ○檢驗：商檢機構接受報驗之后，認真研究申報的檢驗項目，確定檢驗內容。并仔細審核合同(信用證)對品質、規格、包裝的規定，弄清檢驗的依據，確定檢驗標準、方法。(檢驗方法有抽樣檢驗，儀器分析檢驗;物理檢驗;感官檢驗;微生物檢驗等)

○簽發證書：在出口方面，凡列入〖種類表〗內的出口商品，經商檢機構檢驗合格后，簽發放行單(或在"出口貨物報關單"上加蓋放行章，以代替放行單)。

2、須由專業持有報關證人員，持箱單、發票、報關委托書、出口結匯核銷單、出口貨物合同副本、出口商品檢驗證書等文本去海關辦理通關手續。

○箱單是由出口商提供的出口產品裝箱明細。

○發票是由出口商提供的出口產品證明。

○報關委托書是沒有報關能力的單位或個人委托報關代理行來報關的證明書。 ○出口核銷單由出口單位到外匯局申領，指有出口能力的單位取得出口退稅的一種單據。

○商檢證書是經過出入境檢驗檢疫部門或其指定的檢驗機構檢驗合格后而得到的，是各種進出口商品檢驗證書、鑒定證書和其他證明書的統稱。是對外貿易有關各方履行契約義務、處理索賠爭、議和仲裁、訴訟舉證，具有法律依據的有效證件，同時也是海關驗放、征收關稅和優惠減免關稅的必要證明.

七、裝船

在貨物裝船過程中，您可以根據貨物的多少來決定裝船方式，并根據《購貨合同》所定的險種來進行投保?？蛇x擇：

1、整裝集裝箱

集裝箱(又稱貨柜)的種類：

(1)按規格尺寸分:目前，國際上通常使用的干貨柜(DRY CONTAINER)有： 外尺寸為20英尺X8英尺X8英尺6吋，簡稱20尺貨柜;

40英尺X8英尺X8英尺6吋，簡稱40尺貨柜; 及近年較多使用的40英尺X8英尺X9英尺6吋，簡稱40尺高柜。

20尺柜：內容積為5.69米X2.13米X2.18米,配貨毛重一般為17.5噸,體積為24-26立方米.

40尺柜:內容積為11.8米X2.13米X2.18米,配貨毛重一般為22噸,體積為54立方米.

40尺高柜:內容積為11.8米X2.13米X2.72米.配貨毛重一般為22噸,體積為68立方米.

45尺高柜:內容積為:13.58米X2.34米X2.71米,配貨毛重一般為29噸,體積為86立方米.

20尺開頂柜:內容積為5.89米X2.32米X2.31米,配貨毛重20噸,體積31.5立方米. 40尺開頂柜:內容積為12.01米X2.33米X2.15米,配貨毛重30.4噸,體積65立方米.

20尺平底貨柜:內容積5.85米X2.23米X2.15米,配貨毛重23噸,體積28立方米. 40尺平底貨柜:內容積12.05米X2.12米X1.96米,配貨毛重36噸,體積50立方米.

(2)按制箱材料分:有鋁合金集裝箱,鋼板集裝箱,纖維板集裝箱,玻璃鋼集裝箱.

(3)按用途分:有干集裝箱;冷凍集裝箱(REEFER CONTAINER);掛衣集裝箱(DRESS HANGER CONTAINER);開頂集裝箱(OPEN TOP CONTAINER);框架集裝箱(FLAT RACK CONTAINER);罐式集裝箱(TANK CONTAINER).

2、拼裝集裝箱

拼裝集裝箱，一般按出口貨物的體積貨重量計算運費。

八、運輸保險

通常雙方在簽定《購貨合同》中已事先約定運輸保險的相關事項。常見的保險有海洋貨物運輸保險、陸空郵貨運輸保險等。其中，海洋運輸貨物保險條款所承保的險別，分為基本險別和附加險別兩類：

(1) 基本險別有平安險(Free from Particular Average-F.P.A)、水漬險(With Average or With Particular Average-W.A or W.P.A)和一切險(All Risk-A.R.)

「7」公司發展報告

公司發展戰略口號

【篇1：經典企業文化口號標語大全】

經典企業口號標語大全,集錦

a01 優質建設，以iso9000為基。 a02 優質建設，以質為根。 a03 品質--成功之輪。

a04 優質產品，豐厚成果。 a05 品質為重

a06 品質為本，財富為果。 a07 醒覺起來

a08 累積點滴改進，邁向完美品質。 a09 一絲之差，優劣分家。 a10 手連手，發揚優質精神。

-- a2-01 自檢互檢，確保產品零缺點。

a2-02 品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。 a2-03 留意多一點，問題少一點。

a2-04 每天自我檢討，品質自然更好！ a2-05 杜絕不良思想，發揚優質精神。

a2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！

--b01 你思考，我思考，品質提升難不倒。

b02 找方法才能成功，找借口只會失敗。 b03 品質你我做得好，顧客留住不會跑。 b04 革除馬虎之心，提升產品品質。 b05 我們的承諾：不做不良品。

b06 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。 b07 創新突破穩定品質，落實管理提高效率。 b08 時時尋求效率進步，事事講究方法技術。 b09 預防保養及時做，生產順暢不會錯。 b10 細心、精心、用心，品質永保稱心。 b11 上下溝通達共識，左右協調求進步。 b12 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。 b13 以科技為動力，以質量求生存。 b14 團結一條心，石頭變成金。

b15 老毛病，要根治；小問題，要重視。 b16 人人提案創新，成本自然降低。 b17 寧愿事前檢查，不可事后返工。 b18 每天自我檢討，品質自然更好。

-- i01 我們的策略是以質量取勝！

i02 文件受控易管理，貫徹執行要落實 i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品質記錄，打好品管基礎

i05 顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求 i06 每天進一步，踏上成功路

--- 品質／質量管理宣傳標語口號集錦

和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。

只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

立足新起點，開創新局面。

質量是成功的伙伴，貫標的質量的保障。| iso9000--效率、效益之源

跨過iso9000的門廊，步入21世紀的殿堂。

【篇2：經典企業理念標語】

經典企業理念標語

組建一流團隊，培訓一流人才，創造一流業績，建設一流企業 工作原則：生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

會議原則：沉默不是金，發言要用心

企業的成功來自于每一名員工的付出

上班努力點，下班輕松點

企業以人為本，員工以廠為榮

效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育

管理的第一步，就是管好自己

堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務

正確指導+強制執行=管理

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實

好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導

好員工：想公事，做實事，不出事

經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人

要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由

工作要簡化，不要簡單化

工作三要素：責任人、時限、結果 看不出問題是最大的問題

開會是為了解決問題，而不是重復問題

會而必議，議而必決，決而必行，行而必果

質量是我們生存的基礎，創新是我們發展的根本

成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話

煉鐵滿意是燒結永恒的追求

想到了+做到了+做好了=100分

平等待人 心靜如水 真誠待人 心潔如鏡

1.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。 2.培養優質素養，提高團隊力量。

3.講究實效、精致管理、提升品質、增創效益。 4.減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范。 5.態度決定一切，細節決定成敗。

6.多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。 7.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。 8.沒有執行力，就沒有競爭力。

9.以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。 10.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。 11.上下溝通達共識，左右協調求進步。 12.細心、精心、用心、品質永保稱心。

13.以客戶為關注焦點，并努力超越客戶期望。 14.誠信立足，創新致選。

15.持誠信互利共榮，以厚德載物。 16.團結拼搏，高效創新。

2006年上半年整理的集團公司部分單位的企業理念匯總如下，僅供參考。

精神：從創業走向創新，從勝利走向勝利

共同愿景：百年創新，百年勝利

經營理念：以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展

經營戰略：打造勝利品牌，實現持續發展

經營宗旨：經濟效益最大化，社會效益最優化

經營準則：誠信規范，科學高效

文化核心內涵：創業、創新、競爭、發展 企業精神：創業創新創效，建設和諧油田

企業宗旨：為社會創造財富，為企業創造效益，為員工創造價值 經營理念：油氣并舉，拓展市場，效益優先，科學發展

經營準則：規范，誠信，高效

發展戰略：立足中原，走出中原，發展中原

共同愿景：構建和諧繁榮新礦區

企業精神：敬業務實，追求卓越

核心價值觀：企業和員工共同成長

經營宗旨：追求企業價值最大化

精神：苦干快上，自立自強

企業精神：團結、圖強、求實、創新

核心內涵：競爭、開放、團結、圖強

企業精神：艱苦創新業，振興勘探局

經營理念：誠信為本，雙贏為道

企業員工服務理念：忠誠于企業，誠信于客戶，奉獻于崗位，坦誠于同事

核心理念：以學習力提升素質，以執行力強化管理，以凝聚力打造團隊，以創新力促進發展

經營理念：競爭、開放、發展

經營戰略：做強做大油氣主業，做贏做富多元產業

經營宗旨：上市實現投資回報最大化，存續實現企業贏利最大化

經營機制：外部市場化，內部緊密化

經營準則：規范、誠信、優質、高效

企業精神：敢為人先，創新不止

敢為人先——敢于探索，敢于拼搏，敢于超越

創新不止——創新發展，創業報國，創建和諧

企業品質：執著、堅韌、奉獻

核心價值觀：追求、員工、科技、精神和利益、文化、社會責任

經營管理理念：以人為本，科技為基，勵精圖治，誠實守信

企業使命：打造石油湘軍，貢獻中國石化

企業愿景：油氣做大，企業做強，員工做富，家園做美

企業精神：敢為人先，永奪第一

團隊精神：在成就事業中共同提升，在共同提升中成就事業

經營理念：誠信、多贏

服務觀：始于客戶需求，終于客戶滿意

市場觀：讓不可能成為可能，讓可能成為現實

質量觀：創造每一個精品工程 管理理念：規范、公正

人才觀：精心盡力育人，不拘一格用人 安全觀：安全即效益

企業對待員工的道德規范：尊重員工的權益，提供展現自我的舞臺

員工自身的道德規范修養：修身齊家興石化

精神：團結奮進、開拓創新

企業精神：從嚴求實，艱苦奮斗，合理同心，開拓進取

共同愿景：科技創新、勘探一流、國際爭先；協調發展、做大做強、全面進步 核心價值觀：創新求是、合作求效、責任求真、奉獻求大

普光精神：理論創新，敢為人先；科技進步，技術集成；艱苦奮斗，能打硬仗；尊重市場規律，良好甲乙方關系。

精神：團結融合，艱苦創業，開拓創新，科學高效

企業精神：長輸為業，效益優先，自強進取，求實奉獻

核心價值觀：為社會奉獻財富，為企業創造效益，為員工提供發展平臺

企業使命：連接上下游，構架最具活力的油氣儲運網絡，提供優質服務，鑄就良好人品，奉獻于中國石化

經營理念：安全是生命，管理是基礎，誠信樹形象，創新求發展

企業理念

用心服務業主 用行創造價值

企業精神

1、團結協作 共同發展 2、誠信服務 創造和諧

3、奮力拼搏勇于創新 追求完美

4、強員工素質 創最佳效益 謀企業發展 促和諧社會 5、高效、誠信、競爭、恒久 6、一分一秒一份價值 7、吃苦耐勞 追求卓越 8、滿發多供、誠實守信

9、和諧促發展、拼搏創高效

10、以誠信求發展,以拼搏求進取,以務實求效益 11、誠信,友好,開拓,務實 12、求精務實 銳意進取

13、我們可以適應任何環境 14、我們能夠完成任何任務 15、嚴謹務實，團結拼搏 16、無私奉獻、開拓進取

17、開拓、創新、求實、奉獻

18、同心同德，團結拼搏；精誠合作，攜手共進；創造價值，成就你我

19、事事謀發展人人促發展

20、企業興旺在管理，管理有效在文化 21、最佳服務最佳業績控制精細 22、優質高效、追求卓越 23、打造專業化運行品牌 24、誠信進取，銳意創新

企業經營理念

1、安全就是效益

2、用安全給客戶一個承諾

3、精細管理，優質服務，最佳效益

4、樹立一流形象 提供一流服務 創造一流效益 5、規范管理 拓寬市場 規范管理 持續改進

一流管理 一流技術 人機匹配 一流效益

6、業主滿意 員工受益 節約和拓展并重 精細與策劃共舉

憑技術開拓市場, 憑服務樹立形象

7、拓展業務范圍、提高服務質量、增加員工效益

長遠規劃，廣泛合作，真誠實干，開拓創新

8、以人才為先導、為客戶提供最滿意的服務。

以誠信贏得市場，以創新開拓市場。 9、誠信 創新 服務 共贏

10、業主不是上帝，業主在我心里，放在心上的事就是最重要的事 11、用高素質的團隊，用業主的滿意評價，打造運營專業品牌

12、對員工負責，對企業負責，優質服務，以內部市場為載體，大力開拓外部市

場，提高員工生活水平和企業效益，提升企業價值。 13、服務業主、安全優先

14、業主滿意 用戶放心 打造國內專業化運行品牌

15、誠信為本 實現雙盈 科學公正嚴謹 安全文明共贏 16、以人為本 尋求市場最大化 謀取效益更大化 17、以人才為先導、為客戶提供最滿意的服務。 以誠信贏得市場，以創新開拓市場。 18、真誠求賢、求實用才

19、用高素質的團隊，用業主的滿意評價，打造運營專業品牌 20、管理增效、精益求精

21、對內夯實基礎，立足黃河水電開發；對外積極發展，努力開發外部市場；合

理核算成本，嚴格控制費用支出；科學管理造價，降低成本費用擴大利潤。

22、誠信為本，技術創效

企業安全理念

1、以人為本，安全為首

2、保證安全等于提高效益，關注安全等于關注生命 3、沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故 4、安全第一，警鐘長鳴

5、安全高于一切，責任重于泰山，安全為天，杜絕違章 6、時時想安全 人人講安全

7、天天從零做起 時時從嚴抓起

規范操作 珍愛生命 生命寶貴 安全第一

任何操作都是不能有差錯的 8、在崗1分鐘，安全60秒

9、杜絕一絲一毫的違章和麻痹 10、事故只有一種原因——違章

11、讓安全成為行為習慣 進一步加強企業安全文化建設 12、遵章守法、預防事故 13、安全就在你、我、他

14、安全是最大的政治、最大的責任、最大的福利、最大的效益 15、生命誠可貴，安全價更高 16、將事故消滅在萌芽狀態

17、以國家法律、法規、行業標準為依據，以完善的規章制度體系為保障，以業績評估為載體，以實現運行四化為目標，推行風險預控管理，全員參與、全過程控制、全方位預防，實現“無事故、無違章、無傷害、無意外”。

安全為天，安全第一、預防為主，程序化、規范化

18、工作一分鐘，精心六十秒 安全在我手中，《安規》在我心中 19、安全是生命，安全是效益，安全是一切。 20、風險可以防范 失誤應該避免 事故能夠控制 21、安全是幸福的源泉 安全是效益的保證 22、一人安全不安全 人人安全保安全

23、對企業負責、對國家負責、對家庭負責 14、幸福你我他 安全靠大家

25、對自己負責 對他人負責 從身邊的事做起 一切按生產安規程序作，把不安全因素降到最低，是我們每個員工的職責。 26、嚴格遵守規章制度 嚴格執行各項指令 27、珍惜生命 平安相隨

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28、安全是天 安全要入腦入心

29、付出一萬的努力 防止萬一的發生

企業形象

1、精誠團結，克盡職守

2、優秀的現代國企，優秀的市場競爭主體 3、以人為本，追求卓越

4、競爭求發展，運營當爭先 5、優秀的現代運行專業公司 6、高效 環保 開拓 進取 發展 7、技術在于精 服務在于勤 8、團結協作 拼搏奉獻

一流的技術 一流的管理 一流的服務一流的質量

管理一流 技術一流的服務型團隊

9、建立全新現代化公司 打造運行專業化品牌 10、優秀的專業化公司 優秀的競爭主體 11、高效規范的現代企業

12、視社會為父母，視員工為子女 13、卓越的管理、放心的服務 14、穩定 和諧 發展

15、優秀的運營團隊 優秀的技術服務 16、服務社會 服務企業 服務員工 17、關愛自然，傾力回報 18、發電運營的楷模

19、業主要求的，就是我們發展的

20、內強素質，外塑形象，構建和諧企業 21、誠信、務實、高效、創新 22、不斷創新 積極進取 創造業績 服務業主 23、四化的鉆石企業可持續發展的鉆石公司 24、一流的運營企業 一流的專業服務 25、積極進取的團隊 創造效益的集體

26、領導班子堅強有力 員工隊伍朝氣蓬勃 企業經濟效益顯著 專業運行一流領

【篇3：企業宣傳標語】

企業文化宣傳標語大全

關鍵詞：企業文化、安全生產、品質宣傳、iso宣傳標語、環保宣傳、5s宣傳、質量宣傳

一、企業文化標語口號系列

1.效率成就品牌，誠信鑄就未來。

2.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

3.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

4.建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。 5.實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。 6.因為有我，所以會更好。

7.不要小看自己，人有無限可能。 8.態度決定一切，細節決定成敗。

9.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

10.多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。 11.自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。 12.團結一條心，石頭變成金。

13.強化競爭意識，營造團隊精神。 14.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。 15.追求客戶滿意，是你我的責任。 16.有一分耕耘，就有一分收獲。

17.只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。 18.愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

19.會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

20.我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。 21.以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷 22.找方法才能成功，找借口只有失敗。 23.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。 24.每個人都是你的客戶。

25.今天工作不努力，明天努力找工作！ 26.成就團隊輝煌，助我人生成長！ 27.盡職——是團隊合作的基礎！ 28.今天，你微笑了嗎？

29.善待別人就是善待自已！

30.培育禮儀員工，創造團隊精神。

二、安全生產標語和掛圖 31.效率生產，安全第一。 32.以人為本，重在平安。 33.健康發展，穩抓質量。 34.全力生產，注意安全！ 35.車間重地，安全第一。

36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一種責任、為己為家為他人。

38.父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發無損。

39.領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。 40.上有老下有小、出了事故不得了。

41.患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。 42.寧可停工停產、絕不違章蠻干。

43.別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。 44.上班一走神、事故敲你門。

45.事故隱患不除、等于放虎歸山。 46.安全網、挽留生命的網。

47.檢查走馬觀花、事故遍地開花。

48.安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。 49.安全規程高于上級命令。 50.安全帶、牽掛著你的平安。

51.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

52.多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。 53.工作為了生活好，安全為了活到老。

54.生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。 55.生命只有一次，安全伴君一生。

56.樹立企業安全形象，促進安全文明生產。 ◆ 安全生產系列一 57.機械操作安全 58.工具使用安全 59.化學品使用安全 60.用電安全 61.防火安全 62.走火小常識

◆ 安全生產系列二

63.安全我們要這么做,隱患我們要這么查 64.時時事事講安全

65.關愛生命，關注安全

66.常在安全下，人人笑開顏 67.安全生產，責任重大 68.以人為本，安全第一

◆ 企業班組安全宣傳掛圖 69.在崗人員十個必須遵守 70.操作人員六個嚴格遵守 71.生產區域內十四個不準 72.進入容器、設備八個必須 73.防止違章動火六大禁令 74.電氣作業十不準 75.機動車輛八大禁令 76.下班離崗前十要

◆ 危險化學品安全管理掛圖

77.儲存易燃易爆化學品的基本要求 78.運輸裝卸危險化學品的規定

79.使用化學品過程中保持個人衛生的原則 80.裝卸危險化學品的規定 81.危險貨物運輸出車檢查

82.預防化學危險品危害的四條原則 83.危險化學品生產、儲存企業 84.危險化學品消防措施

三、品質宣傳標語：

85.細心、精心、用心，品質永保稱心。

86.創新突破穩定品質，落實管理提高效率。 87.貫徹iso系列標準，樹立企業新形象。 88.品質管理標準化，iso成功靠大家。 89.內部審核定期做，系統維持不會錯。 90.作業標準能遵守，品質效率不用愁。 91.顧客反饋勤分析，品質改善有主意。 92.原始記錄要可靠，統計分析才有效。 93.不接受不良品，不制造不良品，

94.品質是做出來的，不是檢驗出來的。 95.以科技為動力，以質量求生存。 96.每天自我檢討，品質自然更好。

97.你思考，我思考，品質提升難不倒。 98.我們的承諾：不做不良品。

99.革除馬虎之心，提升產品品質。

100.品質你我做得好，顧客留住不會跑。 101.找方法才能成功，找借口只會失敗。

102.沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。 103.不收不良品、不做不良品、不出不良品 104.發現問題馬上報，及時處理要做好。

105.改革創新追求品質，落實管理提高效率。 106.檢驗測試堅持做，一點問題不放過。 107.來料檢驗按標準，產品質量有保證。 108.寧愿事前檢查，不可事后返工。

109.品質管理講技巧，溝通協調很重要。

110.生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。 111.想要產品零缺點，全面品管不可免。 112.眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 113.一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

114.做好產品包裝工作，保障產品最終質量。 115.優質建設，以iso9000為基。 116.優質建設，以質為根。 117.品質——成功之輪。 118.優質產品，豐厚成果。 119.品質為重

120.品質為本，財富為果。 121.醒覺起來 122.累積點滴改進，邁向完美品質。 123.一絲之差，優劣分家。 124.手連手，發揚優質精神。

125.自檢互檢，確保產品零缺點。

126.品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。 127.留意多一點，問題少一點。

128.每天自我檢討，品質自然更好！ 129.杜絕不良思想，發揚優質精神。

130.老毛病，要根治。小問題，要重視！

四、iso類宣傳標語

131.我們的策略是以質量取勝！

132.文件受控易管理，貫徹執行要落實 133.要有好的灌溉，才有好的成果 134.做好品質記錄，打好品管基礎

135.顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求 136.每天進一步，踏上成功路

137.不繃緊質量的弦，彈不出市場的調。 138.改善品質要規劃，主力推動標準化。

139.零缺點的生產過程，一百分的優質產品。 140.人人提案創新，成本自然降低。

141.市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。 142.投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。 143.儀器設備勤保養，生產自然更順暢。 144.抓緊每一道工序，做好每一件產品

五、環保宣傳標語、5s宣傳標語

145.整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。 146.整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用。 147.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生。 148.清潔：維持前3s的成果，制度化，規范化。 149.素養：養成良好習慣，提高整體素質。

150.安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本 151.勤儉節約、愛護公物。以廠為家，共同發展。 152.服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。 153.整理整頓做得好，工作效率步步高。 154.清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。 效果很全面，持之以恒是關鍵。 156.培養優質素養，提高團隊力量。

157.整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

158.講究科學、講求人性化就是整頓的方向。

159.無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。 160.思一思，研究改善措施。試一試，堅持不懈努力 161.積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。

162.創造舒適工作場所，不斷提高工作效率。 163.整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。 164.實施效果看得見，持之以恒是關鍵。

運動，從你我做起，讓我們更有自信！ 166.整理——騰出更大的空間 167.整頓——提高工作效率

168.清掃——掃走舊觀念，掃出新天地 169.清潔——擁有清爽明亮的工作環境

170.素養——塑造人的品質，建立管理根基 171.環境與人類共存，開發與保護同步。 172.落實環保責任，完善環保制度。 173.生產綠色產品，節約地球資源。 174.全員參與改善，持續環保社區。 175.全員參與改善，持續環保社區。 176.貫徹環境教育，宣導環保資訊。

六、生產現場宣傳標語和掛圖

177.嚴謹思考，嚴密操作。嚴格檢查，嚴肅驗證。 178.人人有改善的能力，事事有改善的余地。 179.時時尋求效率進步，事事講究方法技術。 180.上下溝通達共識，左右協調求進步。 181.一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。 182.預防保養按時做，生產順暢不會錯。 183.強化班組建設，提高工作效率。 184.人人提案創新，成本自然降低。 185.寧愿事前檢查，不可事后返工。

186.老毛病，要根治。小問題，要重視。 187.力求一次做好，爭取最大效益。 188.做無差錯能手，向零缺陷邁進。 189.安全用電，節約用水。消防設施，定期維護。 190.倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。 191.化學物品很危險，存儲使用要小心。 192.進料出料要記清，數帳管理更分明。

193.愛惜物料，重視品質。合理規劃，標識清晰。 194.優質產品，豐厚成果。

195.累積點滴改進，邁向完美品質。 196.一絲之差，優劣分家。 197.手連手，發揚優質精神。

198.講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。 199.優秀的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格。 200.提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。

201.溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。 202.技術是基礎，管理是動力。

是企業建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

——減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。5s：做好了，才算做了。 206.在崗人員十個必須遵守 205.

「8」公司發展報告

一、基本情況

福建寧化縣淮土鄉寒谷村，著名的革命老區紅土地，長征出發地之一，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環山紫色風化頁巖土為主。全村303戶、1296人，主要特產：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中，完工后距離火車站10公里左右。村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風景區。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍潭生態風景區等有待開發。

寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候，因山地走向及高低地形變化復雜，造成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃，最低氣溫－3℃。年日照總數達1900小時，相應濕度81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發710～750毫米，水面蒸發890毫米，無霜期214～218天。

二、規劃依據:

1、區位優勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界，交通便利、經濟基礎較好，而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人，流動人口近2萬人，有強大的消費群體做后盾，具有能消售、能帶動的優勢和消費群體消費層次較高的優勢。5

2、地理優勢。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區域自然環境良好、生態植被豐富、山上主要經濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。黃連木- 生物柴油樹種的發源地。村有耕地870多畝，可開發利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪，水庫資源200多畝沒有得到有效開發利用。非常適合發展養殖業及種植業。可開發利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的，表現出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。

3、開發優勢：現在村里水、電、有線電視網絡，移動通訊網絡覆蓋100%：電話，寬帶、水泥公路，新蓋學校、衛生所；人們的生活水平也在不斷的提高，近年里，村里的青壯年勞動力大部份都已外出創業，部分家庭已經進城買房居住。給開發利用這片土地帶來了很大的便利。當前，國家的政策方面加大支持力度開發農業產業鏈。省市縣政府出臺農業發展優惠政策支持農村項目：可形成規?；⑹袌龌某掷m發展。發展前景也非常廣闊。生態農業項目給以投資者長期的豐厚回報。

4、產權優勢。3.5平方公里的區域，產權由同一法人所有，有利于形成產業集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務；場地規?；?，產品品牌化發展，對吸納周邊分散農民參與的引力較強，生態農業有利于整體開發。

5、政策優勢。海西建設大開發戰略的實施，國家支持農業與農村經濟發展的優惠政策較多，統籌城鄉發展的力度明顯加大，且又與新農村建設的要求同步，為加快開發迎來了難得的戰略機遇期。

6、市場優勢。寧化和石城縣近年來經濟社會取得明顯成效，20xx年城鎮居民人均可支配收入6888元，農民人均純收入2574元，但休閑度假旅游業發展緩慢，休閑娛樂功能滯后，開發的目標人群空間大，主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。

三、建設思路

本規劃以具有旅游價值的農業資源和農產品、農耕文化為前提，以規劃、設計、修建為手段，以創設現代化經營管理理念為載體，以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農事活動體驗和傳統農耕文化回味為目的，把新農村建設與體現傳統農莊風貌結合起來，把農業生產與旅游觀光結合起來，講求“原汁原味”，避免“視角污染”，追求設施與農業系統、生態系統、人文景觀系統的和諧統一，圍繞農莊活動場所，依托農業文化景觀、農業生態環境、農事活動、農村聚落及農村傳統的生活習俗資源，向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間，盡力體現返璞歸真、回歸自然的消費心態，形成一個集旅游觀光、農業高效、優化生態環境和社會文化功能為一體的原生態農業旅游、休閑、娛樂新型農莊。

四、建設內容

1、種植園區建設。圍繞基本農田，建設50畝長豆角種植園，種植采取小畦種植、標準化作業，盡力體現田園風光；建設50畝牛角辣椒種植園；建設50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產的植園；達到生產加工出口的生態標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節蔬菜種植園，長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生鮮蔬菜；按國家規定無公害食品生產標準生產；合理搭配，并引進新品種、新技術，四季生產、四季銷售，既體現觀賞性，又體現食用性。

2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套，進行改造，提升和擴建；田攏和綠化帶上增加新特優時令水果種植，規劃修建田邊，水渠道，排水系統等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果，同時起到綠化和觀賞的立體生態園林效果。

「9」公司發展報告

「10」公司發展報告

一是通過與小額貸款公司的積極對接，提供相關信息，把中小企業、農村投資需求及時反饋給公司，通過經貿、工商聯、就業、農業、林業、水務等相關部門的配合與探索，找準需求，發現小貸公司的經營切入點，這樣，公司的服務對象、貸款規模才能有較好的拓展。

二是積極向省市反映，爭取給予政策扶持。結合小貸公司實際困難，積極向省市反映如下情況：

1、一方面政府應結合小額貸款公司予以更多政策扶持，并促使其經營模式盡快成熟，降低金融風險;另一方面，在嚴格監管、控制風險的前提下，適當提高小額貸款公司資金杠桿率，并協調銀行對一些資質好的公司給予同業拆借優惠利率。

2、小額貸款公司納稅可參照銀行業金融機構，符合條件的公司能加入人民銀行征信系統，并鼓勵銀行和保險公司與其加強業務合作。

3、對一些經營狀況較好、服務三農和小企業成績顯著，需要補充資本的小額貸款公司經區縣政府預審并報金融辦同意可優先提前進行增資擴股。

「11」公司發展報告

震古爍今：震動古代，顯耀當世。形容事業或功績的偉大。爍（shuò）：發光。

一帆風順：船掛滿帆，順風行駛。比喻非常順利，沒有阻礙。

財運亨通：亨：通達，順利。發財的運道好，賺錢很順利。

錦繡前程：象錦繡那樣的前程。形容前途十分美好。

鴻業遠圖：鴻：大。宏偉的事業，遠大的志向或謀劃。

日進斗金：一天能收進一斗黃金。形容發大財。

春風得意：唐代孟郊《登科后》詩：“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花?！毙稳菘忌线M士后得意的心情。后來用“春風得意”稱進士及第，也用來形容人官場騰達或事業順心時揚揚得意的樣子。

馬到成功：古時打仗，常以“旗開得勝，馬到成功”祝愿迅速取得勝利?，F在用來形容人一到那里，工作剛開始就取得成就。

蒸蒸日上：形容事物天天向上發展：我們的祖國~。蒸蒸：上升和興盛的樣子。

百尺竿頭：桅桿或雜技長竿的頂端。比喻極高的官位和功名，或學問、事業有很高的成就。

平步青云：比喻不費氣力，一下子就達到了很高的地位。青云：高空。比喻高位。

「12」公司發展報告

公司發展標語口號

公司發展標語口號

1.日事日畢，日清日高 顧客是企業發展的源泉 3.關愛生命，安全發展 4.保護知識產權，發展創新經濟 5.弘揚求是精神，爭做創新人才 創新企業文化，獲得競爭優勢 7.企業求發展，環保需先行 8.培育創新精神，塑造創新人格

9.自信沉著,勇者無畏,厚積薄發,笑看今朝 10.艱苦創業拼搏奉獻務實創新發展氣化 1 1.求實是我們的根本，創新是我們的動力 1 創意納百家之言，鉆研盛自由之風 1 3.創新漫道真如鐵，而今邁步從頭越 1 4.處處皆興創新事，事事為我開綠燈 1 5.安全警鐘天天敲，創新工作處處抓 1

加快發展，創新發展，科學發展，率先發展 1 7.創新是優勢，創新是潛力，創新是希望 1 8.實施自主創新戰略，建設創新型企業 1 9.自主創新，重點跨越，支撐發展，引領未來 20.堅持科學發展，加強自主創新，提高核心競爭力 2 1.抓科技就是抓經濟，抓創新就是抓發展 2 增強科技創新意識，投身科技創新實踐 2 3.勤學習，譜文明直風;爭創新，繪秀美藍圖 2 4.努力營造創新環境，全面推進自主創新 2 5.振興科技靠人民，創新科技為人民 2 加快科技創新步伐，轉變經濟增長方式 2 7.抓經濟，抓創新，兩手都要硬 2 8.解放思想，實事求是，團結一致求創新

2 9.下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創造勝利 30.人人有改善的能力，事事有改進的余地 3 1.時時尋求效率提高，事事講求方法技術 3 不要小看自己，人有無限可能 3 3.只有勇于承擔，才有更大責任 3 4.市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局 3 5.鼓勵科技創新，推動社會進步 3 創新管理理念，融入文化元素 3 7.創新精神是企業文化的靈魂 3 8.力行求是，勇于創新，服務社會，報效國家 3 9.只有企業發展了，才有個人的發展 40.現場差，則市場差，市場差，則發展滯 4 1.以雙贏為目的，精誠合作共同發展

4 勤儉節約，愛護公物，以司為家，共同發展 4 3.愛護公物 珍惜資源 勤儉節約 共同發展 4 4.發展循環經濟，提高企業效益 4 5.需要無限，資源有限，善用有限，發展無限 4 發展經濟不能以犧牲環境為代價 4 7.節約促發展，節約出效益 4 8.科學管理，持續發展 4 9.強化政風行風建設，改善經濟發展環境 50.產品與產品的差異，在于細節 5 1.杜絕不良思想，發揚優質精神 5 敬業報國，追求卓越 5 3.老毛病，要根治;小問題，要重視 5

4.留意多一點，問題少一點 5 5.每天自我檢討，品質自然更好 5 品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的 5 7.人人是才，賽馬不相馬 5 8.三工并存，動態轉換 5 9.上下溝通達共識，左右協調求進步 60.團結一條心，石頭變成金 6 1.我們的血管里流的不是血，而是可口可樂 6 細心精心用心，品質永保稱心 6 3.迅速反應，馬上行動 6 4.一個疏忽百人忙，人人細心更順暢 6 5.以科技為動力，以質量求生存 6 任何時候，當務之急就是顧客服務更上一層樓

6 7.我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方 6 8.今天的教育明天的成功，現在的培訓未來的發展 6 9.與客戶的距離無限小,企業發展的空間就無限大 70.推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業務的發展 7 1.建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發展 7 推行全面預算管理，引導公司業務發展，有效降低經營成本 7 3.志存高遠，腳踏實地，求是創新，奮發圖強 7 4.堅持理論創新體制創新管理創新科技創新,不斷提高發展水平 7 5.人人參與創新，時時關心創新，事事服務創新 7 加大引進消化吸收再創新力度，加快科技成果向生產力轉化 7 7.客戶是價值，員工是財富，團結是力量，創新是未來 7 8.輕輕松松上班;快快樂樂干活;開開心心進步;高高興興創造 7

9.我要為大眾生產汽車它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個人開動和維護就夠

附送：

公司合作協議范文

公司合作協議范文

甲方：

________________ 乙方：

________________ 甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則，經友好協商，就相關租賃合作事宜， 達成如下，雙方共同遵守：

1、乙方管理及工作人員在甲方場所活動期間，應遵守國家的法律法規，自覺遵守甲方 的規章制度，配合甲方管理人員的安排。 律師365 2、乙方必須根據甲方要求按時、按質、按量地完成相關作業。 3、甲方有權根據乙方活動內容及質量提出合理建議，乙方需積極與甲方進行協商，并 根據協商結果作相應調整。

4、應在協議約定時間內提供合同內容中的租用器材及相關作業，如因天氣原因及不可抗力因素阻礙活動進行，經甲方同意后可中止活動，已安排提供服務的活動項目費用需照常支付費用。

5、本次活動基本設施的驗收日期為____年____月____日 ____ 法定代表人：

法定代表人：

____ 或指定授權人：

或指定授權人：

____ 帳戶：

開戶行：全稱：

____ 本合同于____年____月____日簽訂于____

帳號：

「13」公司發展報告

對公司發展的幾點建議

高薪資、優福利、愉悅氛圍、公平選拔

建議之一：公平選拔

在公平選拔問題上希望堅持嚴格準入標準，精耕細作，廣開納才之門，從源頭上把住選拔任用的首道關。可以制定出臺《公平選拔任用標準》，嚴格按照標準選拔任用，營造“想出成績的有機會、能干的有舞臺、干好的有地位”的氛圍。在公平選拔上徹底打破常規，注重競聘者的德、能、勤、績，真正地將“品德、知識、能力、業績”作為選聘的重要標準，并采取自愿報名、綜合測試、演說辯論、民主評議、研究審定、公司公示6個步驟選拔，真正地變“伯樂相馬”為“賽場相馬”，通過公平競爭，層層把關、精篩細選，使有實際工作能力的基層員工脫穎而出。

建議之二：回復建議

希望公司可以認真對待任何一位員工提出的建議，組織相關人員對建議的合理性進行評議。可以實施的一定要安排對口部門實施，不能誰提建議誰實施；不能實施的也要給建議者一個“為何不能實施”的回復，并表達感謝。對建議進行回復，是對員工的一種激勵，更是對好員工的認可和尊重。建議之三：評選活動

每年公司可以舉辦“金點子出對策，共為企業謀發展”合理化建議評選活動。建議之四：福利投資

在公司投資項目中，選擇回報率較高項目從中列出5%-8%股份對內部員工融資，使員工以勞動者和投資者的雙重身份，提高關心和改善企業經營成果的積極性。

建議之五：互動學習

1、定崗定責

希望對每一個員工的工作范圍和崗位職責進行界定。

2、學習考察

組織員工去別的企業、項目部進行學習考察，廣泛學習先進的管理模式，為企業的發展開拓新思路。

3、鼓勵創新

興趣是最好的老師，也是最好的工作推進劑。給員工完全自由發揮的空間，如項目部技術人員，可以允許其花費公司時間的10%，在自己選定的施工工藝環節從事研究和創新創造活動，形成實踐論文，公司組織選送發表專業刊物。員工只有對自己所從事的工作真正感興趣，能從中獲得快樂，才會竭盡全力把工作做好。

4、換崗交流

基層到機關，機關到基層輪崗，嘗試不同的工作崗位。開發人的潛力，并在此基礎上健全崗位輪換制度使員工能更加充分、更加主動地選擇具有挑戰性的工作，從而使工作內容橫向豐富化和縱向擴大化。這樣，工作產生的樂趣和挑戰性就成為了工作本身對員工的回報。

建議之六：市場推廣

建筑是傳統行業，引入網絡推廣速度快、見效好、成本低，可以作為經營市場開發的一項試驗，以此提高企業聲譽。福建路港集團有限公司（在企業網站、百度百科、行業門戶、人才網站、社區論壇等等)感覺比較成功我們可以學習借鑒，并推廣。

經營部：朱才華

2012年2月16日

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