信貸審查崗工作計劃（集錦十九篇）_信貸審查崗工作計劃

發表時間：2024-02-18

信貸審查崗工作計劃（集錦十九篇）。

? 信貸審查崗工作計劃

制訂一套合理科學的票據承兌、貼現、轉貼現和再貼現的審批制度和管理辦法。一是捕捉市場信息，密切關注市場行情，定期召開票據業務分析會。借助中國貨幣網平臺，結合最新財經新聞，調整策略，創新思維，抓住市場機遇，賺取盈利效益。二是注重與客戶的交流，同時積極參加有關各方舉辦的票據業務交流會，加深感情、增加業務經驗、專業能力，提高在票據業務市場上的知名度及影響力。三是制度制約，強化管理。從“防范風險、穩健經營”的高度出發，加大對票據轉貼現業務的監督、監管力度，嚴格按照省聯社制定的票據貼現業務操作規程和管理辦法等規章制度開展工作，并在社內部建立健全了票據貼現業務操作規程、票據貼現業務授權授信制度、大額資金匯劃審批制度等，使每筆業務均能做到有章可循、有規可依，強化票據貼現業務務的長效監督機制，形成比較科學的業務運行架構和資金管理體系。明確崗位職責，嚴防經營風險。根據票據業務管理的相關工作要求，進一步明確票據業務經辦人員的崗位職責，對票據業務各個環節的交接手續加強監督審核。嚴把票據審查關，對每筆轉貼現票據必須經初檢員審驗后，由票據復審員對票據真實性、有效性進行復審，確保轉貼現票據真實有效，杜絕風險隱患的發生。

? 信貸審查崗工作計劃

20XX年是我市“五年大跨越”的承啟之年。

做好20XX年的審計工作，保障全市經濟社會又好又快發展，順利實現“十二五”規劃的良好開局具有十分重要的意義。

20XX年全市審計工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹和落實全省審計工作會議和市委十屆九、十次全體會議精神，牢固樹立科學的審計理念，繼續堅持審計工作“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”方針，全面履行審計監督職責，不斷提高審計工作質量和水平，充分發揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統”功能，為促進全市經濟社會又好又快發展，推進全市“二次跨越”作出新貢獻。

緊緊圍繞市委和市政府的工作中心，自覺把審計工作融入經濟社會發展大局，緊扣科學發展這一主題，貫穿轉變經濟發展方式這一主線。

進一步強化審計工作的`獨立性、客觀性、公正性，為領導科學決策服務;進一步強化審計對財務收支的監督活動，為規范市場經濟秩序，促進經濟健康發展服務;進一步強化審計對財政資金的監督，為減輕企業和農民負擔，優化投資環境，維護社會穩定服務;進一步強化審計工作促進廉政建設的作用，通過常規審計和領導干部經濟責任審計，為市委選干部、配班子、抓隊伍提供服務。

(一)積極推動經濟發展方式轉變。

圍繞關于加快轉變經濟發展方式的決策部署，有針對性地開展對有關政策、項目和資金的審計監督，關注政策執行、項目實施以及資金運用的情況和效果，加大績效審計和環境審計的力度，努力從體制機制層面提出對策建議，發揮審計的建設性作用，為宏觀決策提供有價值的參考依據。

(二)繼續深化預算執行審計。

按照“評價總體、揭示問題、規范管理、促進改革、提高績效、維護安全”的思路，著力構建財政審計大格局，逐步實現對財政資金的“全口徑、全過程、全方位”監督，不斷增強財政審計的整體性、宏觀性、建設性和時效性。

加大對重大違法違規問題查處的力度，維護財政經濟秩序。

關注地方政府債務管理狀況，防范潛在風險。

圍繞完善預算編制、執行、績效和監督管理制度的要求，注重對財政支出投向結構的檢查分析，積極開展預算績效審計，促進提高預算執行效果和財政資金使用效益。

完善“兩個報告”制度，提升審計監督成效。

(三)切實抓好民生資金(工程)審計。

堅持把保障和改善民生作為審計監督的重要著力點，切實維護群眾利益，積極促進民生改善。

加大對醫療、教育、社會保障等重點民生資金和民生工程的審計力度，重點關注地方醫療衛生體制改革和醫療體系建設中存在的問題，關注教育收費和學校負債等方面的問題，關注養老、就業、保障性住房建設等方面的問題，嚴肅查處擠占挪用、滯留截留、損失浪費等重大違法違規行為，同時提出審計建議，促進相關體制、機制和政策的完善。

(四)著力加強政府投資項目審計。

從加強項目管理、促進廉政建設、提高投資質量和效益出發，加強對重大基礎設施投資、地方政府重點投資建設項目的審計，著力查處違反土地和環保等國家政策、嚴重損失浪費、侵害群眾利益等重大違法違規問題，推動工程建設領域專項治理，促進提高生產性投資的產出效益和公益性投資的社會效益。

(五)深入推進經濟責任審計。

深入貫徹落實中辦、國辦關于黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計的規定，按照“全面推進、突出重點、健全制度、規范管理、提高質量”的工作思路，結合我市實際，完善有關政策制度，規范審計行為，完善方式方法。

進一步加強對重點部門、單位和關鍵崗位領導干部的經濟責任審計，推行黨委、政府主要領導干部同步審計。

繼續加大領導干部任中經濟責任審計的力度，穩步推進“三責聯審”，推動開展內部管理領導干部經濟責任審計，促進經濟責任審計工作深化發展。

(一)切實提升審計工作水平，充分發揮審計免疫力。

進一步解放思想，創新思維，牢固樹立科學的審計理念，發揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。

堅持把績效審計作為推進審計工作轉型升級的有力抓手，大力開展“績效審計提高年活動”。

深入開展創先爭優，提升全市審計工作整體水平。

(二)努力創新審計業務管理，全面提高審計公信力。

加強審計計劃管理，完善審計計劃確定機制，認真抓好可行性研究，客觀評估審計資源，探索項目預算和成本管理，增強審計計劃的科學性和可行性。

嚴格審計質量管理，建立健全審計質量控制制度，落實審計業務質量分級控制責任制，強化審計項目審理和業務質量檢查，切實提高審計質量，防范審計風險。

抓好審計成果管理，注重對宏觀性、普遍性、政策性或者體制、機制問題的綜合研究和分析，提高審計結論性文書和審計信息的質量，加強對被審計單位整改情況的督促檢查，完善審計結果公告制度，增強審計公信力。

(三)不斷加強審計基礎建設，切實增強審計執行力。

進一步加強審計隊伍建設，嚴格內部管理，錘煉過硬作風，完善廉政工作體系，增強自身的“免疫力”，同時探索引入外部監督機制，大力推進政務公開，自覺接受社會監督。

加強審計法制化建設，深入開展普法教育，進一步增強審計人員依法審計的意識，深入貫徹《國家審計準則》、《省審計條例》等審計法規，建立健全各項規章制度，規范審計行為。

加強審計信息化建設，以數字化為基礎，以計算機審計為核心，深化OA和AO的應用，穩步推進聯網審計，繼續探索信息系統審計，不斷提升審計信息化工作水平。

? 信貸審查崗工作計劃

信貸人員崗位職責

一、認真開展貸前調查，全面、準確了解客戶及擔保人資信狀況、抵押

物狀況，對貸款信息的真實性負責，并撰寫貸款調查報告，明確調查意見。

二、實行ab角負責制度，雙人負責貸款的調查、發放和收回。

三、及時催收到、逾期貸款，填制貸款到、逾期催收通知書，發送借款

人簽字，并收回回執，完善資產保全手續，防止喪失訴訟時效。

四、執行信貸回避制度，主動申請不參與關系人的調查、審查和審批。

五、貸款發放后，及時跟蹤檢查，撰寫貸后檢查報告。

六、控制新增不良貸款額、新增不良貸款率。

七、禁止各種違反信貸管理規定的違規、違法操作行為。篇2：信貸部經理崗位職責崗位職責：

1、制定公司信貸業務發展規劃，健全完善和嚴格執行公司各項信貸制度，嚴格遵循各項金融法規、信貸政策、原則和規定；

2、負責管理并參與和客戶接洽貸款事項，負責積極拓展市場；

3、負責考察貸款對象的實際情況，發掘業務風險點，審查貸款調查報告；

4、負責與客戶簽定貸款協議時審核把關，落實各項貸款條件；

5、負責貸款發放后管理，確保完成貸款回收、逾期貸款壓縮任務；

6、負責信貸業務團隊建設，完成業績指標；

7、負責信貸業務部日常全面管理工作，并完成上級領導交辦的其他任務。篇3：信貸崗位職責

票據中心工作職責

ｌ、負責全行票據貼現業務管理工作；

2、負責票貼現業務的市場營銷、客戶服務、業務辦理；

３、負責票據貼現業務市場調研、發展規劃制定；４、負責票據貼現資金、規模的調劑；

５、負責票據貼現業務的培訓；

6、負責全行票據貼現業務經營指標的分配和執行；

7、負責行領導交辦的其他工作。

票據中心經理工作職責

1、負責票據中心管理工作；

2、負責重點客戶的營銷和維護；

3、負責編制票據中心業務發展規劃，落實和完成票據業務經營指標；

4、負責貼現資金、規模的合理調劑；

5、負責制定風險控制措施，確保安全經營；

6、負責管理及培訓票據中心員工隊伍；

7、負責定期提交全行票據業務經營情況報告；

8、負責行領導交辦的其他工作。信貸管理部：

資產負債管理部工作職責

1、負責編制、下達全行的綜合業務經營計劃；

2、負責按月對全行的業務經營情況進行綜合分析；

3、負責編制實施全行資金營運計劃和非生息資產清降計劃，并對執行情況進行監測分析和監督檢查；

4、負責全行資金的管理、調度和調劑以及資金管理制度和有關管理辦法的制定；

5、負責各支行備付金的管理和考核；

6、負責對人民銀行準備金存款和全行頭寸資金的管理；

7、負責結售匯業務中人民幣資金的清算；

8、負責傳導和執行總、分行利率政策，并制定本外幣存貸款利率管理制度；

9、負責本外幣信貸計劃的實施、調整及對執行情況進行檢查和監怪；

10、負責本外幣存、貸款利率和系統內往來利率的執行和調整，并對執行情況進行監測、分析；

11、負責支行超權限貸款利率的定價測算、定價審批及對超二級分行權限的貸款利率定價進行申報；

12、負責代理憑證式國債的發行工作；

13、負貴全行各類統計報表數據的統計、上報和分析、預測，并依法進行統計管理和統計檢查；

14、負貴制定全行的業務經營考評辦法，并定期通報各支行的業務考評結果；

15、負貴協調落實銀監局、人民銀行等有關全行資產負債綜合監管事項；

16、負責全行大額現金審批、備案及權限管理；

17、負責全行資產負債管理委員會辦公室的日常工作；

18、負責行領導交辦的其他工作。

資產負債管理部經理職責

1、認真學習貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項決策；

2、負責資產負債管理部的日常管理工作；

３、根據上級行及市行既定的資產負債管理目標，負責組織制定資產負債管理計劃；４、負責組織對全行的資金營運情況進行監督管理，做好全口徑資金監測、分析、考核工作；

5、負責運用資金調節、國家現行信貸政策導向調節和集中調控等管理手段，實現全行資產負債的結構性調整，優化資產負債結構，實現盈利性、流動性、安全性的有機統一，促進全行各項業務的穩定發展；

6、負責資產負債管理委員會的日常工作，按月對全行的業務經營情況進行綜合全面分析，對全行的經營管理提出合理化建議，為領導決策提供依據：

7、負責對全行的貸款定價提出指導意見，在風險控制的前提下實現貸款效益最大化；

8、負責本部門工作什劃的制定與安排，確保各項工作職責落到實處；

9、負責組織領導本部門員工定期進行各項業務基礎知識與相關經營管理知識的學習，并組織相應的考核；

10,負責行領導交辦的其他工作。

信貸管理部工作職責

ｌ、負責信貸政策和制度的組織實施及信貸槍查；

2、負責信用等級的審查、認定、上報，統一對外公布客戶信用等級；

3、負責法人客戶內部統一授信的審查、上報及批復工作；

4、負責本行權限內信貸業務的受理、審查提交貸審會審議工作；

5、負責超權限信貸業務的初審和上報工作；

6、負責貸款審查委員會辦公室的日常工作；

7、負責信貸業務的報備和備案管理工作；

8、負責銀行承兌匯票和貼現業務的管理和監側；

9、負責本行權限內的信貸資產風險分類的認定及超權限的審查上報工作；

10、負責信貸電子化管理系統的數據維護和應用；

11、負責與人民銀行信貸管理登記咨詢系統接口軟件的維護與應用，向人民銀行傳輸數據；

12、負責信貸在線的監控，發現予替信號及時向前臺部門及行長通報情況；

13、負責對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

14、負貴對重點管理客戶的監測，定期發布風險分析報告；

15、負貴對各支行信貸管理部門負貴人的任職資格認定；

16、負責對全行信貸人員的培訓及持證上崗制度的落實工作；

17、負貴收集、分析相關經濟信息，并將有關信息和資料向有關領導和部門反饋；

18、負責管理市行信貸檔案庫，負貴市行貸審會檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；

19、負貴行領導交辦的其他工作。

信貸管理部經理工作職責

１、負責全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；

２、負責組織實施法人客戶信用等級評定、內部統一授信的審查、上報及批復工作；

3、負責本部門對權限內信貸業務的審查、提交貸審會審議及負責超權限信貸業務的初審和上報工作；

4、負責銀行承兌匯票及貼現業務的管理與監測；

5、負資本行權限內的信貸資產風險分類的認定及超權限的審查上報工作名

6、負責貸審會辦公室日常工作．按規定組織、召集貸審會；

7、負責組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

8、負責組織對全行信貸人員的培訓及持證上肉制度的落實工作；

9、負責收集、分析相關經濟信息，并將有關信息和資料向有關領導和部門反債；

10、負責行領導交辦的其他工作。

客戶營銷部：

客戶一部工作職責

1、負責全行公司業務運作的組織與管理及業務培訓；

２、負責制定全行公司業務年度發展目標，制定公司客戶結構和貸款結構調整計劃，并組織實施；

３、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度，協調各行公司業務的聯合營銷；４、負責組織實施客戶經理制，建立客戶經理檔案，協助人事部門對客戶經理的業績進行考評；

5、負責公司客戶公開統一授信和中長期項目貸款的申報；

6、負責對公司客戶貸后管理工作的指導、協調和管理；

7、負責全行對公存款的管理和考核；

8、負責對房地產信貸業務的協調和管理，及房地產貸款項目的營銷、調查和申報；

9、負責公司類客戶收息任務的指導和管理；

10、負貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發金融產品建議，參與新產品的需求設計、開發和測試，并向新產品開發委員會提交立項申請；

11、負責組織公司業務信息的采集、整理和分析，向系統內提供信息支持和服務，并向有關部門提供共享信息；

12、負責對下級行公司業務部門的自律監管；

13、負責督促經營行搞好到期貸款收回；

14、負責行領導交辦的其他工作。

客戶一部經理工作職責

1、負責協調全行公司業務、房地產信貸業務運作的組織與價理，且行信貸前臺業務職責；

2、負責協調全行公司類及房地產類客戶開發、維護、貸后管理；

3、負責全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；

4、負責協調全行客戶經理運作體制及考核辦法的制定和推行。

5、負責協調對全行信貸前臺業務提供國家產業政策、行業信息以及相關信貸政策；

６、負責行領導交辦的其他工作。

客戶二部工作職責

1、負責全行機構業務運作的組織與管理及業務培訓；

2、負責制定全行機構業務年度發展目標，并組織實施；

３、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度，協調轄內各行機構業務的聯合營銷；

4、負責對客戶經理檔案不定期進行檢查；

５、負責機構客戶項目貸款的申報；

6、負責全行同業存款的管理和考核；

7、負責組織研究機構類客戶和市場需求，提出開發金融產品建議，參與新產品的需求設計、開發和側試，并向新產品開發委員會提交立項申請；

8、負責組織機構業務信息的采集、整理和分析，向系統內提供信息支持和服務，并向有關部門提供共享信息；

９、負責對下級行機構業務部門的自律監管書

10、負責行領導交辦的其他工作。

客戶二部經理工作職責

1、負責對系統內機構業務的全面管理、指導；

2、負責組織、協調、參與基層行事業法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；

3、負責組織、協調、參與全行范圍內機構類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標；

4、負責組織研究機構類客戶和市場需求提出開發金融產品建議，并向新產品開發委員會提交立項申請；

5、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度；

6、負責制定全行機構業務年度發展規劃和目標，并督促落實；

7、負責全行機構業務運作的組織、管理及機構業務部門工作人員的業務培訓；

8、負責全行同業存款任務的分解、落實和考核；

9、負責行領導交辦的其他工作。

客戶三部工作職責篇4：信貸業務的崗位職責

錢道坊信貸業務的崗位職責

一、信貸業務部經理

1、組織部門學習有關信貸業務政策與規定，了解并熟悉本公司信貸業務的操作流程與規定。

2、做好部門的管理工作，擬定完善本部門的崗位職責與考核辦法。

3、根據公司制定的發展規劃，擬定出工作計劃與實施方案，做好貸款發放與回收工作。

4、負責信貸業務的指導、檢查、督導工作，做到規范放貸安全放貸。

5、及時了解國家相關政策變化，定期或不定期撰寫行業發展分析報告，為貸款審批和發展提供建議。

6、對貸款客戶所涉及的資料與手續進行審核并撰寫調查報告。

7、負責貸后工作的管理與實施，做好貸后檢查、收息收本、以及發放貸款（逾期、展期、重新發放）工作。

8、負責檢查業務人員簽訂的統一制式合同與擔保合同。負責簽訂借款合同的合法、合規性，督促客戶辦理抵押登記。

9、開發客戶資源，拓展渠道，并協調有關部門的關系，完成公司領導下達的指令與任務指標。

二、信貸客戶經理

1、負責接受客戶的貸款申請資料，審查貸款人的資信、貸款條件、借款用途、還款來源等情況。按照貸款準入條件進行初審，審查合格了交由信貸調查崗位的人進行調查，對不符合貸款條件的告知客戶不予受理，并說明原因。

提供依據。

3、負責及時把符合貸款條件的資料交調查人員調查，對不符合貸款條件的人員要及時把資料返還給客戶。

4、完成貸款合同與抵押合同的簽訂，根據簽訂的擔保合同，負責辦理公證、保險、抵押手續。

5、負責客戶的貸后檢查，撰寫貸后檢查報告檢查工作的周期應短于或等同于客戶利息、費用的支付周期

6、積極完成信貸業務經理分配的各項工作。

三、信貸（風險）管理風控總監

1、貫徹執行國家信貸政策和小額貸款公司的各項信貸管理規章制度，結合實際擬定實施細則，并組織實施;

2、研究擬定信貸工作規劃，調查分析信貸業務投向，預測發展趨勢，組織客戶信用等級評估工作;

3、檢查、考核信貸業務部門、信貸風險資產管理部門執行信貸規章制度的情況;

4、負責對信貸業務部門貸后檢查工作情況的監督檢查，撰寫檢查報告報領導審閱;

5、負責信貸管理信息系統的管理，匯總上報各種信貸業務報表;

6、負責信貸人員的業務培訓、考核及評價工作。

7、負責審議貸款的合法、合規性

8、制定貸款風險的防范措施。

成會議紀要。

四、風控專員

1、對信貸業務部門提交調查材料的可行性和完整性進行分析、評定，復測風險度;

2、審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業務部門意見的合理性;

3、審查信貸業務投向的正確性;

4、提出信貸業務審查意見，報有權審批人批準。

五、信貸風險資產管理職責

1、對信貸業務部門提出的呆滯、呆賬貸款和擬進入訴訟程序貸款的認定申請進行初審，提出意見，送交本公司稽核部門最終認定“兩呆”貸款;對需要移交信貸風險資產管理部門的風險貸款，提出意見后，報主管經理審定。

2、對風險貸款進行逐筆檢查，分析原因，與信貸業務部門共同研究，提出轉化風險的具體措施，報主管部門審定。

3、管理訴訟事宜，督導風險貸款的清收。

4、負責清收已移交的風險貸款(有條件的也可統一組織呆滯、呆賬貸款的清收)。

5、負責呆賬貸款的核銷申報工作及核銷后的貸款追索工作。

6、負責提出對用于風險貸款轉化的新增貸款的建議，由信貸業務部門按正常業務操作程序辦理有關事宜。

做好風險防范工作。

8、積極處理不良資產

9、及時掌握風險貸款的基本狀況，定期撰寫分析報告;總結經驗教訓，提出信貸工作改進意見。

六、審貸委員會是虛設部門，人員不固定，對100萬含100萬元以下貸款具有審批權。

七、風控委員會對100萬元以上貸款進行審核，風控委員會下設法務與會計事物，對專業東西進行審核。

八、附則

1、本制度解釋權歸總經理。

2、本制度自董事長簽發之日起實施。篇5：信貸崗位職責信貸業務部職責

一、信貸業務部工作職責：

（一）負責公司信貸業務各項工作的制定、實施、和總結。

（二）負責公司優質客戶摸底篩選并列出準入客戶名單；

（三）負責公司客戶的授信、貸款、擔保等各項業務的調查、評價、評審工作，并提出明確書面調查意見，交審貸委員會審議。

（四）落實審貸委員會審批條件，辦理抵押、質押、保證手續。

（五）負責公司貸款的臺賬登記工作。

（六）負責公司貸后管理工作的組織和實施，督促業務員及時收取貸款利息和貸款本金。

（七）負責不良資產的管理、清收和處置工作；

（八）負責信貸業務信息數據向監管部門按期上報工作；

（九）負責貸款質量檢測及形態劃分工作；

（十）負責貸款期限利率合規合法執行工作。

二、信貸業務部貸款調查崗主要職責：

（一）營銷篩選優質客戶名單；

（二）對擬放貸款撰寫調查報告；

（三）負責客戶信貸檔案；

（四）負責貸戶按月結息；

（五）負責到逾期貸款催款通知書簽發和及時收回；

（六）負責不良貸款的清收處置預案；

三、信貸業務部貸款審查崗主要職責：

（一）負責對調查崗提交的貸款資料進行審查；

（二）負責按貸款授權規定逐級審批；

（三）負責貸款抵押合同的合規合法；

（四）負責信貸業務監管報表；

（五）負責信貸資產質量形態劃分分類工作監測工作；負責貸款利率按規定執行。

? 信貸審查崗工作計劃

崗位職責:

1.負責根據公司授信政策及審批業務規范，對經營性貸款申請進行審核;

2.負責反饋貸款審核過程中發現的風險情況，并根據風險趨勢和特征，提出審查、審批政策及系統改進等業務及流程優化策略;

3.負責協助并推進所屬區域的業務政策執行及風險防范。

任職要求:

1.全日制本科及以上學歷;

2.具有2年及以上小微經營性貸款的`信貸審查審批經驗，有銀行小微業務從業經歷者優先;

3.工作認真負責，執行力強，溝通能力好;具有較好的語言表達能力、應變能力及良好的團隊合作意識。

? 信貸審查崗工作計劃

信貸工作計劃是指銀行和金融機構為提供貸款與信用服務所制定的具體行動方案。它是管理者在市場環境中深入研究和對市場趨勢的分析基礎上，結合銀行的規模、資源與實際情況，為了實現經營目標和業務發展而制定的一系列措施和方法。以下是一份關于信貸工作計劃的示例。

一、市場調研與分析

1. 收集并分析當地經濟狀況、行業發展趨勢和市場競爭情況，為信貸發展提供可靠的數據支持。

2. 研究并了解目標客戶群體的特征、需求和購買能力，制定適合他們的信貸產品和服務。

二、信貸產品的設計與創新

1. 根據市場需求和客戶需求，對現有信貸產品進行優化和升級，并加強與新技術的融合。

2. 制定和發行新型信貸產品，以滿足不同客戶群體的差異化需求。

3. 探索創新的信貸業務模式，如小額貸款、消費金融等新興業務領域。

三、風險管理與控制

1. 建立完善的信貸審批流程和風險評估模型，確保貸款的安全性和可信度。

2. 加強對客戶的盡職調查，確保客戶的還款能力和還款意愿。

3. 健全風險防范機制，及時發現并應對不良貸款風險。

四、營銷與渠道拓展

1. 制定營銷策略，提高信貸產品的市場占有率和知名度。

2. 挖掘合作伙伴資源，拓展信貸產品的銷售渠道。

3. 運用互聯網和社交媒體等新興渠道，提高客戶獲取和服務效率。

五、員工培訓與績效激勵

1. 定期組織員工培訓，提升信貸相關知識和技能水平。

2. 設立激勵機制，獎勵高績效員工，激發團隊積極性和創造力。

六、客戶關系管理

1. 建立完善的客戶信息管理系統，精準維護客戶關系。

2. 持續跟蹤客戶需求，提供個性化的信貸解決方案。

3. 提供優質的客戶服務，提升客戶忠誠度和口碑。

七、貸后管理與催收

1. 建立健全的貸后管理機制，通過定期回訪和貸后檢查，確保貸款的正常使用和有效還款。

2. 加強不良貸款的催收措施，保護借款人的權益并督促還款。

八、風險預警與應對

1. 建立完善的風險預警機制，定期對信貸業務進行風險評估。

2. 及時對市場和政策變化做出反應，制定相應的風險應對措施。

以上就是一份信貸工作計劃的大致內容，對于銀行和金融機構來說，良好的信貸工作計劃是實現業務發展和提升核心競爭力的重要保障。通過市場調研與分析，信貸產品的設計與創新，風險管理與控制，營銷與渠道拓展，員工培訓與績效激勵，客戶關系管理等方面的努力，可以提高信貸業務的效益和客戶滿意度，實現可持續發展的目標。

? 信貸審查崗工作計劃

系統內資金采取調度和調劑兩種配置方式。主要包括完成人民銀行的資金調控任務，平衡各分行保證支付及實現信貸計劃的資金缺口，解決農業重點項目貸款和基層信用社發放農戶專項貸款所出現的資金缺口。系統內資金調劑主要是解決尤其結好各信用社頭寸的充分運用和滿足票據清算、清付匯差及先支后收所發生的臨時性資金周轉需要，嚴禁用拆借資金搞固定資產貸款。各社拆入資金的數量，要根據各社清償資金的能力嚴格控制，各社每月平均拆入資金余額，不得超過上月末各項存款余額的4％。凡有拆借資金業務的信用社，都要建立健全拆借資金臺帳、檔案。

? 信貸審查崗工作計劃

第1篇：月工作計劃

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根據支隊工作部署，結合大隊實際，現就本月工作作如下總結：

一、開展執勤崗位練兵活動。大隊在原來練兵的基礎上，結合支隊《20xx年支隊執勤崗位練兵第二階段計劃》，進一步強化訓練，要求全員參加。練兵內容為中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠、俯臥撐（仰臥起坐）等項目。

二、開展部隊思想政治和管理教育工作。大隊利用周五下午的時間，組織全隊官兵采取集中學習與個人學習相結合，專題輔導與座談討論相結合等方式，集中開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公，執法為民”、黨紀條規、安全防事故等內容的學習教育。

三、召開第三季度派出所消防監督執法例會。9月1日下午，吳中大隊召開第三季度派出所消防監督執法例會。會議由金健副大隊長主持，全區13個派出所分管領導、消防民警共30余人參加會議，分局仇全官副局長到會并講話。會上，李繼榮大隊長首先傳達了XX市派出所消防監督工作現場會精神，介紹了兄弟單位消防監督執法工作的先進經驗，總結回顧了XX區上半年派出所消防監督執法工作，點評了各項消防監督執法指標的完成情況，還詳細解釋說明了XX市公安局《關于進一步明確和加強公安派出所消防監督管理工作若干問題的通知》，同時也指出了工作中的薄弱環節，并就調整消防安全重點單位、加強消防安全重點單位和非重點單位的日常監管等相關工作作了強調。最后，仇全官副局長結合工作實際，就做好下半年各項重點工作提出了進一步要求。

四、對全區消防安全二級重點單位開展全面檢查。9月4日至8日，吳中大隊集中一個星期的時間對全區消防安全二級重點單位開展全面檢查。檢查組聽取了各單位關于建立和落實消防工作責任制、制作和管理檔案臺帳、開展內部防火巡查等工作的匯報后，詳細詢問、記錄了單位的基本概況和有關數據，并實地檢查了重點部位、安全出口、疏散通道、防火分區和消防設施等情況。

五、召開甪直鎮消防規劃論證會。9月8日下午，XX區政府組織建設、規劃、供水、消防等部門召開甪直鎮消防規劃論證會。支隊李廣法高級工程師、李金誠工程師出席會議。會議簡要介紹了甪直鎮的基本概況，分析了城鎮消防安全現狀，深入查找了甪直鎮在消防安全方面存在的問題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災、消防教育和培訓等方面進行了規劃說明，并確立了近期和遠期目標，還進一步明確了人員保障、資金保障、落實責任制等規劃措施。

六、對所屬中隊進行工作檢查指導。為加強對中隊的管理，促進中隊正規化、規范化建設，使中隊更好的完成以滅火救援為中心的各項工作。9月13日上午，吳中大隊李輝教導員到木瀆中隊進行工作檢查指導。李輝教導員首先實地查看了中隊的內務秩序、車輛器材裝備，詳細詢問了中隊第二階段執勤練兵、當前隊伍管理等情況，對中隊的各項工作給予肯定，并對中隊下步工作提出了具體要求。

七、對100家二級消防安全重點單位負責人進行消防業務培訓。9月14日下午，吳中大隊組織100家二級消防安全重點單位負責人召開管理工作會議，并開展消防業務培訓。全區各派出所分管領導出席會議，區公安分局仇全官副局長到會并講話。會上，李繼榮大隊長通報了前階段消防安全重點單位專項檢查情況，分析了各單位的消防安全管理現狀和工作中的薄弱環節，結合有關消防法律法規，提出了整改意見和防范措施，并從建立健全消防安全檔案臺帳，強化消防知識宣傳、培訓等方面，進一步明確了各單位下一階段的工作重點。仇全官副局長就做好當前各項消防安全工作提出了具體要求。

八、圓滿完成中國園林古鎮木瀆第七屆旅游節開幕式消防安全保衛任務。 9月20日晚，中國園林古鎮木瀆第七屆旅游節開幕式 “古韻新聲吳娘歌會”在木瀆靈巖山風景區隆重舉行，市、區各級領導、新聞記者、參賽選手、評委等近50余名嘉賓參加晚會，場內外觀眾達1000余名。為確保此次活動安全、有序進行，吳中大隊根據區公安分局統一部署，制訂了保衛方案，明確了目標任務。當天下午，大隊會同治安、木瀆派出所等部門提前介入演出場所，對場所內部的消防安全制度、臨時搭建舞臺、疏散通道、臨時用電設備、消防設施、警戒區、停車區及周邊場所等情況開展了安全檢查，確定了重點部位，落實了防范措施。活動期間，大隊還調派了木瀆中隊6名戰士和1輛消防車進行現場監護，從而圓滿完成了晚會的消防安全保衛任務。

九、召開執勤崗位練兵第二階段部署動員會。9月23日上午，吳中大隊組織全隊官兵召開執勤崗位練兵第二階段部署動員會。會上，李輝教導員傳達了支隊執勤崗位練兵第二階段迎考動員部署會精神，宣讀了《20xx年吳中大隊執勤崗位練兵第二階段實施方案》及支隊相關文件資料，并結合大隊各崗位實際，進一步明確了執勤崗位練兵的科目類別、責任分工和目標要求。李繼榮大隊長就扎實開展好執勤崗位練兵第二階段的各項活動提出了具體要求。

十、全面開展“十一”節前安全生產大檢查。為切實加強“十一”期間的安全生產工作，確保人民群眾度過一個安寧、祥和的“國慶”長假。9月21日至25日，XX區安委會組織房管、建設、交警、質監、教育、安監、公安、消防等成員單位分成5個小組對危險化學品生產、經營企業，液化氣貯罐場、加油站、建筑工地、醫院、ktv歌舞廳、浴場、商場、民工集宿樓等場所開展安全大檢查。

十月份工作安排：

一、繼續推進執勤崗位練兵活動。根據《20xx年支隊執勤崗位練兵第二階段計劃》的部署要求，繼續推進執勤崗位練兵活動。全隊官兵要結合各自崗位實際，認真落實訓練大綱，突出抓好中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠、俯臥撐（仰臥起坐）等項目的訓練。另外，要側重轄區“六熟悉”訓練、合成訓練、滅火救援預案制定及演練。

二、繼續開展部隊思想政治和管理教育工作。利用周五下午的時間，組織全隊官兵繼續開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公，執法為民”、黨紀條規、安全防事故等內容的學習教育。要通過記好筆記、撰寫心得、課后討論、缺勤補課等形式保證人員、時間、內容三落實。

三、繼續開展百日安全無事故競賽活動。要在組織官兵學習有關安全規定的基礎上，結合隊伍形勢分析，把預防擅自離隊、車輛事故、食物中毒、滅火救援中的意外事故、違反“五條禁令”等作為安全防事故的重點，深入查擺大隊和個人在安全組織、安全責任、安全教育、安全分析、安全檢查、安全獎懲以及事故預防等方面存在的問題，認真分析原因，制定整改措施，防微杜漸。

四、抓好消防重點單位的監管工作。組織人員對全區100家二級重點單位開展全面檢查，進一步摸清二級重點單位的底數和概況，建立健全防火工作檔案。在此基礎上，組織召開二級重點單位防火工作會議，督促各單位建立健全各項規章制度，做好日常消防安全管理工作，嚴格落實消防安全責任制，切實預防和減少火災事故的發生。

五、繼續排查重大火災隱患。

第2篇：月工作計劃

給你一篇月工作計劃的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

20xx年將會是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年，也是對我非常重要的一年。下面我提前為自己制定好業務員個人工作計劃，以使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養成每天制訂工作計劃表的習慣。

1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。2、設計跟進(8：40—9：00)

業務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班后較多，就可以晚回去

5、回公司打電話(17：00—18：00)(U2

如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

第3篇：月工作計劃

月工作計劃怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。

今年X月份調入****物業管理處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將八月份個人工作總結如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是XX月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收獲

在20xx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不足：

(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

第4篇：月工作計劃

月工作計劃的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。

鑒于公司業務規模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些工作計劃：

一、對企業管理工作的理解

企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業領導人中最信任的助手，是企業里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的`企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。

(2)加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業文化的建設主要包括以下兩個方面：

①組織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

②注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。

企業文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點、發展方向、管理模式等，真正的使企業文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。

(1)組織架構和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優秀團隊獎等。

三、近期工作計劃

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文件發放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

(1)公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發與存檔。

(2)公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。

(3)規范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況。

(4)采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發放。

(5)財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。

(6)完善車輛使用管理制度。根據公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現象發生。

4、根據各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規劃，組織實施人員招聘。

5、認真學習公司的業務知識，配合業務，財務等部門工作。根據實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。

6、做好監督辦公場所，樓道衛生間的清潔衛生。

7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業公司配合做好三防工作。

8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。

9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據需要征求相關人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強

勢執行力。

四、中期的計劃

按照對辦公室中長期的規劃，職責分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領用將繼續嚴格執行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個方面：

1、辦公耗材的管控。

(1) 辦公室電話費用

(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類)

(3) 做好宣傳指導工作，在公司內部樹立起勤儉節約的工作作風。

2、車輛使用的管控。

車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養、加

油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現問題有利于追究責任。

3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。

4、大力加強員工崗位知識、業務能力和素質培訓，加大內部人才開發力度，爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。

5、勞資關系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。

7、完善福利項目。

五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業文化的建設上。

1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執行公司各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。

2、加強計劃管理，修改并完善有關考核制度，并形成完整的體系，嚴格監督考核，著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。

3、根據公司的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

第5篇：月工作計劃

給大家帶來月工作計劃范文，供大家參考!

新學期開始了，我繼續擔任小班保育工作。在過去的一個學期里，雖然在工作中取得的一些成績，但在幼兒安全護理方面還存在著不足。新學期我將把好的一面繼續發展下去，將不足的方面努力做好。根據新學期的目標，制定計劃如下：

一、做好班內衛生消毒工作，護理好班中幼兒。

隨著冬春的季節交替，也是幼兒傳染病高發季節。作為保育員要嚴格遵守保健醫制定的衛生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒。

天氣轉暖，增加通風次數及時間，加強戶外陽光消毒。加大對工作的責任心，特別是如有幼兒帶藥，要認真檢查帶藥記錄，在喂藥前要反復看清說明再喂。

二、主要工作

1、良好的清潔衛生習慣

幫助幼兒養成吃飯前便后要洗手的好習慣，幫助幼兒學習自己卷衣袖，在老師的指導下會用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指，不把玩具放

入口中；會用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2. 良好的進餐習慣

培養幼兒要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養成細嚼慢咽的好習慣, 并且不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯粒,不弄臟衣服等, 幫助幼兒克服幼兒的依賴性,培養幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養良好飲食習慣和有規律進食。

幼兒進餐時，精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養幼兒文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開水，學會節約用水，讓幼兒學會使用、收放自己的物品。

3、良好的睡眠習慣及穿脫能力

培養幼兒能安靜地就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，幫助幼兒穿脫衣褲、鞋襪等。

4、良好的學習環境

堅持每天的消毒工作：餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠的陽光，使幼兒在整潔舒適的環境中成長，為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環境。

5、團結協作配合老師開展教學活動

教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康成長。配合老師開展各種游戲活動，讓老師更好的開展教學活動。協助組織戶外活動，作好護理工作（如：上廁所、喝水，適當地增減衣物等。）

三每月工作

二月份：

1、正確拿勺子吃飯，不偏食，不挑食。

2、幫助幼兒做賀卡送給媽媽。

3、植樹節教孩子澆水。

三月份：

1、加強各項消毒工作，預防傳染病。

2、勤洗手，洗好后及時關緊水龍頭，再找自己的毛巾擦手。四月份：

1、勞動節提醒小朋友要愛勞動。

2、廢紙等東西要扔進垃圾筒，物品都要歸還原處。

3、根據天氣的變化，及時增減衣服。

五月份：

1、兒童節，是幼兒最快樂的節日，協助班級老師開展各種慶?；顒?，

2、天氣炎熱，提醒幼兒隨渴隨飲。

? 信貸審查崗工作計劃

XXX年，是我公司業務發展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務質量，樹立企業形象，創立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優化服務，強化監管，為實現公司穩妥拓展，更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。

一、指導思想

XXX年度，公司發展要在省、市金融辦的領導下，在行業主管部門的指導下，在全體職工的共同努力下，切實以《XXX省政府辦公廳關于擴大小額貸kuan公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸kuan公司暫行辦法》規定為切入點，規范管理，加強監督。要以公司各制度規范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸kuan審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作，并嚴格按員工職業道德規范要求，強化員工服務水平和業務技能的提升，努力實現公司穩步、健康和可持續發展。XXX年度，公司擬向中小企業、小微企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸kuan筆，萬元，年末貸kuan余額達到萬元，全力確保全年貸kuan在資產質量分類上均處于正常水平，且年內不發生差錯及案件事故。

二、具體工作

(一)做細工作，促進信貸業務健康發展

一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見，進一步加強信貸人員業務培訓，切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸kuan業務發展市場調查，切實結合公司業務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優質客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑，隨時把握公司貸kuan投向和投量，以此提高優質貸kuan占比，并及時催收到期、逾期貸kuan本息，從而促進貸kuan質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸kuan調查、發放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度指標任務，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸kuan信息統計，以此建立貸kuan及貸kuan客戶資料分類管理制度，實現貸kuan業務檔案管理規范化。六是認真做好貸kuan客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸kuan和應收未收利息的清收工作，為防范貸kuan風險創造條件，以不斷提高經濟效益和社會效益。

(二)強化監管，努力降低貸kuan風險

一是要以強化監管為目標，不斷細化貸kuan風險管理措施、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸kuan風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸kuan風險為根本，結合工作實際制定公司貸kuan發放的調查、審查、風險預測、貸kuan風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸kuan代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸kuan壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況，并根據監督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求，監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸kuan的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監控報告，以規范貸kuan業務操作規程，逐步健全貸kuan風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監督，實現財務管理規范化

一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責，嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃，制定經營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要主動主動地參與公司經營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優化資產配置，并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度，加強公司財務內部審計，促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸kuan的收貸收息工作。

(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰斗力

一是要以公司辦公室為監督主體，加強企業員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調動工作主動性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業形象推廣計劃，定向推介公司產品及服務，提升企業在市場競爭中的認知度，為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。

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三、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局，進一步細化工作，分解任務確定指標，落實責任。二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的認識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位，規范言行，確保工作推進有力。四是對指標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規定逗硬懲處。

? 信貸審查崗工作計劃

個人貸款業務審查要點

第一章

個人住房貸款審查要點

第一節

個人住房貸款對象的準入條件

個人住房貸款的對象為在中國境內具有完全民事行為能力的自然人，包括中國公民和在中國擁有合法居留權的外國人。借款人須同時具備下列條件：

（一）具有完全民事行為能力和合法有效的身份證件；

（二）具有償還貸款本息的能力；

（三）信用狀況良好，無到期未還的貸款本息；

（四）已簽訂合法有效的房屋買賣合同，且所購房屋用途為住宅；

（五）有不低于最低規定比例的首付款證明；

（六）原則上以所購住房設定抵押擔保；

（七）農業銀行規定的其他條件。

第二節

個人住房按揭樓盤準入

一、住房按揭樓盤準入基本條件：

（一）開發商具有房地產開發資質，申請合作時開發商在我行和其他金融機構無逾期未還貸款本息，法定代表人信用狀況良好；

（二）項目合法，建設用地規劃及建設工程規劃主要為住宅；

（三）工程進展順利，無非正常停工現象；

（四）符合農業銀行要求的其他條件。

二、樓盤準入形式：

（一）經營行準入

經營行樓盤準入操作流程為：開發商提出按揭合作申請；個貸經營中心受理和調查，出具調查報告；個貸經營中心負責人審核，并出具審核意見;經營行行長（或經授權的副行長）簽署準入審批意見；個貸經營中心在CMS中錄入相關信息；經營行（或個貸經營中心）與開發商簽署按揭合作協議。

經營行準入后應將按揭樓盤向市分行個人業務部門備案。

（二）市分行整體準入。

對優質樓盤可由市分行采用批量營銷、集中認定的形式。整體準入具體由市分行個人業務部門以部發文件，向轄內個貸經營中心進行批量整認定，其單個樓盤和單筆按揭貸款不需另行再履行樓盤準入資格認定程序。

（三）特別規定

1、對我行開發貸款支持的按揭樓盤，直接由經營行與開發商簽訂按揭合作協議，并受理單筆個人住房貸款業務。

2、對非我行開發貸款支持的個人住房按揭樓盤，且符合以下情況之一的，可免去樓盤準入和審查程序，只要符合銷（預）售條件，可直接由經辦機構受理單筆個人住房貸款：（1）對于工、中、建、交行和其他商業銀行發放開發貸款，且按揭合作銀行已經開始受理單筆個人住房貸款業務的；

（2）借款人信用等級在AA級及以上的；

（3）按揭項目已取得銷（預）售許可證，且開發商及其法定代表人無不良信用記錄，開發商同意提供階段性保證擔保的。

對符合免準入按揭樓盤，是否需要簽訂按揭合作協議由經營行根據當地同業競爭情況合理確定。

第三節

個人一手住房貸款審查流程及要點

一、C3操作流程及要點

? 信貸審查崗工作計劃

一、背景介紹

我是XX農村商業銀行的審查崗工作人員，于XXXX年加入該行。審查崗是銀行內部重要的風險管理職能崗位之一，負責對各項業務進行審查，確保銀行的合規經營。在過去的一年里，我充分發揮崗位職責，積極參與工作，取得了一定的成績。

二、工作職責

作為審查崗工作人員，我的主要工作職責包括以下幾個方面：

1. 業務審查：負責對各類業務的審查，包括貸款業務、存款業務、支付結算業務等。通過審核相關資料和查驗系統數據，確保業務操作符合合規要求，風險可控。

2. 內部審查：定期參與內部審查工作，對各個部門的運營情況進行檢查和評估。通過審查流程、現場調查和核查數據，發現潛在的風險點，并提出整改建議，確保內部運營合規。

3. 外部合規：負責監測并確保銀行在法律法規和監管要求上的合規運營。及時了解各項政策和法規的更新情況，并結合銀行實際進行解讀和操作指導。

4. 培訓與宣傳：負責組織和參與內部員工的合規培訓，向員工宣傳合規知識與操作要求。通過組織內部培訓和宣傳活動，提高員工對合規的理解和認同。

三、工作成績

在過去的一年里，我較好地履行了工作職責，取得了以下成績：

1. 審查流程的優化：通過對現行審查流程的分析和改進，提出了一系列優化建議，簡化了審查程序，提高了審查效率。

2. 內部核查工作的改善：在內部核查工作中，通過加強與各個部門的溝通合作，提前掌握業務變動情況，準確把握風險點，提出了一些建設性的整改意見，得到了各相關部門的積極響應。

3. 外部合規風險管理的加強：密切關注國家法律法規的更新和監管要求的變化，及時向各個部門傳達并組織培訓，提高全員的風險合規意識，確保銀行業務合規運營。

4. 全員培訓活動的組織：組織了一系列合規培訓和宣傳活動，通過講座、培訓、指導手冊等多種形式，提高員工對合規工作的認識和理解，有效減少了操作風險。

四、存在問題

在工作中也發現了一些問題：

1. 信息共享不暢：不同部門之間信息共享存在一定程度的問題，導致對某些重要信息的把握不夠準確，需要進一步加強溝通和協調。

2. 個別員工合規意識薄弱：盡管進行了培訓和宣傳，但仍有個別員工對于合規工作的重要性認識不足。需要進一步加強員工意識培養，提高全員的合規工作積極性。

五、改進和展望

為了進一步提高工作水平和推動合規工作的落實，我將積極采取以下措施：

1. 加強信息共享：與各個部門建立更加緊密的聯系，加強信息交流和共享，提高對各項業務的全面把握，確保審查工作的準確性。

2. 強化員工培訓：進一步加強員工對于合規工作的認知和理解，提高全員的風險合規意識，組織更加系統和有針對性的培訓活動。

3. 持續改善審查流程：結合實際工作需求，不斷分析和改進審查流程，簡化程序，提高審查效率，減少崗位風險。

通過以上的努力，我將不斷提高自身素質和工作能力，更好地履行審查崗的職責，為銀行的合規經營和風險防控做出積極貢獻。

? 信貸審查崗工作計劃

信貸審查崗是銀行中至關重要的崗位之一，負責審核客戶信貸資質以及申請表，并對客戶的還款能力進行評估，確保銀行的貸款風險可控。本文將詳細介紹信貸審查崗的工作計劃，以幫助崗位人員更加清晰地了解自己的職責和目標。

一、研究并掌握信貸政策與規定

作為信貸審查崗的工作人員，首要的任務是深入研究并掌握各類信貸政策與規定。這包括銀行內部的信貸政策、國家的相關法律法規以及監管要求等。只有清楚了解相關政策與規定，才能在審查中做到合理運用，并確保對客戶的申請進行準確評估。

二、制定有效的審查流程

為了提高審查效率和準確性，我們需要制定一套科學且高效的審查流程。明確每個審查環節的職責和標準，確保每個環節的審查人員都能清楚自己的任務和目標。建立起一套完善的文件管理系統，以協助工作人員處理大量的申請材料和資料。定期對審查流程進行評估和優化，及時發現并解決存在的問題，以實現工作的高質量和高效率。

三、加強客戶風險評估與調查

客戶的信用情況和還款能力是決定是否給予貸款的關鍵因素。因此，我們需要加強客戶風險評估與調查的工作，確保客戶的還款能力真實可靠。在進行風險評估時，應注重客戶的收入情況、負債狀況、工作穩定性等因素，并在必要時進行現場調查，確?？蛻籼峁┑淖C明文件真實有效。

四、強化團隊合作與知識共享

在信貸審查崗中，團隊合作和知識共享是非常重要的。我們應積極參與團隊討論、學習和培訓，并保持良好的溝通交流。每位審查人員都應當分享自己的審查經驗，共同成長和進步。同時，我們還應與其他部門保持良好的合作關系，如風險管理部門、客戶關系部門等，以獲取更多的信息和資源支持，提高自己的審查能力。

五、提高職業素養和業務水平

作為信貸審查崗的從業人員，我們應積極提高自己的職業素養和業務水平。通過參加相關培訓和學習，不斷提升自己的專業知識和技能。同時，注重個人修養和職業操守，保持良好的工作態度和道德標準。只有將自己打造成一名優秀的信貸審查人員，才能更好地完成工作任務并為銀行創造更大的價值。

信貸審查崗是一項關鍵且重要的工作，其作用無法忽視。只有通過合理的工作計劃和高效的工作流程，我們才能更好地完成審查任務，并保證銀行貸款風險的可控性。希望本文所提供的工作計劃能對信貸審查崗的從業人員有所幫助，提高自己的工作效率和準確性。

? 信貸審查崗工作計劃

20xx年是三亞小額信貸建設隊伍、開辟新點的發展之年。這一年來，在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯社領導班子親切關注下，在省聯社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領下，在三亞市聯社及各個基層社的大力支持下，在我們三亞18名小額信貸技術員的艱苦奮戰下，三亞小額信貸部業務取得了很好的成績，完成了我們20xx年的工作任務。我們小額信貸不僅僅為三亞的農戶的發展帶來了幫助，而且也促進了當地的經濟的發展，促進了旅游業的發展，真正的為當地的老百姓帶來了實際性的利益。 20xx年3月初，在省聯社領導的大力支持下，我們三亞正式成立小額信貸項目部，并且開始發放小額貸kuan的業務。直到20xx年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的工作業績也不斷的在上升；擴展了epos等農村便民金融服務；加大了與市財政、市婦聯、市團委等在業務上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數據上報；創建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

（一）20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：

一、小額信貸員隊伍建設情況：

20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底，其中三名見習生離崗，2名見習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯社的安排下，我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發到手中。其他的將在之后一個月內陸續下發。

二、全年發放及回收情況統計：

從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術員累計發放了1046戶、共30774000元貸kuan。其中男客戶224個，女客戶814 個，分別占總客戶數的21.4%、78.6%。因前期只有5人發放貸kuan，故平均每人每月發放20.92戶。按照總部要求每人每月發放12戶的規定，我們三亞小額信貸技術員非常好的完成了今年的發放任務量。此外，20xx年累計回收利息1235500.94元，按照規定劃撥到總部的利息為738458.35 元，為三亞聯社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結清貸kuan客戶及財政貼息情況：

截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸kuan之中，已經有66戶貸kuan提前結清，結清的貸kuan額為2255000元。其中結清一小通婦女聯保貸kuan49戶、共 1965000元；結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數占全年放款客戶的6.3%，結清貸kuan額占全年貸kuan總額的7.3%。對于已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸kuan，（發放貸kuan為465000元，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時的上報到了市財政部門，以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況：

總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風險的重要性，直接導致了現在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個團隊的業績的提高。對此，我們也作出〔]了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農戶信息錄入情況：

農戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實際錄入的只有629戶。據統計我們有個別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時上傳錄入的數據。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況：

根據省聯社要求，我們對每個鄉鎮的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家并開始使用，另外84臺還未下發。安裝數量少的主要原因有兩個，其一，大部分的農戶家中沒有固定的電話，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多；其二，農戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

七、小額信貸隊伍制度的建設：

根據省聯社領導提出的若干規定，我們三亞小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規章制度。其中包括：小額信貸技術員在下鄉開展業務時不得騎摩托車，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉7個小時；上班期間不得關閉手機；每周末召開周例會，不得遲到，背誦企業文化；工作期間如需要請假的要求向省聯社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執行并互相監督，如有出錯需及時的向負責人說明情況。

（二）雖然我們在過去的一年中工作業績比較顯著突出，但是在工作之中還存在著許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進。存在的問題及需要改進的地方如下：

一、小額信貸技術員風險防控能力

三亞小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間，小額信貸技術員對于貸kuan風險的防控能力還是不足，在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應該在發放每一筆貸kuan時嚴格按照規章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預防風險。

二、工作能力和處事能力

我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

三、制度的執行力度不夠

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業文化和規章制度來執行。出現問題了未能及時的反應情況。出現了這樣的情況，我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業文化和制度是用來認真執行的而不是用來不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執行我們的制度，出現問題及時解決。

（三）20xx年開始了，我們要不斷的總結過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。新的一年，新的開始，新的工作任務。我們將繼續努力做好我們的本職工作。

? 信貸審查崗工作計劃

第1篇：理財部工作計劃

這篇理財部工作計劃范文是我們精心挑選的，但愿對你有參考作用。

一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作。

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程。

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責。

為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規范了會計操作統一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查。

1、科學核定信用社財務費用。

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進行一次全年經營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制XX年度財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批準后，按計劃執行。（3）根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。

2、搞好信用社財務常規檢查工作。

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在XX年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為XX年全面完成各項財務指標打下基礎。

第2篇：理財部工作計劃

希望你能喜歡這篇理財部工作計劃范文。

為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的`原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！

第3篇：理財部工作計劃

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理財部2016年工作計劃書

理財部XX年工作計劃書(一)為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。

在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。

結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。

同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。

根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。

企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。

所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。

為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。

在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。

但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!理財部XX年工作計劃書(二)一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。

在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。

另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規范了會計操作統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查1、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。

今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。

為此，我們財務科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。

(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制XX年度財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批準后，按計劃執行。

(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。

這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。

2、搞好信用社財務常規檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。

今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。

一方面財務科將開展常規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在XX年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為XX年全面完成各項財務指標打下基礎。

文章

? 信貸審查崗工作計劃

信貸培訓已經結束，回想起來仍歷歷在目。首先感謝縣聯社和磨坪信用社給了我這次培訓的機會，而我也特別珍惜這次的培訓機會，這些都將沉淀積累成為我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財寶。心得體會如下：

1、“立場決斷一切”是我在整個培訓過程中感受最深的一點。我卻更情愿說是這兩天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫，讓我們更為趨于完滿?！昂侠淼囊笫前緹?，不合理的要求是磨練”，正是這樣的學習立場，才能充分的吸取新鮮知識，真正的充盈自己。對于我而言，這些沙礫是敢于呈現自我的志氣，是理論觀念的補充，是積累實戰閱歷的鋪路石，是身處窘境的積極立場，是面臨挑戰的堅決信念?！碍h節決斷成敗”、“不變的就是變”、“情商決斷成敗”、“做不到第一就做”、“團隊予以我們的'永久賽過我們予以團隊的”等等這一切，感受從未如此深刻過。做事先做人，要制造卓越，專業知識、努力工作是須要條件卻不是充分條件，從“秀才的夢”故事當中感受積極的心態決斷積極的人生，立場才是決斷的關鍵。

2、”什么是感恩”？有人說，感恩是鞋，穿上它，我們才能在人生的道路上健步如飛。而我覺得，感恩更像是生命中那一朵朵不謝的花，由于感恩，所以我們的生命變得五彩斑斕。作為一名信合員工，我無時無刻不感受到世人對此職業的尊敬；無時無刻不在心底充斥著擁有神圣職業的那種驕傲。而在驕傲的同時，我也深知，自己所擁有的神圣，所擁有的光環，所受到的尊敬，無一不來自信合和社會的關懷，來自領導的信任，來自親人的期盼，來自寬敞儲戶悄悄的支持。感謝信用社暖和博大的懷抱，讓我沐浴在“服務三農”的陽光下，健康成長。是信用社把我培育成為一名光榮的信合人，使我實現自己的人生價值。社會各界同心協力支持支農事業，黨和政府予以信用社及信用工作無限關懷。這支持，這關懷似一股股暖流，涌動在教育工作者心田，時刻激勵我們不辜負黨和政府以及社會各界對我們的期望。上了禮儀課，我明白了很多為人處世的道理，這是我在培訓過程中的另一大收獲。通過培訓，尤其是自我介紹之后，加強了營銷理念，我清楚地知道自己應當如何去面對客戶，具體到每一個環節。更重要的是我因此而獵取的面對挑戰的志氣和自信。將營銷知識與我們信用社的特別營銷產品相結合，感悟最深刻的是“客戶的滿足不包括無理的要求”，由于顧客的期望會提高，我們變的越快，客戶的口味就變的越高，我們無法滿足。不能太在乎顧客確定要得到什么樣的服務，轉變以前信用社的“客戶就是上帝”的想法，在客戶面前我們也要維護自己的尊嚴，不應當像以前要求的員工要做到“罵不還口，打不還手”，那樣既得不到社會的尊敬，也傷了員工的工作熱忱，無法體現信用社“以人為本”的管理模式，信用社的地位也會因此下降。自己的合法權益得不到愛護就是損失。只要是合理的就要堅持自己的觀點。這就需要恰當的感情溝通處理，也就是感情營銷。

3、“要做百事通”，優秀的客戶經理要熟悉信貸產品，加大新、老產品擴張力度。各行之間激烈的競爭，促使我們在做好現有產品營銷，不斷推出新產品，以適應市場的需求。一位老銀行家有句名言“任何一個傻瓜都能把錢放出去，而收回它卻需要相當大的本事”。信貸資金的安全性最重要，假如一筆貸款擔憂全，多么高的利率也彌補不了本金的損失。所以說信貸部門應是各行業專家集聚的地方。要了解各行業的狀況。通過法律課的培訓使我感到作為一名信用社的客戶經理壓力很大，法律對信貸資金的安全起到關鍵的重要，由于我們不懂法律會因一個小小的失誤就導致信貸資金損失成百上千萬，后果是嚴峻的，損失是巨大的。特別是要熟悉《物權法》、《合同法》、《抵押擔保法》。

? 信貸審查崗工作計劃

XX年我部在總行的直接領導下，在全體員工的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務。我們還在完善信貸業務操作規程，提高風險控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

一、XX年工作回顧

今年工作的主要內容是：

1、嚴格授信審查制度，有效防范信貸風險。

XX年圍繞信貸精細化管理的相關要求，根據《xx市商業銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監會《商業銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業，234家aa級信用企業，40家個人信貸工作計劃級信用企業，3家bbb級信用企業，1 家bb級信用企業。授信金額1024925萬元，其中貸款569632萬元，承兌455293萬元。分別對45戶 3a 級(或以上)業務發生頻繁的優質客戶進行了循環授信，授信金額284990萬元，其中貸款165490萬元，承兌119500萬元。

再就是嚴格執行審查制度，有效防范和減少信貸風險，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。在實際工作中，一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業的客戶，還要求提供有權部門頒發的特殊行業生產許可證或企業資質等級證明等。對提供資料不齊全的，及時與客戶經理溝通，要求補充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業政策進行嚴格審查，對國家禁止、限制的行業和項目，嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規的執行，確保貸款用途的規范。對申請用信用途有關的市場前景調查及分析資料是否全面進行審查，對其用途進行分析，審查其是否合理、真實，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規定。四是嚴格借款人財務及償債能力審查，確保第一還款來源有保障。并根據相關財務信息，對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀評價，審查其還款來源是否充分。

XX年度，共計審查各類信貸業務987筆，金額937231萬元，其中貸款253筆，金額451420萬元;承兌匯票簽發726筆，金額485811萬元。

2、加強風險控制，規范信貸業務操作。

隨著我行信貸經營管理架構和運行機制的變革，在改變原有法人管理模式為授權經營管理模式的轉變中，承接信貸業務相關的職能管理工作也要與之匹配。為此，我部根據總行相關制度以及職能的對接和分行實際分布，重新設計了操作流程，并轉、下發了相關的管理制度，為嚴控信貸風險，實施規范操作。

為規范信貸業務操作，今年我部先后整理出總、分行在資產運營方面若干新規章制度，并相繼轉發給相關部門嚴格按照新的規程、規章及流程執行，在執行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的問題，我部積極的與相關部門聯系溝通直到問題解決。全面規范了信貸管理制度、流程和標準，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規范信貸業務報批及操作管理，我們堅持總行相關信貸準入條件，對法人客戶進行精細化管理，認真篩選、排序分類。本著“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則，加大信貸工作力度，有效規避新增貸款風險的發生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶列為我行重點支持客戶，對其重新設計融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報，目前此類企業已經取得總行新的融資授信額度，切實解決了客戶在我分行融資權限問題。

(2)實行信貸業務精細化管理，尤其是實施授權經營管理模式以來，根據總行制定的行業信貸政策和信貸管理規定，結合客戶實際情況，從規避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，根據客戶情形實行動態管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度，規范操作，嚴防風險，對總行下發的相關新規章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓工作，采取請進來和拉出去及派員行內從業時間較長，實戰經驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業務操作規程、授信管理基本規定等的重點培訓且進行了摸底考試，使現有客戶經理都能夠盡快熟悉新的業務規范流程，提高了業務水平和新的經營理念。

3、銜接對口部門，規范上報各項報表

為滿足總行相關部門業務統計需求，包括人行、銀監局下發的各項臨時性報表，以及相關的調查、銀企對接情況、中小企業情況統計表等。一是根據報表要求，克服我部目前數據輸出難的困難，分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。

4、搞好小企業俱樂部建設，我行針對俱樂部企業會員發展情況，召開營銷人員動員大會，將任務分解到部門、支行和個人，由于領導重視，措施得力，目前我行共發展會員123戶，超額完成了銀監分局下達的100戶任務，得到了運管辦的好評。

5、根據監管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務活動，緊扣“一項金融產品、一個增長，三個高于”總體目標，搞好支農、支小、支縣的落實工作成立專班，制訂方案，加強組織，及時匯報，把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來，支持縣域經濟龍頭企業的發展。

6、推廣應用金融服務平臺，發揮融資導向作用

小企業金融服務平臺經過近兩年的運行以來，我們通過宣傳、引導，融資平臺逐漸被企業熟知、認可和應用。截止目前通過金融網在我行申請辦理融資業務1080筆，金額785824萬元。網上運用率及融資總額排在全市金融機構前列，得到了金融辦和銀監部門的通報表揚。

7、組織推動“開源行動”，我部作為開源行動的組織部門，在總行“開源行動”開展以來，立即制定了我分行活動方案，進行安排部署，并將任務分解到各營銷單位，每周進行督辦、通報?！伴_源行動開展以來，新增存款近5億元?！?/p>

8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。

二、存在的問題

1、從實際工作情況看，存在工作不系統、重點不突出、管理目標短期化問題。

2、缺乏窗口指導的主動性。

3、由于機構設置不到位，造成工作被動。

三、20xx年工作計劃

展望20xx年我部將圍繞分行各項經營目標，且認真落實國家產業政策和行業政策，認真執行總行提出的三年發展規劃，以調整信貸結構為主線，以防范和化解信貸風險為重點，著力優化信貸流程、完善制度建設，強化基礎管理，進一步增強工作前瞻性、主動性、促進我行信貸及風險管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點，著力優化信貸結構。重點扶持符合國家產業政策和行業政策的中小企業，重點支持電子信息、紡織產業、裝備制造業以及科技型創新企業、現代服務業等具有發展前景、產品有訂單、有利于帶動當地中小企業。

3、銜接對口部門，規范上報各項報表

6、推廣應用金融服務平臺，發揮融資導向作用

7、組織推動“開源行動”，我部作為開源行動的組織部門，在總行“開源行動”開展以來，立即制定了我分行活動方案，進行安排部署，并將任務分解到各營銷單位，每周進行督辦、通報。“開源行動開展以來，新增存款近5億元?！?/p>

8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。

? 信貸審查崗工作計劃

隨著社會經濟的不斷發展和人們生活水平的不斷提高，小額信貸市場逐漸成為了一個備受關注的領域。在許多發展中國家，尤其是農村地區，小額信貸是一種廣泛應用的金融服務形式，為貧困人口和小微企業提供資金支持，幫助他們改善生產生活條件，實現自身發展。為了更好地推動小額信貸工作，提升服務水平，制定一個詳細具體的小額信貸工作計劃勢在必行。

小額信貸工作計劃應當明確目標和任務。在制定計劃的初期，需要對現有的小額信貸工作情況進行全面梳理和評估，明確工作的核心目標和所面臨的挑戰。然后，根據現實情況和發展需求，設定明確的目標和任務，如提高小額信貸覆蓋率、降低融資成本、提升服務質量等。通過將工作目標具體化、細化、量化，可以更好地指導和推動小額信貸工作的落實和推進。

小額信貸工作計劃應當科學合理規劃工作內容和實施步驟。一方面，要充分考慮當地經濟發展情況和貧困程度，結合需求分析和資源配置，合理確定小額信貸的發放對象和額度范圍，保證資金的有效利用和合理分配。另一方面，要細化工作內容和實施步驟，包括開展市場調研、制定融資方案、開展風險評估、建立征信體系、加強監管和評估等環節，確保工作的有序進行和有效實施。

小額信貸工作計劃應當注重風險管理和監督評估。由于小額信貸業務的特點，涉及的對象較多，金額較小，風險較高，因此在制定計劃時需要加強風險管理和預警機制的建設，規范業務操作流程，防范信用風險和操作風險。同時，要強化監督評估和績效考核，建立健全的考核評價體系，定期對小額信貸工作進行全面審查和評估，及時發現問題和彌補不足，確保工作的順利開展和取得實效。

小額信貸工作計劃應當注重創新發展和合作共贏。隨著互聯網和信息技術的不斷發展，小額信貸的業務模式和服務方式也在不斷創新和升級，如線上線下結合、智能風控技術、移動支付等，在制定計劃時要積極借鑒并推廣這些新技術和新模式，提升小額信貸的服務水平和市場競爭力。同時，要加強與政府部門、金融機構、社會組織和企業等各方的合作，共同推動小額信貸工作的可持續發展，實現合作共贏和共同發展的目標。

小額信貸工作計劃是促進小額信貸業務的有效運作和健康發展的重要保障，只有制定出詳細具體且生動的工作計劃，才能更好地指導和推動小額信貸工作的落實和實施，為貧困人口和小微企業提供更優質的金融服務，促進經濟社會的全面發展。希望通過不懈的努力和精心的計劃，小額信貸工作可以不斷創新和完善，為社會經濟的可持續發展發揮積極作用。

? 信貸審查崗工作計劃

一、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

五、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

? 信貸審查崗工作計劃

集中培訓、努力使所有員工充分掌握聯社任務目標、金融產品知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。加強業務培訓，提高隊伍素質在新的一年里，從“以內控防范優先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。在市場部的建議和科學的數字、事件和市場情況下，不斷儲備人才，致力于銷售的提高和市場的發展。