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述職范文|行長助理工作思想總結(系列十三篇)_行長助理工作思想總結

發表時間:2023-10-09

行長助理工作思想總結(系列十三篇)。

? 行長助理工作思想總結 ?


在經歷了一年的助理工作后,我終于迎來了轉正的機會。這是我人生中一個重要的轉折點,我充滿了喜悅和驕傲。通過這篇文章,我將向大家詳細描述我在行長助理崗位上的工作經歷以及我所學到的技能和經驗。


一、崗位職責


作為行長助理,我的工作職責十分廣泛。首先是管理日常事務,包括接待來訪客戶、安排會議日程、處理來信來電等。同時,我也承擔著行長日程管理的職責,確保每天的工作安排得以準時進行。另外,我還負責收集、整理和分析行業動態和市場情報,為行長提供決策參考。我還協助行長制定并監督公司的戰略規劃、預算和業績目標。


二、技能與經驗


通過一年的努力工作,我進一步提升了自己的技能和積累了寶貴的經驗。在時間管理方面,我學會了合理規劃工作時間,高效處理日常事務。尤其是針對復雜多變的會議安排,我能夠靈活應對,確保各項工作按計劃進行。我通過處理來信來電的工作,鍛煉了自己對細節的敏感性和處理問題的能力。我學習了如何從客戶的角度思考問題,并及時回復他們的疑問和需求。我在市場調研和數據分析方面也有了一定的積累。我學會了使用不同的工具和方法,整理和分析大量的市場數據,為公司的決策提供了良好的參考。


三、自我提升


在工作中,我逐漸認識到自我提升對于職業發展的重要性。因此,我積極參加各種培訓課程和行業研討會。通過學習和與同行交流,我保持了對行業動態和最新發展的敏感性。同時,我也不斷努力加強自我學習能力和自我拓展能力,通過讀書和參與社交活動,提升了自己的綜合素質。


四、團隊合作


作為行長助理,團隊合作是非常重要的。在與團隊的合作中,我養成了良好的溝通和協調能力。我學會了傾聽和尊重他人的觀點,協調并解決困擾我們的問題。與同事之間的良好關系,為我們共同完成任務提供了良好的環境。同時,我也積極參與團隊建設和文化活動,提升了團隊凝聚力和協作能力。


五、提升客戶滿意度


在與客戶的接觸中,我始終堅持以客戶為中心的原則。我努力傾聽客戶的需求和反饋,并及時做出回應。同時,我也積極參與客戶關系維護和管理,通過不斷優化服務流程,提升客戶滿意度。我相信,只有客戶滿意了,才能為公司帶來更多的機會和發展。


通過一年的行長助理工作,我獲得了很多寶貴的經驗和技能,并在實踐中不斷成長和提升。我意識到,作為一名行長助理,需要具備全面的素質和能力,不僅要有卓越的執行力和高效的工作能力,還要有較強的團隊合作和溝通協調能力。未來,我將繼續保持學習的態度,不斷提升自己,為公司的發展和行長的需求作出更大的貢獻。我將以更高的熱情和動力,努力成為一名優秀的行長助理。


(以上文章僅為模擬,與現實無關)

? 行長助理工作思想總結 ?

自20xx年9月開始,按照實習安排,我在立案庭從事立案工作和信訪接待工作。一方面,我熟悉了立案的流程,包括材料的接收,案件信息電腦錄入,要求原告預留送達地址等,由其是掌握了各種類型案件材料的審查標準和要求,比如公示催告案件和執行案件;了解到對哪些當事人需要制作談話筆錄進行訴訟風險提示。另一方面,我知悉了信訪案件的辦理流程,深入了解了信訪案件的成因,知道了在信訪接待的過程中如何保護自己。部分信訪案件是由于法官與當事人之間的溝通不足造成的,有些法官沒有做好判后答疑工作,這部分信訪案件通過我們更周到的服務是可以避免的。對于歷史原因造成的問題,則告訴當事人向其他有關部門反映??傊?,立案庭的實習對我今后辦案幫助很大,使我充分認識到要嚴格遵守程序性要求、公正司法及在案件辦理過程中和當事人保持應有溝通,爭取當事人對我們工作的理解和支持。

我在民二庭以法官助理身份編入審判團隊,協助員額法官辦理案件。一、通過庭前閱卷,我掌握了如下審查要點:當事人的訴訟請求是否具體明確、訴訟請求之間是否相互沖突;立案案由與訴稱事實是否一致;一案中是否存在多個法律關系;原、被告的主體資格及案件管轄等等,此外,還對當事人的訴訟動機及有無調解可能進行預判。二、擬定庭審提綱,使我熟練地掌握各種類型案件庭審需要查清的基本案件事實,學會如何審核證據材料,庭審時可以做到有的放矢。三、草擬裁判文書后,實習導師幫助修改,我對照總結思考,尋找差距,提高了敘事能力和裁判文書說理能力??傊?,實習期間,在員額法官的幫助下,通過參與庭審和撰寫文書,我的審判工作能力得到了進一步地提高。

實習過程中遇到的疑難問題:1、買賣合同中的損失如何認定(被下家客戶罰款、到全國各地維修產生的維修費、舊件的運費、新件的運費、另行采購零件的費用,工人工時費),如何區分直接損失與間接損失;2、建筑工地承包人違反分包,是否要對掛靠者的債務承擔連帶責任(民事條線與商事條線裁判思路為何不同);3、債權人利益損害賠償糾紛中,公司實際控制(股東)個人賬戶與公司賬戶之間存在大量資金往來的情況下,如何處理,是否財務混同。4、訴請要求繼續履行合同,是否適用訴訟時效。5、追償權的范圍。

? 行長助理工作思想總結 ?

標題:行長助理工作計劃


行長助理是銀行行長團隊中的重要成員,承擔著協助行長管理銀行職能部門和完成重要決策的職責。本文將詳細規劃行長助理的工作計劃,包括計劃制定、溝通協調、項目管理等方面,以確保行長助理能夠有效地履行職責,提高工作效率。


第一部分:計劃制定


1. 熟悉銀行的運營模式:作為行長助理,首要任務是熟悉銀行的組織結構、運營模式、關鍵業務領域等。通過研究銀行的歷史和發展趨勢,了解業務流程、決策層次以及行長的職責與權力,為后續工作打下基礎。


2. 分析銀行現狀和挑戰:與銀行高層管理人員合作,分析銀行當前的經營狀況和面臨的挑戰。通過數據分析和市場調研,為行長提供決策所需的準確信息。根據現狀與挑戰,提供解決方案和改進建議,并協助行長制定可行的發展戰略。


3. 制定行長助理工作計劃:根據銀行的戰略目標和行長的工作重點,制定行長助理的工作計劃。確保行長助理與團隊成員之間的職責和工作目標明確,并根據具體工作任務制定詳細的工作計劃和時限。


第二部分:溝通協調


1. 與內外部團隊建立良好的合作關系:作為行長助理,需要與各個部門和外部機構進行密切的合作。建立有效的溝通渠道,與各部門領導和員工保持良好的關系,促進信息共享和工作協同。


2. 組織召開重要會議:行長助理應協助行長組織召開重要會議,包括董事會會議、高管會議等。在會議前制定議程,與相關人員協商,并準備相關材料和報告。會后負責整理會議紀要和決策,確保會議成果得到妥善執行。


3. 解決內外部問題:作為行長助理,需要及時解決內外部問題,包括客戶投訴、部門協調、員工問題等。與相關人員進行溝通,并制定解決方案。通過有效的協調和引導,解決矛盾和問題,維護銀行的聲譽和利益。


第三部分:項目管理


1. 重點項目跟蹤和評估:協助行長對銀行的戰略項目進行跟蹤和評估。與項目組成員溝通,了解項目進展情況和存在的問題。及時向行長報告項目的風險和挑戰,并提出解決方案。確保項目按計劃推進,并協助行長監控工作進度和成果。


2. 提供決策支持:作為行長助理,需要通過數據分析和市場調研為行長提供決策支持。協助行長制定決策框架、評估風險和收益,并提供決策備選方案。在決策過程中,及時向行長反饋數據和信息,確保決策的準確性和可行性。


3. 項目實施監督:在項目實施過程中,行長助理負責監督和控制項目的進度和質量。與項目組成員進行協調和溝通,解決項目實施中的問題和難題。協助行長進行項目驗收和總結,確保項目取得預期的效果和目標。


:行長助理的工作計劃包括計劃制定、溝通協調、項目管理等方面。通過合理的計劃制定,有效的溝通協調和科學的項目管理,行長助理能夠更好地履行職責,協助行長管理銀行,推動銀行的發展。

? 行長助理工作思想總結 ?

一個學期的鍛煉下來,漸漸清楚自己作為管理者,自身的優勢在哪里,同時也會被其他優秀的管理者的才能所征服,不禁思考自己的弱勢如何能有效地彌補,總想寫點什么。

1、團結就是力量。

學會有效利用各方的資源,比如老師,導員。讓局外人參與進來,才會使原本被動的他們化為主動。多與各方商量,對長輩要尊敬,虛心聽取意見,本身不確定的內容可以結合社會各界的力量,也是最好的一次宣傳,兩全其美。建立民間組織,類似英才庫,巧妙解決資源不夠的問題。

2、領導有張有弛

l 對上級

要主動及時匯報,最好口頭,書面并重,上級交待的任務要有所衡量,對明顯超出職權范圍的要堅決say no,對平級間的工作有疑問,也應及時提出,這是權利,任務產生絕對困難或者協調不力,要及時向上級提出,這是很明智的選擇,同時可以讓上級感覺出你對他能力的信任。

l 對平級

要經常友好交流工作,在力所能及的范圍內,伸出援助之手,明確對方在做什么,也可以在適當時候請求他們的支援,對于下級與其他部門協調不力的事,此時需要與下級其他部門協調,實在不行,再與平級領導協調

l 對下級

首先堅決杜絕把所有工作重心,尤其是交流工作和總體策劃,交給下級,也不需全部替下級思考其具體執行方案,要相信他們的執行能力,定期(1-2周)一起商討工作難點,知道并一起解決他們遇到的具體困難,要做好檢查監督工作,職位越高責任越大,對于難題,學會鼓舞隊員的士氣,社團為了共同的理想,工作為了創造最大的利益,工作重點在于打好框架,讓下級來填血肉,但同樣也要尊重每個人的勞動成果,要強調A遇到困難,實在解決不了的,一定要向上級傳達,B 所有布置的任務,包括和其他部門協商的新增的任務,一定要及時匯報或者按時完成。

? 行長助理工作思想總結 ?

根據公司《崗位職責描述》總經理助理的主要工作職責如下:

1、 在總經理領導下負責公司的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

實施、檢查、督促、落實執行情況。

檢查落實貫徹執行情況。

4、 負責各類文件的分類呈送,請示總經理閱批并轉有關部門處理。

了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

決定等文件的起草、發布。

來訪事宜,及時處理、匯報。

8、 受總經理委托協調各職能部門之間的工作關系。

成品相關性能的測試。

協助銷售主管跟蹤訂單生產進度,同時將訂單信息報告總經理。

對原材料進倉測試驗收進行復核。 每日收集生產進度報表,匯總傳總經理審核。 總經理或其它職能部門臨時交付的工作。

把工作性質定性為:參謀、協調、服務。

半年來,在公司總經理的領導和各部門的大力支持下,努力完成本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要總結如下:

半年來的工作實踐使我認識到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生兼職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司各部負責人,所以在實際工作中我的做法只能是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預上級工作。只有把“位置”認準,把工作性質搞清,自覺維護干部之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經理助理。催辦和協調是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業,對此行業專業的知識從零開始,但各部同事都給予了我很大的支持,自已也努力在短時期內提高專業知識水平,力爭做到對工作主動催辦和協調,對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此半年來的工作相對還比較順利。

為發揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中采取不同的方式了解生產經營情況,傾聽各部領導和員工的`建議,圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理反映。

承辦工作是主要工作之一,有來自總經理、各部負責人,也有來自外部的,但主要是來自公司各部的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是較瑣碎的,如何處

理和承辦好每一項工作,我堅持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。

為了提高全廠人員的思想素質和工作作風,一是按總經理要求采取培訓方式進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實,增強個人責任感;三是努力學習專業知識,對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的認識。

雖然作了一些應該作的工作,這與總經理領導和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作為總經理的助理,工作上還做的遠遠不夠,問題也還不少,主要表現在:

1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為總經理參謀還不到位。

品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。

半成品、成品的盤底跟蹤不到位,導致盤底數據不是100%準確。

發展做出新的貢獻。

? 行長助理工作思想總結 ?

一、背景

作為總裁助理,我在過去的一年中,緊密圍繞公司戰略目標,積極協助總裁處理各項工作,確保公司運營的高效與順暢。在此,我將對過去一年的工作進行全面總結,以期為下一階段的工作提供有益的參考。

二、重點成果

1. 戰略規劃支持

- 參與制定公司年度戰略規劃,為總裁提供了關鍵的市場分析和預測數據,助力公司把握市場脈搏。

- 協助總裁組織高層戰略會議,整理會議紀要并推動戰略決策的落地執行。

2. 日常事務管理

- 負責總裁日常行程安排,確保各類會議、商務洽談等活動的順利進行。

- 高效處理來往文件和郵件,分類整理重要資料,為總裁決策提供信息支持。

3. 項目協調與跟進

- 跟蹤多個重大項目的進展情況,協調內外部資源,確保項目按時完成。

- 參與項目談判,與合作方建立良好溝通機制,為公司爭取有利條件。

4. 團隊溝通與建設

- 組織召開部門溝通會議,促進部門間的信息交流與合作。

- 協助開展員工培訓和發展計劃,提升團隊整體素質。

三、挑戰與應對

1. 市場變化應對

- 當市場環境發生變化時,及時收集相關信息并匯報給總裁,提出應對策略建議。

- 參與制定應急預案,確保公司在面對突發情況時能夠迅速作出反應。

2. 高強度工作壓力

- 在工作量激增的情況下,合理安排時間,確保各項任務的及時完成。

- 通過與團隊成員協作,分擔部分工作,提高工作效率。

四、自我評估/反思

在過去的一年中,我始終堅守崗位,盡職盡責地完成每一項任務。我深知作為總裁助理,既要扮演好助手角色,也要發揮自己的主觀能動性。在取得一定成績的同時,我也意識到自己在某些方面還有提升的空間。例如在時間管理上,我有時會因為瑣事而分散精力,導致一些重要事務的延誤。未來我將更加注重提高自己的工作效率和時間管理能力,確保更好地服務于總裁和公司。

五、未來計劃

1. 加強自身能力建設

- 深入學習行業知識和管理技能,提升個人綜合素質。

- 定期參加培訓和交流活動,拓寬視野,學習先進的管理理念和方法。

2. 提高團隊協同效率

- 優化內部溝通機制,減少信息不暢造成的資源浪費。

- 鼓勵團隊成員相互學習、共同進步,提高團隊整體執行力。

3. 持續改進工作流程

- 對現有工作流程進行梳理和優化,提高工作效率。

- 引入先進的項目管理工具和方法,加強項目管控能力。

六、結語

過去一年的工作充滿挑戰與機遇,我深感責任重大但也收獲頗豐。在未來的工作中我將繼續努力發揮自己的作用為公司的發展做出更大的貢獻同時也不斷提升自己的職業素養和能力水平。

? 行長助理工作思想總結 ?

從x月xx日到現在在金鷹實習一個月,在第一個星期經歷了營業員、現場管理、客服三個崗位輪換,并在十月份正式從事營運助理的日常相關工作。

在正式從事營業助理崗位時,我先從熟悉品牌開始,每天詢問各個柜組品牌的相關信息去熟悉了解,遇到不懂的主動詢問部門同事,希望能夠盡早適應營運助理這個崗位。在領導和同事的指導幫助下,自己也學習了一些工作流程以及日常管理工作,如早晨的員工入場儀表、柜臺衛生、標價簽的檢查以及晨會等,但是由于準備的不充分有些事還是做得不夠好。比如晨會,剛開始的時候由于準備不充分外加緊張等因素,導致晨會效果不好,后來在領導和同時的指導下有了進步。在鼓勵的工作氛圍中,我的學習也有了明顯的進步,對OA系統的操作、特賣進場、退場的事宜、員工現場規范的管理等基本熟悉。在營業助理崗位實習這個過程中,我參加了人力資源部安排的培訓課程,并通過了營業員應知應會的考試考核,專業技能得到了鞏固和提高。當然在工作中我也出現了一些差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

一個多月來,我在經理和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、業務能力以及對數據的分析能力有待加強;

二、由于暫時沒遇到客訴等突發事件,所以處理突發事件的能力和技巧有待加強和學習;

三、工作效率要繼續加強;四、與其他部門的協作能力需要提高。

從x月xx日開始要獨立當班,所以在今后的工作中,積極虛心向同事請教,加強與同事的聯系,提高自己的責任心和自信心,同時要嚴格要求自己,學習與積累工作經驗,使工作能夠更快、更好的完成。

? 行長助理工作思想總結 ?

xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結。

1、我是xx年2月份到公司的,xx年4月份,我調到了國內部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。

為了迅速融入到這個行業中來,到國內部之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產品知識,從接單到發完貨,認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,不過請教了經理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

2、自xx年5月份月底到現在,承蒙公司上級領導的厚愛,我調動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司、應收賬款,我把好關、督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過、還是有很多地方不懂、但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨、造成斷貨的現象,這點我會細心、避免再有零庫存訂貨的發生!

3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談、接下訂單!(當然、價格方面是咨詢過銷售員的?。┻@方面主要表現在電話,還有qq上~!因為之前在國內部擔任助理時、與客戶的溝通得到了鍛煉、現在跟客戶交流已經不成問題了!不過前幾天因為我粗心、客戶要貨,我忘記跟銷售員說、導致送貨不及時、客戶不滿足!接下來的日子、我會盡量避免此類事情的發生、

4)認真負責自己的本職工作,協助上司交代完成的工作!

3、以下是存在的問題

1)總公司倉庫希望能把嚴點,、自辦事處開辦以來,那邊發貨頻頻出現差錯、已經提議多次了、后來稍微了有了好轉、但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產品經常發錯型號!

2)返修貨不及時、給客戶留下不好的印象、感覺我們的售后服務做得不到位!

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結、有不對之處,還望上級領導指點!

業務助理工作總結三 1、新客戶的開發

21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,后繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處于哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將制表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結,以便更好地跟進,對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

2、老客戶的維護

a、回復交期

每個訂單下單后我將及時回復的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,盡量滿足客戶的要求。

b、貨物的跟進

產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤為重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客轉自:戶查詢和簽收。

c、產品的改進

公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

d、回訪和溝通

對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平??梢酝ㄟ^電話qqeami等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略??傊S護客群關系,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客群關系搞好。

3、建議

對于公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。為了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業余生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

以上是我的計劃和建議,有什么不當的地方還請領導指正。在新的一年里,我將會盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!

? 行長助理工作思想總結 ?

20xx~20xx學年第一學期學工助理工作總結自擔任教科院學工辦學工助理已有大半個學期的時間,伴隨著飛逝的時光,我也即將告別大一新生的行列,同時本學期已接近尾聲,這學期的學工助理工作也將暫告一段落。在學院領導、郭嵐老師和各位輔導員老師的支持和指導以及學長學姐們的熱情幫助下,我也比較順利的完成了這一學期的學工助理工作?,F在,回首看看來時路,有忙碌、有充實、有失意、也有歡樂,對于我來說,這都是我人生的一種成長,一種歷練,也是一種進步。在本學期即將結束之際,我對自己這學期的工作做出以下總結,在向老師、組長匯報工作的同時,也借以改進和提高我下學期的工作。

一、基礎工作的定型與完善

從基層的班級工作到更高一層的學院工作,平臺變大了,工作種類變多了,作為一個新人,很多基礎性的工作必須要快速掌握,所以在本學期的工作中我不僅重視每一次的例會培訓,還給自己制定了“多觀察,多詢問,多實踐”的“三D工作法”并在平時的值班過程中加以運用。通過近一個學期的學習實踐,我在基礎工作的方面基本定型并努力在接下學期的工作中加以鞏固和完善。

二、從單向協助到全面配合的跨越

在擔任學工助理之前,我擔任著我們班的班長一職。除了班級日常工作外,基本上都是在協助自己的輔導員處理一些事務性工作。

? 行長助理工作思想總結 ?

我今年剛畢業,現在在一家集團公司審計部擔任審計助理工作。審計部對內審計,對外是一家會計師事務所。來了一年了,這算是我的第一次外出工作。以下是我對自己第一次的審計工作作出的工作總結。希望大家給出一些批評和建議。謝謝。

內審工作共三天,前兩天走馬觀花的看了該公司賬務處理方法。到第三天的時候,開始注意記賬憑證后面的原始憑證,之前做過財務,但以前做的帳都很簡單,但看到房地產企業的帳那么多腦袋都大了兩圈

對于這次內審的總結:

1.審計前弄清楚子公司與總公司的內控關系

2.了解被審公司的賬務處理方法及稅務處理情況(之前只是在看書,沒有具體接觸過實際的賬務,看書時也找不到具體的方向?,F在見到了具體的實務有利于今后的學習)

3.審計之前要具體了解行業的工作流程(在本次的審計中,總是想要知道該公司財務人員工作的具體流程)

4.細心翻看原始憑證,仔細觀察原始憑證透露的信息,主要查看:

①原始憑證的開具時間(是否有跨期的原始憑證)

②原始憑證審批情況(是否存在領導未審批的情況)

③查看原始憑證金額是否小于該記賬憑證金額

④是否存在固定資產入賬不及時的情況

以上是我根據老師的工作底稿總結的一點點經驗,希望有經驗的前輩多多指教。

20xx年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,xxxx年是北辰業務部人力最為鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務?,F將我半年來的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。

一、主要工作

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

二、工作心得

12年是質量年,11年末所里啟用了新的審計底稿,經過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優勢。例如:1.以往審計中對現金流量表的編制無法體現工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表,一方面節省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發現編制漏洞,及時根據企業的實際情況調整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這

方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現,既規范統一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經過一個循環的實踐,新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨,審計質量也為近幾年中較為優異的一年。

根據領導的部署,xxxx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時間,保證現場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工,保證現場需要采集的數據按部就班的完成。3.清晰劃分權限,保證每個項目專人跟進,不出現空管的現象。

在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業務部延續了20xx年度優秀部門的工作作風,又一次完成了任務。

三、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領導及時發現問題,調整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經過一段時間的經驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

2.加強企業個體的深入了解

隨著底底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試

表的審計說明和結論如何表達、業務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等,都是需要不斷學習和總結的。其次,如果不對企業生產流程有清晰的了解,對企業財務軟件中存貨、生產流程的設置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結每個企業的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學習

隨著時間的推移,我越發的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合,提高自身的工作能力。

著眼未來,為更好的使我部發展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”;比作風,促為企服務“零距離”;比業務,促辦理事項“零差錯”;比質量,促服務結果“零投訴”;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務,才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

? 行長助理工作思想總結 ?

轉眼間又將跨過一個年度之坎,在主管部門和公司領導的正確領導下,我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xxxx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結。

一、組織制度建設積極落實原有人力資源管理制度,根據新勞動法的實施,針對員工管理相關制度做了部分修訂,同時組織各部門、車間相關人員進行培訓,做好新修訂文件的落實工作。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作,并做好整理歸檔,做到有憑有據。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,企管部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

二、人力資源管理方面根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下,企管部通過內招和外聘兩方面入手,做好今年的人員招聘工作,截止12月底,公司共有員工205人,公司領導 2人,中層管理人員14人,行政人員17人,生產員工148人,后勤保障人員24人,其中中級以上管理和技術人員15人,初級以上35人。公司現有殘疾員工78人,占全體員工的37.9%。09年完成內外部招聘18場,共招聘31人,并合理的進行了內部人力資源調配。由于各類原因,經統計xxxx年辭職出廠共28人。目前為止,公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同,1人簽訂臨時勞動合同,2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到) 。

三、員工培訓與開發盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業義不容辭的義務和責任,更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,根據各部門、車間的培訓需求及企業的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創新培訓、執行力培訓、企業文化培訓等等來滿足企業的發展需要,包括公司內部和外部的培訓,全廠200余人共參與培訓800余人次,其中主要培訓內容有三級安全教育、企業安全生產和道路交通基礎知識、能源統計、特種作業培訓、特種作業復訓、安全管理人員復訓、水泥行業統計培訓、職業病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓、等培訓。

四、績效考核管理根據公平、公正、公開的工資管理辦法,積極完善公司原有的績效考核辦法,嚴格落實考核制度,重點考核產量、質量、電耗、煤耗、費用、安全、環保、衛生及其它工作質量。

五、xxxx年度人力資源管理工作綱要。在新的一年里,企管部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

下面根據本年度人力資源管理工作情況,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,企管部計劃從下幾個方面開展xxxx年度的人力資源管理工作:1、建立合法、創新的人力資源管理制度,對照新勞動合同法進一步梳理公司現行人力資源管理制度中相關內容,建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施,同時根據上級員工薪資管理辦法,結合公司現階段薪資制度,創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理制度。 2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據,控制企業員工總人數在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。 3、積極推進落實xxxx年度培訓計劃,進一步提高企業中層管理人員的業務水平,進一步提高一線員工的專業技能,進一步提高職工的全員素質,努力打造一支“能征善戰”的高素質隊伍。4、積極優化績效考核制度,做到公平、公正,加強各部門工資總額考核,同時充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

總之,人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面,資源管理制度更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏加強公司競爭力。公司競爭的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,成長。

? 行長助理工作思想總結 ?

每一個銷售員都要具有正確的經營理念,給自己設立目標和計劃。你知道如何寫一篇銷售實習報告?銷售實習報告能對銷售工作者的工作進行回顧總結。你是否在找正準備撰寫“銷售助理工作總結”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

#271492銷售助理工作總結1

一轉眼試用期就要過去了,我也到了能否轉正的關鍵時間點了。雖然對于自己這段時間工作的成績有些信心,但還是難免會因為自己即將轉成正式員工有所感到激動。雖然在這段時間里我還只是一個試用期的員工,但是我也沒有因為自己的身份而有所懈怠,而是不斷的學習,一直努力的工作,讓自己能夠更快的成長,能夠承擔起這份工作的職責。而我的努力了也沒有白費,在這段時間里我的成長速度確實非常的快,也得到了主管和其他同事的一致認可,這讓我也很是感激大家。下面就這段時間的工作做簡要總結:

一、思想上

我一直謹記自己作為一名汽車銷售助理的職責,不去做哪些超出我職責之外的事情,不讓自己的精力分散到其他的地方。雖然在一開始剛剛工作的時候會感覺到很累,很難,但是我也都堅持了下來,讓自己能夠得到了很大的進步。也是一直把公司的利益放在第一位,沒有做出損害公司利益的事情。

二、工作上

我也是一直把自己的態度擺的很端正,沒有應為自己是一個試用期員工而有所松懈,一直堅守在崗位上。也遇到過很多我自己解決不了的問題,但幸好有著領導和同事們的幫助讓我能夠很快的熟悉了工作內容,掌握了工作的方法。也很感謝大家能夠接納我,并沒有因為我是新進員工而對我有所排擠,而是對我非常的熱情,讓我沒用多久就迅速融入了這個大家庭當中。當然也在工作的時候出現過心態失衡的問題,而在我選擇憋在心里的時候就感覺到了越發的難受,而領導也是在發現了我的問題之后對我進行了心理疏導,讓我很快的調整了自己的心態。我想我能夠堅持到現在缺少不了領導和同事們對我的幫助。

雖然現在我的試用期馬上就要結束了,但是我也不會因為這個原因就讓自己感到松懈,而是會繼續的學習,因為我知道自己還有很多不足的地方,只有這樣,才能讓我繼續的進步,追趕上其他同事們前進的步伐,不至于掉下隊。當然我也對自己有信心能夠處理好以后的工作內容,畢竟我并不是一個懶惰的人。而轉正之后我的工作壓力肯定也會變得更加的大,但是我覺得自己能夠抗住這份壓力繼續往前走的,也希望領導您能夠有所了解,同意我的轉正申請。

#653888銷售助理工作總結2

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,__市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模的__購物廣場,所上產品為52&°系列的全部產品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上產品為52&°的四星、五星、十八年,__大酒店所上產品為42&°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是42&°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“__酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對2017年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

__市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

#271491銷售助理工作總結3

20_年的年末似乎隨著今年銷售工作的結束也隨之到來了,雖然在回顧以往工作的時候總覺得自己還是存在著一些值得改進的地方,但是從今年獲得的業績來看還是能夠發現這樣的結果是值得銷售部門所有人慶賀的,其實只要能夠在將來的工作中不因為過去的所作所為而感到后悔才是對目前最大的幫助,因此我打算在這個辭舊迎新的階段對銷售助理的工作進行一個年度工作總結。

回顧過去在銷售助理工作中取得的成就便能發現自己還是有著值得稱贊的地方,無論是平時輔助銷售經理的工作還是協調好銷售員工的工作都沒有出現過任何的差錯,尤其是自己在工作中收獲了許多關于部門管理工作方面的經驗,或許這中工作中的經驗對我來說才是今年收到的最為寶貴的財富。至于員工方面由于自己的傾力協助則是能夠很好地完成他們的銷售業績,因為不管怎么說處于一線的他們都不可能因為一些簡單的失誤而導致自己的業績受損,而且經過這么長時間的培訓也讓他們在工作中獲得了獨當一面的能力了。

即便是自己在工作中做到盡心盡力也難免存在著一些需要改進的地方,其中首當其沖的便是自己在客戶資料保密方面的工作做得不太好,以至于在今年的銷售工作中出現過幾次自己銷售團隊的訂單被其他團隊搶走的事情,即便這樣的事情是對方出色的能力以及部門的競爭機制所導致的也無法安撫自己愧疚的內心,或許我應該要牢牢記住這個教訓并爭取在明年的銷售工作中一雪前恥,只不過當前對自己最為重要的還是認清工作中出現錯誤的本質原因并找出解決的辦法。

其實關于明年的銷售工作我也有著一些小小的計劃希望能夠得以實現,因為不管怎么說我都希望自己能夠有著一個在職場中上升的空間,而做到這一點的關鍵還是在于自己對于團隊管理方面的工作是否能夠得到領導的支持與信任,而且在銷售工作中我也應該要明白出現競爭是很正常的事情,即便是無法實現自己的工作目標也應該要及時調整好自己的情緒并投入到下一環節的工作中去,只有在不斷的磨礪之中獲得成長才能在銷售工作中取得屬于自己的輝煌成就。

其實總體上來看我還是對于現階段取得的銷售業績感到比較滿意的,只不過如果可以的話我還是希望在將來的工作中不要留下任何的遺憾才比較好,而想要完成這樣一個目標的話還需要通過自己的積極進取才能夠得到一個機遇,至于明年究竟會是一個怎樣的局面我并不會有著任何可以擔心的地方,因為現階段已經做好準備的我自信能夠迎接這場挑戰并完成制定好的銷售任務。

#271490銷售助理工作總結4

來到我們房地產公司工作也已經有一段時間了,在這試用期間,我配合銷售人員做好了助理的工作,積極的為他們準備材料,提供幫助,銷售主管吩咐的事情,我也是積極的做好,現在就我這銷售助理試用期的工作是總結如下:

一、學習

我是之前也都是沒有接觸過房地產這一個行業的,所以對很多事情和情況都不了解,這三個月來,我積極地學習,了解這個行業,明白了我的工作主要做的是哪些事情,也是可以知道我們城市是有哪些大的一些房地產公司,他們是有哪些樓盤的,情況和價格是都怎么樣的,和我們的樓盤對比,我們的有什么優勢和差異的地方。在和客戶介紹樓盤的時候,可以怎么樣的去推薦,以及客戶有意向之后,應該走哪些流程,簽訂合同等等這一些事情我之前都是不了解,但是我在這三個月也是都學習到了,而且在工作中,如果銷售主管需要什么文件,資料,我都是可以很好的找到并且及時的給到,不耽擱銷售的工作。也是對我做的工作知道應該如何的去做,才能做得更好,并且我也不滿足只做一個助理的工作,平時也是跟隨銷售同事一起學習,了解如何和客戶推薦,學習銷售的技巧,爭取以后也是能做一名合格的房地產銷售的,而不僅僅只是一個助理。

二、工作

在助理工作中,我是積極認真的配合工作,無論是日常主管吩咐的搜集資料,做報表,還是同事需要什么資料,或者什么文件,我都能很好的做好,在跟同事一起工作的時候,我也是會積極的配合,與客戶簽訂合同的時候,我會把文件都按要求準備好,傳給銷售同事,配好做好簽訂合同,辦理手續,走流程的工作。遇到工作比較多的時候,我也是會按照重要性排序,先做好重要和緊急的事情,避免因為事情太多,而忙不過來,導致有些重要的事情沒有及時的處理,從而出錯。在有領導吩咐的臨時性工作當中,我也是能較好的完成,如果遇到不懂的問題,或者不會做的事情,我也是會問同事和主管,積極的尋求幫助,避免自己不會,耽擱了做事情。

三、不足

當然,在日常的工作和學習中,我也是發現自己有一些不足需要持續的改進,像對房地產的行業還是了解不足,很多專業性的東西并不是特別的懂,同時在工作中,有時候工作的效率不是特別的高,除了我不是太熟練之外,也是我對工作的一些事情了解不夠,而且雖然我也在不斷的學習,不斷的提高,但我的學習速度還是較慢的,還需要繼續的努力和改進。

在今后的工作當中,我要繼續的學習,提升自己的工作效率,讓自己更快的融入到房地產的銷售工作當中去,并且繼續學習銷售的技巧,希望自己以后也能做銷售的工作。

#271314銷售助理工作總結5

當每一次賣出一件珠寶,留下的是成就感,和收獲,每一次堅守在崗位上,是努力是堅持,因為知道總有一天我可以得到機會,有可能成功,有機會成功,一年的努力收獲的總是喜悅因為我取得的成績我自豪,沒有辜負自己的努力,同時也不會驕傲自滿,常言道驕兵必敗,這個道理還是清楚的。

進入了珠寶行業領域,讓我對珠寶有了深刻的諒解,對于珠寶的品質和一些功能性質都已經掌握到了心中,在銷售的過程中因為自己對珠寶的了解,讓我在銷售過程中,能夠更好的與客戶溝通,能夠自如的與客戶暢談,讓客戶產生購買的欲望,有購買的心思,得到客戶的認可,相信這是我工作的結果。

在工作中因為知道要努力工作,明白如何去工作,深入理解珠寶,成為了一個“專家”對于珠寶的一些特性和一些作用已經能夠隨口說出,這讓我可以更好的掌握自己的工作,讓我可以更好的去做好自己的工作,因為客戶覺得我說的有道理,覺得我做的是對的,所以就對我非常認同,對我也非常感激,愿意與我一起努力,愿意給我機會,相信我,我所說的相關的珠寶知識已經讓客戶收益匪淺,令客戶有很多的收獲,這是利人利己的事情,當然客戶也非常喜歡這樣的人,使得我銷售的進展不錯,收獲也不錯。

同時我清楚的知道來到珠寶店的客戶需要的是我們的尊重和禮貌,店里的員工素質非常重要有時候會反應一個珠寶店的形象,這是一種文化的繼承,是公司的傳統,這也會從我們的工作中一點點流出,來到珠寶店的客戶,不差錢,但是卻對禮貌禮儀很重視,因為不管如何任何人都不會喜歡一個倨傲的人,愿意接近恭敬有禮的人所以我一直記著這一條,每次對每一個客戶都禮數周全,雖然不會卑躬屈膝,但是該有的尊重和禮貌卻不會缺少一樣,因為我自己清楚和明白,也了解,這就讓我有了更多的機會和時間去做更多的事情,做更多的工作,完成工作任務。

同時我對自己有一個要求,那就是,必須要認真努力,必須要時刻保持一顆向上的心,有人說我好強,因為我不愿成為一個落后的人,寧可苦些,走在前頭,也不愿成為一個落后的人,時刻謹記一點不進則退,但是也不會毛毛躁躁,因為很多客戶并不喜歡那種做事沒有章法的人,所以我對自己一直都嚴格要求,努力做好認真努力堅持完成每天的任務。對自己的學習從沒有放下,雖然早就畢業,但是卻知道學習才能讓我走的更遠,看的更廣。

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? 行長助理工作思想總結 ?

新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規、故步自封的保守主義思想,要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由主義思想,要善于打破因循守舊、安于現狀的懶惰思想,積極突破,大膽創新,規范管理,公司才能有所發展。主要做好以下幾方面的工作:

1、建立健全組織機構,充實相關人員,建立健全規章制度。要調整人員年齡結構、知識結構、組織結構,建全公司發展必要的組織結構。任人唯賢,唯才是舉。打破藩籬,突破發展。

2、完善物業服務項目經營目標承包制度,加快推進落實,激發公司、項目、個人的活力,創新物業公司經營管理體制,真正實現物業公司的發展提高壯大。

3、加快財務制度的完善,提高財務部門管理的職能作用。改變財務會計功能為主為管理會計功能為主,充分發揮公司一級的決決策、規劃、管理、發展等職能。

4、穩步提升現場管理服務水平,規范相關服務制度化建設。要不斷加強維修、秩序維護、保潔、綠化及客服等關鍵工作的制度建設,建立健全企業的服務規范,引導企業的規范化發展。

5、積極開展多種經營,拓寬企業發展空間。就目前濟南市的物業服務及公司現有市場來看,想通過單靠物業服務實現盈利基本不可能,就要靠不斷的拓展經營范圍,靠周邊服務,延伸服務,增加利潤增長點,實現公司的積累和發展。

6、實施積極的市場策略,通過市場開拓、聯合經營、兼并重組、優勢合作等多種渠道,迅速放大企業經營規模,實現規?;洜I。物業管理企業沒有規模永遠也發展不起來,不能只安于現狀守攤。市場面前企業發展不進則退,要有強烈的憂患意識。

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