（高淵，新聞與傳播學院傳播學專業，2008）

一調查名稱：

甘肅省數字出版活動調查

二調查目的：

1 了解甘肅省數字出版相關情況，分析甘肅省數字出版產業發展的有利的條件、制約因素以及待解決的重大問題。從而提出甘肅省在未來幾年時間內數字出版行業的發展目標與發展策略，探索有符合甘肅實際情況，有西北特色的數字出版發展模式。幫助甘肅傳統出版社盡快完成數字產業升級改造。

2收集西北欠發達地區數字出版的相關數據，了解西北欠發達地區數字出版的發展情況。從而為西北地區數字出版學術研究提供支持，完善數字出版研究的理論體系。

三調查內容：

1出版單位數字業務總體情況調查

(1) 開展數字業務的一些基本情況

(2) 數字產品的銷售和盈利情況

(3) 各出版單位為開展數字業務而進行的人才儲備情況

(4) 數字出版涉及的知識產權的情況

(5) 各出版單位在開展數字業務過程中遇到的問題

(6) 各出版單位對本單位未來開展數字業務的構想

2出版單位數字業務專項調查：

(1)互聯網出版情況調查

(2)手機出版情況調查

3 出版單位**建設調查

四調查方法：

本次調查采用問卷調查的方法。收集數據后，利用spss統計軟件對數據進行分析和處理。

五抽樣方法：

本次調查可與甘肅省新聞出版局合作，采用普查的方式進行。對甘肅省所有出版單位（主要包括圖書出版社、報刊社）進行了調查。

六調查的執行與控制：

整個調查過程分為四個階段，在這四個階段中完成了多項任務。其中，第一階段為規劃和試調查階段，第二階段為調查實施階段，第三階段為審核、錄入和分析問卷階段，第四階段為撰寫報告階段。為保證測量的準確性，對測量過程的實施過程進行了嚴格控制。問卷調查控制如下：

1. 設計問卷。經過討論和修訂，我們選擇圖書出版社、期刊社和報社填寫問卷，并對問卷進行修改后確定正式問卷。

2問卷由甘肅省新聞出版局發布?？刹扇∥募]寄發放的形式，也可以采用網上問卷**的形式來發放

3. 問卷完成后，組織專門人員進行審核，檢查問卷回答的一致性和準確性，對于錯誤的回答通過**回訪進行糾正。審核后，所有* *問卷將打印數字。

4. 培訓錄入員進行錄入校對，對內容錄入時的誤差進行排查分析，保證數據的客觀準確性

5通過數據項處理形成各專題的數據表，并根據不同的變量提取數據形成圖表，以保證數據的客觀性和準確性。

七調查日程安排：

2009年7月1日至2009年7月15日

2009年7月16日至2009年8月15日

2009年8月16日至2009年9月1日，調查問卷審核、錄入和分析階段

2009年9月1日至2009年9月15**告撰寫階段

八調查預算：

由于本次調查是對全省出版單位的大規模調查，成本較大。初步測算，試卷印刷郵寄費1萬元，人事服務費2萬元，其它費用1萬元。共計4萬元。

數字出版工作計劃 · 第15篇

產業鏈的概念屬于產業經濟學的范疇，是指同一個產業中不同分工環節依據產業自身的時間、空間、相互關系組成的鏈條式的結構形態。當前，數字出版各環節之間的關系用鏈條結構已經無法準確描述，各節點之間的交互關聯是雙向甚至是多向的，鏈條更加復雜多變，如果用數字出版的生態環境來描述成員間的相互關系可能會更加準確。

傳統出版產業鏈中，出版企業作為連接作者、印制單位、渠道分銷商和讀者的核心紐帶承上啟下，主導產業鏈的運營，只有出版企業與上下游各環節均發生關聯，成為天生的核心節點。英美20世紀90年代基本形成了以幾大出版傳媒集團為核心的高集中度的產業結構。雖然行業巨頭為市場貢獻了絕大多數的暢銷書和行業產值，但這一產業鏈條的弊端是壓抑了中小出版商的生存空間，行業創新能力下降，客觀上推高了書價，給其他行業外資本在數字出版領域留下了趕超的空間。進入21世紀以后，隨著網絡渠道不斷做強，加上各種電商、平臺對書業流通領域的滲透，在資本和市場的雙重推動下，新興渠道在行業內地位越來越高，逐漸掌握了與一般出版社對話中的主動權。

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數字出版產業鏈的構成中，內容提供商、技術提供商、網絡服務商、平臺提供商、金融服務商、終端提供商分別負責內容的'創作、加工、出版、發行、管理等各個環節。各方關系復雜，功能交叉，他們在產業鏈中的地位不再是簡單的“內容為王”或“渠道為王”的一元結構，而是依靠掌握用戶數量和直接面對終端消費者的能力來決定。

在數字出版的產業鏈中，作者到讀者的途徑更加多樣。多種內容出口有利于出版資源價值最大化，使受眾群體擴大，更有利于內容的傳播。

內容提供商CP （Content Provider）是內容資源的主要來源和發起環節。

內容資源是出版生態鏈中傳遞的主要價值。在傳統出版參與者中，內容提供是由出版企業完成的，占主導地位；在數字出版中，一方面，內容提供者的范圍擴大化，個人、機構等都可以跨越出版社作為獨立內容提供商；另一方面，內容提供商很難輕易的成為行業主導，內容提供者在價值鏈中的地位有所下降。甚至有一種說法認為：“傳統出版商已經錯過了在數字內容體系中占據主導地位的時機?！?/p>

技術提供商是各種數字出版產業鏈中行業技術提供者和實現內容數字化以及數字版權保護的技術力量。

我國的數字出版最初是由技術提供商發起并推動的。如知網、萬方、維普、龍源等傳統期刊互聯網出版和在線數據庫領域的企業以及方正、超星、書生、中文在線等數字圖書館或電子圖書領域的公司?，F在這些公司多已發展為兼做內容的數字媒體提供商。

可以預見，在相當長的時間內，數字格式、數字技術的發展都會使數字出版的走向和形勢發生變化。

網絡服務提供商是網絡最終用戶鏈接入Internet的入口和橋梁，在產業鏈中居于中央位置，負責幫助內容提供商將息產品傳播到消費者手中。

所謂平臺提供商，是指匯聚內容資源和讀者流量的平臺建構和維系者。平臺商從內容管理、內容發行、終端適配等各個方面幫助內容提供者完成數字出版，并在此基礎上幫助內容提供者進行商業運營。

目前我國數字出版平臺多數由技術提供商轉型建立且仍處于投入階段，實現贏利的不多，其中真正具有基礎性和持續性的更是少之又少。建立數字出版平臺周期長，要經過充分的準備，出版物的數字化轉換、多終端適配等需要大量的工作，同時盈利模式和商業模式等都還很模糊，所以平臺提供商還有很長的路要走。

金融服務商主要起到電子商務的支付作用，是產業鏈條中不可或缺的。目前比較常用的網銀支付和手機支付，需要金融業的各種支付端口與終端進行銜接，保證支付行為的安全、快速進行。以淘寶支付寶為代表的第三方支付平臺在中國的興起，為電子商務的進行提供了順暢的、公平的第三方保證。

終端提供商主要指為數字產品用戶提供終端或手持設備（如手機、平板電腦、電子閱讀器等）的廠商，是實現數字閱讀的設備保障。世界范圍內主流的終端形式有蘋果的Iphone、Ipad，亞馬遜的Kindle，基于安卓系統的谷歌、三星智能手機，以及新近加入的微軟的平板等，中國的主要廠商有聯想、華為等等。

消費者是數字出版業務的最終使用者，他們關心的是數字出版產品的價格、可獲得性、信息產品是否能夠滿足其閱讀需求以及便捷的操作等。消費者忠誠度是其他各個環節都努力爭取的目標，同時也是該數字出版業務成敗的關鍵所在。

出版產業鏈上各個環節在追求各自利益最大化的過程中，既有成員間的互利又要面對由于利益分配帶來的矛盾。表現在相互關系的處理中，既有基于盈利目的的合作，又有對于資源和權利的競爭?？梢哉f，各參與者以利益共享綁定的合作模式相對比較脆弱，任何一方的訴求發生變化都會打破整個平衡。無論是內容提供商、技術服務商以及平臺運營商，只要擁有相應的競爭優勢及資金儲備，都會爭取在行業轉化過程中“通吃產業鏈”，從而取得數字出版產業的主導權，以增加壟斷獲利，擴大品牌和傳播影響，保證自身在數字出版生態系統中的存續發展。由于投入其中企業的實力及行業演變的進程，內容提供商、技術服務商和平臺運營商之間的博弈還會繼續。

尤其是內容提供商與平臺運營商之間的競爭與合作，由于數字出版不同于傳統出版業運營模式，處于行業上游的出版社沒辦法直接面對終端的消費者，從而在產業鏈中處于一種十分被動的地位，另一方面，其收益也受到限制，使得內容商必須重新思考數字盈利模式，直接面對市場也好，選擇開放后臺數據自己運營也罷，盡快找回主體地位，獲得合理回報應該是從內容角度對數字出版務實的考慮方案。對于運營商來說，掌握讀者信息以及渠道壟斷的幾家寡頭，在取得前期主導權的行業態勢下，一方面不愿放下在產業鏈中逐漸增強的話語權；另一方面，面對海量的信息資源，運營商似乎可以跨過出版社進行內容加工。前期投入的成本壓力，巨大市場誘惑力，都是運營商不愿讓利于內容商，兩者的有效合作受到互相間的制約，有效性和協同性經常受到破壞和挑戰，存在矛盾。

對于我國數字出版產業，究竟應該采取何種運營模式來發展，這些問題都有待各方人士來分析與判斷。

數字出版工作計劃 · 第16篇

數字時代，傳統出版業的組織結構、出版流程、交易形式、出版規則都發生了根本變化，也對身處其中的出版人提出了更高要求。面對迅猛發展的數字出版，傳統編輯應該如何適應，值得思考。

掌握跨媒體技術的綜合編輯能力

數字出版技術是計算機技術、多媒體技術、網絡技術、通信技術、藝術設計、出版發行、物流經濟等的綜合體，因此，數字出版編輯應是多種技術的復合型人才。

掌握相關軟件使用方法，提高編輯效率是數字出版時代編輯的基本要求。隨著技術進步，作者稿件形式由手寫稿改為電子稿，排版工具也不斷改進。傳統編輯審校一本40萬字的書稿，可能需要一周的時間，黑馬校對等編校輔助工具出現后，兩天就可以高質量地完成稿件的審校。同時軟件審?？梢员苊庖蛉藶槭韬龆纬傻挠矀?，有效降低錯誤率。

未來的數字出版可能是無紙化的出版，在整個出版過程中，幾乎完全不涉及紙樣。然而編輯功能從審校工作中解放后，并不意味著對編輯素質要求降低而是對編輯的版式設計，媒體編輯工具使用以及網絡技術提出了綜合性的要求。編輯在組織出版電子圖書的同時，應該關注讀者電子閱讀器終端的格式，顯示器的通用尺寸，了解讀者電子圖書的閱讀習慣以及何種編排模式的閱讀效果最佳等。

適應數字出版策劃

輔助編輯軟件工具的出現，促使編輯工作由注重詞句用法和文理通順，轉移到對內容的.關注上。編輯人員在策劃紙介出版物時，應同時考慮其多媒體多元化的開發利用，實現電子出版與紙質圖書的資源互補是電子出版的最佳出路。世界出版巨頭亞馬遜公司清晰地認識到，“讓紙質書籍徹底退出歷史舞臺是不可能的，數字出版需要的是紙質書所缺乏的功能?！?/p>

編輯只有在稿件內容上有更多的創造性勞動，才能使自己的工作更有價值?！皟热荨币殉蔀槌霭鏄I手中最后的一張王牌，高舉“內容為王”大旗, 改變原有的編輯工作流程, 將編輯工作的重心由對內容的選擇加工轉移到對選題的策劃與開發上來, 因為無論何種新媒介都不過是內容的載體和傳播的渠道, 都離不開其承載的內容。傳統圖書編輯需要提高自己的策劃層次，為了增強數字出版讀物的策劃力度，編輯在策劃過程中既要注意與傳統出版相結合，又要注意與手機運營商、網絡服務商等數字媒體終端相結合，才能更快地取得成效。

處理好電子出版物著作權屬關系

信息網絡傳播權是作者享有的著作權, 在進行數字出版的過程中，圖書編輯應該充分與作者溝通，處理好相關作品的網絡傳播權等法律關系。據了解, 很多圖書出版單位不具備數字出版權, 但幾乎所有圖書出版單位會在自己的網站上傳播圖書信息, 有的還因此招惹了官司。編輯在與作者進行出版合同簽訂時, 要求作者讓渡包括信息網絡傳播權在內的權利是可能的, 關鍵是給作者講明讓渡權利后的預期利益和現實利益, 比如網絡傳播能迅速擴大圖書影響, 增加紙質圖書的銷量, 提升作者的知名度等。

杜絕網絡侵權，鑒別學術不端。數字出版在給人們帶來出版便利的同時，也增加了文化垃圾。一些人為了出名、職稱評定，盲目攢文、肆意拼湊作品，混亂了數字出版領域，網絡侵權、學術不端等行為出現的幾率大大增加。編輯一定要把好審稿關，以一雙火眼金睛杜絕日后的法律、道義麻煩，維護出版界的良好聲譽。

主動參與營銷策劃

數字出版的日益發展，出版社經營形式將會出現巨變。傳統的圖書發行、營銷業務在數字出版時代正逐步的轉型，單純的發行、市場人員逐步減少，轉而被電子交易，網絡分散下載為代表的數字發行取代。被弱化的人力市場營銷行為，需要在圖書出版流程的其他部分予以加強，這就要求編輯具有敏銳的市場嗅覺，從選題策劃開始，對圖書營銷有一個立體、多維化的思考，在塑造精品內容的同時，把圖書的營銷也推向重要位置。

此外，數字出版時代，信息技術的發展使得出版社與外界的聯系異常緊密，交流也愈加頻繁。具備國際化視野，掌握國際交流的語言能力也是必不可少的。目前，除了外語專業圖書編輯，其他類別的圖書編輯對外語要求并不高，外語退化成為個人簡歷中一個美麗的裝飾品。而電子出版的特性決定了其出版標準與國際接軌，外語知識的重要性將會凸顯，除了掌握日常外語交流，不同學科的編輯，對專業外語也應重視。

數字出版工作計劃 · 第17篇

作為出版中心的助理，我們需要提供全面的支持，協助出版中心完成目標。為了能夠取得優秀的效果，我們需要制定一個詳細的工作計劃，以確保我們的工作能夠得到高效率地完成。

工作計劃的制定應該從以下幾個方面考慮：時間安排、任務分配、目標與成果、溝通與協調。

首先，我們需要根據工作的性質和時間要求，確定一定的時間安排。我們需要在寫實的時間范圍內，按照工作重要性和緊急程度制定優先級，建立一個時間表。時間表應該包括所需的時間和截止日期、任務清單和預計完成時間、以及目標的具體日期和時間等。

接下來，我們需要根據任務的性質，確定每個人的任務分配。我們需要盡可能充分地發揮每個人的長處和潛力，盡快幫助他們掌握任務，盡快地完成任務。我們需要進行各項指導，幫助他們快速提升工作經驗和技能水平。任務清單應該清晰地顯示每個人的任務，并按照工作重要性和緊急程度制定優先級和時間要求。

在確定任務分配后，我們需要與每個人開展目標與成果的討論。我們需要與他們共同制定具體的工作目標，以確保他們知道工作的目的和取得的成果。此外，我們需要與他們討論任務完成的效率和成果，并及時跟進工作進展，適時調整工作方向和目標。這將有助于建立每個人的責任感和工作熱情。

另外，我們需要優化溝通和協調機制，使各部門有基本的溝通渠道和協調流程。我們需要盡可能確保各工作部門之間的信息交流暢通和奏效。在所有處理工作的過程中，我們需要建立一個擁有暢通交流渠道的工作團隊，以確保出版中心能有一個強大的團隊資源，并在處理各種問題時有更好的配合。

最后，根據制定的工作計劃，我們需要及時跟蹤和匯報工作進展，總結及時反饋工作情況和問題。定期的匯報會讓上級關注到工作進展，能更好地推動工作的順利進行。

總之，制定一個詳細的工作計劃對于中心助理而言是必要的。它可以幫助我們更好地完成工作，確保工作的順利進行，增強團隊協作和效率。我們需要制定具體的時間安排、任務分配、目標與成果，并不斷優化溝通和協調機制，以達到良好的工作效果。

數字出版工作計劃 · 第18篇

出版人是出版業中至關重要的角色之一，他們負責策劃、組織和推動圖書的出版和發行。在這個數字化時代，出版業面臨著巨大的挑戰，如何在激烈的競爭中保持競爭力，成為了出版人面臨的首要任務。本文將詳細介紹執行出版人工作計劃的具體步驟和方法，以幫助出版人實現目標并取得成功。

第一步：市場調研和分析

一個成功的出版計劃應該始于市場調研和分析。在這一階段，出版人需要深入了解目標讀者群體的需求和喜好，分析市場趨勢和競爭對手的出版策略。這包括通過調研問卷、會議和訪談等方式，與讀者群體直接交流，了解他們的閱讀偏好和購書行為。并且分析已有圖書銷售數據，了解市場情況和需求變化。通過市場調研和分析，出版人可以更好地了解市場需求，明確出版目標和策略。

第二步：策劃圖書項目

在進行市場調研和分析之后，出版人需要根據市場需求和自身資源，制定圖書項目的策劃方案。這可以包括選擇圖書主題和類型，確定作者或撰寫者，并與版權代理或作者進行談判，確保項目的可行性和商業價值。在這個階段，出版人需要有創新思維和商業嗅覺，著眼于市場潛力，挑選出具有競爭力的圖書項目。

第三步：編輯和制作

編輯和制作是出版人工作計劃中至關重要的環節。在這一階段，出版人需要與作者或撰寫者合作，進行內容編輯和修訂，確保出版的圖書質量。同時，出版人還需要與設計師、排版師和印刷廠等合作，進行封面設計、排版和印刷的安排。在這個過程中，出版人需要協調各方的合作，確保圖書的編輯和制作進度順利進行。

第四步：市場推廣和銷售

一本圖書的成功與否，除了質量和內容之外，還與市場推廣和銷售密切相關。在這一階段，出版人需要與市場營銷團隊合作，制定推廣和銷售策略。這可以包括制作宣傳資料和廣告，參加圖書展覽和文化活動，開展線上推廣和社交媒體營銷等。出版人還需要與書店和分銷渠道合作，確保圖書的廣泛銷售和分發。市場推廣和銷售的工作是長期進行的，出版人需要不斷跟進市場反饋和銷售數據，及時調整策略和推廣活動。

第五步：評估和反饋

一個成功的出版人不僅需要成功推出圖書，還需要及時評估圖書項目的效果和反饋。在圖書上市一段時間之后，出版人需要分析圖書銷售數據和讀者反饋，評估圖書項目的成功與否。這將幫助出版人了解市場對圖書的接受程度和滿意度，總結經驗教訓，為后續圖書項目提供參考和改進。這個過程是出版人持續創新和提升的機會，為下一輪的出版工作提供指導和方向。

執行出版人工作計劃是一個復雜而多元的過程，需要市場調研和分析、策劃圖書項目、編輯和制作、市場推廣和銷售，以及評估和反饋。通過執行出版人工作計劃，出版人可以在激烈的市場競爭中保持競爭力，創造出具有商業價值和文化影響力的圖書作品。出版人的工作并不僅止于此，他們還需要不斷學習和適應行業的變化和新趨勢，提升自身專業水平和能力，以應對未來的挑戰和機遇。

數字出版工作計劃 · 第19篇

20xx年是實施“十一五”規劃的第一年。全省新聞出版戰線廣大干部職工在省委、省政府的堅強領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發展觀為統領，服從和服務于全黨、全國和全省工作大局，緊緊圍繞建設文化強省、實現中原崛起的宏偉目標，改革創新、奮發有為、爭創一流，把握導向、深化改革、加強監管，大力促進新聞出版事業繁榮和產業發展，突出重點、創新亮點、破解難點，各項工作都取得了新的進展、新的成效，全省新聞出版業繼續保持蓬勃發展、穩步前進的良好態勢。各省轄市新聞出版局做了大量艱苦的、卓有成效的工作，為新聞出版業的繁榮發展做出了重要貢獻。

一、牢牢把握正確的新聞出版方向和輿論導向，努力為全國、全省工作大局服務

1、堅持用先進文化占領新聞出版陣地，唱響主旋律、打好主動仗。

圓滿完成了《江澤民文選》的出版、印制、發行任務。推出了一批宣傳“三個代表”重要思想和科學發展觀的理論專著以及宣傳社會主義榮辱觀的通俗讀物，較好地滿足了人民群眾學習的需要。針對紀念建黨85周年和紅軍長征勝利70周年等重大活動，組織策劃出版有關重點出版物7種，其中3種被列入國家重點選題。全省100多種報紙、200多種期刊，牢固堅持正確的輿論導向，圍繞中央和省委、省政府工作大局，組織了一系列聲勢大、影響廣、效果好的宣傳報道活動，營造了團結穩定、和諧奮進的輿論氛圍，為全面建設小康社會、加快中原崛起提供了強有力的思想保證、精神動力和良好的輿論環境。

2、加大監管力度，牢牢把握正確出版導向。

20xx年，重大歷史事件和紀念日非常集中，針對可能出現的出版導向問題，始終堅持把導向管理擺上重要位置，努力做到“關口前移”，防患于未然。兩次召開全省新聞出版單位負責人通氣會，傳達全國出版工作專題會議精神，分析通報我省新聞出版工作中存在的傾向性和苗頭性問題，提出了加強管理、確保導向的明確要求和工作措施，收到了良好效果。嚴格執行重大選題備案制度，加強對出版物政治導向、整體基調的審讀把關力度，審核上報重大選題18種，審讀書稿及成品66種，還對20xx年以來的圖書選題、成品和在制品進行了全面清查，有效防止了不良內容的出版和傳播。加強報刊導向管理，嚴厲查處了《大河文摘報》擅自刊登“江青老照片”問題并通報全省，有效增強了報刊出版單位對重大選題和敏感內容的把關意識。在大事多、熱點多，意識形態領域不平靜的情況下，確保了全省新聞出版工作導向正確，基調鮮明，主旋律突出，較好地服務了黨和國家的工作大局。

3、積極為新農村建設和未成年人思想道德建設提供新聞出版支持。

認真做好服務“三農”和未成年人出版物的出版及推薦工作，全年推出有關出版物400多種，其中中原農民版的《建設農村小康社會書系》、《農民科普叢書》和河南科技版的《獸醫門診技術叢書》被中宣部等部門評為“三農” 優秀圖書;海燕版的《中國科學家探險手記叢書》(九冊)被選入青少年百種優秀圖書目錄，《小學生經典背誦》“口袋書”被列入中宣部“口袋書”出版工程。新華書店讀者俱樂部會員總數突破140萬人，網點達859個，其中60個被命名為未成年人思想道德教育基地。繼續認真抓好與周口市川匯區永光社區共同創建“未成年人零犯罪社區”工作，為社區青少年捐贈了1萬余元的優秀出版物。

繼續對“三農”出版物實行傾斜政策，指導報刊出版單位開辟“三農”專版、專欄，在全國書號嚴格控制的情況下，我省爭取總署增撥書號500個，其中“三農”書號200個，保證了“三農”出版物的順利出版;在河南省優秀圖書獎評選中，專門增加5種圖書獎獎勵優秀“三農”圖書。河南出版集團對農村出版發行工作進行認真規劃，直接服務“三農”的出版物選題大幅度增長，“社會主義新農村書屋”工程引起全國關注并受到總署領導的好評。認真開展駐村幫扶工作和“三下鄉”活動，捐贈出版物碼洋達3萬多元。在上蔡縣舉辦第四屆重陽文化節之際，組織開展送文化下鄉大型文藝演出活動，著名藝術家范軍等名家名角登臺獻藝，豐富活躍了當地群眾的文化生活。

針對農村出版物發行網點出現萎縮的現狀，組織有關部門和單位對農村地區出版物發行情況和農民讀書情況進行調研，深入分析農村發行網點建設停滯甚至萎縮的原因，提出了新形勢下繁榮農村出版物市場的對策建議。安陽市研究制訂了《安陽市農村讀書、發行網點建設發展規劃》，鄭州市積極實施讀書益民工程，完善農村發行網絡，駐馬店市對農村發行網點優先審批，在服務“三農”方面拿出了實際舉措。河南科技報社、省新華書店登封市店、中原農民出版社、河南科學技術出版社4家單位被評為全國新聞出版服務社會主義新農村先進集體，4人被評為全國新聞出版行業服務社會主義新農村建設出版發行先進個人。

二、加強政策調節和規劃指導，促進新聞出版事業、產業快速協調發展

1、加強對新聞出版業的規劃指導。

認真開展事關新聞出版發展的全局性、戰略性、前瞻性重大問題專題研究，在此基礎上制定了河南省新聞出版業“十一五”發展規劃，同時還完成了圖書、印刷、發行等子規劃的制定工作。鄭州市、開封市制定了全市新聞出版業“十一五”發展規劃。加強對重點出版項目的組織策劃和科學指導，全面完成我省“十一五”出版規劃工作，其中89種選題被列入國家重點出版規劃;認真組織落實新聞出版總署“三個一百”出版工程，組織上報有關選題26種;認真抓好重點選題管理，申報全國古籍出版補貼項目3種，確定省定重點圖書選題62種(套)，“五個一工程”選題11種。同時，加強扶持政策研究，制定下發了《河南省重點圖書選題管理辦法》，擬訂了設立“河南省重大工程、重點出版物專項資金”和“河南省古籍整理出版規劃領導小組”方案，努力為重點出版項目創造良好環境。

2、認真抓好重點出版項目和重大出版活動。

全面檢查總結《233精品工程〃河南省“十五”重點圖書出版規劃項目》完成情況，據檢查，已出版的重點規劃圖書大多具有較強的市場競爭力，收到了較好的社會效益和經濟效益。其中，河南人民版的《社會主義義利觀——面向21世紀的價值選擇》榮獲中宣部“五個一工程”獎，海燕版的“從小愛家園”叢書榮獲第十三屆中國圖書獎。認真組織開展河南省優秀出版物評獎工作和國家級獎項的推薦工作，我省1種圖書、2篇論文獲首屆中華優秀出版物獎(圖書獎和論文獎)，4種圖書獲省“五個一工程”一本好書獎，35種圖書被評為省優秀圖書，2種圖書被評為“中國最美的書”。認真組織《中華大典〃農業典》的編纂出版工作?！吨腥A大典》是國務院批準的重大文化出版工程，被列為“十一五”國家重大工程出版規劃之首。

我省能夠承擔《中華大典〃農業典》的編纂任務，充分體現了我省新聞出版的綜合實力。省局將該項工程列入“十一五”重點出版項目，建立專項檔案實施跟蹤管理，目前各項工作進展順利。我省標志性出版工程——《中原文化大典》多數分典都取得了階段性成果，20xx年底將全部付梓出版。教材研發工作進展較快，豫版教材體系已具雛形，已出版的品種表現出了較強的市場競爭力，有的還打入了外省市場。成功舉辦“中原文化港澳行——河南圖書音像精品展”活動，組團參加了第十六屆全國書市、北京國際圖書博覽會等大型展銷展覽活動，充分展示了河南新聞出版界的風采和實力。鄭州市組織舉辦了第三屆“綠城讀書節”，開封市舉辦了第24屆菊花花會書市，營造了濃濃的讀書、購書氛圍。首次組團參加法蘭克福書展，達成版權貿易項目95種，正式簽訂合同11種，“走出去”戰略邁出了新步伐。

3、大力調整新聞出版結構。

積極向總署申請成立鄭州出版社、開封木版年畫出版社、洛陽“河洛文化”出版社，為擴大我省新聞出版業的整體規模做出了積極努力。扶持、促進音像電子出版和光盤復制業發展，我省第一家網絡期刊《E動時尚》成功創刊，市場前景看好;河南教育音像出版社增加電子出版業務順利通過總署審批;鄭州市籌建“鄭州嵩岳網絡出版有限公司”已向總署上報了申辦材料;安陽凱瑞公司二期工程土建工程已經完工，已批準的10條光盤生產線正在引進之中。

卡通動漫等新型媒體開發步伐加快，海燕出版社策劃的動漫選題《少林小子》被列入國家“十一五”出版規劃，省屬第四家媒體——新“大河網”于7月6日正式開通，隨之創辦的《河南手機報》成功面世;鄭州“中原小櫻桃動漫城”已經鄭州市發改委批準立項，小櫻桃卡通公司對外合作和版權出口邁出新步伐，在深圳文博會上達成項目合作金額3500萬元，“小櫻桃”飲品公司和動漫產品出口也與合作方簽訂了協議，“小櫻桃”品牌產業鏈進一步拓展。鄭州、安陽等印刷基地建設進展明顯，鄭州有十幾家印刷包裝企業入駐，安陽有40家中小印刷企業入駐，鶴壁市新聞出版圖書印務中心二期工程順利完工。大力支持外向型印刷加工業務，為印刷企業辦理進省印刷1882件、出省印刷26件，進省印刷遠遠超過出省印刷，充分說明我省印刷業的市場競爭能力進一步提高。大力實施“走出去”戰略，促進版權貿易和版權相關產業健康發展，全省共達成版權貿易合同45種，其中引進37種，輸出8種。

4、加大政策扶持力度，新聞出版事業和產業快速協調發展。

積極支持河南日報報業集團、河南出版集團加快改革步伐。兩家集團緊緊抓住全國和我省深化文化體制改革的有利時機，加緊推進體制機制創新，切實增強內部活力和核心競爭力。河南日報報業集團采編與經營業務“兩分開”取得實質性突破，(集團)有限公司4月26日正式掛牌運營，宣傳報道和輿論引導水平進一步提高;河南出版集團系統著力深化“三項制度”改革和“轉企改制”工作，除河南人民出版社之外的11家事業單位“三項制度”改革全面完成，大象出版社、河南美術出版社和《銷售與市場》雜志社的“事轉企”改革試點工作、河南第一第二新華印刷廠的戰略整合工作、新華書店發行體制改革都取得了階段性成果。

出版基地、印制基地、發行基地“三大基地”建設步伐加快，已開工的重點基礎設施項目進展明顯，其中北京出版策劃中心一期工程已投入使用，河南出版集團物流配送中心工程即將建成交付使用。積極探索新聞出版單位準入和退出機制，努力解決“優不勝劣不汰”問題，指導支持省地方志主辦的《中州今古》劃轉到河南出版集團所屬的《銷售與市場》，為盤活不良出版資源進行了積極嘗試。鄭州、安陽等省轄市積極創新服務措施，實行管理例會制度，定期研究、及時解決新聞出版行業發展中出現的問題。

三、認真履行依法行政、社會監管和公共服務職能，為新聞出版業健康快速發展創造良好環境

1、加強新聞出版行業日常監管工作。

加強選題審核管理，優化選題結構，提高選題質量，篩選確定年度圖書選題2246種，音像電子出版選題288種。組織開展了圖書、報刊、音像電子出版單位、印刷復制單位、發行單位年檢工作。實行報紙定位管理，對省會15家都市類、專業類、對象類報紙重新定位，避免了同質競爭，我省的這項創新性舉措受到了中宣部和新聞出版總署的充分肯定。加強出版物質量專項檢查。開展了教輔讀物、地圖等類圖書質量檢測，修訂了報紙綜合質量檢測標準，開展了報紙編校質量抽查和印刷質量檢測，進一步增強了新聞出版單位的質量意識。組織召開了全省彩色印刷技術大會，積極推行《彩色印刷標準》，為進一步提高我省彩印質量奠定了基礎。

我省出版物印制質量繼續保持全國領先水平，在全國出版物印制優質品認定中，我省以3799種、45萬千印張名列全國第三;在全國首次報刊印制質量評比中，河南日報等7家報紙、25個品種被認定為“署優產品”，省新聞出版局榮獲全國出版物印制優質品管理銀獎。河南出版集團獲全國出版物印制優質品租型單位金獎，河南第一新華印刷廠獲全國出版物印制優質品印刷企業金獎，河南第二新華印刷廠獲全國出版物印制優質品印刷企業銀獎，河南瑞光印務股份有限公司獲全國出版物印制優質品印刷企業銅獎。

進一步加強出版物審讀工作，制定了《河南省新聞出版局圖書審讀暫行規定》和《河南省新聞出版局音像電子網絡出版物審讀辦法》，健全完善報刊審讀工作機制，調整充實審讀員隊伍，建立了音像電子和網絡出版物專業審讀員隊伍，審讀工作在把握出版物導向和加強社會監管中的作用日益凸顯。由于我省審讀工作成績突出，多次受到總署領導的肯定與表揚。

2、加強新聞出版政風行風建設。

我省率先把新聞出版行業政風行風建設問題作為專題進行研究，并于8月份組織召開了全省新聞出版系統政風行風建設工作會議，百家新聞出版印刷發行單位向社會公開承諾，在廣大群眾中產生了強烈反響，新聞出版總署副署長石峰、中紀委駐總署紀檢組長王立英出席會議并發表重要講話，充分肯定了我省的做法，認為我省創造了新聞出版行風建設的新鮮經驗。開展書號使用情況專項檢查，嚴肅查處了存在“一號多用”問題的4家圖書出版社。嚴厲查處光盤生產企業違規經營問題，依法吊銷了安陽豐進公司的可錄光盤復制許可證和河南先達公司的只讀光盤復制許可證，規范了光盤復制業生產經營秩序。

大力規范報刊發行秩序，維護公平競爭的市場環境，建立了報刊價格調整申報制度和“同行議價”協調機制，組織報刊單位簽訂了《河南省規范報紙發行秩序協議書》;認真抓好報刊攤派、“新聞敲詐”等事關群眾利益問題的專項治理，嚴格落實報刊訂閱限額標準，查處了南陽、周口兩市扣發教師工資強行攤派黨報問題，維護了群眾的實際利益;商丘市取締了“商丘市《青年知識報》發行中心”和“中國法治在線網站商丘工作站”等非法新聞機構，平頂山市查處了“中國郵政廣告汝州特刊”和《汝州旅游》等非法刊物。由于成績突出，我省報刊治理工作受到了中央報刊“治理辦”和新聞出版總署的肯定與表揚。開展聲訊臺廣告專項治理工作，嚴厲打擊新聞媒體刊登淫穢色情聲訊廣告的違法行為，有效凈化了聲訊臺廣告市場環境。

3、加快“金版工程”和電子政務建設。

我省“金版(大廈)工程”20xx年被新聞出版總署確定為國家“金版工程”的省級示范項目，也是我省的重點工程，建設規模為17500平方米，主要包括河南省新聞出版行業監管指揮服務信息化系統和為信息化系統配套建設的金版大廈智能化設施兩大組成部分。20xx年，“金版(大廈)工程”建設取得了階段性成果，各項審批手續和工程監理、設計招標工作已全部完成;經優化后的建筑設計和施工圖設計也如期完成。在有關部門的監督指導下，圓滿完成主體工程招標工作。目前，土建樁基工程已經完成，很快即可進行主體工程施工。新聞出版信息化監管指揮系統總體設計方案已完成初稿，正在修改完善。整個工程將于20xx年底建成并投入使用。省局還對“河南新聞出版網”進行改版升級，重新申請了規范的網站域名、更新了郵件系統、優化了網站欄目，更新改版后的河南新聞出版網功能更加全面，其“窗口”作用更加凸顯。

4、積極推進新聞出版行政執法責任制，實行政務公開，提高監管服務水平。

嚴格對照新聞出版有關法律法規及規范性文件原文和省政府的“三定”方案，對涉及到新聞出版行政執法工作通用的《中華人民共和國行政許可法》等“五法一條例一辦法”和《中華人民共和國著作權法》等“一法五條例”進行全面梳理，對行政許可項目和執法崗位進行重新確定，在此基礎上制訂了《河南省新聞出版(版權)局行政執法崗位責任制》等3項規章制度,為規范新聞出版行政執法活動提供了制度保障。加強對行政審批大廳的管理,進一步規范值班制度，加強監督檢查，并抽調3名業務骨干充實到大廳工作，行政審批效率明顯提高。

據統計，全年辦結行政審批項目936項，辦結率達100%，還快速高效地做好選題補充、調整、更名和報刊登記項目變更、辦理印制委托書等工作，為基層單位和群眾提供了方便快捷的服務。認真做好新聞出版行政執法證的年檢和持證人員檔案管理工作，有效規范了持證人員的執法行為。各省轄市普遍加強對新聞出版行政執法人員和干部職工的法律知識培訓，教育引導工作人員學習掌握新聞出版法律法規，依法行政，文明執法。洛陽市局圍繞建設“服務型、法制型、效能型、信用型、廉潔型、學習型”機關，積極開展管理規范年活動;安陽市局深入開展“八榮八恥”大討論，開展創建“學習型、服務型、節約型、和諧型”機關活動;新鄉市局開展“提高執法素質、嚴格執法紀律、樹立文明執法形象”為主題的思想作風紀律整頓;焦作市認真開展“兩學一創”活動，使學黨章、學先進、創“五型”機關成為干部職工的自覺行動;許昌市局制訂4項規范化工作制度，提升工作效能，均收到了明顯效果，工作效能全面提高。新聞出版信息調研工作明顯加強和改進，為服務領導決策和交流工作情況提供了服務。

四、進一步加大版權保護力度，開展“反盜版百日行動”，嚴厲查處侵權盜版案件

1、大力開展著作權法普法宣傳活動。

先后在全省開展了第六屆“知識產權宣傳周活動”和《著作權法》實施十五周年紀念活動，發布了《20xx年河南省知識產權保護狀況》白皮書。在宣傳周期間，印發《著作權行政投訴指南》5000多冊，制作宣傳板84塊，懸掛條幅175條，發放宣傳品1萬多冊(張)，現場接受群眾咨詢500多人次。同時，利用各種媒體開展“加強版權保護，為建設創新型河南服務”主題宣傳活動，宣傳闡釋保護知識產權的重要意義。這次宣傳活動是我省歷年來規模最大的一次，收到了明顯效果。各省轄市新聞出版局積極采取靈活多樣的形式，開展普法宣傳活動，有效普及了著作權法法律知識，提升了人們保護知識產權、維護民族創新精神的意識和境界。

2、認真抓好政府軟件正版化工作和著作權登記工作。

在全面完成18個省轄市市直機關軟件正版化工作任務的同時，與財政廳聯合下發《關于加強政府辦公軟件使用和管理的通知》，對各級政府辦公軟件的采購、使用和管理進一步做出規范。積極推進企業軟件正版化工作，擬定了《關于推進企業使用正版軟件工作的實施方案》，為開展企業使用軟件正版化工作做好了充分準備。繼續認真做好著作權登記和版權貿易合同審核工作，共受理著作權登記149件，審核版權貿易合同41件，為維護著作權人的權益提供了優質服務。積極促進版權及相關產業的發展，組織人員對全省新聞出版、廣播影視、文化娛樂、計算機軟件、信息網絡等8個方面的發展狀況進行了調查，撰寫了《河南省版權行政保護工作和版權相關產業發展的基本情況調研報告》，為版權保護和版權產業發展提供了決策依據。

3、認真開展“反盜版百日行動”，打擊侵權盜版行為。

根據全國“反盜版百日行動”會議精神，統一安排，周密部署，下發《關于開展集中打擊盜版音像和計算機軟件制品行動的通知》，明確“反盜版百日行動”的工作目標、工作重點、工作步驟、工作要求和職責分工，對全省“反盜版百日行動”進行了周密安排部署。各地新聞出版管理部門和“掃黃打非”部門積極行動，結合實際研究制訂具體工作方案，精心組織，認真實施。按照《通知》確定的“宣傳動員、集中治理、檢查督導、總結驗收”四個階段，在全省范圍內大力開展專項行動。

據統計，在“反盜版百日行動”中，全省共出動執法人員82萬人次，檢查經營單位66萬多家(次)，檢查印刷企業7000多家(次)，取締非法攤點和游商928個，吊銷許可證118家，收繳盜版音像、軟件225萬件，行政處罰案件1002起，移交公安機關17起，檢察機關批捕4人，有力地打擊了制售非法盜版行為，維護了全省音像和計算機軟件市場的經營秩序。在“反盜版百日行動”中，采取劃分責任區的.辦法，由省“掃黃辦”領導小組成員分別承包責任區，省委常委、宣傳部長孔玉芳、副省長王菊梅親自指揮、參與“反盜版百日行動”并主動承包責任區進行督查指導，有力地推動了我省“反盜版百日行動”的深入開展，在全國“掃黃辦”組織的“反盜版百日行動”考核評比中，我省總評分985分，名列全國第5名。加大著作權案件查處力度，共查處侵權案件1143起，取締非法經營單位(攤點)1139家，查處盜版窩點24家，收繳侵權制品534萬冊(張)，有25起案件移送司法機關追究刑事責任。還先后兩次組織開展打擊網絡侵權盜版行為專項行動，查處案件7起，除1起因鏈接失效、線索中斷外，其余6起全部結案。

五、深入開展“掃黃打非”斗爭，全省出版物市場進一步凈化

1、認真組織開展出版物市場暗訪督查活動。

按照全國打擊政治性非法出版物的專項部署和省委書記等領導同志的有關批示精神，組成省局領導帶隊的6個暗訪督查組，深入到市、縣兩級出版物市場進行暗訪督查，并及時向當地市委、市政府領導和有關部門負責同志反饋暗訪情況，提出整改意見，收到了預期效果。省委書記同志在《河南省新聞出版局關于對全省出版物市場進行暗訪督查的情況報告》上批示：“省新聞出版局監管工作做得很有成績?！睂@次暗訪活動給予了充分肯定。據統計，一年來省委書記同志對“掃黃打非”工作先后作出18次重要批示，為深入開展“掃黃打非”斗爭提供了堅強領導和強力指導。各省轄市對暗訪督查組反饋的意見高度重視，針對存在的突出問題，積極采取措施，認真進行整改。周口市立即責令有關部門取締非法圖書城，整頓荷花市場;商丘市立即啟動“掃黃打非”責任追究制度，撤銷梁園區20xx年度“掃黃打非”先進集體榮譽稱號，嚴令梁園區限期整改，并將情況通報全市。這次暗訪督查活動，對保證全年出版物市場的穩定繁榮起到了重要作用。

2、組織召開20xx年全省“掃黃打非”工作會議，創新“掃黃打非”工作方法。

在精心籌備的基礎上，于6月6日在鄭州召開了全省“掃黃打非”工作會議，省委常委、宣傳部長、省“掃黃打非”工作領導小組組長孔玉芳出席會議并講話。會上，孔玉芳部長代表省“掃黃打非”工作領導小組分別與18個省轄市“掃黃打非”工作領導小組組長簽訂了《“掃黃打非”工作目標責任書》。各省轄市市委、市政府對“掃黃打非”工作高度重視，新鄉、商丘、駐馬店等省轄市的市委常委會專題研究“掃黃打非”工作，提出明確要求，市委、市政府主要領導同志親自部署安排“掃黃打非”工作。各省轄市局對貫徹落實會議精神高度重視，積極部署、精心安排，都及時組織召開了全市的“掃黃打非”工作會議，并參照這次會議的做法，層層簽訂“掃黃打非”目標責任書，責任到人、責任到位，從而構建起了貫通省、市、縣三級嚴密的“掃黃打非”責任體系和工作鏈條，有力地促進了“掃黃打非”斗爭的深入開展。部分省轄市局還將責任制向新聞出版、印刷、發行單位延伸，與其簽訂守法經營責任書，有效增強了新聞出版和印刷發行單位的遵紀守法意識。

3、不失時機地開展“掃黃打非”集中行動和專項斗爭。

大力開展封堵和查繳政治性非法出版物、掃除淫穢色情等有害出版物、打擊侵權盜版出版物、查處和取締非法報刊、封堵查處互聯網有害信息集中行動和專項治理。20xx年，全省共出動執法人員148萬人(次)，檢查出版物經營市場10253家，檢查出版物經營店(檔、攤)85296家，取締1236個，收繳各類非法出版物338萬件，查處大案要案13起，有力地打擊了不法犯罪活動。新鄉、周口、駐馬店、鄭州等省轄市局加大對重大案件的查辦力度，使國家和我省重點督辦的案件順利結案，有效震懾了違法犯罪分子。因成績突出，我省7家單位、8位同志受到了全國“掃黃打非”工作領導小組的表彰和獎勵。

其中，省“掃黃辦”等3家單位榮獲20xx年全國“掃黃打非”工作先進單位，洛陽市和新鄉市“掃黃辦”榮獲20xx年全國“掃黃打非”工作有功集體，商丘市文化市場稽查大隊、信陽市浉河區文化市場管理稽查隊獲20xx年全國“反盜版百日行動”有功集體;省局朱金杰、魏國銘、鄭州海關苑棟、省工商局韓毅、省公安廳鄒偉獲20xx年全國“掃黃打非”工作先進個人;駐馬店市局謝元濤、安陽市局殷海林、省通信管理局張海峰3人獲20xx年全國“掃黃打非”工作有功個人。

六、加強黨的建設、黨風廉政建設和人才隊伍建設，為新聞出版業提供強大的組織保證和人才支撐

1、加強理論學習和基層組織建設。

省局和各地新聞出版行政管理部門、各新聞出版單位以深入學習《江澤民文選》和認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和省八次黨代會精神為重點，切實做好理論武裝工作。全省新聞出版系統各級黨組織進一步建立健全領導班子和黨員學習制度，先后組織安排了科學發展觀、社會主義榮辱觀、省八次黨代精神等專題學習教育活動，收到了良好效果。切實抓好黨章學習，進一步增強了干部職工學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性和堅定性;省新聞出版局系統全體黨員參加了中紀委統一組織的“紅船杯”黨章知識競賽活動和省直紀工委組織的《貫徹黨章知識測試題》答題活動，達到100%參答率和100%優秀率，并榮獲省直紀工委頒發的優秀組織獎。

加強基層黨組織建設，省局局直黨委會進一步健全完善，局機關各黨支部的換屆選舉工作圓滿完成。鄭州等省轄市局組織舉辦“知榮辱、明是非”、“八榮八恥”學習心得座談會，安陽市局著力健全完善政治理論學習制度和業務知識培訓制度;鶴壁市局機關建設成效突出，已創建成為省級文明單位。20xx年，省局以爭創省級文明單位為目標，深入開展精神文明創建活動并取得較好成績，在省級文明單位考核測評中，獲得983分，位居省直24家參評單位第四名，保持了省級文明單位榮譽稱號。

2、繼續加強黨風廉政建設，積極開展治理商業賄賂工作。

全省新聞出版系統各單位、各部門緊緊圍繞貫徹落實中紀委和省紀委六次全會精神，認真學習，全面部署。運用多種形式，教育引導干部職工牢固樹立社會主義榮辱觀，嚴格落實黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉工作落到實處。切實落實黨風廉政建設責任制，堅持“兩手抓、四同步”和領導干部“一崗雙責”制度，形成了反腐敗的整體合力，全系統沒有發生一起重大違紀違法案件。省局組織干部職工觀看《居安思?！K共亡黨的歷史教訓》和大型反腐電視專題片《天職》，使干部職工受到了震撼和教育，政治警覺性進一步提高。各省轄市局堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要位置，長抓不懈。按照國家新聞出版總署和省政府的統一部署要求，積極組織開展全省新聞出版系統治理商業賄賂專項工作，及時制訂下發治理商業賄賂專項工作實施方案，組織干部職工認真填寫《治理商業賄賂個人自查自糾登記表》，向新聞出版總署和省治理商業賄賂領導小組上報有關治理商業賄賂工作情況，省治理商業賄賂工作領導小組辦公室對我局的工作給予充分肯定。

3、著力加強新聞出版隊伍建設。以貫徹落實《公務員法》

為契機，對省局機關公務員開展《公務員法》和電子政務培訓，切實加強干部隊伍的能力建設，提高依法行政能力。加強新聞采編人員資格培訓工作，共舉辦培訓班8期，累計培訓學員1600人，舉辦印刷中高級技工培訓班1期28人。認真組織全省出版系列初、中級資格考試和新聞、出版系列高級職稱評審，新聞系列有121人參加評選，通過96人，通過率為793%，出版系列有36人參加評選，通過30人，通過率為833%。

進一步重視和加強新聞出版職業教育工作，河南出版中等職業學校新校區建設教學樓等各項主體工程全部封頂，將于20xx年5月底交付使用;出版學校整體教學質量躍上新臺階，申報全國出版系統重點學校和圖文信息、出版物營銷兩個重點專業通過總署專家組驗收。大象出版社社長李亞娜榮獲“韜奮新人獎”，《銷售與市場》雜志社社長、總編輯李穎生被評為全國營銷界“十大風云人物”，大象出版社總編輯耿相新被中宣部列為“四個一批”培養對象，河南文藝出版社社長王幅明等3名同志被評為河南省優秀省管專家。鄭州市新聞出版局等5家單位、駐馬店市新聞出版局魏景義等4人榮獲全國新聞出版系統先進集體、先進工作者和勞動模范榮譽稱號。繼續抓好老干部工作，認真落實各項老干部政策，努力為老干部辦實事，使老同志老有所樂，老有所為，積極為新聞出版工作進言獻策。機關后勤服務工作進一步加強，為機關各項工作正常運轉提供了有力保障。積極籌備省出版工作者協會的換屆工作，進一步發揮版協的中介服務功能。

總的來看，20xx年全省新聞出版各項工作進步明顯、成效顯著，年初預定的各項目標任務順利完成，實現了“十一五”發展的良好開局。但也應清醒注意到，一些制約行業發展的問題仍然存在，新聞出版業的發展與經濟社會的要求還不相適應;體制性障礙和深層次矛盾未能真正解決，伴隨改革出現的大量新情況、新問題、新矛盾，亟待我們深入研究，切實加以解決;侵權盜版問題比較突出，出版物市場環境亟待改善;發展的質量和效益還不夠高，出版和發行依賴教材、教輔等結構不合理問題仍比較突出，嚴重影響著出版業的可持續發展;新聞出版活動和出版物市場監管方式方法創新不夠，長效機制還沒有真正建立起來，行政管理水平有待進一步提高;對制約行業發展的一些重大問題的調查研究還不夠深入，支持指導行業發展的調控手段和措施還需加強，等等。

這些都需要在新的一年里切實加以改進。全省新聞出版行業一定要認真總結20xx年工作的成績和經驗，從中得出對在更加開放和競爭更加激烈的環境中做好新聞出版工作的規律性認識，不斷加強和改進新聞出版工作。新的一年，我們的工作任務十分繁重，需要付出更大努力。全省新聞出版各單位、各部門要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，銳意進取、善謀實干、團結協作、努力工作，為建設文化強省、構建和諧中原、加快中原崛起做出新的更大貢獻。

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