述職范文|虧損報告（精品15篇）

發表時間：2023-04-01

虧損報告（精品15篇）。

? 虧損報告

本協議項下轉讓的股權和其所附的權利，自公司全體股東（原股東）表決通過本協議項下股權轉讓之日起轉讓予受讓方，同時獲得公司股東身份，按照《中華人民共和國公司法》及公司《章程》的相關規定行使股東權利、享受股東權利、并承擔相應股東義務。相應地，自全體股東表決通過本協議項下股權轉讓之日起：

（1）轉讓方喪失其根據_________公司的股權而享有的權利，受讓方將作為_________公司的新股東承擔相應的責任；

（2）轉讓方不可再對外聲稱自己為_________公司法定代表人、執行董事、監事、總經理、經理、或雇員；

（3）轉讓方不可使用_________公司的任何無形資產，包括但不限于名稱、商號、標記、專利、商標、商業秘密等。

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虧損報告

隨著市場經濟的發展，商業活動得到了極大的推廣和發展。而企業是商業活動中最為重要的組成部分。

每個企業的目標都是盈利，企業的發展離不開財務報表的制作。然而，由于種種原因，企業也會面臨著虧損的風險。虧損是企業中的普遍現象，企業的管理層需要及時了解虧損情況并采取相應的措施。

在這種情況下，“虧損報告”成為了極其重要的財務報表之一。

“虧損報告”是企業在一定時期內經營虧損的情況及其原因的有關內容，也是企業財務報表中最為重要的內容之一。

它是企業成本核算的結果，可以幫助管理層及時發現問題，調整經營策略，避免虧損風險的進一步擴大。

一份好的“虧損報告”需要具備以下幾個特點：

1.內容詳實

一份好的“虧損報告”需要提供詳實的信息，必須包含所有能夠影響企業盈利的因素。詳實的報告可以讓管理層清晰明了地了解企業的運營狀況，及時發現對企業盈利產生負面影響的風險和隱患。

2.原因分析合理

報告中的原因分析必須合理，不得走神。否則，將無法得到管理層的支持和認可。一份好的“虧損報告”不僅可以分析出虧損的原因，還可以提出相應的改進方案來避免再次出現類似的問題。

3.措施得當

“虧損報告”中必須提供合理的措施，這些措施可以幫助企業盡快調整經營策略，從而扭轉虧損的趨勢。因此，企業的管理層需要在接收到“虧損報告”后，及時采取對應的有效方法來進行問題的解決，并確保措施得當。

4.生動有趣

一份好的“虧損報告”除了要抓住重點，呈現詳實的信息外，還需要保持生動有趣。這樣，可以使得報告更加容易被企業內部的所有人員所理解和接受。

因此，在撰寫“虧損報告”時，可以通過豐富的表格、圖表、圖片或者視頻等方式展現數據，從而提高報告的可讀性和趣味性。

總而言之，對于每一個企業而言，“虧損報告”都是一個至關重要的財務報表，它可以幫助企業及時掌握自身的虧損狀況，及時調整經營策略，從而防止虧損進一步擴大。在制作“虧損報告”時，企業需要注意以上幾個特點，從而使得報告更加完善和合理。

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一、企業生產經營的基本情況及主要業務范圍：

二、本年度生產經營狀況：

①20xx年度公司認真貫徹既定方針政策，落實有關會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎，從一定程度上講我們公司的管理水平沒有跟上生產的節奏。大大增加了生產成本的支出，直接影響了公司的經營效益。20xx年度實現主營業務收入519.77萬元、主營業務成本458.57萬元、期間費用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。

②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農戶處收購生產。由于20xx年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個產品的生產成本。

③我公司屬于勞動密集型企業，所屬職工技術含量、文化水平等并不高。20xx年剛啟動生產，由于從業人員對各個操作規程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握，造成生產過程中的浪工、浪氣現象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的`居高，直接增加了生產成本的各項費用支出。

④由于本公司屬于新版企業前期投入相對較大，各項固定資產的利用率并不高。

20xx年xx月xx日

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①20XX年度公司認真貫徹既定方針政策，落實有關會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎，從必須程度上講我們公司的管理水平沒有跟上生產的節奏。大大增加了生產成本的支出，直接影響了公司的經營效益。20XX年度實現主營業務收入519.77萬元、主營業務成本458.57萬元、期間費用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。

②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。超多都是從周邊農戶處收購生產。由于20XX年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個產品的生產成本。

③我公司屬于勞動密集型企業，所屬職工技術含量、文化水平等并不高。20XX年剛啟動生產，由于從業人員對各個操作規程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握，造成生產過程中的浪工、浪氣現象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產成本的各項費用支出。

④由于本公司屬于新版企業前期投入相對較大，各項固定資產的利用率并不高。

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尊敬的項目經理部領導：

____年6月1日至30日，職工食堂本著“服務員工、節約經營”的原則，保證了職工三餐的正常供應。現將本月經營狀況分析報告如下：

6月份食堂采購實際支出42299.50元； IC卡就餐收入11114.75，扣取班子及中層干部生活費3500元，現金收入2190元，收入共計16804.75元。本月收支差額為25494.75元：其中桌餐補貼6903元，零星客餐補貼1353元，監理、警務人員就餐補助1872元，故本月實際虧損15366.75元，合日均虧損512.225元。

本月在食堂就餐的人員情況：項目部正式職工52人，外聘人員 43人，監理3人，監理家屬1人，警務2人，共計101 人，平均每人每天補貼 5.07元。

為了保證食堂的正常運轉，現申請將以上補貼及虧損費用25494.75元補助于食堂。

妥否？請批示。

綜合管理部

20__年_月_日

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您好！希望樂子寫的對您有所幫助！

尊敬的***地稅局：

您好！本公司為**********公司，位于*********號，公司銷售******，屬一般納稅企業A類管理。xx年**銷售收入元，**收入元，賬面利潤總額（為負數）元，納稅調整后應納稅所得額為；xx年**銷售收入元，**收入元，賬面利潤總額（為負數）元，納稅調整后應納稅所得額為（為負數）元；共計虧損為元，xx年在各級領導的關心幫助下及公司全體員工的努力下，共實現**銷售收入元，**收入元，利潤總額元，根據政策規定，年度虧損可以在三年內彌補，現特向貴局申請彌補xx年度和xx年度留下虧損。請核實并批復。

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今年，我們的公司無論是在業務拓展、銷售額還是利潤方面，都遭受了嚴峻的挑戰。我們的績效不佳，經營承受著壓力，甚至出現了虧損的情況。在這個年底總結的時刻，我們需要對公司的虧損做出精細的評估，并提出相應的解決方案。

首先，關于虧損的原因，我們必須認真分析。是否是由于市場萎縮、競爭激烈，或者是出現了重大產品或市場錯誤判斷？還是出現了管理層的失誤和決策出現了偏差？我們需要明確這些問題的答案，并以此來為未來的業務發展制定出一份長遠計劃。

其次，我們需要從內部管治的角度來審視公司的運營和財務狀況。是否我們的公共形象不利于我們業務拓展？是否我們的營銷和銷售團隊已經做到了最好，還是我們需要進一步加強這一方面的建設和培訓？我們是否在成本和資本配置等方面沒有做到最好，導致資本利用率降低導致虧損？這是一些我們需要思考并實施的改進方法。

同時，我們還必須視業務發展的情況來采取措施。是不是我們需要推出更多的產品，以滿足客戶的需求？我們是否需要進一步探索新的市場，以達到更好地提升產品和業務的銷售額和利潤？我們是否需要重新調整內部組織架構，以更好地對于利潤和成本進行管理，保持公司的競爭力并對于虧損進行補償？

最后，我們必須堅信公司的潛力和實力，并對于業務調整和重組保持開放的心態。盡管目前公司處于一個虧損和壓力之中，但是我們相信通過精細的總結和分析、科學的決策方案，公司將會迎來一個更為美好的明天。

總的來說，本次年度虧損總結的主要目的是為了識別當前問題，并為未來的業務發展和公司發展的方向提供參考。我們需要保持耐心并采取正確的決策措施，以實現公司短期內的平衡和長期的成功。同時，我們還需團結一致，共同為公司的未來作出努力和貢獻。

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3月14日，知乎（NYSE:ZH）公布了2021年第四季度及全年未經審計的財務報告。

財報顯示，知乎2021年總營收達29.59億元（人民幣，下同），同比增長118.9%，其中，第四季度營收為10.19億元，同比增長96.1%。全年毛利率達52.5%，毛利潤為15.54億元，同比增長105.1%。2021年其凈虧損12.989億元人民幣，而2020年為5.176億元人民幣，調整后凈虧損（非公認會計原則）為7.471億元人民幣。

成本方面，財報顯示，知乎2021年總運營費用29.446億元人民幣，而2020年為13.607億元人民幣。其中，營銷成本為人民幣16.347億元，而2020年為人民幣7.348億元；研發費用為6.196億元人民幣，而2020年為3.298億元人民幣；行政費用方面，2021年為6.903 億元，2020年為2.962億元。

知乎營收主要包括線上廣告、商業內容解決方案、付費會員和其他業務（主要包括在線教育、電商）。財報顯示，2021年知乎線上廣告業務收入為11.61億元，同比增長37.7%；商業內容解決方案業務收入為9.74億元，同比增長617%；

付費會員業務收入為6.69億元，同比增長108.6%；包括職業培訓和專業課程的在線教育服務，以及電商業務為主的其他業務，2021年收入為1.56億元，較2020年增長196%。其中，2021年以內容為核心的非廣告業務收入占比達到了61%。

財報顯示，截止到2021年12月31日，知乎累計內容量達4.9億條，其中問答達4.2億，同比分別增長39%和34%。2021年第四季度知乎平均月活躍用戶數（MAU）為1.033億，同比增長36.4%，平均月付費會員數為610萬，同比增長102%。

知乎CFO孫偉表示，2022年，知乎將進一步發展其職業培訓業務，多元化以內容為中心的變現路徑。

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年度虧損報告寫法

一、公司成立以來的經營狀況、財務狀況

二、公司近年來虧損狀況

三、公司近年來虧損原因分析

四、公司未來幾年運營計劃

五、公司未來幾年財務狀況估計

六、結束語，表達一下對稅務部門監督工作的肯定；公司將要整改的決心

1.先把企業的基本情況寫一下，就是企業的基本信息.

2.把企業經營期間的經營成果寫一下，實現的銷售收入\交納的稅金等

3.寫下企業虧損的原因，行情不好或者是經營管理不善，原材料市場價格高，企業節約意識不強，你就把這些原因在多描述一下.

從兩個方面著手

一是市場大環境，比如競爭激烈，訂單較少，導致收入銳減；原材料價格上漲，成本升高；

二是企業內部管理，比如經營模式調整，或主營產品發生調整，新產品開發（導致費用增高），新增借款等。可以分析一下管理費用，營業費用，財務費用與往年相比增加的主要原因。

總體要把握的是：收入有沒有減少，分析為何減少；成本有沒有升高，為何升高？三項費用是否增加，為何增加？最好列出數據變化，這樣更有說服力。

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自開學以來，學院食堂本著“服務師生、保本經營”的非盈利性原則，把學生從校外吸引到校內食堂用餐，保障學生的飲食安全；食堂在艱難的條件下，保證了學院食堂一日三餐的正常供應?，F將2015年上半年經營狀況分析報告如下：

1、3-7月份食堂收入部分：食堂IC卡充值收入83988元，現金收入63750元，教職工用餐收入180890元，客餐收入6830元，培訓班用餐收入71020+蘭培訓元，共計收入396448元。

2、3-7月份食堂支出部分：菜品及調料采購支出143350元；大米采購支出44850元；食用油采購支出36540元；煤炭燃油采購支出36900元；員工工資支出123050元，添臵物品及維修支出5300元；員工辦證支出1200元；車輛汽油支出6000元；水電支出4000元；共計支出401190元，本年度收支差額為4742元。

3、下學期經營狀況：截止6月底，學院在校學生約為700人，下學期在校老生預計不到400人；下半年培訓班用餐還未確定；隨著公職人員工資的增長，物價指數也持續上漲，導致蔬菜、肉類食品價格大幅上漲，有些原材料較上半年上漲將近一半；伴隨著物價上漲，人工工資也跟著大幅度提高，甚至出現招工難的情況；學生用餐人數相對較少，有些學生米飯浪費比較大

鑒于以上情況，為了保障食堂的正常運轉，更好的服務學院師生，現申請免于繳納相關管理費用。

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瘦肉：13.5元瘦肉：13.5元瘦肉：16元三線：10.5元三線：9.5元三線：11元豬肝：11元

虧損分析：

1、菜品價格的波動是一個主要原因；2、菜不能定量也有必須的關系；

3、晚餐就餐人員隨意性太大也會造成必須的浪費；解決辦法：

1、菜品價格波動是不能控制的，但我們決定找出市場上相應價格偏低，質量又好的菜品來解決這一難題。2、菜要做到定量賣，減少浪費。

3、關鍵的關鍵是要讓食堂的員工學會計算成本。

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一、企業生產經營的基本情況

（一）企業主營業務范圍和附屬其他業務，納入年度會計決算報表合并范圍內企業從事業務的行業分布情況；未納入合并的應明確說明原因；企業人員、職工數量和專業素質的情況；報表編報口徑說明。

（二）本年度生產經營情況，包括主要產品的產量、主營業務量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業中的地位，如按銷售額排列的名次；經營環境變化對企業生產銷售（經營）的影響；營業范圍的調整情況；新產品、新技術、新工藝開發及投入情況。

（三）開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。

（四）經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等。

二、利潤實現、分配及企業虧損情況

（一）主營業務收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數量等。

（二）成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。

（三）其他業務收入、支出的增減變化，若其收入占主營業務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數據。

（四）同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況；影響營業外收支的主要事項、金額。

（五）利潤分配情況

（六）利潤表中的項目，如兩個期間的數據變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期利潤總額10%（含10%）以上的，應明確說明原因。

（七）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額，會計估計變更對利潤總額的影響數額。

（八）其他。

三、資金增減和周轉情況

（一）各項資產所占比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業單位的情況。

（二）資產損失情況，包括待處理財產損益主要內容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響。

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（三）流動負債與長期負債的比重，長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增加金額及原因；企業嘗還債務的能力和財務風險狀況；三年以上的應收賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。

（四）企業從事證券買賣、期貨交易、房地產開發等業務占用資金和效益情況。

（五）企業債務重組事項及對本期損益的影響。

（六）資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數據變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期資產總額5%（含5%）以上的，應明確說明原因。

四、所有者權益（或股東權益）增減變動情況

（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，并應具體說明增減差額及原因。

（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，并應具體說明增減差額及原因。

（三）所有者權益（或股東權益）本年度內經營因素增減情況。

（四）對國有資本保值增值產生影響的主要客觀因素情況及增減數額。

五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。

六、對企業收支利指標進行全面分析，從數據后面闡述問題的原因，從分析得出企業的經營情況，對存在的問題進行闡述，新年度擬采取的改進管理和提高經營業績的具體措施。

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尊敬的領導：

您好！

我是xxx部門的xxx。近期，公司的情況真的很讓我慚愧。作為一名xxx崗位的員工，但我卻因為自身在工作中的疏忽和懈怠，導致工作中出現了問題，不僅給自己帶來了麻煩，還嚴重的影響了身邊的同事，影響了公司的收益！對此，我真的感到萬分的慚愧。

反思這次我在工作的中的情況，盡管最主要的問題是那次在工作中的判斷失誤，但最終導致這樣結果的，卻并不僅僅是如此的原因！回顧這次的工作情況，其實有很多的問題，都早早的出現在了工作當中。那些細節，那些問題，如果我能更加仔細的去處理，能更加認真的去回應！那么也不至于在如今演變成這樣的情況！對此，我真的很后悔，很痛心！

回顧這次的失誤，我認識到自己有一些嚴重的失誤。這些問題，有些是來自我自身的習慣，有些卻是因為我毫無準備的判斷。如今，我深刻的感受到自己這樣散漫的態度所帶來的失誤會導致怎樣的嚴重后果。為此，我將自身的問題總結如下：

首先，是我在思想重視方面的問題！作為一名xxx崗位的員工，在工作方面，我顯然不應該帶著散漫的心態去面對工作！但我卻沒有重視，甚至，自持自身的經驗，在面對工作的時候還帶著放松的心態去做！這也導致了之后的疏忽大意，犯下了極其嚴重的錯誤！

反思這一點，我認識到這是自身上進心上的問題！作為一名員工，沒有上進心是不行的，無論到達了哪個位置，如果沒有足夠的上進心，那么就會被別人搶去機會！工作是一場競爭，而我卻因為自己的上進心和競爭性的不足，失去了這次的機會！這是非常不應該的！

其次，是我對工作的處理上！這次的工作中，我處理問題的時候太過草率，甚至因為自己的大意反而露出了不少漏洞！導致工作出現了問題！這顯然是不應該的！

而這個問題，也正是因為我在工作中缺乏個人計劃所造成的影響！盡管工作有著詳細的計劃，但我自己，卻對自己的任務、自己的目標沒有規劃好前進的路線！這也導致了工作在我這里出現了問題！給大家都帶來了不必要的影響！

此次之后，我定會深刻的反省自己，認識自己，并嚴格的要求自己，改進自己！還望領導能給我一個挽回的機會，我一定會努力的完成自身的工作，為公司收獲更多的利益！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

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各位領導：

你好！時光飛逝、隨意忽流。轉眼間、即將要送走不平凡的XX年。

回首過去的一年、商管辦公數碼全體同事勤奮務實、對工作盡職盡責。然而在市場殘酷而激烈競爭的環境中商管部分店面并沒有出色表現、甚至有店面給公司帶來虧損的狀況。下面是我對1至11月陸良中興店虧損約4500元的原因作以下總結。

1、市場因素；因中興店處于手機賣場中心位置兩旁都有競爭對手存在，而同行對我們的模仿速度較快、經營的好多產品以及模式幾乎接近。在陸良區域顧客來到我們店面消費首先是價格考慮、其次是產品質量考慮。因為我們公司所經營的產品是正品、品質都是有保證的所以成本不一樣、價格方面就會比其他賣場稍高。在相同的環境下、相反、現在的高仿產品較多、外觀包裝幾乎一致、價錢低廉。市場的需求和消費水平也是有限的、所以導致顧客會誤解為相同的產品、價格不同。往往顧客只會選擇低廉產品、購買正品的顧客較少、這對我們是相當不利、。

2、員工自身存在的不足；今年中興店的人員跟換后員工自身存在的問題也是至關重要的因素。首先是員工的銷售意識淡薄、技巧欠缺、對產品的專業知識也不夠熟悉。在之前店面和本部門的配合支持也不是很好、導致對公司每次下達的考核競賽活動沒有按時完成。

3、其他原因；在辦公方面的市場宣傳也欠缺、好多人并不了解公司所經營的多品類產品、相比中樞店。因中樞店處于中樞大廈、在當地知名度高有區域代表性、客人流量遠遠超越中興店、所以辦公客戶更多選擇中樞購買。

知道失誤，要堅決改掉，不再重復犯那些低級的失誤。能堅決改掉失誤的人才是在不斷地進步。根據現在店面存在的問題在即將到來的XX年做好以下幾點：

1、首先從人員管理做起、因為我相信事在人為的道理。從細節做起。2、銷售管理、從推銷意識、銷售技巧、服務態度等加強。對每日銷量及時跟進、灌輸、培訓、交流讓員工的整體素質提高、才能改變虧損的局勢。3、產品知識培訓、要讓員工對自己的產品了解、掌握產品的優點。只有員工會操作自己的產品、相信產品才能把產品信息介紹給顧客，沒有推銷不出去的產品、只有不會推銷的人。