述職范文|hr述職報告(合集二十篇)
發表時間:2022-10-26hr述職報告(合集二十篇)。
hr述職報告 之 一
尊敬的公司領導和同事們:
您們好!
本人仁愛醫院人力資源部hr, 很榮幸能夠在這個舞臺向大家匯報自己的工作和成果,也非常感謝公司給了我這個機會進行述職。今天,我想與大家分享我在入職初期的認識歷程、在招聘流程中的工作經驗和新員工培養方案等幾個方面的內容。
一、入職初期的認識歷程
2019年,我加入了仁愛醫院。剛進入公司的我,對這個行業以及公司的運作缺乏足夠的了解,我意識到自己需要了解行業和公司的發展,以便更好地完成自己的工作。
因而,在入職初期,我主動學習,并積極了解行業先進經驗和管理方式。通過自主學習和與公司同事交流,我了解到醫院人力資源需求不斷增長的趨勢和挑戰。同時,我積極通過參加行業培訓、頂尖招聘大賽以及職業素養提升等活動,了解和掌握行業前沿情況和新技術、新方法,進而獲得了扎實的人力資源管理知識以及良好的職業素養。
二、在招聘流程中的工作經驗
在流程管理方面,我一直將“誠信、高效、客戶至上、持續創新”作為工作原則,不斷探索改進工作方法和流程,實現與時間高效把控,對公司進行優秀人才招聘。
在執行招聘方面,我借助外部人才市場資源,在大型招聘會上高效篩選、簡歷初篩、面試安排、跟蹤職位招聘等環節,使公司招到了合適的人才。同時,我也堅持將公司內部員工的第一原則,注重提升內部員工職業技能,建立了良好的內部招聘機制,該機制解決了公司內部員工的職業發展問題,滿足了公司業務需求,增強了公司內部員工的歸屬感和責任感。
三、新員工培養方案
當新員工到達公司,他們可能感到陌生和迷茫,不知道在公司應該如何表現出最好的一面。這時,公司的新員工培訓方案發揮著重要的作用,我認為新員工培訓是企業管理的重要內容,因為它不僅可以讓新員工快速融入公司,還可以加強他們的專業知識和技能。
我深知新員工培訓對于公司文化和隊伍建設的重要性,因此,我積極參與新員工的培訓,制定了一系列培訓計劃,包括:形象禮儀、咬字和普通話練習、職業素養等方面的課程內容。我積極組織面對面的交流、學習和討論,讓每一位新員工能夠更好地了解公司的發展、文化和價值觀,以及公司內部的規定、制度等。通過這樣的培訓方式,新員工得以更快地認同公司文化和價值觀,適應公司的管理流程,提高員工整體素質和技能。
結語
回顧這一年的工作,我一直抱著積極向上的態度工作,即便面對工作的困難,我也快速集合公司內外的資源,解決問題、提高效率,幫助公司成功完成了每個招聘項目。在此,我馬上簽署合同并謝絕了離開的邀請,我將與公司共同成長,繼續努力,不斷探索提升自我,為公司發展提供更好的人才支持。
感謝大家對我的支持和厚愛!
hr述職報告 之 二
第一章:引言
隨著社會的發展和企業的壯大,人力資源管理的重要性日益凸顯。作為一名大三的學生,我有幸獲得一次為期三個月的HR實習機會。這次實習讓我親身體驗了HR的工作內容和職責,也讓我更加深入地了解了人力資源管理的重要性。在此次實習中,我全力以赴,努力學習和實踐,積累了寶貴的工作經驗。
第二章:實習崗位的介紹
我實習的崗位是人力資源部的一個實習生。人力資源部是公司的核心部門之一,負責招聘、培訓、績效管理、員工關系等各方面的工作。在實習期間,我將主要負責招聘和培訓相關的工作。
第三章:招聘工作的實踐
在招聘崗位上,我學到了很多關于招聘流程和技巧的知識。我負責與招聘網站合作,發布招聘信息,并對收到的簡歷進行篩選。在接收到符合要求的簡歷后,我組織了筆試和面試,最終選出了適合公司需求的候選者。在這個過程中,我學會了如何準確地描述崗位要求,和應聘者進行有效的溝通,以及評估應聘者的能力和潛力。通過不斷地與應聘者和招聘團隊的溝通,我提高了自己的溝通和協調能力,同時也加深了對人才的理解。
第四章:培訓工作的實踐
在培訓方面,我負責組織新員工的入職培訓和員工持續教育培訓。我與各部門合作,了解他們的培訓需求,制定培訓計劃,并邀請相關專家進行培訓。我組織了新員工入職培訓,包括公司背景介紹、崗位職責和公司文化等內容,以幫助新員工盡快適應公司和崗位。同時,我也組織了一系列的專業技能培訓,提升員工的能力和職業素養。通過參與這些培訓的策劃和組織,我學到了如何制定培訓計劃、組織培訓活動和評估培訓效果。
第五章:員工關系的處理
作為HR實習生,我也參與了解決員工關系問題的工作。在實習期間,我處理了一些員工糾紛和投訴。我學會了如何客觀地聽取各方意見,協調員工關系,并提出解決方案。在這個過程中,我意識到了員工滿意度對于公司的重要性,也加深了我對于員工關系管理的理解。
第六章:心得體會
通過這次HR實習,我深入了解了人力資源管理的重要性和復雜性。人力資源管理不僅僅是簡單的招聘和培訓,更需要了解員工的心理需求,處理員工關系,以及為公司提供合適的人才。作為一名HR實習生,我不僅學到了理論知識,更學會了將理論應用于實際工作中。我學會了與領導和員工溝通和協作,也學會了解決問題和提出改進意見。這次實習讓我更加堅定了從事HR工作的決心,也為我的職業發展奠定了堅實的基礎。
第七章:總結
通過這次實習,我全面提升了自己的人際交往能力、溝通協調能力和解決問題的能力。我認識到人力資源管理工作的重要性,以及對組織和員工的重要影響。我感謝公司給予我這次實習機會,也感謝我的導師和同事們的悉心指導。在未來的工作中,我會繼續努力,不斷學習和進步,為公司和員工做出更大的貢獻。
hr述職報告 之 三
我主要負責勞資、成本等項工作。上半年,在大隊領導的關心幫助下,我能夠嚴格要求,努力完善自已,盡職盡責地干好本職工作,較好地完成了大隊成本分析、財務報銷、員工的崗位工資晉檔、等項分管工作。同時積極完成領導交辦的臨時任務。目前,大隊1-6月份預計勞務收務***萬元,累計發生各項生產費用***萬元,廠應撥給我大隊累計成本**萬元,預計成本節余**萬元?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,我主要做了以下幾點:
一、堅持理論學習,努力提高自身的工作能力及綜合素質。
一是積極參加黨課學習;二是利用業余時間學習相關的知識;三是平時注意學習他人好的工作方法及存在的優點,而且對照自身存在的不足進行反思,調整,學習的過程,確實是一個不斷規范、不斷完善,不斷提高的過程,我努力朝著這個方向去做并力爭干好每一項工作。
二、認真負責、干好本職工作。
一是合理預算,恰當的指標分解。綜合考慮上年各單位成本的實際消耗,并結合本年大隊成本指標及生產實際,把成本進行合理分解。同時準確核算出臺班費用,以便滿足各單位生產用車,同時維修班全年下來能夠以收抵支。整個分解要充份體現出大隊各項費用的合理消耗。 二是規范了成本臺帳,按月考核并與業績獎勵工資掛鉤。在日常管理上,堅持每月進行一次成本分析,及時掌握各單位成本的消耗進度,發現問題及時調整。對于全隊費用,每季進行一次全面的成本分析,及時給大隊領導提供準確的成本數據及下一步預計,保證大隊成本在計劃內的正常運行。
三是規范了工資臺帳。按照廠要求,從到重新把工資、誤餐費、通訊費、稅表及其它費進行分類匯總、裝訂。完善了各項基礎臺帳
在單項指標控制上一是做到了嚴格把關,嚴格手續制度及差旅費報銷制度,用好有限的資金。二是把握艱苦崗貼及夜班費用發放,同時在結合實際的基礎上做好適當的控制。
勞資工作,關系到員工的切身利益,敏感性、原則性強,。針對此項工作,我本著認真負責的態度,不論調資還是晉檔,在保護員工利益的同時,吃透文件精神,并嚴格遵照執行。另外在日常工作中,經常會接受員工有關工資的咨詢,每逢這種情況,我會耐心解釋,不清楚的及時請教相關部門,并盡快給予答復。
在人事管理中,嚴格請銷假制度,及時建立員工請銷假臺帳,并加大管理力度,每月進行考核,保證了此項工作的正常進行。
三、存在問題:
回顧上半年的工作,有成績,也有不足,主要表現在:一是自已的工作還不夠深入細致,二是服務意識還要進一步加強。今后,我會努力克服自身的不足,虛心學習他人的優點.更加勤奮地工作,力爭在下半年取得更好的成績。
人力資源管理(Human Resource Management,簡稱HRM) 人力資源:是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。 人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配臵,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,確保企業戰略目標的實現。是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓[1]與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。即:企業運用現代管理方法,對人力資源的獲?。ㄟx人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
人力資源管理,就是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。 根據定義,可以從兩個方面來理解人力資源管理,即:
1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理,就是根據人力和物力及其變化,對人力進行恰當的培訓、組織和協調,使二者經常保持最佳比例和有機的結合,使人和物都充分發揮出最佳效應。
2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指采用現代化的科學方法,對人的思想、心理和行為進行有效的管理(包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理),充分發揮人的主觀能動性,以達到組織目標。 現代人力資源管理的定義 21世紀是全球化、市場化、信息化的世紀,是知識主宰的世紀。在新經濟條件下,企業人力資源管理必然要發生相應的的變化。因此,企業人力資源管理系統將構筑在Internet/intranet的計算機網絡平臺上,形成新型的人力資源管理模式。
人力資源管理是一門新興的學科,問世于20世紀70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長,但人事管理的思想卻源遠流長。從時間上看,從18世紀末開始的工業革命,一直到20世紀70年代,這一時期被稱為傳統的人事管理階段。從20世紀70年代末以來,人事管理讓位于人力資源管理。
人事管理階段又可具體分為以下幾個階段:科學管理階段、工業心理學階段、人際關系管理階段。
(一)科學管理階段 20世紀初,以弗里得里克?泰勒等為代表,開創了科學管理理論學派,并推動了科學管理實踐在美國的大規模推廣和開展。泰勒提出了“計件工資制”和“計時工資制”,提出了實行勞動定額管理。19泰勒發表了《科學管理原理》一書,這本著作奠定了科學管理理論的基礎,因而被西方管理學界稱為“科學管理之父”。
(二)工業心理學階段 以德國心理學家雨果〃芒斯特伯格等為代表的心理學家的研究結果,推動了人事管理工作的科學化進程。雨果〃芒斯特伯格于19出版的《心理學與工業效率》標志著工業心理學的誕生。
(三)人際關系管理階段 1929年美國哈佛大學教授梅奧率領一個研究小組到美國西屋電氣公司的霍桑工廠進行了長達九年的霍桑實驗,真正揭開了對組織中的人的行為研究的'序幕。
人力資源管理階段又可分為人力資源管理的提出和人力資源管理的發展兩個階段。 “人力資源”這一概念早在1954年就由彼德〃德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀80年代以來,人力資源管理理論不斷成熟,并在實踐中得到進一步發展,為企業所廣泛接受,并逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代,人力資源管理理論不斷發展,也不斷成熟。人們更多的探討人力資源管理如何為企業的戰略服務,人力資源部門的角色如何向企業管理的戰略合作伙伴關系轉變。戰略人力資源管理理論的提出和發展,標志著現代人力資源管理的新階段。
人力資源管理在以前普遍稱為人事管理,繼人力資源管理之后又出現了人力資本管理的概念。有人認為把人當作資源或者資本都存在不當之處,不過,人員受雇期間人的工作能力是企業的資源,但這種資源和其它資源相比,存在極大的不確定性。何道誼在《企業模式的趨勢與人員能力管理》一文中提出以人員能力管理取代人力資源管理和人力資本管理,并把人能管理分為兩大部分:一是對人能的數量和質量水平的管理,提高人員能力,包括人能的建造、保持和提升,一是對人能的使用和發揮的管理,提高人員能力的發揮水平,包括有效地使用人能、發揮人能的功效,這是以人能管理為中心的人事管理的兩大根本職能和價值。 從長遠的發展觀點來看,人力資源管理和人力資本管理概念的提及都帶有一定的局限性,難以適應企業日益發展的需要。如果換以人員管理的概念,則可以給相關的管理內容提供更大的空間,包涵更多的管理意義。解放思想,回歸自然,因地制宜,因時而異,采取相適應的方法和手段,達到人盡其才,物盡其用的管理目的,使人、財、物三者達到最佳配臵,企業生產得到最佳效益。 人力資源管理變革的原因:對人力資源管理部門。人不僅是被管理的“客體”,更是具有思想、感情、主觀能動性的“主體”,如何制定科學、合理、有效的人力資源管理政策、制度,并為企業組織的決策提供有效信息。
hr述職報告 之 四
以下是一份HR轉正述職報告PPT范文,供您參考:
一、自我介紹
大家好,我是XXX,非常感謝公司給我這個機會,成為公司的一名HR實習生。在這里,我學到了很多知識和技能,也鍛煉了自己的能力和素質。
二、實習期間的工作表現
在過去的幾個月里,我在HR部門主要負責招聘流程的管理和協調,協助招聘團隊完成了許多招聘工作。我負責收集、整理和篩選簡歷,與候選人溝通,進行面試安排和面試結果的記錄。我還負責制定和執行招聘預算,并與供應商和HR團隊進行溝通和協調。
在招聘流程方面,我成功地完成了多個招聘項目,包括招聘海報的設計和發布,面試安排和面試結果的記錄,以及與候選人的溝通和協調。我通過編寫招聘流程和招聘策略,提高了公司的招聘效率和質量,并與候選人建立了良好的關系。
三、對公司的貢獻
在實習期間,我積極參與了公司的HR政策和流程的討論和制定。我參與了公司的人才管理計劃,并提供了有關招聘流程和人才管理的意見和建議。我還積極參與了公司的團隊建設活動,與同事們一起開展了多項團隊建設活動,提高了公司的工作效率和團隊合作能力。
四、未來的工作計劃
為了更好地為公司做出貢獻,我計劃在未來的幾個月里繼續提升自己的能力和素質。我計劃學習更多的人力資源管理知識和技能,包括薪酬管理、績效管理、員工關系管理等。我還將積極參與公司的培訓和學習活動,提高自己的專業水平和技能。
最后,再次感謝公司給我這個機會,讓我成為公司的一名HR實習生。我會繼續努力工作,為公司的發展做出更大的貢獻。
hr述職報告 之 五
人力資源部門是組織中的重要部門之一,負責管理員工的招聘、培訓、績效評估、福利保障等方面的工作。下面是一份HR年終述職報告的模板,可用于參考并根據自己的情況進行填寫:
1. 工作總結
在過去的一年中,我主要負責以下工作:
- 招聘:招聘了XX名新員工,其中XX名符合崗位需求,XX名不符合崗位需求,但最終通過面試和培訓等環節,全部錄用。 - 培訓:組織了XX次內部和外部培訓,提高了員工的專業技能和知識水平。 - 績效評估:完成了XX項績效評估工作,為部門和公司提供了有效的績效反饋和改進建議。 - 福利保障:制定了新的員工福利政策,包括生日福利、粽子節福利等,并協調相關部門進行了實施。 - 溝通協作:與各個部門建立了良好的溝通協作關系,積極協調各部門之間的工作。
2. 工作亮點
在過去的一年中,我在工作中也取得了一些亮點,包括:
- 成功招聘了XX名新員工,其中XX名符合崗位需求,XX名不符合崗位需求,但最終通過面試和培訓等環節,全部錄用。 - 組織了一次內部培訓,提高了員工的專業技能和知識水平。 - 協調各部門之間的工作,為部門的業務開展提供了有效的支持。 - 與公司其他部門合作,成功完成了XX項業務拓展計劃。
3. 工作不足
在過去的一年中,我也存在一些工作不足,主要包括:
- 在招聘方面,有時候會出現招聘流程不規范、招聘效果不理想的情況。 - 在培訓方面,有時候會出現培訓效果不理想、員工技能提升緩慢的情況。 - 在績效評估方面,有時候會出現評估結果不準確、評估過程不規范的情況。 - 在福利保障方面,有時候會出現政策制定不夠完善、實施不夠有效的情況。 - 在溝通協作方面,有時候會出現溝通不暢、協作效果不理想的情況。
4. 工作計劃
在未來的一年中,我計劃采取以下措施,來提高自己的工作質量和效果:
- 加強對招聘的管理和指導,規范招聘流程,提高招聘效果。 - 加強對培訓的管理和監督,提高培訓質量,提升員工技能水平。 - 加強對績效評估的管理和監督,提高評估結果的準確性,促進員工績效提升。 - 加強對福利保障的管理和監督,完善政策制定,提高員工福利保障水平。 - 加強對溝通協作的管理和監督,加強部門之間協作,提高溝通效果。 - 加強對個人工作的監督和管理,及時發現和糾正工作中存在的問題,提高工作效率和質量。
hr述職報告 之 六
其實很多企業,崗位招聘是有兩種條件的。
一種是招聘廣告上的明性條件,一種是用人部門的隱性條件。
明性條件一般是崗位任職所必備的基本條件,如學歷、經驗、技能、薪酬范圍等。
也是崗位說明書規定的條件。 除了明性條件外,通常還要考慮用人部門團隊習慣而產生的隱性附加條件,如該人員的個性愛好、地域范圍、行業特征、某方面特定的工作經歷、資歷與薪酬配比度、甚至是性別和年齡。 另外還有就是有些企業可能當前并不空缺崗位,只是為了后續可能的需求提前做準備等,這些通常不會寫在招聘廣告上。所以會出現我們明明感覺很匹配,但投過去簡歷卻就是沒有回信的情況。 當然也有可能是簡歷太多您的簡歷沒有引起HR的注意。 如何避免呢? 其實我們可以觀察一下該企業的行業性質是否與自己相關,它的崗位招聘有沒有可能限定了行業,是否提到了特定的要求,它崗位的刷新頻率如何,是當前急需補充還是在作人才儲備,在通過郵件投遞簡歷時,在主題上標明與崗位相關的關鍵字,明確自己的求職目的,簡歷簡潔清晰,最好附帶照片,這些都能提高命中率。 新進人員 15 12 24 5 離職人員 9 22 34 10 離職率 7.4% 17.3% 29% 9.3% 2、人員學歷結構方面 2.1 現狀:到12月23日止,高中學歷為7.4%,中專學歷為21.5%,大專學歷為10.3%,大專學歷及以下25.6%。 2.2 比較:和前一年度末比較,高中以上學歷增加了13%左右,高中以下學歷降低了10%左右公司1—6月變化情況如下表: 學 歷 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 備 注 本 科 0.8% 0.9% 大 專 9.9% 11.8% 10.2% 10.3% 中 專 20.6% 21.3% 22.3% 21.5% 高 中 11.2% 9.7% 9.2% 7.4% 高中以下 41.7% 42.8% 42.5% 40.1% 2.3分析:根據公司人力資源策略,從第三季度開始放寬了對學歷的控制 (主要在生產一線員工方面) ,現人力資源結構比較的合理,和公司業務發展匹配。 2.4建議:繼續完善人才結構的低端部分,形成明顯的層次。同時策劃近期系列的招聘活動,及時的進行流動的補充和人才的儲備。進一步降低人力資源成本。 二、職類結構的分析 1、現狀:到12月23日止,生產管理類為9人(8.8%);品管類人員6人(5.9%);技術類人員為5人(4.9%);行政管理人員為2人(1.9%);財務會計類人員為3人(2.9%);貿易(出貨)人員1人(0.9%);人員總體情況貿易部人員比例偏低,生產管理人員的比例偏高。 2、比較:根據目前的情況,生產類和技術支持類人員變動較大,主要是結構調整,引起了人員的調動。財務類以及行政管理類人員分布結構總體的變化不大。 3、分析:根據公司現人員分布情況,人才結構的分布結構趨向合理,但銷售(貿易,如發貨方面)人員的比例需要增加。 三、工齡分布方面 1、現狀:占比例最大的員工是新員工,不足1年工齡的新員工占10%,1年工齡的占56.8%,2年工齡的占16.7%;2年以上司齡的占14.7%。 2、比較:根據統計情況,1年工齡的新員工比例不斷增加;2年工齡的人員不斷偏少;2年以上工齡的人員比較穩定。統計情況如下表: 附表: 工 齡 工齡6個月內 工齡1年 工齡2年 工齡2年以上 備 注 20xx年,我在區委、區政府和街道黨工委的正確領導下,在街道班子成員、街道各部門及各社區居委會人員的共同支持下,認真履行職責,全面完成了區委、區政府下達的各項目標任務?,F將一年來的學習和情況如下: 一、學習方面 隨著城市重心的不斷下移,國有企業改制的不斷深入,街道和社區承載的任務也不斷增加,服務對象也在向多方面擴展,服務對象對我們質量的要求也越來越高,街道和社區的重要性日益顯現。為了提高自身的素質和形象,更好地適應的要求,在平時的和生活中,我始終注意自己的學習。 一是注意學習黨和國家的路線、方針、政策以及其他的一些理論知識,不斷提高自己的理論修養; 二是注意學習與有關的業務知識,不斷提高自己的能力; 三是注意學習其他同志,特別是一些老同志的經驗,不斷提高自己的實踐水平,盡量不走或少走彎路。我的學習方法主要是在中邊做邊學,但是我總感覺這樣學是不夠的,特別是在解決一些具體問題時,缺乏一些必要的法律知識和相關的政策知識,有時還感覺到學習缺乏系統性,這些都需要在今后的中加以改進,要爭取做到靜下心來把一些必要的法律法規以及相關的知識學懂學透,切實做到學有所獲,學以致用。 二、工作方面 一年來,我和街道、社區的同志一起圍繞街道黨工委“以經濟建設為中心,以城市管理和社區建設為重點,全力推進街道各項社會事業向前發展”的思路,明確重點,分工到人,狠抓落實,圓滿完成了全年的目標任務。 一是認真抓好街道基礎性的經濟。這是街道的中心,也是做好其他的基礎。街道的經濟主要是抓緊抓好經濟收入,嚴格控制費用支出。在收入方面我們做到了在基礎項目上應收盡收,在其他項目上想方設法爭取多收,去年在創建商業示范社區、螞蝦街商業啤酒廣告、大舞臺社區建設等項目上爭取了十幾萬元的收入。在控制支出方面,我能堅持做到該支的支,不該支的堅決不支。通過大家的共同努力,從而保證了全年職工的工資、福利和正常的運轉。 二是下大力氣抓好招商引資、協稅護稅和土地出讓金的征收。 20xx年,我們把招商引資作為一件大事來抓,這主要是因為它不僅是一項任務,還是一項能為街道增加收入的項目。我們把任務和壓力層層分解,最終通過街道和社區同志的共同努力,我們完成了將近5000萬(年初區政府下達的目標任務是1560萬元)的招商引資任務,遠遠超過年初的目標任務,在全區40多家目標任務單位中名列第一。協稅護稅和土地出讓金的征收也取得了很好的成績,在橫向比較中名列前茅。 三是認真履行職責,抓好其他各項行政。如第五屆社區居委會換屆選舉、社區建設、勞動保障、城市管理、安全生產等多方面的。 三、廉潔方面 一年來,我能夠認真貫徹落實廉正建設責任制,并嚴格按要求去做,平時自己也非常注意學習廉潔從政的有關規定,不斷提醒自己要“廉”字當頭,堅持按原則辦事,按規定辦事,如房租價格的洽談與敲定,自管市場的收費問題,街道的開支問題等,我都能堅持做到集體研究、部門經辦、分管主任把管審核制度,從源頭上嚴格要求自己,注意樹立自己良好的形象?,F在我已經結束了在青年街道五年的時間,在這五年的時間里,我學到了很多,也得到了很多。我學到的是最基層的經驗和方法,了解了最基層的實際情況。我得到了青年街道領導和同志們的信任和支持,得到了很多的朋友,這是我一生的財富。盡管現在我已經到了一個新的崗位上,但我會永遠關注青年街道,因為這里有我五年的成長歷程。也希望你們在我今后的和生活中繼續給我關注和支持。 總之,一年來,我始終抱著虛心學習、努力的心理,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。但由于受個能力和水平的限制,在中還存在一些不足之處,在以后的工作中我一定會奮勇前行。 述職人:xxx 20xx年x月x日 各位領導同志們: 20xx年,又是一個不平凡的年輪,它像溪流一樣趟過了一個個陡峰峽谷。什么樣的終點才配得上這一路的顛沛流離?指縫太寬、時間太瘦,年與時馳、意與日去,讓人在不經意間錯失了溪水的冷暖…… 春華秋實,夏奔冬趕。案件是“辦”出來的,成績是“拼”出來的!300件嘛,別人攀登的高峰,并不是我們遙不可及的高度。大家有感觸嗎?20xx年,無論是案件數量還是案件質量,跟自己縱向比,我們何止是挑戰了自己,簡直就是突破了自己。挑戰不可能,一切才有可能。 這一年,我曾經在家庭工作之間衡量取舍許久,去留的權衡最終讓我輕裝上陣;這一年我辦結310件案件,沒有一件發回或改判,服判息訴率98.4%;這一年我完成了委托送達配合執行23件,協助基本解決執行難勞心盡力2個月;這一年對路過經過或關注蜀山法庭轄區辦案的領導同事們無不聊盡綿薄之力;這一年我深入思考司法標準化規范化路徑,在家事審判、誠信訴訟、庭審實質化、保障民營經濟發展和鄉村振興等方面都有著摸索和嘗試。 收獲總是與耕耘相伴。這一年,我不光賺了一歲年齡,步過春光,醉老西窗,人間已荒;也收獲了內心的獨立、恒定和堅守,悲守窮廬,多不接世,遂成枯落?,F將一年來的所悟所為作一簡要匯報。 首先說思想 思想認識是一切工作的前提,是開關,開關不開,活水不來,境界不凈。我們要做什么樣的人辦什么樣的案件辦多少案件?如何推翻案件如山、公務如山、家務如山等壓在我們身上的“三座大山”?不讓枯燥的生活被各種八卦豐富,不讓似水流年被各種屏幕(手機電腦電視)娛樂?君子和而不同,小人同而不和,大有大難,小有小難,領導也難。眾生皆苦,我自佛陀。 第二說關系 這里只說人與人、人與案兩種關系。人與人的關系尤為重要,崗位不明職責不清,工作一定會亂,會窩工、會有怠工。人案關系很關鍵,可以斷言,人案矛盾在相當長時期內一定會存在,寄望于增加人手一定很難如愿,內挖潛力、外借助力、形成合力才是王道。 其次說方法 唯物論和辯證法指引我們認識世界,方法論教導我們改造世界。奔著問題去、迎著困難上、朝著方法來,在工作上多做加法和乘法,在壓力上多做減法和除法;疑難的事情不辦復雜、復雜的事情辦簡單、簡單的事情辦徹底,堅決不讓無用功和重復勞動成為壓垮自己的稻草。一要職責明確具體,分工科學合理;二要案件繁簡分流、輕重分離、快慢分道、難易分解;三要庭務集中化、庭審實質化、事務統籌化;四要建設摸的著看得見、落地生根的司法標準化規范化。 在案多人少的語境下,有些沉重無人可分擔,只能左肩換右肩。單位如家庭,每個人既要種好“責任田”,也要耕好“承包地”,要有著“不用揚鞭自奮蹄”的自驅力,“努力盡今夕”的執行力,“氣吞萬里如虎千騎卷平岡”的戰斗力,若每名成員都能戮力同心,形成合力,何愁家庭不盛、事業不興。 最后說廉潔 身正就是最好的司法公正。公平正義大于天,司法責任千鈞重,我們不光會面臨被圍獵的風險,也有著王成忠和馬彩云似的風險,我想說六個字:謹慎、距離、尊重。謹慎是必須的,小心駛得萬年船;距離是必須的,當事人、律師,我們可以是朋友,但絕不能勾肩搭背,眼紅容易心黑;尊重是必須的,被尊重也是一種司法獲得感,對自己也少一些投訴和人身風險。 “我們知道,在這個世界上,不是所有合理的和美好的都能按照自己的愿望存在或實現?!斌w制內的自豪感會讓人官僚,體制內的優越感會讓人形式;我是一個簡單而理想主義者,有過牢騷憤青,有過委屈孤獨,也有過煎熬痛苦,滄海一粟,誰還沒有過眉毛上的汗水和眉毛下的淚水呢? 在法院,執法辦案,別奢望歇歇腳、松口氣,工作只有進行時沒有完成時。20xx年,我們必然還會面臨更多的挑戰,而我仍將繼續做好自己辦好案件干好事業。 謝謝大家! 一年的工作工作又將結束了,回顧這一年的工作,我執教三年三班和三年六班的數學學科,并擔任三年六班的班主任,工作中有收獲和快樂,也有不盡如人意的地方,為了更好地總結經驗,吸取教訓,使以后的工作能夠有效、有序地進行,現工作總結如下: 一、用黨員的標準嚴格要求自己,嚴格遵守學校的規章制度 熱愛教師工作,思想進步,團結同志,每天早來晚走,無私奉獻,能全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴格要求自己,認真完成學校交給的任務和工作,嚴格遵守學校的各項規章制度,做到不遲到,不早退,不請病、事假,腳踏實地地執行學校的各項要求。 二、積極參加各類學習培訓,努力提高自己的教育教學水平 本年度我們每位教師都要參加市里教師業務能力考試,結合自身特點制定了業務學習計劃,本學期我嚴格按照學習計劃,有序有效地進行了學習,我覺得自己的業務水平又上了一個新的臺階,特別是我又認真學習了幾本教育教學叢書,我覺得自己有了很大的提升,在11月份舉行的考試里我也取得了比較理想的成績。 7月,我有幸于被我局派往河南沁陽永威學校學習“和諧教育”與“先學后教,當堂訓練”教學模式?;貋砗笪议喿x了《蔡林深與洋思教育》一書,領悟其中的教學藝術,努力提高自己的教育教學水平,并能在日常教學工作中很好的應用。 三、教學工作和科研工作 在教學工作方面,在備課過程中認真鉆研教材,深刻理解教材,靈活運用教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案,認真地上好每一節課。教學中,我重視學生的思維能力、自學能力的培養,一面自覺學習先進教育思想方法、優秀教學方法等,一面繼續進行“課堂教學”的分層教學研究,著力點放在激發興趣、教給方法、養成習慣、培養能力、形成品格上,改革教學方法、手段,增大課堂容量,提高學習興趣,實現“后進生轉化,中等生優化,優秀生提高,各類學生都得到應有發展”的目標。對于班級的學困生,給予特殊的關照,課堂上多提問,多巡視,多輔導,在課堂上對他們的點滴進步給予適當的表揚,課后多找他們談心,使他們樹立起他們的信心和激發他們學習數學的興趣,并發動班上的優等生做學困生們的輔導老師,組成"一幫二"小組,根據各自的情況給學困生定出目標,讓他們雙方都朝著那個目標前進。 繼續探索數學知識之間的數學思想的運用和數學問題的思路方法、分析規律等;按照教育局蘇局長的要求,作完初中數學各章的知識樹和初中數學的分類知識樹;撰寫12篇教學經驗類等論文(撰寫13篇,在《求知時報》發表12篇),xx年在中國教育學會主辦的《數學周報》發表2篇。得到了上級教育部門的認可與好評。上傳到中國教育網博客上。 本年度,我被評為汽車產業開發區數學學科帶頭人。 四、認真參與班級管理,努力形成良好班風 通過班會、晨會對學生進行的思想教育。培養班干部,主動與家長溝通,虛心接受家長的見意,并從家長的角度去考慮問題,爭取與家長的教育思想達成一致。 我不但注重學生的學習成績,而且更注重學習態度、方法和習慣;不但重視學生的品德養成,而且更重視學生的思維能力、自學能力的培養,我虛心學習、大膽創新,跟班緊、認真負責、指導到位,并充分發揮學生的自主管理作用,使班級真正形成“團結向上,紀律嚴明,環境整潔,學習刻苦”的良好班氣。 五、其它工作 受教育局的委派,帶2名徒弟陰大凱、銀躍娟,經過一年的努力,他倆的教育教學水平提高很快,銀躍娟已成為區骨干教師,陰大凱現已成為教學新秀。 上學期,我兼任年段長工作,關心本年段教師,及時與學校溝通;解決年級的突發事件,化解矛盾;定期召開年段考試分析會,安排各學科學期活動小組工作。 教師的工作周而復始,我將好好反思一年來我工作中的經驗和不足,立足本職崗位把以后的工作做好,請各位領導和老師給予我幫助和批評,讓我的工作更加有聲有色。 在公司工作了很多年了,從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了,一分耕耘一分收獲,我相信天道酬勤,所以我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。 自己**年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,不斷創新,不遺余力、竭盡全力、傾其所有去完成所有工作。截止** 年12月24日,完成了年銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下: 一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。 作為一名銷售經理,自己的崗位職責是: 1、在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。 2、嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。 3、制訂銷售計劃。 4、確定銷售政策。 5、設計銷售模式。 6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。 7、銷售業績的考察評估。 8、銷售渠道與客戶管理。 9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。 10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。 崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。俗話說:"高山因為有大地的信任,才屹立得巍峨壯觀;小溪因為有大海的信任;才獲得更廣闊的生命。"工作更是如此,在我所帶領過的團隊之中,我都是以信任的態度去實施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中,我仍以此心去實施。 二、 明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。 工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。更大限度的爭取每一個單,全面的了解客戶的動態,確保公司利益。 三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。 銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。保護公司的信譽度,同時與保存并記錄好那些不足,讓公司的產品有改進方向,越來越好。 四、 認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定代理的產品品種。 熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。 在過去的一年,我們公司的業績因為全球金融危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。隨時保持一定的戰斗力,以敏銳的態度去面對一切壓力。 在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力! 希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,我將作為公司的一個大的螺絲釘,為公司發展做出自己的貢獻,希望公司的未來更加的美好! 今日,我園召開職工述職大會,這為我們供給了一個總結工作、交流經驗、尋找不足、共同提高的難得機會。首先,我要感激園領導多年來對我的信任和幫忙,感激各位同事對我工作的支持與配合,使我能夠在愉快的環境中努力工作,不斷取得提高。 近三年來,我先后擔負小班、中班、大班的教學工作,并分別擔任年級組長。在園領導的關心和幫忙下,在各個部門和本組教師的大力支持下,我認真履行職責,全面落實教學計劃,順利完成了園里布置的各項工作任務。下頭,我主要就去年以來大班年級組的工作向大家作一匯報。 一、學習《綱要》,制定計劃,扎實開展各項活動 ?綱要》是指導幼兒教育工作的大政方針。一年來,我組織本組教師深入學習《綱要》,深刻領悟《綱要》的內涵,并把《綱要》的理念貫徹落實到教學實踐中。學期初,我們制定了五大領域階段教育計劃,全組教師集中在一齊研討,分層制定學期計劃,使大家明確了本學期的教育目標和任務。全組教師認真執行各類計劃與要求,扎扎實實地做好各項工作,積極主動地參加組里的各項活動。應對人員少、任務重的現狀,大家顧全大局,服從分配,團結合作,勤奮工作。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕教師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。在教學活動中,我們以《綱要》精神為指導,從幼兒的興趣、需要出發,教師們人人上公開課、觀摩課,組內教師珍惜每一次觀摩的機會,活動結束后,認真反思、留下寶貴意見,在相互切磋中獲得提高,教師們的評析組織本事也由此得到增強。本學年我們共承擔了北京“6+1”主題教育中大班子主題的教育目標及教學活動的設計,以及太原市幼兒園課程標準大班社會領域目標的制定及一日生活的具體實施。在教研主任的指導下,我和大家在完成本職工作后加班加點,查閱了很多相關資料,精心設計,經過多次修改,出色地完成了任務。 二、立足崗位,盡職盡責,認真做好本職工作 作為年級組長,擔負著本年級教學工作的組織和協調的重要職責。我始終牢記自我的職責,嚴格要求自我,上對園領導負責,認真完成園里的各項工作要求和部署,下對同事們負責,努力在學習和工作中先走一步。學期初,我就組織年級組的教師坐在一齊共同研究教學工作,并根據各班的情景制定了教學工作計劃和措施。在工作中,我們本著互相學習、積極探索的態度開展工作,利用年級組團體備課的時間,認真討論主題活動中遇到的一些困惑,大家一齊來商討、一齊解決,取得的很好的效果。 比如,在教研會上,鼓勵教師把自我在教育教學中遇到的難題講出來,我們大家共同來幫他想辦法、出注意。鼓勵每位教師設身處地為別的班級的工作提出寶貴的意見和提議,有力地推動了各項工作的開展和落到。 又比如,我們開展了各班一日生活常規和同課異構的觀摩看評,推動并促進了班級間、教師間的相互學習借鑒。本學年,我們年級組從社會領域及數學領域中選定兩條目標進行同課異構活動中,我組織大家坐在一齊研討,確定活動目標后,開展觀摩看評——找出優缺點——提出整改意見——再觀摩看評,在郝園長及兩位主任及教研員的指導下,進行二次研討,二次授課,進而制定出最適合本班特點的方案,進行實施。經過這次連續觀摩研討授課活動,使我們組每一位教師都受益匪淺,教師們誠懇地互相提意見,彌補一些不足,并根據本班的實際情景,真正的把目標落實在每一個孩子身上,使活動能更好地激發孩子的興趣,到達師幼互動及良好的教學效果。 三、以老帶新,齊心協力,不斷提高教學水平 教師隊伍建設是做好教育工作的根本。我們年級組有2個班級,6位保教人員,那里有骨干教師,她們教學經驗豐富、幼教專業技能強,在年級組里能起到良好的帶頭作用;那里有青年教師,為年級組增添了不少年輕的活力。那里有女教師,工作細膩,溫柔;那里也有同樣多的男教師,他們思維開拓、充滿活力。工作中,我們注重發揚團隊合作精神,老教師關心年輕教師,做好傳、幫、帶,年輕教師虛心學習,勇于開拓創新,大家相互尊重,相互理解,相互幫忙,不計較個人的利益得失,并充分挖掘自身潛能,揚長避短,相互學習,使年級的整體發展取得了令人可喜的提高。 回顧一年來的工作,驀然回首,頓覺一年光陰彈指一揮間,往事歷歷在目。為了總結得失,以利今后進一步改進和提高,現將近一年工作作個小結: 一、思想方面 一學年來,我認真學習黨的教育方針政策,深刻領會十八大報告精神,關心國家大事,熱愛忠誠黨的教育事業,愛校如家,切實樹立校興我榮,校衰我恥的思想。一切服從領導的安排,一切行動聽指揮;對同事像春天般的溫暖,對學生寬嚴相濟,尤其對有殘疾的孩子給予慈母般的關懷;對自己的工作一絲不茍,精益求精。前段時間,我由于不小心,腳燙傷了,起初我并沒太在意,穿掉水泡簡單包扎一下就堅持上班,過了幾天,因為活動、鞋的擠壓,再加上藥物過敏,燙傷越來越重,以至于后來連鞋都穿不下去了,沒辦法我只好請天假,稍稍好轉我就堅持來上課,后來我穿著拖鞋去聽課、上課。其實我的想法很簡單,我不去上課,就會給我任教班級的老師增加負擔,給他們添麻煩,在此我要真誠地感謝他們。 二、教育教學工作方面 本年度,我主要負責三年級的品德與社會課。在工作中, 面向全體學生, 教書育人, 為人師表,確立“以學生為主體”“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展。回顧起來,主要作了以下工作:在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,根據學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。 在教學過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育品德與社會教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,積極參加學校組織的教研活動,通過活動,吸取別人的教學經驗,提高自身的教學水平。 針對學生作業情況不佳問題,我除了努力提高課堂教學質量,還采取了各種有效措施。首先從字跡上嚴格要求,讓他們明白寫一筆好字可以終生受用,要從小練起,不要怕耽誤時間,用王羲之練字的故事鼓舞他們。這樣一來,作業質量提高了一大塊。而后,針對某些學生尤其是作業質量難以提高的學困生,我堅持每次作業都用正楷字寫評語,如:“你愿意把字寫好嗎?”“你進步了!”“你的作業令老師百看不厭?!薄澳愕淖鳂I使人賞心悅目。”等等,雖不經意,但效果確是驚人的,再交上來的作業大多模仿我的評語的筆跡一筆一畫寫出來的,這個意外給了我啟示,于是決定繼續沿用,無論工作量再大我都堅持用正楷字寫評語,為學生做出榜樣。 針對學生不懂得改正作業中的錯題,我要求學生寫完每一項作業后進行自查,從字跡、正確率、作業態度等方面給自己評定等級,目的是培養學生良好的學習習慣,這項舉措收效良好,作業質量又得以提高。通過一番對作業評價改革的實踐,讓我品嘗到了成功的喜悅,體驗到教師創造性勞動所帶來的豐碩成果??茖W施教的同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,都堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺也好,學生對你的感覺也好。 要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,部分學生缺乏自覺性,經常不能按時完成作業,甚至有的學生欠交作業,針對這種問題,我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心,在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發言機會, 給他們自我表現的機會,同時對他們在學習中的點滴進步我都給予表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學習的信心,這樣一來他們有了到成功感,學習成績也不斷提高。 三、今后努力的方向 我決心發揚優點,改正缺點,努力改進教學方法,加強對中下生的輔導,使學生的成績有更大的提高,為教育事業貢獻自己的一份力量,快樂充實地度過每一天。 寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。今天我把它作為述職報告的開頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態面對大家,客觀的、真實的向大家匯報一年來我的工作情況,這幾天的我一直在追憶中度過,忙忙碌碌中一年的時光轉瞬即逝,這一年的錘煉雖然腳步蹣跚但受益匪淺,積累下一筆寶貴的財富,為今后的工作的開展奠定了基礎。 一、思想方面 一年來,本人一直嚴于律已,時刻用教師的職業道德規范來約束、鞭策自己,緊記自己是教師的身份,做到以身作則,為人師表。熱愛和關心學生。做到既教書又育人。嚴格遵守學校的各種規章制度,按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。從不斤斤計較,具有強烈的事業心和高度的責任感。能出色完成學校安排的各項教育教學工作。努力使自己成為一個新世紀的優秀教師。 二、教育教學方面: 在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的每學期工作計劃,為整個學期的數學教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。 在備課時,我精心準備,努力鉆研教材,既備教材又備學生,力求設計出激發學生興趣,又能切實落實教學目標,流暢且富于特色的方案,為課堂教學奠定基礎。業余時間我主動閱讀一些課外書籍來提高自己,如:《小學數學新大綱》、《小學數學教學》、《安徽教育》、上網查找資料等等。了解當前的教育教學形式,不斷吸取新思想、新方法。理論聯系實際,不斷改變自己的教法,以適應當前教學的需要,并結合學校教研專題,認真考慮怎樣使用好多媒體,來提高課堂教學效率使學生主動參與探索知識的全過程。例如:在教學《圓柱的認識》一課時,引出課題后,就大膽放手讓學生自己審題、自學,自己動手操作、猜想、探索,通過學生自己看書自學、說一說、模一模、想一想、畫一畫、猜一猜、剪一剪等方法了解圓柱的概念、性質、特征,同時使用電教手段以動態的畫面再現同學們的操作,在整個過程中我只是學生探索中的參與者、引導者。這樣做既能培養學生的自學能力,同時教師也能抽出時間來點撥優生,輔導待進生。 在傳授知識的同時,努力做好待進生地轉化工作:隨著教學改革的不斷深入,學生之間的知識、能力方面的差距越來越大,針對這種情況我放棄了個人的課間休息和中午燒飯的時間,來輔導他們,要想收到預期的效果,得講究方法,耐心教導,循循善誘,批評與誘導相結合;與家長取得聯系,爭取家長的大力支持;經常與其談心、交朋友,使學生心中形成親其師,信其道的向師性。這也是我教育學生的一點淺談。由于愛人上班教遠中午不能會家,我個人還肩負者中午要給上高中的孩子做飯,有時忘記了時間,女兒中午從一中到家我還在學校,就要慘遭女兒的白眼,想一想,一看到自己教的學生有了進步,有給個人和家庭失去了的帶來安慰.象五(2)班的趙馨蘭、趙澤慧等同學,原來考試能及格就算考的不錯了,現在趙馨蘭的數學以進入班里優等, 趙澤慧也有了很大的進步,目前正在加大對班里的老大難張勝才、顧小龍的輔導 三、做好組內工作 一年來,在數學組管理中,我能做到盡心盡力,以身作則,團結同事,發揮各位教師的特長,把數學組工作搞得有聲有色;各項工作大家都爭先恐后,如上學期的組內教研課都爭著報名,由于報名教多,打破了教導處的只安排一上午的計劃, 四、本人通過一年的努力,取得了一定的成績: 1.成功轉化待進生趙馨蘭、趙澤慧效果顯著; 2.處理教材,備教法、學法上都有了很大的進步,能從激趣、自主、導練入手,力求向上40分鐘要質量出發; 3.履行教研組長職責,帶動數學教師進行教研、教改工作,效果顯著:①各年級數學教師能依照教研計劃,教法靈活地向課堂要質量; 4、撰寫課例和論文分別獲得省級二等獎和三等獎; 五、今后努力的方向: 增強工作的主動性和責任性。把提高學校的辦學特色,發展學校內涵,作為自己的一個奮斗目標。 述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業發展。下面給大家帶來一些關于hr經理的述職報告,希望對大家有所幫助。 hr經理述職報告1 尊敬的各位領導、各位同事: 大家好! 我于20__年__月__日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20__年__月__日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。 從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。 一、個人品行: 在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。 在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。 二、管理思維: 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。 三、積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。 四、行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了2__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。 當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。 1、計劃性不強 計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。 2、招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。 3、培訓不夠系統 由于學院各項業務正處于發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。 4、員工考評工作不到位 員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。 自我評價: 1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合還欠缺。 2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。 3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。 4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。 述職人:___ 20__年__月__日 hr經理述職報告2 尊敬的各位領導、各位同事: 大家好! 于20__年5月任公司20__年通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,面試1000余人,錄用130多人,為各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項工作順利開展。建立公司培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。 1、建立培訓計劃,有針對性進行分層分類培訓。 五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份,采取自愿填表的方式進行調查,對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求,制定和完善符合公司實際的培訓計劃,并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓,將培訓計劃落實到每周,從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化,并確定每月培訓主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。 2、建立公司外派培訓 為了總結全年工作,評價各部門業績和員工工作素質能力,在全面了解各部門工作的基礎上,針對存在的問題形成年終考核方案,分部門、分崗位進行360°考核,對總經理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標,對生產區、市場、機關進行分類考核,提高公司績效。員工關系管理:積極參加社保中心相關培訓,完善公司人員社保體系,處理社保遺留問題,完成社會保險的網上錄入,實行網上申報,每月10日之前進行社保申報,提前完成兩公司員工社?;鶖瞪陥蠊ぷ?。 (一)繼續完善公司內部基礎管理工作,不斷規范各類體系,改革落后的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實施調研工作,做好領導的助手和參謀,促進管理的規范化,科學化。 2011年將在原有公司考核體系基礎上,規范及制定公司內部完備的考核系統,分層次,分階段進行考核工作,加大考核的力度,合理設定考核指標,反饋考核結果,進行績效面談,限度提高公司績效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結合市場實際,做好人員薪酬管理工作,使員工工資逐步接近市場水平;不斷完善培訓體系,合理調查培訓需求,促使培訓實效化,積極拓展對外學習及外派學習渠道,加強內訓相結合,加大新員工培養力度;不斷為公司引進各類合適人才,與員工簽訂勞動合同,規范勞動關系。 (二)積極拓展各類招聘渠道,為公司發展快速補充各類人才,實施人才儲備計劃。 加強各類高校、人才市場、人才中介等各方關系,實施人才儲備計劃,便捷高效快速補充人才;不斷強化招聘工作流程和方法,規范和提升招聘效果。 1、積極開拓招聘渠道,快速補充人員。根據公司發展形勢需要,不斷拓展和完善招聘渠道,限度的為公司節約招聘成本及時間,找到合適人才。繼續與智聯招聘網站合作節省招聘時間,提高效率;通過網絡發布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘到更多優秀人才。 2、繼續通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息,聯系擴展職介中心進行人才合作,網絡搜集各類人才,拓展人才挖掘渠道,不斷開發參加各類人才招聘會,與中大人力資源機構合作,繼續保持西安汽車科技學院,陜西教育學院高校合作關系,拓展校園招聘渠道及各類高職,高專,技校合作,實施校企合作思維,為公司長期人才供應建立后備保障。 3、積極拓展各類獵頭公司,人事外包機構及各類人才報紙傳媒華商報,同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,規范招聘流程及渠道,為各部門發展提供必要的人才支持,保障各部門工作順利進展。 4、針對招聘存在的問題,完善面試流程,對不同崗位應聘者建立相應的素質模型,進行結構化面試,采用科學的心理測試、素質測試手段,運用公文筐測試和無領導討論等新興的測試方法進行面試,充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘。 (三)在原有公司考核體系基礎上,規范及制定公司內部完備的考核系統,分層次,分階段進行考核工作,加大考核的力度,合理設定考核指標,反饋考核結果,進行績效面談,限度提高公司績效管理工作。 1、做好考核體系完善前期調研工作3月份底,通過調查問卷,績效面談,實際觀察,測定數據等方法,調研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關鍵指標,為下一步改革及促進提供合理意見及數據。 2、4月份——5月份進行考核體系初步建立及完善,在原有基礎上剔除一部分,改革部分,征求各部門意見,進行人員的定崗,定員,定任務,定目標,定工作標準等工作,展開新的體系方案討論,試行及培訓。 3、6月份分部門、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定,開始制度的試行改革階段。根據實際結果及實行情況,最終確立各部門新的考核指標及考核方法,將重要指標納入,逐步考核合理規范。 4、7月召開全員公司績效動員大會,傳達公司新的考核體系目標及責任,實施標準及流程,實施逐月及半年考核總結一次,公示績效結果,為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用。逐步本新聞共5頁,當前在第3頁12345減少質量事故,安全事故及時效性扣罰,整體提高管理水平的檔次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結果及考核等級掛鉤,合理規范企業內部考核系統及薪酬系統,促進業務增長及員工積極性。 (四)不斷完善培訓體系,合理調查培訓需求,促使培訓實效化,積極拓展對外學習及外派學習渠道,加強內訓相結合,加大新員工培養力度,推動員工素養工程建設及創新方法有效實施,建立強有力的組織保障體系,規劃詳實,目標明確。 hr經理述職報告3 本人自任命hr經理以來,在公司領導的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標,不斷改進工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質量,順利完成了__年年的工作任務,現結合具體情況向公司領導和同仁作一匯報,請予審議。 一、公司員工數量增長情況及文化程度 公司目前人員以達60人,自任__年初以來員工增長20人,基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學;中高層管理人員文化程度為大學或研究生不等。 二、各崗位說明的具體化 在各位領導的支持和建議下,hr部門在__年一年期間,根據公司組織架構圖對其每個崗位一一作了具體的定義,使每個員工更了解、明晰自己的崗位職責,員工沒有覺得自己不知道做什么,該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會由hr部門對其崗位給予培訓或者簡單的職位會根據崗位說明書給予解釋,再讓員工正式上崗。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責不清晰、不具體等問題,我們都及時作出了調整。此政策實施后得到公司員工的認可,也大大提高了員工的工作效率和工作質量。同時也希望員工多提些建議或者意見,在不違背公司意愿的情況下hr部門都會予以接納,并根據情況會予以改進。 三、薪酬福利標準的完善 在__年1月1日新的勞動法出臺之際,hr部門在__年10月份至__年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了10%。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動合同,進一步保護了員工和公司的合法權益。重新調整了員工福利,由之前的三險一金,增加到五險一金;提供了員工宿舍,每個臥室可以住4個員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機等家電,每位員工的標準在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業余生活,公司提供了健身卡,每位員工的標準在30元/次。 四、員工崗位培訓情況 本人任崗期間,在公司領導的幫助下,根據每個崗位說明書做出培訓需求調查表,然后由hr部門分發給其他部門,做了一份詳細的.培訓需求調查,根據這份需求報告,一年期間基層員工培訓共有56次,中高層培訓(包括在外培訓)共30次,其中專業技術培訓15次;中高層外出培訓8次,其費用雖超出__年培訓預算的10%。但大大加強了員工的整體專業素質和綜合素質,提高了工作效率和工作質量。今后hr部門還會調整培訓需求表格,增加培訓費用預算,擴大員工的培訓范圍,使員工素質綜合全面的發展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻。五、__年年人力資源部出臺制度。 緊緊圍繞公司發展,探索績效制度、培訓制度的長效機制。把制度建設當作本質工作來抓,逐步深化解決問題能力。__年年公司人力資源部是在公司領導的大力支持下發展起來的,我部室跟著公司發展遇到了很多新問題,總結了一套辦法,具體是:抓關鍵,突出解決績效問題。抓重點,突出加強職教培訓制度建設。抓落實,突出加強監督制度建設。抓提高,進一步優化管理制度,提升管理質量。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓管理制度》《培訓考核制度》《安全培訓制度》等制度。 六、今后hr部門主要工作描述 在之前的一些制度的調整對企業帶來了更大的利潤,那么今后我們本著讓企業和員工同事受益的原則,繼續對各項制度和措施加以改善,主要有以下幾點:1.招聘制度的進一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問題,hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測試題,會有一些模擬工作現場,當場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發展的能力,以及面試人員的發展目標和公司發展目標是否相一致;及時滿足公司的用工需求。2.員工培訓方面,也就是說除了本行業專業知識外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時擴展。最終達到培訓內容與實際工作相吻合,快速的幫助員工成長。我們還將經常做一些培訓需求調查,通過調查后,調整培訓計劃。在培訓后,會讓部門主管負責做培訓后總結。3.公司企業文化建立后的具體實施,這也是今年的主要工作。企業文化是企業存在的一種核心力量,它支配著企業,可以使企業得到順利地發展,也可以使企業陷入災難的深淵。企業文化也是企業精神,是企業全體或多數員工共同一致,彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性,增強企業的活力,是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現,它構成企業文化的基石。目前上層領導正在制定公司的企業文化,即將接近尾聲。當上級領導和全體同仁認可的前提下,在領導的指導下發揚光大這種與公司戰略相一致的企業文化。 謝謝大家! hr經理述職報告4 尊敬的公司領導,各位同事: 大家好! 我__年大學畢業以后,一直在廈門從事人事管理相關工作,相繼任職于廈門松下電子信息有限公司人力資源部及廈門某國家機關部單位下屬企業協會,曾經擔任過:培訓專員,培訓主管,人事主管,企業協會秘書長職務。__年8月25日,我進入有限公司,安排我做人力資源部經理,主要負責績效和培訓工作。 8月25日—8月30日翻閱了公司組織結構,各部門職能,制度,崗位說明等文件,對公司的框架有了初步認識; 9月1日—9月6日根據自己對人事工作的認識及在對公司的初步了解中發現的問題,書寫了《關于永新藥業人力資源管理的設想》,全文分別從招人,育人,管人,留人,裁人幾個部分加以闡述; 9月8日—9月13日根據對人事管理工作的設想,書寫了《藥業公司人力資源管理工作計劃草案》,其中列出了十項重要工作,并寫出具體實施方案,注意事項和責任部門,責任人等;>9月15日—9月20日計劃深入員工,通過溝通的方式,以期更快的了解公司情況,更好的發現各部門制度在執行存在的問題。 9月19日—至今 ⑴,19日第一次參加主管級以上會議,獲知公司組織結構扁平化改革的信息,并接受上級交辦的組織,籌備述職會議的任務; ⑵,起草會議方案,編寫評分表格,完備相關材料,下達會議通知,主持會議; 在這短短的一個月里,雖然目前還在試用期階段,但是我從進入公司一開始就當自己是正式員工,并積極的投入到了工作當中,因為做人事相關工作需要從全局上分析,從細節上把握,所以我迫切的想了解企業的決策和發展信息。 由于剛來公司不久,欠缺主動和各位的溝通,除了領導介紹的信息以外,其余幾乎90的信息需要自己摸索,感覺速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中,我們彼此增進溝通,多多配合。我即將開展的工作并不是我個人的工作,而是這個崗位的工作,是有利于大家,服務于大家的工作,是關系到下到每個員工,上到集團公司利益的工作,所以今后無論誰從事這項工作,都請大家多多支持。 一、對于績效管理的認識: 績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說難,是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益,處理不好甚至會起到消極作用。 很多情況下,人們會混淆兩個概念—————績效管理和績效考核。績效管理是一個完整的系統,它由幾個部分組成:設定績效目標;績效溝通與輔導;記錄員工的績效,建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高。由此我們不難看出,績效考核只是績效管理的一個環節。如果一味的追求績效考核,使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在,會使得績效管理流于形式主義而失敗。 我分析了一下,我們公司績效管理中有四個角色: 副總裁:提供支持,推動績效管理向深入開展; 負責績效管理的人員(本崗位):制定績效管理方案,提供績效管理工具,提供相關咨詢和幫助,對績效管理的實施,評估和改進進行組織等; 直線經理(主管):績效管理的直接責任者,對下屬員工的績效發展負責,幫助員工提升績效能力,與員工保持持續的績效溝通,輔導員工達成和超越績效目標。 員工:績效的“主人”,擁有并產生績效。需要強調的是,績效工作的執行好壞和直接管理者對績效的管理認識之間存在重要的聯系 存在的問題:崗位說明書不夠準確,需要加以修改,補充;直接管理者對績效管理認識不夠;績效溝通做的不夠,有的員工對自己的績效方案甚至到現在還不了解,對員工對績效方案的意見和建議沒有渠道收集和分析。 建議:盡快完善崗位說明,并對直接管理者進行績效管理培訓,定期改善績效管理制度。 二、對培訓的認識 在知識和人才的激烈競爭中,企業要想獲得競爭優勢,必須擁有一支高素質的員工隊伍,同時高素質員工隊伍的建立,需要企業不斷通過培訓提高其能力。 目前存在的問題: 1,中層管理者在管理能力,溝通能力等方面還有不同程度的欠缺,考慮到他們在企業中所處的地位,他們更有必要接受培訓和指導; 2,新人試崗沒幾天就離開了,原因是沒有人帶領和告知他所面對的崗位職責,介紹工作相關情況,沒有人帶領他融入企業,這和新人培訓有很大的關系,為了保證我們人員的需求數量,我們不能讓經過嚴格挑選,面試的人員輕易流失,這方面我們需要加強; 3,窗口人員投訴過多,主要因為:禮儀不規范,銷售技巧欠缺,工作態度不端正,這都關系到培訓。 4,由于每日工作繁忙,工作之余還要學習,疲憊感導致員工熱情不高,培訓形同虛設。 建議: 1,加強中,高層管理干部的培訓,課程設置上可分為:必修課程(本企業發展戰略和經營目標,銷售團隊建立與管理,gsp質量管理,人力資源戰略管理課程等),管理技能培訓課程(時間管理,溝通管理,目標管理,團隊建設等),提升和選拔培訓。這部分將會使用一定的費用,考慮到培訓的風險,公司可研究參加培訓的員工先支付一部分培訓費用,等課程結束取得優秀成績,在公司工作滿一定時期以后,公司再報銷所有費用。 2,做好新人培訓,其實新人來公司試崗期間就開始了我們的培訓,要求各個部門必須有專人負責帶領,告知工作地點,告知直接領導是誰,告知工作內容等,并對新員工對工作提出的問題耐心詳細解答; 3,培訓要有針對性,作為業務員,采購員,開票員是企業的窗口,工作中體現著企業的形象,必須規范禮儀,加強銷售技能,改善工作態度,直接主管應該將此作為工作的重點; 4,只要能讓員工掌握了該掌握的技能,形式和方法如何并不重要; 5,提高員工參與培訓的積極性,建立公司人員培訓檔案,將培訓經歷和培訓成果與個人考核,升職建立聯系,建立激勵機制,讓員工感受到,公司重視對他們的培養,認可他們的進步,形成全公司整體學習,不斷提高的良好氛圍。 三、對助理工作的認識 除了績效管理和培訓工作以外,我還要完成副總裁交辦的其他非預見性的工作任務。 在工作中我會注意自己副總裁助理的角色,對內要對副總裁負責,對外要做到謹言慎行,時刻注意自己的辦公形象,言行,舉止,著裝要得體,做事高標準要求自己,在處理事務上,要思維嚴謹,執行迅速,保證工作及時,高效,無誤的完成,平時要多學習管理知識,多鍛煉心理素質,彌補知識缺口,加強自我能力的提高。 第四部分:是我對該崗位近期工作的初步規劃 1,了解公司信息方面:我會通過兩個途徑進行了解,一個是參與修改崗位說明書,一個是加強溝通,交流。在確定崗位以后,我會按組織結構圖,從上級到下級,和各個崗位負責人聯絡,修改崗位說明書,明確崗位職責,期間對于不懂的地方,我會求教于相關人員,在與各個部門人員的交流中加深對企業,對組織,對部門,對崗位的,對職能,對流程的理解;崗位說明書是每個員工工作的指導,是績效管理和開展培訓的依據,在進行修改崗位說明書這項工作中,我會和徐總溝通,明確每個崗位負責人的責任,目標做到部門與部門之間,崗位與崗位之間的工作沒有空隙,做到合理分配工作,做到崗位職責明確;每個季度根據實際情況在內容上,加以微調。 2,績效管理方面:崗位說明書確定以后,與領導研究討論新一年績效管理方案并實施。第一步收集員工對以往績效管理的意見與建議,召開主管級以上會議,對現存問題加以整理和分析,研究有針對性的績效管理方案—————部門階段型方案;第二步明確每個管理者在績效工作中的責任與角色;第三步試行新方案三個月,三個月后針對問題改進,當績效方案可以正式實施后,每季度根據崗位說明書及實際情況做微調。第四步每個月與全體員工面談一次,加強公司和員工的溝通,促進績效方案的優化,以及促進績效方案的執行;第五步加強直接管理者對績效的培訓。 3,培訓工作方面:第一步設計培訓需求調研方案(包括對所需課程的分析,對培訓對象的分析);第二步擬定階段性培訓計劃(視改革變動加以調整);第三步做好培訓費用預算;第四步組建內部講師團隊(各部門專業人士);第五步組織開展培訓,建立培訓檔案,與考核,升職掛鉤;第六步對培訓效果進行評估。第七步將培訓結果納入考核。目標做到,在嚴格控制培訓經費的同時,提供員工所需要的培訓,以期提高員工業務水平。 4,籌建接待處及文化角工作:提出設計方案,做好資金預算,把好購買設備質量關,把好書籍選購關,目標做到,給秘書提供良好,便利的工作環境;給來訪客戶提供良好的等待和休息的環境;給員工提供可以免費借閱書籍,不斷學習知識技能,不斷豐富自己的環境。 第五部分,對自己不足的分析 做事認真,主動,積極,但是做事考慮還不夠周全,今后還需要不斷學習。 優選最新范文之hr經理述職報告參考推薦 在XX公司半年的實習就要結束了.回想起來,真的收獲很大.在成長的道路上就是需要這樣的一個過渡,可以加速一個人的成熟. 有時候,一個人的成功,取決于時機和把握時機.很多人把它稱為運氣.當然能進入這樣的大公司,也是運氣比較好而已.原以為我拒絕當獵頭的時候,我將不會再有機會去那里工作了.而當時又碰巧星傳的那同事家里有事,剛到廣州又回到北京.我就是被臨時雇用.如果不是突發事件,或許我也不可能那么幸運.我一直相信,機遇和挑戰是相輔相成的,當我第一天去上班時,她只是簡單的告訴了我一點東西外,就飛去北京了.作為一個實習生,真的一開始心理上還沒轉變過來,可是我的工作,很多都是要我獨立完成的,或許是很簡單,但沒人帶著,只有自己去反應.每天的神經都繃得緊緊的,生怕出一點問題.其實星傳是有HR的,一個是總監,一個是經理,還有一個是獵頭公司的員工,長期駐扎在這里.專員級的職位就是我現在代理的職位了.一開始,真的不太習慣.因為雖然大家都是HR,可分工不同,我的真正上司又是在上海.組織結構還是有點復雜. 我的主要工作就是辦理入離職手續.或許很多人都不了解,一般來說,都不會經常做吧,一個月有那么一兩個就很大不了.而我幾乎幾天就有辦一次.慢慢熟了后,經理就會讓我幫忙做一些事情.在她身上我學到很多東西.就像總監所說的,剛畢業出來,首先要學好做事的方式.大公司有完整的系統,有嚴謹的辦事程序,有細致的做事方式.這都讓我學習到很多. 一開始,我做事老是不夠細致,做事也沒有做到.讓我記得很深刻的是,她手把手的交我怎樣貼好發票,怎樣把表格弄好.這些都是很小的事,正因為這些小事,讓我意識到,小事是多么重要.她是個很細致的人,做事一絲不茍,每一個細節都會考慮到.和她相處越久,我就越佩服她,真的很喜歡她.從內心佩服而喜歡他這個人.總監也是一個很有能力的女人,年輕有為,每晚都加班到很晚.很經常會聽到她的笑聲,她經常教導我,做事一定要嚴謹,還叫我如何注意自己的儀容.有時候覺得她很親切.有時候她又要求得很嚴格,就像桌子,一定要干凈整潔. 獵頭是和我最親近的人,因為之前是她推薦我到這里的,所以,我們一直都很好.獵頭就像朋友一樣,告訴我各種為人方式,有時候,自己會有點學生情緒,她就會很嚴厲的告訴并且警惕我.有些時候,我也有點活躍過了頭,控制不了自己的情緒,很容易帶給工作麻煩.或許這也是不夠成熟的障礙吧.但作為HR,我后來慢慢感覺到,這是必須一定要克服的,不然我以后會有大麻煩. 很多時候工作都是些很細節的事情,或許做人事,一開始都是這樣的吧.如果不是大公司,也只能一直打雜下去.做了兩三個月后,我開始懷疑自己是否合適當人事.很多人都覺得我更應該做銷售類,不過他們可能不知道,做銷售是需要身體的,而我身體不算強,未必可以抵擋工作的壓力.在這里做人事也是蠻辛苦的,每天基本都要加班,工作瑣事不斷,晚上有時候超過六七點的時候,就胃痛了.身體很重要,想賺錢首先得有身體.學會工作,學會生活,這也是一種成長. 公司有很多外國人,他們在公司都是擔任總監的職位,平常工作中,很多時候就是涉及他們的生活上的一些事情,譬如是一些報銷,每個月都必須整理好他們的報銷發票,填好相關的表再交給財務那邊.學會登記,是我上的另一門課.公司的結構還是有點亂,交叉多個部門,學會登記,是避免紛爭的一個重要措施.簽收各種各樣的東西,還要復印起相關的資料.感覺蠻麻煩的,但都是必要的.做人事就是要不怕麻煩,生怕出事.記得有次,一個外籍員工到北京開會,在北京遺失了銀行卡,由于是異地遺失的,報失方面只能暫時5天.那名員工幾天后回來,跟我反映到,他急需要里面的錢去付房租.由于公司有規定,不能借錢給一定級別的人,他也很憤怒的跑去跟總監理論,因為如果要辦卡,最少要15天工作時間,并且他的護照還在北京.我看到他那么著急,就咨詢了一下銀行,看是否能通過網上銀行把錢轉到我賬號,我再幫他取出.結果可以了.或許這是件很小的事情,但每天都有可能發生這種突發事件.但事情都是要獨立去思考以及去處理,沒人會教你應該怎樣做,只有你自己通過思考去解決問題. 忙起來的時候,早餐會經常來不及吃,水經常都喝不了一口.不過公司的人很好,那些搞清潔的阿姨,經常會把磨好的豆漿之類的東西預留我一份,即使來不及吃早餐,也可以喝一杯這些頂頂肚子.行政部的一個阿姨也很好,每次去找她那些文件資料,她就會塞我一兩瓶水,讓我在閣樓喝完才下去.她們對我很照顧,自己部門的人就更加了,總監跟獵頭經常請我吃飯.大家相處得還是蠻好的.實習報告 一年之季在于春,在一個初春的季節我踏入了新景祥成為公司一員,轉眼間加入新景祥已近兩個月了,在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉變對于我來說有很深遠的意義?;叵朐谶^去的二個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅也有緊張過程,但工作卻是循序漸進的。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段期里我負責的是招聘工作,工作總結如下: 1、招聘崗位入職1人,另有4人待入職(總裁辦秘書、招商、新媒體編輯); 2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂、修改、定稿、實施和日常管理; 3、股份公司人才庫的建立和管理; 4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂; 5、筆試試題(專業類)的標準化建立(職能類4個,業務類2個); 6、招聘網站的續訂(包括洽談價格、產品等); 7、招聘網站的日常維護和管理; 8、子公司招聘支持工作等; 9、其它。 其中以招聘崗位、人才庫、招聘網站續訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準,所以推進比較緩慢,但經與用人部門反復溝通和磨合,對于崗位需求點把握有很大提升,這項工作也是今后工作中的重點。第2、3項工作為人才庫工作,是今后招聘工作中人才儲備的基礎性工作也是重點工作。第6項招聘網站的續訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,為公司節省了1萬多招聘成本。 以上為我這兩個月的工作內容及業績,關于今年年度計劃中,除了上述工作,今后還有以下工作為招聘工作的重點: 1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用; 2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類、專業類、管理類); 3.完成股份公司直屬部門的能力素質模型前期調研工作; 4.完成《校園招聘實施的指導方法》并下發至各子公司; 5.各子公司“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護。 當然,我還有很多不足的地方,感謝那些曾經給予我幫助的人伙伴們,在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了“誠信務實、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業文化,也體會到了新景祥人的執著和堅定,尤其是在上級汪莉對我工作的引導和參加“職業化精英特訓營”后,對新景祥有了全新的認識,為此我會繼續努力,通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同,且在業余時間提升自己的專業能力,為新景祥的建設做出一份努力。 20xx年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下: 1、積極學習公司規章制度,企業文化,企業架構,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關工作打下基礎。 2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。 3、公司的各個方面的流程比較完善,專業程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。 4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的'知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。 由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現將這一個多月開展的工作做一下梳理: 1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。 2、員工關系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。 3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。 1、由于剛來面試時候上級領導就說想要開展培訓工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。 2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化,這對自己來說是個不小的挑戰,有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。 由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能盡快轉正,爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。 尊敬的領導: 您好! 首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和xx說出再見; “本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”! 此致 敬禮! 辭職人:xxx 20xx年x月x日 為企業經營供應了牢靠的后勤保障,發揮了部門的職能作用,工作總結如下: 一、勞動人事工作 (一)建立勞動人事以及相關資料 1、建立人事檔案與相關資料 2、建立相關制度 (二)聘請與檔案的管理 1、聘請 A、人力資源部隨時與人才市場、勞動局、職業學校等保持聯系。 B、除了常規聘請外,人力資源部還與各大中專院校保持聯系,在有畢業生的季節,準時與學校取得聯系,以便利對人才進行儲備。 C、鼓舞員工推舉身邊的伴侶介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也通常比較有效果。 2、檔案管理 A、在職人員員工檔案。 B、離職人員員工檔案。 C、應聘人員檔案存檔等三部分。 (三)勞動關系問題 1、現有人員編制狀況。 2、人員流淌狀況。 3、勞動關系狀況。 由于酒店接手后才四個月,人員流淌率較大,沒有一批固定的人員,也未與員工簽定勞動合同。 二、組織機構、勞資、福利工作 (一)勞動工資 (二)人員定編、審核 淡季人員旺季增加人員 (三)員工食堂: (四)員工宿舍: 三、培訓 1、部門培訓 2、新員工崗前培訓: 3、人力資源部組織的全酒店性質的培訓: (1)碟片培訓 (2)經理以上人員講大課 陳安之的人才法則《把自己激勵成"超人'》與《要你勝利》,崔冰的《服務員的五項修煉》經理以上人員講大課正在進行中,主要目的是讓員工增長全方面的學問,而不是單一的接受本部門的業務范圍。增加了對酒店的了解,才能以仆人翁責任感在服務中體現得更到位,同時全酒店性質的培訓也是為了增加學習氛圍,提高酒店員工素養以及整體水平,進一步的提高服務質量,為__酒店制造更高標準的服務水準而作鋪墊。 (3)聯系外來培訓:例如此次與重慶工業技工學校聯合進行的.計算機培訓,在員工中大受歡迎,既為員工供應了培訓的機會,又提高了員工的計算機水平,如有合適的機會,今后應多聯系此類培訓。 四、質檢 從現狀來看,質檢工作基本算才起步,質檢工作主要分為定時質檢與不定時質檢兩大部分,包括對員工禮儀、紀律、部門清潔衛生等全方面的檢查,主要起到監督的目的。 本月對質檢的獎懲進一步明確,實施后能明顯發覺各部門環境衛生質量有所提高,但今后還有待于加強不定時質檢的力度。 五、活動 "__酒店秋季服務技能競賽與形象大使選拔賽'。 HR轉正述職報告PPT范文 本月為一些新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利。 二.同步更新: 1、通訊錄、花名冊、考勤表 2、員工車輛出入證辦理 3、考勤指紋的錄入 4、考勤系統增加、更改、刪除 5、收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表: 根據假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政人事、銷售等部門的加班執行倒休。生產部加班按時數支付加班工資。 三、人員招聘 1、這一個月中先后通過各個不同渠道預約面試人數60人以上,實際參加面試人員不低于20人,但由于公司與應聘人員在一些方面無法達成共識,以至至今未覓得合適人選。 2、本月曾參加通州區人才市場舉辦的小型招聘會一次,由于招聘會規模較小,應聘人員相對較少,未錄得合適人選。 3、對于銷售工程師一職的人員招聘一直在進行,只是來參加面試人員較少,且沒有合適人選,所以本月并未有入職。 四、這個月自己也通過一些人事書籍及網絡,對人事工作有了簡單的了解和認識,并會在以后的工作和生活中繼續不斷學習,爭取得到更大的提高,以提高工作效率。 五、本月對阿里巴巴的產品更新及修改次數相對上月有所減少,但在后續的工作中我會根據工作及時間的安排適當做適當調整。 六、后續工作安排 (一)部門常規性工作: 1、日常工作:考勤的整理、統計;公司人員的入職登記及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。 2、領導安排的臨時性工作。 (二)常態性學習: 1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。 2、對今后工作分析 ①針對工作中不足進行改進; ②在人力資源更加深入的學習; ③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路重新整理; 七、總結 在這一個月間,我開始臨時抱佛腳的學習人力資源方面的知識,通過多次預約面試基本了解了面試人員想要了解的事情,以及通過參加招聘會見識了招聘會的工作流程及各項事宜的安排,自身方面得到了很大提高。對于上月考勤的統計由完全不懂到最后能夠基本完整的做完當月考勤,自己學到了不少東西,對公司各項人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出現過一些錯誤,我會在以后的工作中不斷改進,爭取做到。 在公司四個多月期間我能充分的完成本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率,調整工作態度和工作積極性,與同事互幫互助,和諧相處。以上是我這個月以來工作情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡的努力,完成領導交給我的一切任務。 一、前言 一、 HR(Human Resources,人力資源)是企業組織中非常重要的一個部門,負責招聘、培訓、員工關系等方面的工作。通過進行HR實習,我進一步了解了HR的核心職能和業務流程,并積累了寶貴的經驗和技能。在本篇文章中,我將結合自身的實習經歷,綜合總結HR實習的心得體會。 二、實習的背景和目標 我所在的公司是一家大型跨國企業,HR部門規模龐大,職能齊全。在實習開始前,我明確了以下目標:1)了解和掌握HR的基本知識和技能;2)熟悉HR的日常工作流程和工作方式;3)在實習期間積累寶貴的經驗和技能。 三、HR實習心得總結 1. 學習與發展 在實習期間,我通過參加一系列培訓和學習,快速了解了HR的基本知識體系,包括勞動法律法規、招聘與面試技巧、員工培訓與發展等。通過學習,我明白了HR的職責和角色,以及如何處理各種常見的人力資源問題。同時,我還掌握了一些重要的技能,例如編寫招聘廣告、設計培訓計劃等。 2. 招聘與面試 在實習期間,我參與了公司的招聘與面試工作。我學會了如何撰寫招聘需求和職位描述,如何通過各種渠道尋找合適的人才,以及在面試過程中如何評估和選擇候選人。通過與面試官的合作和交流,我提高了自己的溝通和分析能力,了解了不同類型的面試和評估方法,增強了自己的判斷力。 3. 員工培訓與發展 作為HR實習生,我還參與了一些培訓和發展項目。在這些項目中,我與培訓師一起制定培訓計劃、組織培訓活動,并為員工提供必要的培訓材料和支持。通過與員工的互動和反饋,我發現每個人都有不同的學習方式和需求,因此培訓計劃需要靈活調整和個性化設計。在這個過程中,我提高了項目管理和團隊合作的能力,也增強了人際溝通和表達能力。 4. 員工關系管理 HR實習期間,我還參與了一些員工關系管理的工作。我學會了如何與員工進行有效的溝通和協調,解決他們的問題和困擾。我了解了公司的員工福利政策和制度,為員工提供必要的支持和幫助。通過這一系列的工作,我增強了自己的工作責任感和團隊合作精神,也提高了自己的人際關系能力。 五、 通過這次HR實習,我深刻認識到人力資源對企業發展的重要性,也體驗到了HR工作的復雜性和挑戰性。實習期間,我不僅學到了專業知識和技能,更重要的是培養了正確的工作態度和職業素養。這次實習對我個人和職業發展有著積極的影響,我將繼續努力學習和提高,為將來的HR工作做好準備。同時,我也希望通過自己的努力和付出,為企業的人力資源工作做出貢獻。hr述職報告 之 七
hr述職報告 之 八
????????美術教師述職報告
本著一顆熱情與充滿自信的心,我來到藝術小學。從任教的那一天起,我就以“天道酬勤”自勵,立足扎實的基礎,在工作中不斷進取創新,不斷總結經驗,不斷地進行自身建設和自我完善。由于學校的需要,原創:除了教美術,我還兼任數學教學工作,這對于美術專業的我,在數學教學中自然遇到了許多問題,但是我沒有氣餒,而是虛心向老教師請教,認真鉆研教材,精心設計教學方案,并積極參加市,區舉辦的相關知識及新課程培訓,以便在教學過程中及時了解各項教育教學改革動態和信息,努力提高從師任教素質,掌握教育教學的必備基本技能,并使自己從思想上進一步認識教師這一神圣職責所肩負的使命。在美術教學中,我與天真活潑的孩子們結為“伙伴”,用我扎實的專業基礎,一點小筆墨與孩子們在方寸中暢游,不斷啟迪他們的愛心,好奇心和幽默感,使他們通過繪畫,能自然的把喜怒哀樂表達出來,培養他們富于感情表現的完整人格。以生為本,不斷創新,讓學生進行大膽嘗試。2001年撰寫的《我看創作畫》收入校匯編。任職期間指導學生參加小學生周報社舉辦的優秀作品選登,市級,區級,及社區等各種展覽、比賽,均取得可喜成績。對于數學教學,要勝任它,我就必須花更多的時間和精力,從備課各個環節入手,熟悉教材,仔細分析在教學過程中可能遇到的問題和學生在掌握過程中可能會有疑問的方面,并一一解決。在課堂上,我也竭盡所能,盡量為學生們營造一個輕松、愉快的學習氛圍,在確保教學質量的同時我也會不失時機的對學生進行愛國主義教育。在這一片新的領域里,我取得了一定的成績,2003年教學經驗論文《巧設學習情景激發學習興趣》在區教育教學論文評選中獲二等獎,并刊登在《鯉城教育》。幾年的數學教學,雖嘗盡了酸、甜、苦、辣,卻也體會到初為人師的艱辛,體會到為人師的樂趣。在完成教學任務之后,我能協助班主任管理好班級,并認真完成學校、美術教研組布置的各項任務,組織學生出好黑板報。同時,注重自己專業素質的提高和各方面的業務學,于2004年1月修完大專的全部課程;并于今年11月份通過成人高考,繼續學習本科的學業。雖然取得一些小小的成績,雖然我的實踐經驗還不夠,但我有一顆上進的心,我不會因為所取得的成績而驕傲,也不會因為自己的不足而氣餒。
述職報告——小學美術教師
在一學年里,本人在學校的工作安排下,上半年擔任了一(3)班的班主任,和低、高年組的美術教學工作。在下半年擔任了低、高年級的美術教學工作。一學年以來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作?,F具體總結如下:一、班主任工作在擔任一(3)班班主任工作中,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入了解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。在擔任班主任工作期間,針對學生常規工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。原創:培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,并在體操比賽中榮獲級組第一名。二、教學工作在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的美術教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育美術教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以"如何培養兒童創造能力"教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。通過利用網絡資源、各類相關專業的書報雜志了解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發現獨特的美的人就越有審美能力,越有創造力。所以,在兒童美術教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,在進行藝術創作時充分得以自由地運用。
三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優工作。抓好第二課堂,實施素質教學。根據本校學生的美術基礎,發掘有美術興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養,并按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班和創作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。初級班以基礎訓練,觀察能力為主,創作班則重發揮技能,通過觀察生活、關生時事、外出寫生把所見、所聞、所想在創作中自由表現。學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓后,美術水平有了很大的提高。所創作出的作品題材廣泛,構思新穎、色彩豐富。具有較高的藝術水平。在學校的支持下建成本校特色的藝術長廊,各方來賓對我校學生的美術作品有著較高的評價。并在精神上支持我們的hr述職報告 之 九
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hr述職報告 之 十
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hr述職報告 之 十三
hr述職報告 之 十四
尊敬的公司領導、尊敬的各位評委:
大家好!我是HR部門的小玲,很榮幸能在這里給大家匯報我在公司工作期間的工作情況和收獲。自加入公司以來,我一直在HR部門工作,和同事們一起為公司的發展貢獻自己的力量。今天,我很高興能夠向大家展示一下我的工作成果,希望能得到大家的認可和支持。
一、工作態度與能力
作為一名HR人員,我始終保持著良好的工作態度,對于工作上的每一個細節都非常關注和認真。在公司的日常工作中,我主要負責招聘、培訓、員工關系管理等方面的工作。在招聘方面,我能夠在短時間內篩選出優秀的人才,為公司的快速發展提供了重要的保障。在培訓方面,我通過不斷了解員工的需求和公司的實際情況,不斷改善培訓內容和方式,提高了員工的工作效率和滿意度。在員工關系管理方面,我始終秉持公正、客觀和善意的原則,處理好員工之間的關系,為公司的和諧穩定做出了貢獻。
二、工作成果
在公司工作期間,我取得了一些工作成果,包括:
1、招聘方面:為公司招到了一批高素質的人才,并且成功入職,為公司創造了巨大的價值。
2、培訓方面:制定了一系列針對不同職位的培訓計劃,提高了員工的工作效率和技能,使公司的工作能力得到了進一步的提升。
3、員工關系管理方面:處理好了員工之間的矛盾和糾紛,保持了公司內部的和諧穩定。
三、存在的問題
雖然在工作中取得了一些成績,但是我也意識到存在一些問題,例如:
1、知識儲備方面:由于工作的繁忙,我沒有足夠的時間去深入了解某些領域的知識和技能。
2、團隊協作方面:在某些項目中,我沒有能夠和同事們良好地協作,導致工作效率低下。
四、未來的工作計劃
面對存在的問題,我會采取以下措施:
1、加深知識儲備:我會在閑暇時間里了解一些企業管理和人力資源管理的最新知識,提高自己的專業水平和能力。
2、加強團隊協作:我會積極跟同事溝通交流,提高自己的溝通協調能力,使團隊協作更為順暢高效。
經過一段時間的工作實踐和思考,我深刻認識到,作為一名HR人員,我們需要不斷提升自己的專業素養和工作能力,以更好地服務于公司發展。我會繼續保持良好的工作態度和努力工作,為公司的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家!hr述職報告 之 十五
人力資源管理是企業管理中最重要的一環,其在企業發展中扮演著重要的角色。而人力資源管理實習是要求學生通過在企業實踐中,了解企業人力資源管理工作的基本內容與方法,為今后成為人力資源專業人員打下基礎。本文將從以下幾個方面,介紹我在人力資源管理實習中的學習收獲和心得體會。
一、實習過程及職責
本人實習的企業是一家大型外資企業,人力資源部門主要負責員工招聘、培訓、福利、績效管理等方面。在實習期間,本人主要負責員工績效管理部分的工作,包括績效考核流程優化、員工目標設定等工作。在這個過程中,我學習到了許多關于績效管理的方法和技巧,了解到企業如何通過設置目標和考核提高員工的工作積極性和工作效率。同時,我還參與了每季度的績效評估工作,對員工提出具體績效評價意見。
二、實踐中的困難和解決方法
在工作中,我遇到了許多困難。首先是對績效管理業務流程的不熟悉,由于沒有系統專業的績效管理方法,導致最初的方案存在不穩定性和不完善的地方。通過與同事溝通交流,我梳理了整個流程,并對整個績效管理流程進行了改進,使得績效管理的效率得到了很大的提高。其次,在整個考核過程中,會存在人員流動、工作變動等因素導致考核計劃可能要產生調整的情況。面對這種情況,我要及時與各個部門溝通,及時更新績效考核計劃,排除不利因素,確保每個員工都能得到公正的評價結果。
三、實踐收獲和心得總結
通過這次人力資源管理實習,我對于企業人力資源管理體系有了更深入的了解,不僅學習了基本的管理方法和技巧,還有了實際操作的經驗。同時,在實踐中我也學到了如何與同事、客戶等各種人溝通,學會解決問題和處理情況的能力,這對我今后職業發展有著重要的意義。通過這次實習,我意識到,人力資源管理工作不是簡單的計算和執行,還有很多人文關懷和細節方面需要注重。
總的來說,這次人力資源管理實習讓我深入了解了企業人力資源管理的實際操作,也讓我充分認識到,在工作中處理問題不是應付而已,要注重細節,領會更多實質性知識,提高自己的綜合素質和職業能力。hr述職報告 之 十六
hr述職報告 之 十七
尊敬的領導、各位評委們:
大家好!我是XX公司的HR,在這里向大家匯報我個人在試用期內的工作情況和成績,以及對未來工作的展望。本次報道將分為以下幾個部分:工作內容概述、工作重點、工作成果、對公司發展的貢獻以及未來的規劃。
一、工作內容概述
在試用期期間,我主要負責公司招聘、員工福利、培訓開發等人力資源管理工作。我本著“以人為本”的原則,積極與各部門溝通合作,為公司搭建高素質、高效能的團隊。
二、工作重點
1. 招聘優秀人才:為公司引進了一批具備專業能力和團隊合作精神的優秀員工。我通過篩選簡歷、面試以及參與校園招聘等方式,及時補充了公司的人力資源力量,為公司的快速發展提供了有力的支持。
2. 員工福利優化:針對員工福利方面的問題,我與薪酬福利團隊合作,在保障員工基本福利的前提下,增加了一些個性化的福利措施,例如靈活的工作時間安排、員工生日禮物及禮金等,有效提高了員工的工作積極性和忠誠度。
3. 培訓開發計劃:為了提高員工的專業能力和市場競爭力,我策劃并組織了一系列培訓課程,包括溝通技巧、團隊協作、個人職業發展等方面的培訓,為員工的職業成長提供了有力的保障。
三、工作成果
通過我在招聘、員工福利和培訓開發等方面的努力,取得了一些突出的成果:
1. 招聘效果提升:根據招聘數據統計,我所負責的招聘崗位在試用期后的員工離職率明顯下降,新員工的入職積極性和工作穩定性明顯提高,為公司節約了招聘和培訓的成本。
2. 員工滿意度提升:根據員工滿意度調查結果顯示,員工對于公司福利政策的滿意度有了明顯的提升,員工的幸福感和認同感明顯增加,員工的離職率也大幅降低。
3. 培訓效果顯著:通過培訓后的員工反饋和工作表現評估,員工的工作能力、專業技能和團隊合作意識明顯增強,許多員工在我所策劃的培訓課程后獲得了晉升和加薪的機會。
四、對公司發展的貢獻
通過我在上述工作重點和工作成果的努力,對公司的發展做出了以下幾方面的貢獻:
1. 優化了人力資源管理流程:通過引進新的招聘渠道和招聘方式,加快了人才儲備的速度,為公司在競爭激烈的市場中獲取更多的優秀人才提供支持。
2. 提升了員工工作質量和積極性:通過完善福利制度和培訓開發計劃,增強了員工的歸屬感和職業發展前景,激勵員工更加積極地投入到工作中,提高了公司整體的工作效益和績效。
3. 減少了人力成本的投入:通過優化福利政策和培訓開發計劃,不僅吸引了更多的人才加入公司,也減少了員工的流失率,在降低人員成本的同時,提升了工作效能和績效。
五、未來的規劃
在未來的工作中,我將繼續努力,不斷改進和提升自己的工作能力和專業素質,深入研究人力資源管理領域的新趨勢和新模式,為公司提供更加高效和個性化的人力資源解決方案。
同時,我還將加強與其他部門的協作與溝通,深入了解各個部門的需求和問題,有效解決人力資源上的難題,為公司的可持續發展做更多的貢獻。
最后,感謝各位領導和評委們對我的肯定和支持。我將繼續以積極的態度和高標準的要求,為公司的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家!hr述職報告 之 十八
hr述職報告 之 十九
在每個人的職業生涯中,有一個值得稱道的時刻:述職報告。這是您能夠突出自己工作成果以及真正證明自己價值的機會。在報告中,需要生動具體地展示工作成果,能夠讓聽眾清晰地看到您所做的努力。雖然許多人會擔心如何進行口述HR述職報告,但是這是一項經過準備和練習后能夠得心應手的技能。本文將作為您的指南,為您提供一些技巧和步驟。
二、準備工作
在任何口述HR述職報告之前,準備是至關重要的一步。以下是幾項您應該考慮的事項:
1. 充分了解報告的目的和聽眾:了解報告的目的是什么以及聽眾的職務、背景和經驗水平是重要的。這標志著您的表達方式和用詞將有所不同。報告的目的是向聽眾展示您的工作成果,因此需要確定您的報告重點和如何使之更具體,并理解聽眾所需要的信息的線索。
2. 準備一份草稿:在準備報告之前,準備一份草稿并在朋友或同事的幫助下進行修改。確保您在草稿中包括關鍵信息、正確的語法和拼寫,并最終確定適當的口述。
3. 準備視覺資料:在報告中使用視覺資料能夠使報告更加生動,更加直觀化。這些資料可以是圖表、照片或演示文稿,但在使用之前必須進行練習。視覺資料應強調您的報告內容,并與聽眾的需求相互對應。
三、編寫公開時間表
口述HR述職報告應該緊湊而生動。以下是一些您可以考慮的組織步驟:
1. 先引入自己,并鼓勵聽眾參與。這是一個非常好的開始,但不應花費太長時間。
2. 針對重點工作量進行詳細介紹。亮點應該在您的工作中,引起聽眾的興趣。
3. 全面而宏觀地回顧整個期間內的工作成果。細致而詳實的闡述可以讓聽眾了解您的工作量及其價值。
4. 精準地展示工作結果,特別是與公司或團隊的目標所達成的成果。確保您使用有力的數據資料,例如數字比例、圖表或統計資料來支撐您所述的成果。
5. 結束語需要短小有力,如果可能的話,還應包括您未來期望達成的目標。
四、控制口氣強調重點
口述HR述職報告不是一場演講,所以要注意以下幾點:
1. 控制語速:能夠使聽眾理解需要花費適當的時間。
2. 強調重點:當您討論一個關鍵點時,請注意并強調其重要性。
3. 模仿解釋傾聽者的技巧:孟德爾森方法是一種有效的記錄和演示談話者反饋的方法。當聽眾詢問您的問題或發言時,重復其發言并使用其言辭來回答更有效。
4. 直視聽眾:將目光轉向聽眾并維持眼神接觸是利用HR述職報告的重要技巧之一。它可能不會使您更有說服力,但肯定會增加聆聽能力。
五、融入個人風格
最后但同樣重要的是,讓您自己的個人風格和表達方式融入到報告當中。您不必像其他專業演講者那樣表現自己,而是要表現出自己的實際想法和做事風格。您的個性和個人風格將使您強調出自己代表團隊的獨特價值。
在口述HR述職報告中,您需要盡可能地突出自己的工作成果,并向聽眾展示這些成果的重要性。確保您準備充分、控制好自己的口音和強調重點,并融入自己的個人風格。只有這樣,在職業生涯中您才能達到所期望的成就。hr述職報告 之 二十
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