3、 強化學校管理機制，促進學校工作有序高效發展。

一是著力“四個強化”：

強化隊伍建設。多年來，在老校長李滿正的帶領下，我們學校形成了團結務實的工作作風。團結首先表現在校委會成員團結一心，大局面前均能獨當一面，無私心雜念。

其次是教師隊伍整體團結，正氣不斷提升，到如今，學校教師志同道合,為學校的發展出謀劃策，校榮我榮、校衰我恥的理念已深入人心，把辦人民滿意的學校作為我們共同奮斗的目標，并且付諸于學校工作的方方面面。正因為如此，多年來，在教育教學方面所取得了優異的成績，連續五年被縣委**授予“先進集體”稱號。

強化制度建設。結合學校實際和學校今后的發展，經過教師們的充分討論，征求教師們的意見，修訂了《白楊學校規章制度匯編》,包括《教師工作量化考核細則》、《班級工作考核細則》、《教師考勤制度》等內容的學校管理制度，構建起一套完整、長效管理機制，使學校每個崗位都有明確的工作職責，學校各個層面的管理都有相關的配套制度。實行教師、班主任、班級的考核評價和獎懲機制，形成有章可循、有章可循、有法可依的約束機制。

尤其值得一提的是，我們本學期實行了教師工作月績效考核，健全了教學質量獎勵辦法，力爭在把教師掙來的獎金全額發給教師外，學校逐步增大教學經費在公用經費開支中的比例，使得在我校勤奮工作的教師切實得到精神和物質的實惠。在學制的實始終，我們始終堅持民主、人人平等、沒有特權的原則。

強化民主管理與監督。正如李局長所說，校長不要把個校長當官當，我校歷任校長本著為上級負責，為師生服務的原則，以人性化的管理理念管理學校。我們對民主的最簡單理解就是“民主集中，大家說了算”。

大到學校財務公開，教師代表和工會主席的民主選舉，學校規章制度的修訂，小到各項考核結果的公示，文件的傳達，評優選先等工作都能做到人人參與。為了把學校民主管理制度化,我們制定了《白楊小學行政權力運行流程圖》，其中包括《白楊小學安全工作監督檢查流程圖》，《白楊小學教職工獎勵流程圖》、《白楊小學專業技術職務評聘流程圖》、《白楊小學班主任工作評比流程圖》、《白楊小學教師年度考核流程圖》，《白楊小學重大事項決策工作流程圖》，并嚴格執行。把學校黨風廉政建設與學校各項工作結合起來，加強對學校工作的監督。

一是黨小組的監督。我校教職工中有5名黨員，通過建立黨員監督機制，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監督。

建立和完善了教師代表大會制度。全體教師參加討論，就學校重大決策征求意見。教師選舉教師代表，學校安排他擔任工會主席，加入校委員會，傳達教師的要求。每次教師會都給教師發言的機會，凡涉及教師切身利益的事學校都會予以公示（含文件），、嚴格按照流程操作，做到公開、透明，真正把教師參與學校民主管理和民主監督落到實處。

強化宣傳效應。學校在校園醒目位置張貼“辦學宗旨”，讓走進校園的每一個人都感受到學校的工作主題。利用宣傳櫥窗、黑板報、班會、校園廣播等宣傳陣地，向全體教師、學生、家長宣傳學校管理、班級管理和愛國主義的內容，樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念。

二是堅持“四個重視”：

重視教師師德師風建設

常言道：“學高為師、身正為范”，我們深知教師對學生潛移默化的教育和影響。于是我們按照《教師職業道德規范》嚴格要求全體教職工，并利用每學期結束由家長和學生給教師打分進行民主評議計入年度考核的方法予以監督。

如今，諸如賭博，教師上課吸煙、工作期間聚眾喝酒等常見現象在我校得以杜絕。我們每學期都把師德建設作為一項重要工作來抓，學校的健康精神也在不斷提高。

重視建立和諧的新型師生關系。

堅持全方位育人的管理理念，張揚有愛才有教育的教育思想，要求廣大教師和每一位學生建立平等的和諧的新型師生關系。在對待學生的態度上，要求教師相互嚴格要求，嚴格學習和習慣，在生活中多一些保護和關愛。不定期進行衛生免疫教育，同時對學校單親學生、留守兒童和孤兒摸底建檔，在各種優惠政策上予以優先照顧。

重視加強教研的引領

學校始終堅持教研興校的理念，把教研工作與辦學特色、師資隊伍建設、學校發展有機結合起來。每學期都有教師教研獎勵，有計劃地開展校本培訓。在學習型社會的今天，我們深知不學習是跟不上時代步伐的，本學期我們于九月份派出五位教師到成縣支旗學校觀摩學習跨越式教學法，因現在無法買到拓展教材和多數教師不會運用多**教學等原因，現在我們給各辦公室配齊電腦，正在組織教師學習課件制作，力爭在本學期結束都能用多**教學，同時要求教師閑暇時間苦練三筆字，學期結束考核每位教師進步情況。

重視教學過程管理實效

1.嚴格執行課程計劃，堅決落實減負措施，為避免學生學習壓力過大而輟學，我們制定有《防輟保學制度》，并把學生鞏固率與代課教師的教學成績掛鉤，有效保護了后進生。培養學生正確的學習態度、良好的學習習慣和方法，使學生學習有趣、實用。

每學期我們都安排相應的全校性活動，既豐富師生課余生活，又給大家一個展示才華的平臺，同時制定了《白楊小學音、體、美、信息技術非統考科目考核細則》、將其考核成績納入教師績效和年度考核，同時也檢驗了音美體教學成果。

2.為了切實落實教學“六認真”，避免弄虛作假，對于教學各環節的檢查我們堅持學校教務處與教研組聯合檢查，并且每月將教學常規完成情況納入月績效考核。

3.學校工作落實量化考核，盡量做到公平公正，多干少干不一樣，優績優酬。我們有較為全面的量化考核辦法和配套制度，對教師在校工作按照制度予以量化考核，參與考核的人員有全體教師、部分學生和家長。

考核結果直接用于初選和年度考核。

4提倡考風，促進教與學。學校堅持逢考必嚴，想方設法避免考試違紀事件的發生；對于在學生中威性不高或工作責任心不強的教師我們在安排監考工作時不予考慮，確保每次考試都能讓代課教師見到真實成績，也保證了考試的公平。

它激發了學生的學習熱情和教師的專業精神。充分實現了“不讓老實人吃虧”這一原則。

幾年來，我們師生在各個方面的成績都在介紹中列出，這里不再贅述。工作成績的取得離不開上級主管部門的關心和支持，離不開全體師生的辛勤努力。我們很清楚，我們肩上的擔子仍然很重。學校的現狀離我們的長遠規劃目標還很遠。

例如學校地理環境和現狀制約了我校躋身于市級示范校的行列，另外，附中的撤離對我校的教師結構和師資力量造成很大影響，全校教師平均年齡達到38歲。

各位領導，對照新形勢的要求，對照先進學校，我們的工作還存在許多不足，我們將在認真總結成功經驗，在反思不足之處的基礎上，更加深入進行改革與完善，努力使我校的教育教學工作再上新臺階。

以上報道不妥，懇請各位領導和同事批評指導，謝謝！

白楊鄉九年一貫制學校

2012年11月15日

■ 全縣項目活動總結

? ? ? ?尊敬的省公司各位領導:

? ? ? ?首先，我代表XX局全體員工對各位領導蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎。200*年以來，我局堅持貫徹實踐科學發展觀，按照“抓基礎、上臺階，大力推進農電標準化建設”的要求，逐步加大電網建設力度。并將200*年農網完善項目的建設作為今年電網建設的重點，不饋余力的抓實、抓好。現將相關建設情況簡要匯報如下：

? ? ? ?一、XX電力局概況：

? ? ? ?二、農網完善項目完成情況：

? ? ? ?XX電力局200*年農網完善項目工程，計劃投資總額為630萬元，主要包括四個項目：

? ? ? ?二、農網完善項目實施過程：

? ? ? ?在工程建設過程中，我局加強組織領導，強化物資管理，嚴把工程質量，注重現場安全，確保了全部工程項目的順利完成。

? ? ? ?一是加強組織領導。成立由局長任組長的“XX電力局農網完善項目領導小組”負責XX電力局農網完善工程的總體部署，研究決定農網完善工程中的重大問題，統一安排部署XX電力局承擔的電力建設項目的實施，審查和批準農網完善工程的實施方案。成立由生產副局長任組長，營銷部、財務部、調度室、保衛科、農村用電部、安全監察部負責人為組員的“農網完善工作小組”，負責組織、實施、督辦領導小組決定的具體工作，積極做好與地方鄉鎮政府有關部門的溝通和協調工作。

? ? ? ?二是強化物資管理。本農網完善工程主要物資由省公司統一招標，我局農網完善工作小組按照工程實際需要與廠家簽訂技術協議。省招物資到貨后我局技術人員按照技術協議嚴格驗收，并按省公司要求將抽檢物資送檢，把好了設備入網安全第一關。對于施工單位自采的零星物資，我局指派職能管理部門監督其組織三家以上供貨商進行比質比價采購，保障了工程質量、避免了資金浪費。設備安裝投運前嚴格按照交接規程進行試驗，確保設備健康入網運行。

? ? ? ?三是嚴把工程質量。嚴格落實工程監理制，成立了“工程質量監督小組”對工程進行全程監督，將質量管理貫穿于物資購進到工程驗收的各道關口。嚴格落實工程項目合同管理制度，從項目設計、施工到工程監理都嚴格按《合同法》簽訂合同，明確任務、質量和工期要求。重視工程設計，從踩點、設計、會審、繪制，到確定初步方案，保證了勘測設計的科學性、嚴謹性、合理性。規范進行驗收，驗收人員認真對照設計圖紙，現場測量設備材料的型號、數量與工程竣工圖、竣工決算是否相符。

? ? ? ?四是注重安全管理。落實現場各類人員安全責任，嚴細管理，強化監督。由主管局長到施工人員層層簽訂“安全責任狀”增強施工安全意識。狠抓安全培訓，提高施工人員安全技能水平。開好班前班后會，及時總結當日安全工作存在的問題，制定相應整改措施。安監部對施工現場全過程跟蹤，利用車載攝像裝置，嚴查各類違章行為，并及時進行考核。加強竣工驗收管理，專業技術人員對工程安全方面進行嚴格驗收，消除隱患，杜絕設備帶病運行。

? ? ? ?另外，我局在XX變電站主變增容工程中，縝密部署，合理安排，結合春季預防性試驗加緊組織實施施工，避免了重復停電帶來的電量損失，減少了人力物力損耗。在混用配變增容改造工程中，我們將替換下的配變，根據實際需要再次利用到小負荷臺區，減少供電半徑，提高供電質量，同時避免了資產的閑置。

? ? ? ?三、農網完善項目創造良好效益：

? ? ? ?一是確保國家重點建設。國家重點工程京滬高鐵穿越我縣境內，其中15臺500KVA施工配變安裝于XX變電站10KV出線，XX變電站增容改造迫在眉睫。農網完善項目XX變電站主變增容工程及時解決該站由于中鐵17局、18局施工負荷接入后主變過負荷問題，確保了國家重點工程京滬高鐵的順利施工。

? ? ? ?二是支援縣域經濟發展。XX變電站增容工程，滿足N-1標準，保證了我縣北部工業園區迅猛發展帶來的用電需求，目前XX經濟園區建設后勁十足，家具產業集群和XX企業正迅速壯大，本期增容工程供電能力的大幅提高有效促進了當地經濟發展。

? ? ? ?三是改善城鄉居民用電生活。本次項目中50臺配變增容工程，解決了我縣部分混用配變過負荷問題，提升了供電質量，擴大了供電能力，尤其是在春節前的及時投運，保證了春節和夏季的負荷高峰期間電網安全運行，為樹立國網品牌和提供優質服務奠定了堅實的基礎。

? ? ? ?四存在的問題：

? ? ? ?下一階段，我們將積極與縣委、縣政府積極協調和磋商，進一步確定線路走經，待省招物資到位后及時組織施工，盡快完成35kV馬城線建設工程。

? ? ? ?綜上所述，我局200*年農網完善項目的建設完全按照計劃實施，縣域電網供電能力得到有效改觀，城鄉居民得到了實惠，社會效益和經濟效益顯著，確實是造福于民、利在千秋的“德政”工程。衷心的希望省公司領導提出寶貴意見，我們有熱情、有信心、有能力，將此項工作做得更好。

? ? ? ?我的匯報完畢，謝謝大家。

? ? ? ?【范文網】

■ 全縣項目活動總結

尊敬的各位領導：

應會議安排，我就全縣上半年爭取項目資金工作情況作一簡要匯報。

一、上半年情況

今年，全縣向上爭取資金任務26.1億元，比去年完成數增加6.4億元，同比增長32%。1至7月，全縣爭取到位項目資金15.8億元，完成年度目標任務60.5%，下差年度目標任務10.3億元，基本達到進度要求，爭取工作較為順利。在看到成效的同時，我們也務必清醒的認識到，項目包裝差、比較優勢低、信息不暢、積極性不高、方法不靈活等問題依然存在，并嚴重阻礙著資金爭取工作再上新臺階。加之，受全國經濟總體形勢放緩，新的投資拉動政策不明晰，年度資金下達后期上級主動追加投資機遇難求等因素影響，下半年全縣項目資金爭取工作，時間緊迫，形勢不容樂觀。

二、存在的主要問題

（一）項目包裝方面。一是新儲備項目深度不夠。截止目前，全縣500萬元以上儲備項目達到可研深度僅78個，總投資75.4億元，儲備項目嚴重不夠，導致后期資金爭取后勁不足。二是儲備項目結構不優。已達可研深度項目中，城市基礎設施31個，農業產業化項目9個，社會事業17個，農林水利21個，產業項目嚴重匱乏，特別是工業項目還未實現“零”的突破；導致項目資金爭取范圍狹窄，擴大爭取實效嚴重受限。三是項目新開工條件差。從300個儲備項目前期工作看，僅15個項目進入招投標階段，前期工作扎實外；其余大部分還停留于可研論證、設計完善、土地落實等環節，前期要素保障較差，導致向上匯報爭取底氣不足。

（二）項目推介方面。一是比較優勢不足。受非擴權縣影響，我縣各類項目資金爭取信息、向上申報、機動調整等環節均由市對口部門中轉，導致我縣獲得信息先機和靈活申報上相應差于擴權縣。二是廉政風險大。項目資金爭取過程中發生的各種費用，當數額較大又具其特殊性時，存在財務審計風險，嚴重影響爭取工作積極性、主動性。三是經費保障不夠。項目資金爭取獎勵資金屬于事后核審撥付，在項目前期包裝、資金爭取協調等工作中，所以費用需要部門先行墊資，導致經費周轉矛盾突出和部門資金周轉壓力。四是地方配套經費不足。向上爭取的項目需地方配套資金，有的配套資金比例高達60%以上，即使拿到上級資金也難以完整實施，爭取力度和積極性受到影響。五是開支手段束縛。按公務卡制度規定，嚴格開支上限和提供具體名目，紀律風險大影響爭取積極性；單位備用金每月2-10萬元不等，無法滿足必要開支。六是項目“代建”有不利影響。實行其他單位代建，項目資金爭取單位或多或少會有情緒，將影響到業主部門爭取項目的積極性和主動性。

三、下步工作打算

（一）千方百計謀項目。一是認清形勢謀出路。**財政赤字現狀，突出資金爭取的重要性和緊迫性，全縣各單位務必站謀大局、析形勢、把風向，把項目資金爭取工作當做助推全縣發展的“硬仗”，必須找出路、破難題。二是提升認識重行動。各部門要充分提高認識，為縣委、政府排憂解難，加大爭取力度，以“雷厲風行走出去、攻堅破難引回來”的實際行動服務我縣發展大局。三是資金爭取講“藝術”。合理安排工作時序，按照輕重緩急關系，排好“周見、月見、季見”名單，定期銜接溝通；確定專門工作人員對口聯絡掌握信息，縮小非擴權縣弊端，拉近與省的溝通距離。四是千方百計運用好資源。開好**籍、**籍商會，在省、在京領導及工作人員聯誼會，充分利用各方資源，打好友誼基礎。

（二）加大力度跑項目。一是加緊項目儲備。各項目單位務必加緊儲備、精深包裝，資金爭取工作不能輸在起跑線。二是緊盯項目爭取。變通思維，注重方式，采取“借鑒復制謀項目、鍥而不舍要資金、正面不行側面上”等辦法，緊盯資金爭取，拓展爭取空間。三是部門間要配合協調。各單位務必提高認識，協同作戰，以“無條件、零時限”的工作要求抓緊要件出具；部門間要緊密合作、共同使力，變“一對一”爭取為“多點對一”的協作爭取模式。

（三）要素保障促項目。一是經費保障要充分。財政要暢通“綠色通道”，做到經費有保障、備用金夠充足、支付審查靈活。二是風險防范要全面。利用好公務卡，優化報賬審查和財務審計，最大限度控制風險?？h監察局、縣審計局等應嚴格按照縣委、政府要求，講政治、守紀律、服好務、護好航，全力支持項目資金爭取工作。

總之，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣發改局將進一步堅定信心、創新舉措、攻堅克難，協同配合各單位，積極開展項目資金爭取工作，圓滿完成年度工作任務，為全縣經濟社會發展再添新成效。

■ 全縣項目活動總結

下面是小編為大家整理的在全縣重點項目觀摩點評會上講話,供大家參考。

在全縣重點項目觀摩點評會上的講話

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同志們：

今天召開的會議非常及時也非常重要，這次觀摩是對今年以來全縣經濟社會發展各項工作的一次全面檢驗。今天上午的活動我因為要接待X集團和X集團董事長沒有參加，但這些項目我之前都一個一個看過。我相信通過這次觀摩，大家對全縣今年和往年的重點項目有了更加清晰的認識。總的來說，各責任單位、責任領導、協助單位在項目建設上齊心協力，項目一年做的比一年好。通過觀摩，我們看到全縣項目總體進展雖然不夠理想，但也有了一些可喜變化，都是一目了然，項目有大有小，進展有快有慢，甚至有些地方有實有虛，態勢是在向好的方向發展，非常尖銳、突出的矛盾基本沒有。我記得以前有一次看重點項目，亂搭亂建成風，連基本的投資和建設環境都保障不了，更不用說項目建設了。這次觀摩，我們看到項目建設中存在的都是一些很正常的困難和矛盾，也看到了一些積極的發展和變化，看到了新的經濟增長點，很多地方可圈可點。同時，也積累了一些項目建設好的經驗、好的領導方式和方法。通過觀摩，我們可以得出一個結論，那就是只要有干的就有看的，只要有變化就有說服力。

項目是什么?項目是發展，通過項目建設，形成了X定資產投資，形成了GDP，形成了稅收，帶來了產業集聚區和城鄉建設發展的積極變化。今年一至九月份，全縣X定資產投資增速X%，在直管縣中還是比較快的。今年以來，全縣經濟社會能保持平穩較快發展，稅收能在直管縣中排一個很好的名次，經濟發展增速能進入前五名，都和項目加快建設具有密不可分的聯系。項目是抓手，是我們各項工作的抓手，有了項目這個指揮棒、這個抓手，就可以推動全縣經濟社會發展。項目是后勁，全縣這么多項目，雖然進度快慢不一，但都有實現的一天，今年完成不了那就明年繼續干。最后項目建成投產都會形成產能、形成投資、形成產值，為X的發展積攢后勁。項目是形象，是X的形象，上級領導、兄弟縣市來X調研指導，我們不能一直都領著看“三館”。那就看項目，看工業項目、城建項目、三農項目、民生事業項目，有項目看，X就有形象，通過這些項目把X好的發展形象建立起來。

今天上午，X集團和X集團的兩位董事長在縣城看了以后，做出了很高的評價，說X看著確實不錯，像一個中等城市。今年X月份，X省長來X調研指導工作前，還專門和我說高速公路出口要修繕了，我說已經修過了，后來到X一看，果真做得不錯。后來X省長又到體育場館看，說X的項目進展確實快，特別是看到X金睿產業園以后，說沒想到X工業能找到一個這么好的發展路子。今年我們舉辦了第二屆全民運動會，信陽市體育局領導來X看了奧林匹克體育公園以后，也給予了高度評價。我們以前在焦裕祿學院和紅旗渠學院學習的時候，有兩個縣的主要領導就表示要到X來看看，都是聽別的領導說X項目建的很好，想來學習學習。這說明通過項目的建設，X發展的形象和干部干事創業的形象已經傳出去了。我們自己沒有宣傳，但是事情干了，領導看到了，外面同志看到了，大家的形象就傳遞開來了。下面我講五條意見，也算是一個點評。

一、要客觀評價項目

今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資X億元，已完成投資X億元，占年度計劃的X%，低于時序進度X個百分點。其中，工業項目累計完成投資X萬元，占年度投資計劃的X%?！齻€項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資X萬元，占年度投資計劃的X%。年度投資完成X%以上的項目有……等;年度投資完成X%-X%的項目有……治理工程、“新三館”建設項目、公安基礎建設項目等;年度投資低于X%的有“引鲇入X”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設項目、根親園三期工程、城區園林綠化提升改造項目、城區供排水工程、西城汽車站建設工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續辦理上，接下來務必要加快行動。三農項目累計完成投資X萬元，占年度投資計劃的X%。年度投資完成低于X%的項目有……等。全縣續建重點項目累計完成投資X萬元，占年度投資計劃的X%，低于時序進度X個百分點。其中，工業項目完成投資X萬元，占年度計劃的X%?！M展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資X萬元，占年度計劃的X%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養護院、成功大道西延段建設等項目進展較差。三農項目完成投資X萬元，占年度計劃的X%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉鎮“一抓一”工程計劃完成投資X萬元，已完成投資X萬元，占年度投資計劃的X%，超序時進度X個百分點。全縣僅有陳淋子鎮和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務X%。從數據上看，鄉鎮“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經確定，正在進行規劃圖紙的設計。

通過觀摩，我們看到了項目建設的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關鍵是要繼續增強抓項目工作的意識，落實好責任領導和責任單位的主體責任以及有關部門的協辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創優的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。

在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。

一是體育場館建設項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償到哪了，花木移栽到哪了，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。

二是X金睿項目。從二月份實質性動工到現在，一期X多畝土地基本用完，二期X畝正在加快推進，近X萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入X金睿產業園的話，X萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產業集聚區卓有成效的工作、與X金睿一幫人揳釘子似的工作態度是分不開的。產業集聚區每周一召開例會專題研究推進X金睿產業園建設，胡海燕縣長也多次到集聚區進行現場辦公，X金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在X，都像揳釘子那樣的揳在X了。

鄉鎮這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮。大家可能都知道，郭陸灘原來在X省道東邊有個項目建設，后來出現了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規劃、建設標準都很高;其次是光伏產業項目，第一期X戶已經建好，第二期近X戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養老院，目前已經建設完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。

第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉村旅游項目正在加快推進，一期占地X多畝、二期規劃X多畝的高端水果園林基地已動工建設。

第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮南社區，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉鎮要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區項目，也已經正式啟動了，我準備有時間再去看看。

最后是縣城的產業集聚區，今年以來，縣產業集聚區對領導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現場辦公安排的事項逐條落實，對企業反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。

在項目建設中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產業集聚區的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領導重視程度上、工作力度上及效果方面可圈可點、值得總結。

二、要全力推進項目

現在距年終只有兩個多月時間，離全年重點項目建設目標還存在很大差距，時間緊、任務重，后兩個月仍需加快推進項目建設力度，重點是加快省定重點項目建設進度。省定重點項目包括兩個方面：A類項目和B類項目。發改委要按照進度安排，盯緊省定A類重點項目和B類重點項目。同時，省委督導組所督導的建立專案專題臺賬的項目，要務必完成，這也是問責的項目。我們縣所有定的今年的包括往年沒有落實的項目，希望在座的處級領導、責任單位、責任鄉鎮(辦事處)要認真回顧，仔細梳理、找出差距、發現問題，找到相應突破口，加大突破力度。特別是兩個產業集聚區、商務中心區、特色商業區有些都是打捆項目，有關責任領導按責任分工可以進行單個研究，也可以進行集體研究，全面加快項目推進。為全力加快項目推進，我提出以下幾方面要求。一是要下決心。有些項目之所以推進的慢，是因為大家沒有下決心，老覺得可以拖、可以等，看到別人的項目進度沒自己的快，覺得可以等一等，存在有這樣或那樣的原因還可以松一口氣，這些都不能作為項目推進遲緩的理由。有些項目的手續、程序雖然未到位，但前期的基礎準備工作可以提前著手。比如福郎農副產品項目，有些地塊動不了，但我們提前安排秀水辦事處進行路網整修和群眾賠付工作。比如行政服務中心啟用，之前我們定下X月X號舉行升旗揭牌儀式，相關單位必須要按時入駐辦公，最后大家都沒想到會真的搬進去這么快，若不定下時間，明年X月X號也搬不進去，這就是一個下決心的問題。二是要建臺賬。我建議大家對自己分管的或者是負責的項目要有一個臺賬，要明確時間、進度、路線圖、責任賬，要記錄需要解決的問題，倒排工期，按照時間節點來解決事情、完成進度。比如，史河灣產業集聚區雖然項目落地的較快，但還沒有實現今年年初政府工作報告中我們所提出的要有一個投資上X億元的大項目，那么缺少這個項目，就沒有完成年初定下的臺帳，就要想辦法、下力氣加大招商力度。三是要真協調。我們領導干部協調就要真協調，對于項目不能簡單的問一問，要問深、問透，要熟知征地拆遷的進度，找出問題癥結。昨天我們看糧管所棚戶區改造，曲書記表揚方健同志在這項工作中確實沒少費勁，對在關鍵時候阻撓施工的，及時聯系公安、政法機關趕赴一線解決問題。對汽車駕駛員考駕中心項目中存在的問題也是反復協調，多次開會，最終集思廣益，找出方法，圓滿解決。所以我們聯系項目的責任領導要深入研究項目癥結所在，解決好如何增強企業信心、資金短缺問題。對于一些真不干的項目，相關領導要及時協調放棄，按規定收回土地，還有些企業等著拿土地、上項目。四是要定機制。就像我們定周一是扶貧日這個機制一樣，要建立一個定期研究的機制，還要像產業集聚區那樣，每周一要召開X金睿的現場辦公會，我們也要學習這種勁頭，狠下心來，無論這一周多忙，也圍繞項目開一次會。特別是兩個產業集聚區、商務中心區和特色商業區更要形成一種這樣的機制。五是要上一線。要全力加快項目推進，坐在辦公室內設想、研究，不如到實地去了解、發現、解決，實地情況與設想存在差異。這一段時間，我經常看到很多領導同志到一線協調解決問題，后天上午汽車站和社會福利中心兩個項目就要舉行正式啟用和發車儀式，前段時間我們掛職的常委、副縣長常海峰同志基本每天都去現場指導、親自協調，所以這兩個項目就推進得比較快。只要領導干部，具體負責同志都經常去一線了，項目包括其它方面的工作都能比較快地往前推進。

三、要協力服務項目

服務項目中無主體與客體之分，我們服務別人，同時別人也服務我們，包括產業集聚區很多項目的落地，產業集聚區和有些服務單位都是項目責任主體，所以大家都是服務對象，也是被服務的對象。要協力做好服務項目工作，應從以下幾個方面著手：一是認識到位。大家的認識程度高，服務意識就強;認識程度低，服務意識也就跟著下來了。像“引鲇入X”工程對于X來說是一個民生工程，昨天思超主席到省里去完善最后的水資源補償手續，如果大家都像服務“引鲇入X”工程這樣，思想高度統一，認識高度統一，那么項目進度勢必會加快。在這里要對公共事業服務中心提出表揚，臨近年底，為了加快推進生活垃圾資源化處理項目，防止生活垃圾亂倒現象發生，我們的一個分管同志吃住在工地，X同志也經常深入工地;相比較來說，同是他們負責的建筑垃圾項目和根親園三期進度就稍慢一些，這些都是認識問題。二是責任到位。很多項目我們都明確了責任主體，有的項目明確的是投資業主，有的項目明確的是建設業主，無論是誰，都要切實擔起責任。比如，“新三館”項目，雖有老干部活動中心、科協參與其中，但我們明確由教體局牽頭，建設業主是教體局，投資業主是建投公司，二者地位同等重要，均應把責任落實到位。三是措施到位。在縣里重點項目建設上，應該在堅持原則的基礎上廣開綠燈，同時還應本著特事特辦的態度加快推進。國機勵志學校如果沒有特事特辦、沒有確保X月X號開學的精神，根本不可能如期完工。開學前兩個月我們大家都不相信學校能如期開學，但我們下了鐵的決心、定了超常規的措施，各局委也很配合工作，包括公共事業服務中心提前接水、供電公司提前通電、消防部門驗收校舍等等，最終不僅如期開學，還完善了配套的水、電、路等各方面設施，迅速配齊師資隊伍并進入工作狀態，周圍的群眾也比較滿意。這些就是我們在手續沒有完全到位的情況下，相關單位都把責任擔當在肩上，保證各項措施落實到位才能達到的結果，抓項目都要有這種擔當的精神。國機勵志學校在建設最熱鬧、最緊張的時候，曾經面臨揚塵治理問題，我跟孟欣同志要求，既要確保國機勵志學校的如期建成，又要確保大氣污染防治工作的順利開展，在各部門配合下，我們最終完成目標。政府半個月前召開的關于十八條“斷頭路”建設會議，每一位縣長至少負責一條“斷頭路”或難施工路段，政府黨組成員都參與其中。我們之所以決定這樣干，是因為單修一、兩條路并不能實際緩解城市交通壓力，所以我們要干還不如大干，形成一種干事的氛圍。我們對于十八條路問題，要做到五個統一，即為統一思想、統一規劃(由住建局統一規劃、設計)、統一標準(即征地拆遷標準要統一，項目在每個辦事處標準要統一，在產業集聚區標準也要統一)、統一融資(由財政局統一融資)、統一指揮。以后在征地拆遷中遇到困難，要在電視媒體上進行宣傳，公布阻撓修路人員名單，得道多助，失道寡助。在常規做法行不通時，我們就要采取一些非常規措施去解決問題。四是督導到位。項目工作的順利開展，需要方方面面的輿論支持和督導。今年政府辦X號議案之所以能夠取得成效，能為創衛工作加分，與社會各界的監督、人大的督導、政協的監督、各方面的輿論支持分不開。同樣的，對于重點項目也應形成一定的督導氛圍，下次還要對重點項目進行督導，不僅要接受我們縣委、縣政府督查室的督導，還要接受部分人大代表、政協委員、社會各界的督導。

四、要統籌推進項目

我們要認識到抓項目的背后要統籌解決很多問題，很多項目之所以進度不快，難以落地、動工，實施艱難，多是因為辦法不全，所以要從以下幾個方面來統籌推進項目：第一，征地拆遷。征地拆遷包括棚戶區改造，各個辦事處，特別是所在的轄區實行轄區負責制、指揮長負責制和責任單位負責制。對于征地拆遷工作，要提前落實準備工作，包括兩個產業集聚區、商務中心區、特色商業區的很多項目建設都要提前征地，后上項目。第二，辦理手續。各局委要為各項手續的辦理開辟綠色通道，并且對有些項目還要實行并聯審批，加快辦理速度。下一步，我們要在縣行政服務中心專門設立一個辦手續的辦公室，實行限期辦結。企業的一些手續也要跟上，不能我們的手續都辦好了，企業的可研還沒做，環評也沒做，廠房設計也沒做，整個一本糊涂賬。項目的責任領導、責任單位要做好企業的督促工作。第三，環評手續。大氣污染防治攻堅戰是省三大戰役之一，我們一定要督促企業把環評手續辦到前面去，而且要辦完，不能僥幸。今后環評手續不完善，弄不完、上不去、過不掉，企業就不能生產?；椖烤退憬ê昧?，廠房、機器也只能在那里當擺設。第四，河砂礦石?，F在我們政府許可的合法采砂點有X個，下一步要壓縮在X個以內。上次已經專門開會進行了安排，在離城區比較近的地方，先設立X個采砂點。要在新一輪競拍完成之前，抓緊落實，建投公司和公路局要落實X個采砂場，走政府統一配置一級市場的道路，組建國有管理河砂開采公司，優先滿足我們縣的基本建設需要，礦山開采也是一樣。前一段時間，金廣書記在協調礦山開采，縣委辦在督辦這個事情，要繼續加大協調力度。只要滿足四個條件的，我們就特事特辦，許可他進行開采，來保證我們的基本建設需要。第五，打惡治亂。要繼續保持高壓態勢，對亂搭亂建、私搭私建、強攬工程、強買強賣，堅決進行打擊，要打擊在基層、打擊在萌芽狀態。第六，土地收儲與清查。要加大力度，一方面是基本項目建設的需要，我們要抓緊收儲一批土地，兩個集聚區以及城鄉建設，都要加大土地收儲的力度?，F在銀行對土地收儲，要多少資金提供多少資金。另一方面要對閑置的土地進行排查。下一步，我們也不一定收閑置費了，限期再不建，縣政府就規劃成綠地游園，提交縣人大常委會審議。

五、要科學謀劃項目

我們建設項目都能感受到，項目如果謀劃的準，它推進就快，落實就快，取得的效果就好。因此，我們要加大謀劃力度。上一次政府常務會議對全縣經濟社會發展項目進行了安排，專門發了內部明電，縣發改委也專門列了一個項目清單。因為我們是全省X個“百城提質工程”縣市之一，有政策的支持，所以謀劃的城建項目比較多，有X個，下一步還要進行專題研究。棚戶區改造政策可能到明年就結束了，我們今年到底要申報哪些項目作為明年的棚戶區改造，我和垂有縣長最近還要聽一次匯報。這些項目既要謀明年，還要謀長遠?，F在是我們投資發展最好的時期，希望各位縣處級領導把明年該辦的、后年該辦的、乃至“十四五”期間該辦的事情都提出來，并且要向分管的局委進行交待?！笆奈濉逼陂g，我們最少要謀劃經濟社會發展類、民生建設類等各類項目X個、重點項目X個，并把項目清單列出來，為今后農民工返鄉創業、社會投資等提供參考，做到一目了然、一清二楚。上周，我們去國機集團洽談，提出創建國機機械工業園。他們對我們的裝備制造也很感興趣，最近要來人調研，縣產業集聚區的有關同志要搞好謀劃。跟X金睿產業園對接一下，看看國機機械工業園是另起爐灶，還是跟X金睿產業園套合。今天上午，我們又跟X集團初步達成了共同打造一個食品工業園的意向，他們已經把縣產業集聚區提供的資料拿回去研究了，打算在X省道西邊，包括生物質發電這一片X-X畝地方，打造一個類似X金睿產業園的食品工業園。今后，我們招引食品工業企業，可以像X金睿一樣，采取直接拎包入住的模式，縮短企業投資時間，減少投資成本，也增強他們投資的信心和政府主導的信譽。X食品已經把X道口燒雞做成X道口燒雞，開始規?；⑴炕a，現在又想把X雞做成XX燒雞，正在做方案、做文本?？傊覀儺a業集聚區和各局委要加大項目謀劃力度。要加大招商力度。要圍繞主導產業的發展方向，圍繞延鏈、補鏈，圍繞X籍外出成功人士的主要創業集聚地和可以從東部、南部沿海轉移到我們產業集聚區的產業，來實行靶向招商、定向招商，提高招商命中率。這一段時間，扶貧攻堅任務很重，我們出去也少了，但每個項目都要緊緊抓住不放，爭取利用各種條件，讓它能夠在X落戶，特別是證監會出臺了《關于發揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰略的意見》以后，我們要吸引一批總部經濟在X這個地方落下來。X金睿產業園、史河灣產業集聚區都要加大招商引資力度。番城辦事處目前有幾個項目牽在手上、正在落地，希望各局委發揮職能作用，在吸引總部經濟方面，和鄉鎮一起做出一些成績。要加大融資力度?，F在是融資最好的時期。今天市農發行行長來X考察時說，現在農發行資金多，利率低，還款時間長，就看怎么用。我們想開發建設史河，估計得X億元，他說，X億元也不要緊，我們是直管縣，財政收入突破X億元以后，縣里報批的項目直接拍板通過，走綠色通道。像交通扶貧三年行動計劃的X億元授信，就是X交通扶貧計劃X億元的第一筆授信，整個X省的第一筆。X億元資金不夠，還可以再貸，資金問題就解決了。所以說，好多事我們要謀劃在前面。像新三館建設，建行也主動表示要出點力，已落實X億多信貸資金。我們要用好發投公司、建投公司、財政扶貧公司這幾大平臺公司，還有新成立的交通水利投資公司。上次，我們到紅旗渠干部學院聽省財政廳朱煥然廳長講課，要求我們要加大土地收儲力度，加大平臺公司運營盤活力度，政府資產有很多可以用來融資，包括發債。X發行十幾億元債券很容易，現在就可以發，銀行的資金拿過來用很方便。像廣州農商行成立大別山城鄉發展基金，X億元已經批了。只要是政府主導的基礎設施建設、公益建設項目，四個手續許可以后，都可以進來，學校、醫院都可以。要加強PPP項目運作。“引鲇入X”供水工程進入了第三批財政部示范項目名單，獎勵X萬，整個信陽就我們一家。現在是融資最好的時期，也是本土企業上市的最佳時機，我們所有的項目建設都不要怕沒錢。要靠前指揮項目?？h級領導要以上率下，協調項目。過問項目要細，要腳到手指，問到點子上。不能有時間問一下，沒時間不問，不能一有困難就等，大家聯系項目，要為業主辦實事，解決實際困難和問題。有解決不了的困難和問題，需要提交縣政府研究，我們會及時進行研究;需要我和崔縣長開協調會，我們會及時開協調會進行解決。有些項目，如果到了年底沒有任何進度，不光是我作政府工作報告不好作，大家臉上都掛不住。大家都聯系有項目，項目都有困難、有問題，為什么自己聯系的項目沒有進度，到底原因在哪里，還是因為沒有下決心、用真功。同時，要加強協調，包括上下協調、左右協調、一些局委的協調，從而形成整體合力。

要把抓項目工作列為年度考核的重要內容，加強督導檢查，進一步提高各級干部抓項目的責任感和積極性?？h委督查室、縣政府督查室、縣項目督導辦每月要對重點項目實施情況進行跟蹤督查，及時通報。對抓重大項目工作成績突出的給予表彰，對工作不力或未完成任務的要給予通報批評或予以戒勉談話;對在服務重大項目過程中不支持、不配合并影響項目建設的部門，嚴格追究領導責任。要通過加強督查、嚴格考核、兌現獎懲，促進全縣重點項目建設再創佳績。

我相信，只要大家進一步增強項目工作意識，增強責任感、緊迫感，我們項目建設的預期目標肯定能夠實現，今年整個經濟發展目標也肯定能夠實現。

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■ 全縣項目活動總結