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關于管理的實踐報告(分享20篇)

發表時間:2020-07-21

關于管理的實踐報告(分享20篇)。

? 關于管理的實踐報告

主題:基于人力資源管理的企業發展實踐報告

摘要:

本文主要探討人力資源管理如何成為企業發展的關鍵所在。在現代企業運營中,人才是最重要的生產力,如何引導和管理這一生產力,是企業成功與否的關鍵之一。本文將從員工招聘、培訓、激勵和反饋四個方面探討人力資源管理的實踐,并結合實際案例,探究其對企業發展的促進作用。

一、員工招聘

招聘是企業人力資源管理的起點,招聘到合適的人才能夠為企業提供穩定的人力資源來源。在招聘過程中,企業需要注重以下幾點:

1.明確崗位要求,制定招聘標準。

2.廣泛發掘人才渠道,避免只采用單一渠道招聘。

3.建立專業的招聘團隊,通過細致的招聘篩選,確保招聘結果的有效性。

二、員工培訓

員工培訓是提升員工素質和業務能力的重要手段,通過有效的培訓,可以為企業提供備受信賴的人才資源。在員工培訓中,企業應注意以下幾點:

1.制定科學合理的培訓計劃。

2.鼓勵員工參加外部培訓,學習更優秀的行業先進經驗。

3.建立內部培訓機制,讓員工互相學習,提高公司內部整體素質。

三、員工激勵

員工激勵是提高企業員工工作積極性的關鍵之一,通過科學的激勵政策,能夠實現員工個人發展和企業利益雙贏。在員工激勵中,企業應注意以下幾點:

1.建立科學的績效考核機制,讓員工滿意并認可自己的工作成績。

2.制定優秀員工獎勵政策,鼓勵員工創新,促進企業內部發展。

3.為員工提供較好的工作待遇,讓員工感到自己的價值被企業認可。

四、員工反饋

反饋機制是企業管理中不可或缺的一部分,通過不斷收集和分析員工的反饋意見,企業才能及時發現問題并采取改善措施。在員工反饋中,企業應注意以下幾點:

1.建立直接聯系員工的反饋渠道,讓員工能夠及時反饋自己的意見和建議。

2.對于員工的反饋意見要重視,并積極采取措施加以解決。

3.建立知識管理體系,匯聚員工智慧,優化企業管理流程。

綜上所述,基于人力資源管理的企業發展至關重要。只有注重招聘、培訓、激勵和反饋四個方面的實踐,才能更好地引導和管理企業人力資源,為企業發展提供持續穩定的動力。

? 關于管理的實踐報告


員工是企業發展的核心力量,有效的員工管理對于企業的發展至關重要。本報告將介紹員工管理的實踐經驗,并通過詳細舉例和生動描述,展示出員工管理的關鍵要素和有效方法。


一、明確目標和任務


一個有效的員工管理實踐首先需要明確目標和任務。只有明確地定義員工需要完成的任務和目標,才能更好地引導他們的工作方向和提高他們的工作效率。例如,在我們公司,我們明確了每個員工的崗位職責,以及所需達到的績效指標。這些目標和任務通過溝通和培訓,確保每個員工都理解并能夠積極地努力實現。


二、培養積極的工作環境


員工的工作環境直接影響著他們的工作積極性和創造力。因此,我們努力營造積極、友好和有信任的工作環境。我們鼓勵員工之間的合作和團隊精神,通過團隊建設活動、團隊目標設定和團隊獎勵來激勵員工。我們保持開放的溝通渠道,鼓勵員工提出建議和意見,以便改進我們的工作流程。我們提供培訓和發展機會,幫助員工不斷提升自己的技能和能力,從而增強他們的工作滿意度和忠誠度。


三、激勵和獎勵機制


除了提供良好的工作環境,我們還通過激勵和獎勵機制來鼓勵員工的積極表現。我們理解到,員工的動力不僅來自于薪資和福利,也來自于對工作的認可和回報。因此,我們設立了一系列的激勵和獎勵計劃。例如,我們設定了個人和團隊的績效目標,并根據實際表現給予相應的獎金和提升機會。我們也定期表彰員工的優秀表現,并組織員工活動來增強團隊凝聚力。


四、有效的溝通和反饋


良好的溝通和及時的反饋對于員工管理至關重要。員工需要清晰了解他們的工作期望和表現如何被評估。因此,我們建立了定期的溝通和反饋機制。例如,我們定期舉行員工會議,通過會議向員工傳達公司的最新情況和目標,并提供一個平臺,員工可以提出問題和分享經驗。我們還進行定期的績效評估和個人交流,以便及時了解員工的工作進展和需求,為他們提供適當的支持和指導。


五、關注員工的發展和福利


員工的發展和福利是員工管理不可忽視的重要方面。企業應該為員工提供職業發展和成長的機會,以及合理的福利和待遇。在我們公司,我們重視員工的職業規劃,并且提供培訓和學習資源,幫助他們不斷提升自己的技能和知識。同時,我們也提供具有競爭力的薪資和福利,確保員工的工作滿意度和福利待遇。



通過以上的員工管理實踐,我們實現了員工的高效工作和個人發展,進一步提升了企業的業務成果和競爭力。良好的員工管理不僅能夠提高員工的工作效率,還能夠增強員工的忠誠度和組織凝聚力。因此,作為企業管理者,我們應該注重員工管理的各個方面,不斷改進和創新,以實現企業的可持續發展。

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項目管理在現代商業環境中具有重要意義。它是確保項目目標達成的關鍵工具,涉及到公司的各個方面。本報告旨在詳細介紹我在一項項目中的實踐經驗,通過分享實際案例,以期能夠傳授一些寶貴的經驗和教訓,以便未來的項目管理人員能夠從中受益。


一、項目背景:


本研究涉及到ABC有限公司計劃開發一款新的移動應用程序的項目。該應用程序旨在幫助用戶更好地管理自己的財務狀況。項目的目的是提供一個用戶友好的接口,以便用戶可以迅速了解自己的財務狀況,并提供一些有關理財方面的建議。


二、項目規劃:


在項目啟動階段,首先制定了一個詳細的項目計劃。根據目標確定了項目的里程碑和關鍵任務,然后細化為更具體的活動。還分配了適當的資源和人員,以確保項目的成功實施。在項目規劃階段,注意到一個重要的問題是時間管理。為了解決這一問題,使用了甘特圖和項目計劃軟件來跟蹤項目進展并及時調整。


三、項目執行:


在項目執行階段,與不同的團隊成員合作,包括開發人員、市場營銷人員和設計師。與各個團隊的有效溝通和協調是成功執行項目的關鍵。組織了定期的會議,以確保每個人都了解項目的狀態,并且可以及時解決任何潛在問題。還積極采用反饋機制,以及時調整項目計劃。


四、項目控制:


在項目控制階段,采用了一些關鍵的指標來評估項目的進度和績效。制定了一些目標,并將其與實際數據進行比較,以幫助了解項目的健康狀況。同時,也采取了一些風險管理策略,以應對可能的問題。發現,及時解決問題有助于避免較大的風險,并提高項目的成功率。


五、項目


項目管理的實踐報告不僅僅是項目實施的總結,還是推動公司進一步發展的機會。通過這個項目,懂得了許多關鍵的項目管理原則和技巧。了解到溝通和協調在項目成功中的重要性,并且明白了時間管理和風險管理的重要性。通過這個項目,也深刻認識到項目管理是一個持續學習和改進的過程。


六、:


通過這個實踐報告,我分享了一個具體項目的經驗和教訓。項目管理在各個行業中都具有重要意義,因此項目管理人員應該不斷學習和改進自己的技能。通過規劃、執行和控制,以及及時應對問題和風險,項目管理人員可以實現項目目標。我希望我的經驗能夠為未來的項目管理人員提供一些有價值的指導,并幫助他們更好地應對項目管理的挑戰。



項目管理的實踐報告旨在分享實際項目案例的經驗和教訓。通過詳細介紹項目的背景、規劃、執行、控制和總結,可以了解到項目管理的關鍵步驟和技巧。不斷學習和改進是項目管理成功的關鍵,希望這篇報告能對未來的項目管理人員有所幫助。

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一、引言


建筑施工是一個復雜而龐大的工程,需要涉及多個領域和多個層面的管理。為了有效控制施工過程,提高管理效率,本報告將詳細介紹建筑施工管理的實踐經驗和有效策略。



二、施工項目概況


本次施工項目位于某城市的市中心,總建筑面積約為10000平方米,包括辦公樓、商業區和地下停車場等部分。施工周期為一年,總投資金額約為5000萬元。



三、項目組建和角色分工


在項目啟動階段,根據項目規模和需求,我們組建了一個由經驗豐富的專家和合適的人員組成的項目管理團隊。團隊成員包括項目經理、工程師、設計師、施工隊長等,每個人都負責特定的任務和角色。



四、項目計劃制定


在項目啟動后,我們制定了詳細的項目計劃。首先,我們對項目的每個階段進行了細致的分解,并明確了每個階段的目標和關鍵節點。然后,我們根據項目資源和時間限制,合理安排了每個任務的開始和結束時間,并建立了項目進度表。



五、供應鏈管理


為了確保材料供應的及時性和質量,我們建立了一個高效的供應鏈管理系統。首先,我們識別了所有關鍵材料,并與多個供應商建立了長期合作關系。然后,我們制定了詳細的物資采購計劃,并與供應商保持密切的溝通和協調。最后,我們對供應過程進行嚴格的監控和驗收,確保材料按時到達現場,并符合質量標準。



六、施工現場管理


為了保證施工過程的安全和高效,我們采取了一系列措施進行現場管理。首先,我們設立了嚴格的施工規范和安全標準,并向所有工人進行培訓。然后,我們組織了定期的安全檢查和巡視,及時發現和解決安全隱患。此外,我們還優化了施工流程,提高了施工效率,以確保按時完成工程。



七、質量控制


為了確保項目的質量,我們采取了一系列質量控制措施。首先,我們制定了嚴格的質量控制標準,并對每個工序進行詳細的質量要求和檢查指導。然后,我們派遣專業的質檢團隊對施工過程進行監督和抽查,及時糾正不合格的工作,并要求施工方做好整改工作。最后,我們對竣工驗收進行全面檢查,并邀請專業機構進行評估,確保工程質量符合標準。



八、溝通與協調


在項目管理過程中,溝通與協調是十分關鍵的。我們建立了多渠道的溝通機制,包括定期項目例會、施工周報、工作群等,確保團隊成員之間的信息流暢和溝通順暢。此外,我們還與項目相關方保持密切聯系,及時分享項目進展和解決方案,保證項目順利進行。



九、風險管理


在施工過程中,我們也要面對一系列的風險和挑戰。我們制定了風險管理計劃,并定期進行風險評估和分析。對于可能出現的風險,我們采取了相應的應對措施,以降低風險對項目造成的影響。



十、總結和展望


通過本次建筑施工管理實踐,我們深刻體會到了有效的管理對項目成功的重要性。在日常實踐中,我們遇到了不少問題和挑戰,但通過團隊的共同努力和正確的管理策略,我們成功地完成了項目,取得了良好的經驗和成果。未來,我們將繼續總結和積累實踐經驗,不斷提高建筑施工管理水平,為更多的項目做出貢獻。



十一、參考文獻


1. 《建筑施工管理實踐指南》,XXX出版社,20XX年。


2. XXX建筑工程公司施工管理實踐報告,20XX年。

? 關于管理的實踐報告


1.


安全管理對于任何組織和機構來說都是至關重要的。無論是企業、學校、醫院還是政府部門,都需要實施有效的安全管理來保護人員、財產和信息的安全。本文將探討安全管理的實踐方法和策略,并通過實際案例來詳細說明。


2. 安全管理的重要性


安全管理是指通過預防措施、風險評估、培訓和宣傳等手段,降低事故發生的概率,并在事故發生時能夠及時應對和處理。安全管理的重要性包括以下幾個方面:


2.1 保護人員安全:安全管理能夠提供安全的工作、學習和生活環境,預防傷害事故的發生,保障人員的身體健康和生命安全。


2.2 保護財產安全:安全管理可以通過實施物理防護、安全巡查和視頻監控等措施,預防盜竊、火災和破壞等事件,保護財產的安全和完整。


2.3 保護信息安全:隨著信息技術的發展,信息安全越來越重要。安全管理需要采取措施保護組織的信息系統,防止信息泄露、黑客攻擊和數據丟失。


3. 安全管理的實踐方法和策略


安全管理的實踐方法和策略不僅需要依據相關法規和標準,還需要根據實際情況和組織特點進行調整和完善。以下是一些常見的安全管理實踐方法和策略:


3.1 風險評估和管理:通過對組織內部和外部環境的風險評估,確定可能發生的事故和災害,并制定相應的應對措施和預案。保持風險評估的動態更新,及時識別新出現的風險。


3.2 培訓和意識提高:通過開展安全培訓和宣傳活動,提高員工和成員的安全意識和技能。培訓的內容包括應急處置、消防知識、安全操作規程等。


3.3 設備和設施管理:保證設備和設施的正常運行和維護,進行定期巡檢和保養,及時排除安全隱患和故障。


3.4 安全監控和響應:通過安裝視頻監控、報警系統等設備,及時監控組織的安全狀況,并在事故發生時能夠迅速采取措施,盡快做出反應。


4. 案例分析


以下是一個企業安全管理實踐的案例:


4.1 案例背景:某企業為了保障員工的安全,在生產車間安裝了視頻監控系統,并進行了培訓和演練。


4.2 實施步驟:


- 安裝視頻監控設備,并與中控室連接,實現對生產車間的實時監控。


- 培訓員工如何操作監控設備,了解監控系統的功能和應用場景。


- 制定應急預案,在火災、人員受傷等緊急情況下,迅速調用監控系統,協助應急處理。


- 定期檢查和維護監控設備,確保其正常運行。


4.3 效果評估:安裝監控系統后,企業的安全事件明顯減少。在發生火災時,及時調用監控系統,發現火情并通知消防部門,成功避免了事故的擴大。


5.


安全管理實踐對于保障組織的人員安全、財產安全和信息安全至關重要。通過風險評估、培訓和設備管理等措施,可以有效地提高組織的安全性。實踐中需要根據組織的實際情況來制定相應的安全管理策略,保持持續改進和更新。


安全管理實踐應該緊密結合實際情況,通過合理的風險評估、培訓和設備管理等手段,確保組織的安全穩定運行。只有持續關注和改進安全工作,才能有效應對各種可能的安全風險,保障組織和成員的安全。

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員工管理是任何企業成功的關鍵要素之一。一家企業的員工管理實踐對于員工的工作效率、工作滿意度以及企業的競爭力都有重要影響。本報告將詳細分析員工管理的實踐,并提出一些有效的策略和方法來提升員工管理。


員工招聘與選拔:


一個成功的員工管理實踐從員工招聘與選拔開始。企業需要制定清晰的崗位要求,并在招聘過程中優先選擇具備相關經驗和技能的候選人。同時,企業也應該注重候選人的價值觀和文化匹配度,以確保候選人能夠融入企業文化,并為企業的長期發展做出貢獻。


員工培訓與發展:


員工培訓與發展是良好員工管理的關鍵環節。企業應該為員工提供適當的培訓機會,以提升他們的工作技能和知識水平。培訓可以采用多種方式,如內部培訓、外部培訓和跨部門學習等。為了激勵員工持續進步,企業還可以設立獎勵計劃和晉升機制,以鼓勵員工繼續學習和提升自己的工作能力。


績效評估與激勵:


績效評估是有效員工管理的一個重要組成部分。企業應該制定明確的績效評估標準,并定期對員工進行評估,以了解其工作表現和達成的目標。企業還應該為員工設立激勵制度,如獎金、提升機會和福利提升等,以表彰他們的努力和成就,并激勵他們繼續為企業發展貢獻力量。


溝通與團隊合作:


良好的溝通和團隊合作能夠有效提升員工管理的實踐效果。企業應該建立暢通的溝通渠道,確保員工能夠及時了解重要信息,并能夠與上級、同事和下屬進行有效的溝通。企業還應該鼓勵團隊合作,并建立良好的團隊文化,以促進員工之間的合作和協作,實現共同的目標。


員工關懷與福利:


員工關懷和福利是員工管理實踐中不可忽視的一部分。企業應該關注員工的工作和生活需求,為員工提供良好的工作條件和福利待遇。這包括提供適當的工作環境、靈活的工作時間、健康保險和假期福利等。同時,企業還應該積極開展員工關懷活動,如員工活動、培訓和健康促進活動等,以增強員工的工作滿意度和忠誠度。



良好的員工管理實踐對于企業的成功至關重要。通過招聘與選拔、培訓與發展、績效評估與激勵、溝通與團隊合作以及員工關懷與福利等方面的實踐,企業可以提升員工的工作效率和工作滿意度,從而推動企業的長期發展。只有注重員工管理,企業才能留住優秀人才,建立強大的競爭優勢。因此,企業應該認識到員工管理的重要性,并制定相應的策略和方法來實施。通過不斷提升員工管理實踐,企業將能夠取得更大的成功和發展。

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實踐目的:

通過本次實踐,開闊視野,增長見識,擴寬我的知識面。了解本專業相關方面的知識,通過實踐,啟發我積極向上,努力學習。同時接觸與認識社會,積累人生閱歷。

實踐就這樣過去了,總有點意猶未盡的感覺,這樣的機會要多幾次該多好呢,我真是這樣想的?,F在來總結我此次實踐的收獲和體會:

我們首日乘搭公司員工車來到了中山火炬開發區的咀香圓食品有限公司,在我們學校的小董師兄熱情的帶領下,我們來到了會議室等待公司領導的工作安排。開始是梁主任親切既嚴肅地跟我們介紹了公司的規矩跟消防意識,包括了方方面面,讓我領悟到領導層對企業管理的重視能讓一個企業更規范化生產,是一個企業蒸蒸日上的前提。之后還有刁主任對咀香圓的精彩介紹,讓我們知道咀香圓杏仁餅起始于清光緒二十九年,蕭家為幫補家計,19,開始了作坊式生產;1935年,咀香園杏仁餅獲美國檀香山國際食品博覽會“金雞獎”;

后來,該企業歷經改制,如今的咀香園健康食品(中山)有限公司繼續生產咀香園杏仁餅,產品暢銷全國各地及海外市場;XX年,“咀香園”被商務部授予“中華老字號”稱號。咀香圓是一家充滿歷史色彩的餅類生產公司,當中肯定有不少的不愉快的經歷,終究還是熬過來了,證明了咀香圓是一家有實力,深受群眾歡迎的公司,讓我在之后的實踐過程中想了解到更多的這家公司的企業文化,今后對我肯動有很大的幫助。最后經過分組,我被分到了質量控制中心去完成我實踐的工作,這讓我興奮不已,想更快的到工作崗位上。下午跟我的boss胡志高同志見面了,由于時間關系,首日的工作沒有正式開始,我了解了一下這幾天的工作內容后,就開始閱讀相關的資料,有月餅包裝標簽內容整理匯總、計量技術規范、食品和化妝品包裝計量檢驗規則和限制商品過度包裝要求。學會了很多關于標簽方面的知識,之前考營養師證的時候已經在關注這方面的知識了,今天終于可以詳細的學習到個中的細節,可謂不枉此行。第一天就這樣匆匆過去了,也是充實的一天,這令我更期待第二天開始的工作。

在去咀香圓的第二天,我跟我的拍檔回到了質量控制中心開始了工作,主要任務是對公司20xx年新進的月餅包裝規格進行整理匯總。工作內容是:①將包裝的正反面照相;②記錄名稱、凈含量、內配置、內含月餅總體積;③測量包裝尺寸,計算空隙率x。首先任務是到倉庫領取月餅包裝,也是一個給我參觀倉庫的很好機會,倉庫有兩層,1樓是擺放新進的包裝,2樓是存放去年或者更久的包裝。倉庫的管理人員輕松地找出了我們要求的各個包裝,可以體現出他們對工作崗位的熟悉程度是很高的,能從貨物堆積如山的倉庫中輕松找出我們需要的包裝,對我來說是多么的不容易。幸好我之前有在生產包裝工廠的工作經驗,能熟練的操作叉車把貨物運到工作崗位,令我意識到了一件事,就是年輕的時候接觸多方面的事物是有好處的,說不定哪一天能運用上,所以應該好好珍惜一切在社會上的磨練,因為這是我們在社會上立足的寶貴經驗。之后我們開始了包裝的測量,對于我來說這是一件新鮮的事物,如何能更準確的測量結果,計算空隙率,經過摸索后,工作開始熟練,一個一個包裝的整理出相關的信息。經過我boss的介紹,空隙率對于一個包裝是至關重要的因素,在國家頒布的限制商品過度包裝要求里面有明文規定,過大的空隙率證明了這個包裝不合格,應該要求廠家重新修改包裝的規格。過程中,我們就發現了有幾個不合格的包裝,胡志高同志相當的重視,馬上跟廠家聯系問清楚原因。

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社會實踐感悟:人生,就難有完美。無論我們,想的多么周到,做的多么認真,也有遺憾,也有缺憾。生命的歷程中,圓滿,只是理想,只是憧憬,只是我們內心的愿景。下面是fwdq整理的關于暑期支教實踐報告,歡迎閱讀!

以一種深刻的方式面對一個世界,如果不是源于矜持或矯情,那么這種深刻應該是真實的。因為它歷練了血與火的淬煉,生與死的考驗,乃至靈魂與精神的升華。無疑,作為地理意義上的事實存在,西盟阿佤山是深刻的。

云南省普洱市西盟佤族自治縣,是佤族聚居邊境縣,人口不足九萬,百年之九十四以上的居民都是少數民族,有佤族、傣族、哈尼族、漢族等,其中以佤族居多。西盟西與緬甸為鄰,農作物主要有稻谷、玉米、小麥和油菜、花生、甘蔗及茶葉等,發展及其緩慢,是一個國家級貧困縣。我今年暑假有幸能到西盟進行支教活動,體驗到了西盟的貧苦環境,領略到了阿佤人民淳樸的民風、熱情好客的民族風情,真使我受益匪淺,這半個月將是我人生中彌為珍貴的一份經歷。

從杭州到西盟,坐車一共需五十多個小時。杭州到昆明,約37個小時,昆明到普洱,約8個小時,普洱到西盟,約7個小時?;疖?、汽車,鐵路、柏油路、山路,平坦的、顛簸的,坐火車坐到腳腫,坐汽車坐到暈吐,甚至出現了高原反應,這一切,都經歷過了。雖然路途遙遠,吃了不少苦,但當我們幾經奔波到達西盟的時候,卻覺得這一切都是那么的值得。我們的活動受到了當地的歡迎,普洱市團委書記、西盟縣教育局副局長、縣團委書記、副書記、學校的老師接見了我們并對我們表示熱烈的歡迎。當地電視臺也對我們進行了采訪。在縣團委工作的一名志愿者負責我們活動的開展,在各方面都安排得很周到。大至食宿、小至一個臉盆、蚊香。他叫魏巍,我們稱他為最可愛的人。在隨后的迎賓晚會和篝火晚會,縣團委邀請我們參加,并和普洱市市委書記、西盟縣縣委書記進行了交流,我們的支教活動得到了他們的肯定與支持,他們也給了我們很多寶貴的意見。我們還和他們拍照留念,當時還有些外國友人,也一起拍照留念了。我長這么大這是第一次見了那么多的大人物,真是興奮啊。第二天還參加了當地古老而又神秘的祭祀活動,聽說這祭祀活動以前是要用人頭來祭祀的,直至一九五幾的時候才廢除了這一陋習,現在是用雞來代替。想起當時在半山上的祭祀地方,眼睛所看到的全是牛頭骨,樹上掛著的,懸崖吊著的,還有平地立起來的,三千多頭牛頭骨,陰深深的卻又有著一種難以名狀的神秘之感,這讓我充滿了嚴肅、崇敬之情。

我們的支教活動一共有九個人,均是平時比較好的朋友?;顒訃@“圓夢大學”的主題,旨在給那些小朋友帶來一些外面精彩世界的信息,給以他們精神上的鼓勵,鼓勵他們好好學習,通過自己的努力改變自己的命運,走出偏僻落后的阿佤山,走向美好的生活。我們的支教活動主要分大學勵志教育、文藝加加油、健康美食party、趣味運動會這四個方面。我個人是負責勵志教育這一模塊的。我主要給他們講了洪戰輝自強不息、奮斗成才的故事,我想讓他們明白,苦難并不是我們博取別人同情的資本,奮斗才是最重要的。

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一、實踐目的

第十二周是我們財務管理專業和工商管理專業班的實踐周,學校給我們安排了五次報告,還有半天的實地參觀,參觀的企業是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過實踐對企業管理有了更客觀、更深進的熟悉,并學習企業先進的管理方法。

二、實踐進程

第一天由連云港市順福食品有限公司的胡董事長給我們做了第一場報告。他所經營的公司是中外合資企業,位于連云港市連云開發區,公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業,蔬菜加工出口量位居全省第一。產品全部銷昔日本、韓國、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國家,具有穩定銷售客戶渠道30多個國家,與世界各地眾多客商建立了長時間友好的貿易關系,在全面開辟海外市場方面具有了較強的實力。胡董事長之所以能將一個企業經營的那末好固然離不開他的有效管理,還有他不怕失敗,不怕苦的精神。

他在談到自己的經歷說,他是個不甘孤單的人。他剛畢業的時候在一家外貿公司上班,實在那家公司的待遇也挺不錯的,但是他不甘心就這么呆著,他想自己創出一番事業,因而他斷然離開了那家公司,經過幾年的磨練和鍛煉和失敗,還有他的堅持不懈,終究在1995年他創建了屬于自己的公司,即現如今的順福食品有限公司。

胡董事長以自己的經歷告誡我們大學生,不管做甚么事都不要怕苦,怕累。曾有兩位女大學生到他的公司實踐,由因而新成員,所以胡董就將她們分配到另外一家分廠(罐頭廠)實踐。意外的是,不到兩個月的時間,這兩外女大學生就自動提出要離開,這也是胡董想不到的,當問明緣由后,胡董一點挽留也沒有。由于她們離開的緣由是一個想家,而另外一個說是那里的環境不好,不愿意呆了。

胡董舉的這個例子也是提示我們,做甚么事要持有正確的態度,也不要由于自己的學歷比他人高一等,進公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑,態度不好照樣不能在公司里得到他人的認可,由于態度決定一切。

生活不是襁褓,而是磨刀石。不管做甚么事情都要靠自己的努力,他人給你的幫助,只能使你向前邁進一小步而已,關鍵的還是自己,要具有吃苦刻苦的精神呢。胡董的經歷就是我們學習的一個很好的例子,要不怕苦,不怕失敗,勇于克服困難。他說,假如沒有當初的失敗,或許就沒有了干勁,也就沒有了如今的成績。

失敗乃成功之母。我們每個人最大的敵人就是自己,克服自己才有勇氣往克服一切困難,才不畏失敗。

第二天是由時代超市的陳總經理給我們做了第二場報告。陳總經理主要給我們先容了超市營運,使我們了解超市的管理和經營。

陳總經理先容說經營一家超市實在不輕易,必須要考慮多方面的因素。比如,超市的選址、商品的擺設、商品的銷售和顧客的服務等。

在超市選址方面要考慮三方面因素:一是地理狀態:包括城市類型、城市設施和城市規劃。了解城市的地形、天氣等自然條件;了解城市設施的種類、數目、范圍、散布狀態等;及時把握城市規劃的發展動態,這些對選址都很故意義。二是交通因素:包括人口、戶數、收進、消費水平及消費風俗等。三是交通因素:在城市條件中,對店展選址影響最直接的因素是交通條件,包括城市區域間的交通條件、區域內的交通條件等。以上因素對超市選址都有側重要的影響。

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隨著企業規模的擴大和業務的多元化發展,合同管理已經成為企業運營管理中不可或缺的一環。本報告將詳細介紹合同管理的實踐經驗,包括其重要性、流程、挑戰以及有效實施的方法。


第一部分:合同管理的重要性


合同是企業與外部合作伙伴之間確保互利互信關系的重要依據。合同管理的重要性主要體現在以下幾個方面:


1. 風險管理:通過合同管理,企業能夠及時識別、評估和減輕潛在風險,從而保護企業的利益和財務安全。


2. 合作關系管理:合同是企業與合作伙伴之間明確責任和義務的法律文件,能夠有效管理合作關系,促進良好的合作氛圍。


3. 周期控制:合同管理能夠幫助企業控制合同執行的周期,確保交付時間和質量。


第二部分:合同管理的流程


合同管理通常包括以下幾個關鍵步驟:


1. 合同起草:根據合作內容和條件,起草合同草案,明確各方的權利和義務。


2. 合同審核:將合同草案提交給相關部門進行審核,包括法務、財務、銷售等部門,確保合同內容合法、合理、可執行。


3. 合同簽署:雙方達成一致后,正式簽署合同,并通過合法的簽署程序確保合同的有效性。


4. 合同執行:雙方按照合同約定執行合同內容,保持有效的溝通和協調,確保項目的正常推進。


5. 合同變更管理:如有需要,根據實際情況對合同進行變更,確保合同在變更過程中的合法性和合理性。


6. 合同評估與反饋:根據合同執行情況,定期評估合同的執行結果,并及時反饋給相關部門,優化合同管理。


第三部分:合同管理的挑戰


合同管理面臨著一系列的挑戰,包括但不限于以下幾個方面:


1. 多部門協同:合同管理涉及到多個部門的協同合作,需要實現信息的共享和流程的協調。


2. 合同變更管理:合同執行過程中,可能會出現一些未知的變數,需要靈活應對,確保合同的及時變更和管理。


3. 合同風險控制:需要在合同管理流程中預判和應對潛在風險,避免甚至降低風險的發生概率。


第四部分:有效實施的方法


為了更好地實施合同管理,以下方法可供參考:


1. 建立合同管理團隊:成立專門的合同管理團隊,負責合同管理及協調相關事務,保證合同管理流程的順利進行。


2. 使用合同管理軟件:利用合同管理軟件,實現合同流程的自動化和信息的集中管理,提高合同管理的效率和準確性。


3. 加強溝通和協作:多部門之間加強溝通和協作,確保合同內容準確、完整,及時共享信息和解決問題。


4. 增強風險意識:合同管理團隊要時刻保持對風險的敏感和意識,及時調整合同管理流程,降低潛在風險。


5. 定期檢查和評估:定期檢查合同管理的執行情況,評估合同執行結果,及時發現問題并進行改進。


合同管理是企業運營管理中極為重要的一環,能夠為企業帶來多方面的利益。通過合同管理的實踐經驗,可以更好地管理合作伙伴關系,降低潛在風險,并提高合同管理的效率和準確性。對于企業的長期發展和穩定運營具有重要的意義。

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年度工作砥礪前行,收獲成長

一、背景

在過去的一年中,我有幸參與了多個重要項目,不僅積累了豐富的經驗,也在實踐中不斷挑戰和提升自己。這一年,我深刻體驗到團隊協作的力量,以及應對壓力、克服困難的成長過程。

二、完成的項目與目標

1. 項目A: 作為項目經理,我成功領導團隊完成了“項目A”的開發工作。該項目不僅按期交付,而且在客戶滿意度上獲得了很高的評價。通過這個項目,我鍛煉了團隊管理及時間控制能力,加深了對客戶需求的理解。

2. 項目B: 在“項目B”中,我主要負責模塊設計與編碼工作。通過深入研究新技術,我成功解決了項目中遇到的技術難題,為項目的順利實施做出了貢獻。此項目提高了我的技術應用能力和問題解決能力。

3. 個人目標: 我為自己設定的年度目標是提升20%的工作效率。通過不斷優化工作流程、采用時間管理工具,我成功達到了這一目標。

三、面臨的挑戰與解決方案

1. 團隊協作問題: 在“項目A”實施過程中,團隊成員間存在溝通障礙。為此,我組織了多次團隊建設活動,推動成員間的深入交流,最終提升了團隊協作效率。

2. 技術更新迭代: 在“項目B”中,我們遇到了快速發展的技術帶來的挑戰。為了跟上技術發展的步伐,我積極參加行業培訓,與同行交流心得,確保團隊始終掌握前沿技術。

3. 工作壓力: 隨著工作強度的增加,我曾面臨工作壓力的困擾。通過學習放松技巧、合理安排工作和休息時間,我逐漸學會了平衡工作與生活。

四、自我評估與未來計劃

在過去的一年中,我取得了一些成績,但也意識到自己在溝通表達和時間管理方面還有提升空間。在未來,我計劃進一步提高溝通技巧,加強與團隊成員的深入交流;同時,我會持續優化個人時間管理方法,提升工作效率。在專業技能上,我打算深入研究某一領域,力求在技術上取得更大的突破。

五、結語

過去一年的工作充滿挑戰與機遇,讓我更加明白自己的長處與不足。在新的一年里,我將以更加積極的態度面對工作與生活中的各種挑戰,努力提升自己的綜合能力,為公司創造更多價值。同時,我也期待在未來的日子里,與團隊一起迎接更多的機遇與挑戰,共同書寫公司發展的新篇章。

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一、引言


隨著建筑工程業務的不斷發展,工程項目的復雜性越來越高,與此同時,項目管理也變得越來越重要。本文將介紹我在工程管理中的畢業實踐經歷,并就這一主題進行一系列的討論和分析。



二、實踐環節


在我的畢業實踐中,我參與了一項大型建筑工程的管理,該工程占地面積將近十萬平方米,項目周期長達兩年。由于我的較為出色的工程管理能夠在工程項目中起到積極作用,我被授予了項目副經理的職位,負責日常的管理和協調。



三、任務分析


在該工程項目中,我主要負責以下幾方面的管理和任務:


1. 管理人員和工人的安排和調配;


2. 質量檢驗和控制;


3. 安全管理和事故預防;


4. 與客戶方溝通、協商和解決問題;


5. 財務管理和預算控制;


6. 進度管理和資源調度。



四、經驗總結


在實踐過程中,我收獲了很多關于工程管理的經驗。以下是我從中得到的一些啟示:


1. 了解項目的整體情況和細節,進行規劃和協調;


2. 抓住工程項目的重點,做好質量、安全和進度等方面的管理;


3. 建立良好的溝通、協作和協商機制,與客戶和他們的代表保持密切聯系;


4. 對預算和資金進行精細管理,以避免浪費和過度支出;


5. 培養具有團隊意識和合作精神的管理團隊,激發他們的潛力和動力。



五、經驗應用


在以后的工作中,我將把以上的經驗應用到相關方面的工作中去。以后我要成為一個出色的工程管理人員,為工程項目的順利推進和成功實施貢獻自己的一份力量。



六、結論


在本文中,我們對工程管理這一主題進行了分析和討論,其中我分享了自己在工程管理實踐中的經驗和體會,相信對于即將踏入工程管理領域的人員有所幫助。

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20XX年1月7日至18日,我在鎮江蘇南商貿有限公司辦公室文員崗位進行實習。

鎮江蘇南商貿有限公司,主要從事商業批發業務。而其中經營的項目包括百貨、洗化用品、日用品及生活用紙的包裝與銷售。注冊自有品牌舒南牌,被評為鎮江市知名商標。其以消費者真正需求的產品為主導,首要考慮所有合作客戶的共同豐厚的價值。

相對于其所主要從事的商業批發業務來說,辦公室文員這樣幕后的輔助卻也者常常扮演著非常重要的角色。對于初入社會的我來說,公司、工作等這些概念在我腦子還是相當模糊的。

第一天,辦公室主任就是帶領著我先熟悉了一下公司的環境,然后就是熟悉了一下業務。

熟悉業務之后,我的第一個任務,就是輸入本年度各個產品所對應的售出數據。輸入是很容易的,統計數據本來也不難。但是就是這樣的簡單輸入也檢驗出了我Excel還不是很熟練。當時辦公室主任說的話,我仍記憶猶新。像這樣簡單的工作任務,由一個高中生做,他們在更短的時間里就可以完成。如果成本相同,制造出的產出的價值相同的話,像我這樣的效率,老板更偏愛更有經驗的高中生或者大專生了。并且工資成本他們可能會壓的更低。記得商務英語寫作姚老師在講Job Hunting的時候,也講過experience的實際意義更為重大,這里可以解釋為實踐所帶來的經驗,這就是求職者的閃光點。

統計完所有的數據,開始制作圖表。商務英語寫作姚老師曾經在分析chart的時候曾經說過,合適的圖表是處理數據,分析數據的重要保證。這在商務中非常重要。因為它可以清晰地呈現數據走向,比例等等問題。盡管這些工作看似很簡單,但是我覺得一堆數據的統計還是相當不容易的。面對數據與圖表,工作沒有想象中的那樣輕松愉快。

PowerPoint是演講者最有利的輔助工具,可以幫助演講者更清晰、更準確地展示要表達的內容。辦公室主任叫我制作PowerPoint有關年度總結以及下一年度的計劃。當時我基于錦上添花之類的想法,加了蠻多動畫,和絢爛的背景。最后辦公室主任否定了它,它說商務PowerPoint需要呈現的是商務人士的一種嚴謹的態度,必須具有非常強的邏輯性條理性和說服性。想到今年學習的商務英語寫作姚老師團隊當時制作的PowerPoint,是相當不錯的,極具上面的幾大特點。于是從網上找到幾種模板,學著做。雖然真的比不上,但是辦公室主任說是有些商務的味道了。

在期間還干了一些其他瑣碎的工作如接聽電話,打印資料,整理文件。

實習,顧名思義,在實踐中習得。大一大二的社會實踐活動只能說是讓我們了解社會,體驗社會,接觸社會,而不是真正意義上的實踐。實習提供給了我更好的真正實踐的機會。實踐中我需要用在學校里學到的技能,來為公司創造價值,而這樣的價值是要經過嚴格考驗的。所以實習所獲得的經驗,對于我們這些英語專業學生來說,是尤為重要的。由于專業本身性質的限制,實習這樣的機會也是相當難得。于實踐中檢驗自己,實習的經驗也為求職就業打下了一定的基礎。所以我很珍惜它,希望自己能夠獲得提高自己實踐能力的經驗。

在這短短的兩個星期中,我獲得了以下六點收獲以及體會:

第一,積極與他人建立良好的人際關系。而主動交流,不僅可以使自己從尷尬的境地中解放出來,并且有助于自己的業務。剛出校園,初入社會的我,體會還是較為深刻的。自己不主動請教,想要別人主動來教你,這是不可能的事,別人也有自己分內的業務。所以此時,良好的人際關系就會幫助你解決這些困難。主動交流是營造良好人際關系的首要條件。

第二,公司規模不大,歷史短暫,但是各個部門操作的環境以及各自所擔任的角色,是類似的。說話說麻雀雖小五臟俱全,觸類旁通可以使我了解自己更感興趣于哪個行業,擔任哪一種角色。這就是第一手資料的重要性。要知道,現在社會競爭的壓力如此之大,大學生就業前景十分不被看好,小公司或規模稍大的公司也是很不錯的選擇。因為公司制度相對來說可能更加自由,更為寬松。并且發展的前景不會比大公司小很多,甚至有可能更為寬廣。相信它,這對身在職場的你,絕對不會是錯誤的決定。鼠目寸光一定會隱沒了自己的才能,放遠自己的目光,能夠成就平凡的自己。

第三,實踐所帶來的經驗,就是求職者的閃光點。而對于我們這個專業的特殊性,并不止聽說讀寫譯這么簡單,學術研究更加包括語言學,外國文學,文化這樣的研究。而像這樣的研究卻是無法適應現如今社會對我們的需要了。像我這樣根基不扎實,又無法擔任翻譯那樣較為高端的工作的人,HR更偏愛非英語專業又具有專業知識的畢業生。所以我不僅要夯實自己的基礎,更要觸類旁通學習可以使自己立足于這個社會的技術。

第四,不要眼高手低。簡單的業務也要踏踏實實認真完成。學習中不好的習慣如果帶到了自己的工作中,不僅影響自己做業務的效率,也影響了自己的產出的價值。對于公司來說,這是一種隱性虧本買賣。

第五,實習就是實踐經驗積累的過程。而好的實習經歷能夠使我們的簡歷存在閃光之處,吸引HR的眼球,增強求職就業競爭力。

第六,實習實在是太重要了,通過觀察公司內員工與上司是如何交談,同事之間是如何相處的。提前實習可以使我們更好的適應正式上班的氛圍。

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畢業實踐是旅游管理專業學生在完成課程之后進行最后的綜合實踐,是貫徹理論聯系實際的原則,實現院校培養目標不可缺少的教學模塊,其目的是讓學生學習了解旅游企業常規操作模式,熟悉一般的業務手段和方法;了解旅游業現狀,應用所學理論知識,提出改進建議;在真實的工作環境下,認識自我,磨煉意志,鍛煉心態,考慮就業方向的選擇。實踐生應端正態度,克服實踐過程中出現的困難和挫折,真正做到理論與實際相結合。

這次我實踐的地方是xx省旅行社。這家旅行社成立于20xx年,注冊資金xx萬元人民幣。是經國家旅游局批準,由xx省旅游局核準,xx市工商行政管理局登記注冊具有法人資格的國內旅行社。業務范圍包括進行國內組團旅游和省內旅游接待服務,兼營會議接待和機票代售等業務。經營境內的各大精品線路,開通了多條國內旅游線路,游線路是該旅行社的招牌線路。

旅行社行業是旅游業的基本組成部分,是聯結旅游飯店、交通、景區等各個環節的橋梁式行業,是整個旅游業的中心環節。所以,選擇在旅行社實踐,有利于了解整個旅游業的運行狀況和發展趨勢??梢酝瑫r了解飯店業的經營模式,旅游交通在旅游中發揮的作用,更能進一步的了解旅游景區的經營發展狀況。

這次到旅行社實踐,是以實踐導游的身份進去的。因此主要的工作就是熟悉導游業務,能都獨立承擔帶團的任務。此外再學習旅行社其他方面的業務知識。

我主要是做實踐到有的,所以重點就是去熟悉導游業務知識。背導游詞,背到滾瓜爛熟,爛記于心是很重要的,而且還不能像背課文一樣死記硬背,還必須要有趣味性,要拓展知識鏈,能夠將各種相關知識融會貫通。

第一周的主要事情就是熟悉旅行社的各條線路和新導游可能會去帶的一些一日游的景點知識,我不緊將自己以前的導游知識溫習了一遍,開始一周的時間也是自己的導游知識豐富了許多。除了給自己充電外,平時也會幫計調們去給客戶送些票據之類的東西。

上班第一天,沒什么工作,老板和其他的工作人員都很忙,也就簡單的和大家打了個招呼,然后就到了老板指定的地方呆著。以前在旅行社做過兼職導游,知道剛到旅行社就是這樣子,大家忙起來了往往把新人當做空氣,有事的時候才會去關注你。我也就知趣的找個地方呆著,隨便翻閱著手頭可以看到的資料,提高一下自己對自己將要實踐一個多月的旅行社。剛來旅行社,自己就要機靈些,要謙虛好學,多去了解,不要以為有人會去主動的交你。你要去觀察去傾聽,看忙著的人是怎樣做事的,他們是如何和人打交道的。

中午大家忙著也只有用快餐填飽肚子了,知道大家都要叫快餐,我也就自告奮勇的幫大家了這個忙。吃飯是閑聊,大家除了對我說了些客氣的話外,有兩個看似資歷很老的同事還說我很好學,還知道我看了什么,姜還是老的辣,就這樣悄無聲息的去觀察你。所以,有的時候你不要懷疑自己做的無法得到認可,其實有人已經看在眼里了。下午也就是自己看資料了,一天很快就過去了。

因為我以前在學校帶過學生團也在其他的旅行社帶過兩個團,有一點帶團的經驗,因此,老板也沒為我安排什么培訓,只是讓我多掌握些導游知識和本旅行社的景點線路。

帶團不是一件容易的事,你不僅要有熟練的導游知識、豐富有趣的話題、多樣的娛樂項目,還要掌握吃、住、行、游、購、娛整個活動的操作流程。要具備靈活處理突發事件的能力和良好的心理素質。

我帶的第一個團是到石門澗一日游的散客團。散客團相對團隊游客簡單一些,散客團基本上都是由幾個小團體組成,這些小團體的組成主要有家庭成員組成、單位同事、親戚朋友等幾種形式。其實我們只用關注這些小團體中的具有領頭作用的一個人就行,這些小團體基本上是以領導、老人或者小孩子為中心的。搞定了這些中心人物,也就算是和這些小團體搞好了關系。小團體有時又可以相互牽制,所以整體來說帶起來并不難。上車之后就是致詞,景點的簡單介紹,玩點小小的游戲,一趟下來,也沒出什么紕漏。

自從較好的帶了第一個團后,我就陸陸續續的帶了五六個團。這些團雖然都帶下來了也沒出現什么大問題,但是整個過程也是一個不斷發現問題解決問題的過程。

開始時以為背熟了導游詞,掌握了一些避免麻煩的技巧就能把團帶好,但是每次帶的游客都不不一樣,所會面臨的問題也會各不相同,如果還是生硬的根據套路去做,往往達不到良好的效果。所以自己要學的還很多,因此,每次帶團之后我都會將遇到的問題進行總結,然后通過各種方式尋求解決對策,可以看書、上旅游或者向有經驗的導游求教。雖然所帶團很累,遇到的問題很麻煩,但是不斷地去學習,去解決問題也會從中獲得巨大的收獲和樂趣。

在旅行社實踐的一個多月帶了多個旅游團,這不僅使自己的專業技能得到了提高,增加了旅游帶團的經驗,也使自己更加真切的體會到了工作的酸甜苦辣。當我實踐期滿離開旅行社前,老板對我工作的認可和對我認真工作的表揚讓我感到了極大的快樂!

在一個多月的實踐過程中,我對整個旅行社行業的運作模式和日常操作程序都有了一定得了解。在此過程中,我不僅在我的專業知識領域有了新的突破和進展,同時,也在我的人生經歷中增添了非常重要的一節,這將是我一生中珍貴的財富。

畢業實踐,是學生從學校步入社會的過渡階段,是讓學生在真正出社會之前,對社會的提前適應階段。四年的大學生活雖然不能說是完全的與社會脫節,畢竟還是離現實有一段距離。通過畢業實踐,讓我切實的體會到了工作的艱難與不易。它教會了我運用所學知識去解決現實問題,更教會了我怎么去與人溝通交流,怎么樣做一個合格的旅游從業人員。這次實踐不僅使我更加了解了旅游這一行業,從中學到的知識也將使我在從事其他行業工作中也非常受用。

1、這次實踐對我撰寫畢業論文有很大的幫助。此次我的畢業論文是《后金融危機背景下我國旅游景區的發展對策》,需要對旅游景區的`發展現狀和目前的旅游供需關系有所了解,實踐的過程正好可以親身的去了解,這位我的論文撰寫提供了不少素材和靈感。

2、經過了x個多月的旅行社實踐,使我們對旅行社的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,做旅游更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫助他尋求其他解決方法。

3、如何與人和睦相處,良好的進行溝通,是一名實踐生必須要學會的。在與人相處方面,我一直堅信,誠實加真心,自尊與尊重他人,肯定不會被拒于千里之外的。首先和同事相處,我只是一個實踐生,很多事情要多看多學,我所有的同事都是我的老師,前輩,工作過程中,怎么發揮團隊的作用,協調內部關系,我學會的是尊重和禮貌。做為一名旅游人,直接面對的是顧客,你的一句話可以影響客人對旅行社甚至整個旅游的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,進而選擇和你合作,是作為一名實踐生所必須要學習的課程。人不免會有情緒上的波動,然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調整好自身的心態,用的心態去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個的笑容,是我每一天都要認真思考的問題。在這次實踐中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學會了如何調整自我的心態。

4、通過這次實踐,我深切的了解到,獨立和好學是一個實踐生首先應該具備的。只有培養自身的獨立能力,不過分的依賴,自己主動的去發現問題解決問題,這樣我們才能真正的提高自己處理問題的能力,才能在工作上得到進步。另外,在工作上,有問題,有不懂應該大膽請教,而不是不懂裝懂?!叭诵?,必有我師”,我們該學該問的不僅僅限于我們的同事,前輩,各種形形色色的人,每個領域,都有我們要學該懂的東西。通過學習,才能獨立工作,積累經驗,最后得到的才是最適合自己的東西。

導游的工作是重復的、也是不斷變化的,它時刻挑戰著我的耐心和忍耐力。有時候,心生厭煩的并不是外界的環境,而是自己的心態。往往在開始的時候我們都滿懷激情,而慢慢地,這種熱情卻冷淡了下來,其實環境依舊如此,變化的只是我們的心態。每一天,我們可以選擇好心情好心態,也可以選擇壞心情消極的心態,因此我們可以選擇好心情好態度!

實踐期間,遭遇冷遇挫折是常有的事,如果意氣用事將自己的委屈和壞心情帶到工作中,往往會讓事情變的更糟。面對困難和挫折我沒有退縮,而是勇敢的去面對,對客人我始終抱著積極包容的態度去對待,努力為自己減壓,營造良好融洽的工作氛圍。

以上是我的畢業實踐報告。我知道,實踐只是一個接觸社會的過程。通過這次實踐,是我學習到了許多在學校學不到的知識,接觸了形形色色的人,同時還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會。

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主題:以領導力為核心的MBA管理實踐報告

隨著全球化的加速和產業轉型的不斷深化,管理領域所需的高素質管理人才日益成為越來越重要的因素。因此,越來越多的人選擇MBA教育,通過MBA課程的學習,贏得管理和領導的技能和知識,成為MBA人才。本篇報告以領導力為核心,通過對MBA課程及工作經歷的總結和分析,探討在如今的復雜而競爭的商業環境中,一個優秀的MBA需要具備哪些領導力素養。

一、MBA課程中的領導力學習

1.1 領導力概述

在MBA課程中,領導力是一門非常重要的課程。在這門課程中,我學到了領導力的發展歷程、理論與概念、行為和實踐技巧、領導者的個性和品格等。通過這門課程的學習,我意識到領導力的重要性,以及一個優秀領導者所需要具備的素質,例如溝通能力、人際關系處理、決策能力、情緒管理、團隊建設、戰略規劃等。同時,在這門課程中,我也學習到了一些領導力的案例,例如喬布斯和比爾·蓋茨等優秀領導人的成功之路。

1.2 個人領導力觀點

通過學習領導力概述課程,我認為領導者需要了解組織目標和員工需求,并盡力滿足兩者的要求,同時注意溝通有效性并保持人際關系良好。領導者應該具備“思考高度,決策果敢”的局面意識和決策能力,并保持積極樂觀的情緒和穩定的心態。

1.3 個人領導力發展路徑

通過學習領導力概述課程,我認為領導力的發展需要我不斷地反思自己,尋找自身的優點和需要改進的缺點,并嘗試發揮自身的優勢和提升自身的能力。例如:平時要培養積極向上的思維,學會控制自己的情緒,保持一顆平靜的心態;同時,我也要注意與他人的溝通,并積極建立人脈關系。

二、工作經歷中的領導力實踐

2.1 領導力在管理實踐中的應用

在我的工作中,我意識到領導力不僅僅是一種理論上的概念,更是在實踐中得以應用和練習。由于我的工作需要經常與各種各樣的人打交道,我必須具備可靠的溝通和人際關系處理能力,這是我在工作中實踐和表現領導力的基礎,例如,我必須根據客戶需求調整工作計劃,與同事和客戶進行積極有效的溝通和協調,以保證項目的成功。

2.2 基于領導力的主動改變

在我服務的相關市場的變化和競爭加劇的情況下,我逐漸發現我的工作方法已經不適合目前的市場環境,我需要主動改變我的工作方式和策略。這對我的領導能力提出了更高的要求,我需要能夠發現市場變化、提前調整工作計劃、贏得客戶信任等等。對此,我決定通過不斷學習和探索來提高自己的領導能力和認識。

三、MBA領導力實踐的反思

3.1 領導力的反思

通過MBA課程和工作經歷中的實踐,我相信優秀領導力應該具備思維清晰決策果敢、溝通高效人際關系良好、情緒穩定和樂觀向上的心態。此外,一個優秀領導者應該具備戰略規劃、團隊管理和資源整合的能力,肩負起公司/組織的重任,以實現公司的使命和愿景。

3.2 領導力實踐總結

通過在MBA課程和工作經歷中對領導力的學習和實踐,我深刻認識到領導力的重要性和必要性,同時也意識到領導力是需要在實踐中不斷練習和提高的。在今后的事業中,我將繼續學習和實踐領導力技能,為公司的使命和愿景做出貢獻,成為一個優秀的領導者。

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一、實習目的與要求

轉眼間為期一個月的專業實習學習到現在已經全部結束了,現在就把我在這段時間在實習過程中的所見所聞所學作以簡單的總結:

1、實習目的

作為工程管理專業學生必須經過的重要實踐性環節,本次專業實習主要是為了培養學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力。通過這次專業實習,使學生對企業生產經營的實際流程有一個感性認識,為學生把學校與社會的溝通,進一步提高學生的思想覺悟、業務水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便把學生培養成為能夠主動適應社會主義現代化建設需要的高素質的復合型人才。通過實習,找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理轉型期。

2、實習內容

深入到工程專業相關單位,類如工程咨詢機構、施工企業進行實習,熟悉企業運營、工程管理實際情況。通過到實體公司的實習,使學生了解招投標代理、工程評估、測繪、估價、拆遷、項目實施、項目管理、工程造價咨詢等工作流程;通過實習促進學生提高專業技能,積累工作經驗,為學生進入社會提高競爭力奠定基礎。

3、時間安排及實習要求

時間要求:本次專業實習從工程評估、測繪、估價、拆遷、項目實施、項目管理、工程造價咨詢等工程流程;了解企業經營范圍;積極參與,至少一個項目;注重積累,實現專業實踐技能的提高。另外要求學生必須必須服從實習單位有關人員的領導。虛心向實習單位的同事學習,尊敬師長、誠懇待人、團結友愛,處理好工作關系和人際關系。并且能夠遵守國家法律、法規和實習單位的規章制度,遵守勞動紀律,以保證實習的順利進行。

二、實習內容

本次實習從2014年2月24日到4月4日,總共30個工作日。在這30天內我有幸來到了哈爾濱遠大房屋建設開發有限公司,進行了這次重要的實習任務。哈爾濱遠大房屋建設開發有限公司是綜合了小區開發,房屋建設,工程咨詢,物業管理,投標代理等業務的一家綜合發展的企業單位。本次在哈爾濱遠大房屋建設開發有限公司實習的主要內容有以下幾個階段:

了解公司的情況、了解單位的各項規章制度、和同事們相互認識、初步了解、明確工程造價的操作過程,為以后的實習工作做準備。

2月26日至3月3日學習查看工程資料資料,圖紙。圖紙是做預算的主要依據,要通過看圖紙,了解所做工程,做到心中有數,這樣才能動手做下一步工作。接下來就可以進行工程量的計算,這是預算中最占用時間的一個環節,這個過程繁瑣枯燥卻有十分重要,若工程量計算不準確,必然影響最后的總造價。。

在對工程有個整體的把握之后,便開始預算工作。先是查看圖紙,在進行工程量計算之前,先要從頭到位瀏覽整套圖紙,對設計意圖有大致的了解后,再選擇重點詳細看圖。建筑圖部分應做到:室內外高差、結構形式、縱向總長及跨度等。屋面、門窗、墻柱面裝飾的用料及做法。屋面門窗、天棚,內墻飾面在不同的層上有無變化,以便采用不同的計算方法。結構圖部分應做到:深度、土壤類別、開挖方式以及基礎墻體的材料及做法。2、了解設計說明中涉及到工程量計算的相關內容,以便全面領會圖紙的設計意圖,避免重算和漏算。

對工程圖紙有了總體的把握之后,就要仔細的閱讀圖紙,像平面圖,梁板結構圖、配筋圖等。目的是先學會看圖紙,將圖紙中不明白之處弄清楚。在梁板配筋圖方面看起來會比較吃力,原本鋼筋一塊在課堂上介紹的舊不多,有許多地方都看不明白,經過許久的看圖問人,總算是將鋼筋的表示弄明白了,現在一般的梁配筋圖也都大致能夠看得懂了。先再多用的是鋼筋的平面注寫,他包括集中標注和原位標注。集中標注表達梁的通用數值第一排注明梁底編號、跨度和截面尺寸,例如:KL4跨,其中一端懸挑,梁截面為200*870;第二排注寫箍筋,例如:φ10@150/200(2)表示箍筋直徑為10,間距150,非加密處間距為200,兩肢箍;第三行注寫上部和下部貫通筋,例如2φ25;2φ22表示上2根25,下2根22貫通筋。

新建工程:通過菜單的“工程文件|新建工程”彈出新建工程對話框,在對話框中輸入合適的項目名稱。插入、刪除、重命名、復制、粘貼分部。子目操作:在對子目進行復制操作后,可進行粘貼子目,粘貼子目科可分為“粘貼定額及計算式”、“替換計算式”、“追加計算式”,其中,“追加計算式”可將復制的子目的計算式添加到選定子目尾部,即將兩個子目的計算式或合并后作為選定子目的計算式。計算式書寫:計算式固定在偶數行輸入,注釋和說明除了可在奇數行中輸入外,還可以在計算式中用[]來包含注釋內容,例如:300+500[梁高]。

3月10日至12日學習建筑面積工程量計算。將劉老師給我的圖紙仔細閱讀之后就開始正式的工程清單量計算了,我是根據施工工藝流程和清單規范進行清單量計算的。由于是第一次用晨曦計算式軟件進行計算,,用起來也多有不習慣之處,算得比較慢。

建筑面積看似簡單,可真正做起來卻遇到了許多問題,在計算建筑面積時我主要遇到的問題有兩個:一是建筑頂層多出的部位,如樓梯間,且我做的那份建筑樓是坡屋面,頂層層高與其它層較高,構造形式也較一般平屋頂復雜,花了較多的時間細看圖紙,想象空間形狀,在這個階段要結合頂層平面圖、屋頂平面圖、建筑的各個立面圖、令外還參考剖面圖,最終才確定出在標高電梯井、管道井等應該按建筑物的自然層計算面積,但后來請教了旁邊的同事,他說采光井不應該計算面積。此外,我認為計算建筑面積時有些小地方容易出錯,在計算式應該注意,如一層的臺階、坡道,空調板不能計算建筑面積,陽臺、雨棚(寬度超過2.1m)應按外圍尺寸計算一半的面積,高低聯跨的建筑物,應以高跨結構外邊線為界計算面積。

放坡系數處不同,在長度的計算上兩者也不相同。清單:挖土方工程量=基礎截面積*長度 (基礎截面積為基礎墊層底寬乘以挖深,長度計算為外墻按中心線長計算,內墻按凈長線計算)定額:挖溝槽工程量=基礎截面積*長度 (基礎截面積為墊層底寬加上工作面寬度,本次的挖基礎梁土方不需進行放坡;長度計算不論內外墻均按中心線計算)。此外,在土石方工程量計算中還應計算土石方的回填工程量,清單中回填土石方工程量為之前計算的挖基礎土方清單量扣除埋地混凝土(即樁承臺和基礎梁)量,接著是該清單的定額套用,它對應的定額項目有人工填土夯實槽坑和自卸汽車運土,在定額項目中計算工程量時所采用的基數是之前計算的挖土方的定額工程量和埋地混凝土量。

內墻按凈長線”這個是大家都知道的,可是在內墻與內墻交接處就出現了問題,后來上網查閱了一下,才知道在內墻與內墻L型相交時,兩面內墻的長度均算至中心線,內墻與內墻十字相交時按較厚墻體的內墻長度計算,較薄墻體的內墻長度算至較厚墻體的外邊線,由于金建小區的內墻均為100厚,我便將內墻十字相交處做了一下處理,按橫向墻體的長度計算,縱向墻體按凈長計算。其次是墻高的確定,由于金建小區是坡屋頂結構,因此有一部分橫墻頂端是三角形的,此部分的高度按平均高度計算,其他的墻高算至梁底,因此在確定墻高時還應結合梁板配筋圖找出墻體對應的梁高。最后在計算門窗過梁的體積時要注意過梁伸入墻兩邊的長度。

風帽、底座、風道、小氣窗、斜溝等所占面積,小氣窗的出檐部分不增加面積。屋面涂抹防水屋面涂抹防水按設計圖示尺寸以面積計算。風帽底座、風道、屋面小氣窗和斜溝所占面積。伸縮縫和天窗等處的彎起部分,并入屋面工程量內。金建小區的屋頂結構比較復雜,需要仔細看圖想象才能對其屋面結構有一個空間上概念,最終確定出其涂膜防水一共分為三種:坡屋面防水、樓梯間不上人屋面防水、上人屋面防水。

單價、議價三種組價的區別,于是又上網查閱了相關資料,終于弄明白區別如下: 合價組價,合價組價下定額的工程量為完成清單項目全部數量所需的工程量;單價組價,清單項目的單價等于定額項目合計的匯總。單價組價下定額的工程量為完成清單項目1個單位所需的工程量;議價組價,選擇議價組價方式,清單的金額不由定額項目匯總得出,可以自行輸入清單單價。

點算承臺、柱。計算完的圖紙要對照圖紙目錄將圖紙按順序疊放好,再交還業主。我們便開始整理了,在整理的過程中我發現一套完整的圖紙原來分為建施圖、結施圖、給排水圖、電氣圖、暖通圖、智能電氣(弱電)圖,我實習算量時接觸的只是其中土建部分,建施圖和結施圖。

在點算承臺、柱的過程中我是按照軸線來點算的,這樣比較不容易多算漏算,但也有些地方不是規則的橫縱向軸線,這就需要特別仔細認清哪些是算過的,并做上記號。將各種承臺點算好后在進行總的承臺的點算,若總數與各承臺之和相等,說明沒有算錯(一般不容易錯),若是不等,便要再重新算過,找出錯誤的地方。

有梁板混凝土工程量計算。首先是柱混凝土的計算,金建小區構造柱等混凝土強度等級、品種不同,之前在瀏覽建施總說明和結施總說明時就發現其中有提到不同部位分別用什么樣的混凝土,現在真正開始計算時就可以再詳細翻看說明和具體詳圖,明確了梯柱的強度等級為C20,弄清楚各部位柱子的不同混凝土之后就可以進行分項計算,將同一等級的混凝土柱歸至一項計算。柱的混凝土量計算比較簡單,以柱截面積乘以柱高即可,其中應注意柱高應算至板頂。

有梁板的計算,有梁板的計算稍微比較復雜一點,它混凝土量的界定是以板最外邊為界,我是先將有梁板的板混凝土算出再加上梁凈高的混凝土量,在計算板混凝土梁時舊可以利用到之前算過的基數,將之前算的各層建筑面積乘以板厚得到的數值即為板的混凝土量,個別板厚不同之處在加上或扣除少算或多算的面積,很快就可以將板的混凝土量算出;再計算梁凈高的混凝土工程量,這就還需要用到梁板的配筋圖來確定梁的截面積,計算梁混凝土梁時主要應注意的是應先計算主梁混凝土的工程量,主梁混凝土量為凈截面積乘以梁長,主梁長度算至柱邊,最后再算次梁混凝土量,次梁混凝土量也是由凈截面積乘以梁長,但梁長應算至主梁邊。

整理資料,并進行實習總結。套完價之后便開始整理這近一個月來的資料與思緒。

三、收獲與感想

談到收獲和感想,首先得感謝哈爾濱遠大房屋建設開發有限公司李經理給了我這次實習學習的的機會和劉老師這一月以來對我的指導和關懷以及給位同事這段時間對我的幫助。在他們的幫助教導和關懷下,在這一個月內我有了不少的收獲和成長。

經過這段時間深入用人單位實習工作,使我獲得了以下幾個方面的經驗和啟示。首先,在思想方面要有堅持不懈持之以恒的精神。在以后的工作中我可能會遇到比實習期間更多更艱巨的挑戰,只有堅持不懈持之以恒的去面對這些挑戰才能更好的在工作中成長。其次,在工作方面要足夠勤奮,能夠任勞任怨。作為新員工剛進入用人單位可能只會做一些小任務,我不能消極懈怠,要保質保量完成領導所分配的每一項任務,積累經驗教訓時刻為迎接大任務做準備;要虛心學習,不恥下問。作為新入職的員工,工作經驗還相當缺乏,在遇到不懂的東西應該及時向前輩請教,以彌補自己的不足,做到邊工作邊學習邊總結邊提高。最后,在知識積累方面要多學習,多總結。社會是一個知識的大熔爐,我在學校學習的只是一點皮毛,在以后的工作中我應該積極查閱相關知識文獻案例,從中學習相關知識以提高自己的專業知識和專業技能。經過這次實習,使我深刻認識到實踐知識和技能在工作中的重要性,在以后的工作中,我應該積極向前輩學習處事技巧,并且能夠積極承接任務,在任務中積累知識經驗提高自己。

工程造價是我們專業以后就業一個很重要的方向,通過這一個月期間,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關內容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深了解了對預算業的理解,培養了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,同時也意識到自己經驗和閱歷嚴重匱乏。我希望自己在以后的工作學習中能夠多積累的經驗,為將自己事業之路做準備。

工程管理實踐報告范文篇三

一、概述:

(一)實習單位基本情況及工程概況:

1. 實習單位基本情況:

實習單位是山東朝陽偉業建筑工程有限公司,成立于拼搏、務實、創新”的企業精神。

2. 工程概況:

本工程為微山縣文城社區(東面地上六層裙樓(屋面標高為筏板基礎和墻下條形基礎;西面地上六層裙樓、東面地上六層裙樓結構為框架剪力墻結構,基礎為筏板基礎與柱下獨立基礎;中后部22層主樓結構為框架剪力墻結構,基礎為筏板基礎。

(二)實習崗位及實習任務的完成情況:

1. 實習單位

實習所從事的崗位是:施工員。

2. 任務完成情況:

從應變能力、處理事情能力等都有很大的進步,到實習結束能夠獨立處理現場問題,結合自己所學知識進一步加深對知識的理解和認知。

二、主體:

(一)實習的工作,體會以及學習態度和遵守紀律情況

1. 實習工作

來到工地實習時工地剛開工不久,正在如火如荼的進行土方的開挖和臨時設施的建設工作,在這段時間里主要的工作是測量放線,配合主管工長將施工用地紅線和開挖邊線以及土方開挖控制高程放出來,指揮、監督勾機工作,防止其超挖,造成經濟損失。由于邊坡高度高,在開挖過程中要嚴格做好安全工作,對邊坡的安全防護工作必不可少,在邊坡上拉設安全警示帶、設置防護桿,防止安全事故發生。同時,也在加緊的進行場地平整和道路的建設,做好“三通一平”工作,幫助建設臨時宿舍,為工人的進場做好條件準備。土方的開挖工作是分區進行,對已經平整出的場地進行基礎的測量放線和基礎的施工。在土方的開挖工程中學到了很多知識,對于土方的開挖工作首先要熟悉 施工用地的范圍以及建筑邊線,要嚴格控制好開挖邊線和開挖高程,對于土方工程,超挖、挖深或者挖的不夠都會造成一定的經濟損失。對機械、人員的安排也要盡量做到合理,控制好施工進度,盡量按時按量完成。在施工過程中還要做好各項防范措施,防止拉土是煙塵過大,對周邊居民的影響,也要對泥頭車出施工現場進行清洗,防止其對道路的污染,影響城市道路的潔凈。

該工程地下室面積大,基礎類型和數量都較多,對基礎的施工任務也是非常的繁重。本工程的基礎類型有:筏板基礎,獨立基礎,條形基礎和樁基礎。對基礎的施工任務重,要求高,基礎的施工工作首先要做好測量放線工作,只有做好測量放線才能進行下一步的工作?;A的施工要做好材料計劃和勞動力的安排計劃,根據現場情況堆放好材料,根據工作面和施工進度做好人員安排,防止材料不足和人員不足或者過剩造成窩工現象?;A多采用磚胎膜,在基礎開挖的時候要考慮砌位置,掌握好磚胎膜施工流程:澆濕磚塊——抄平放線——立皮數桿——送磚、砂漿——擺磚樣——砌磚——復測水平標高、修磚縫、清理磚墻——清理落地灰——磚樣內側水泥砂漿粉刷。

基礎磚胎膜砌筑完成后還要打基礎墊層,做好基礎的防水工作。對基礎底板防水的施工要做好勞動力,機械的安排,同時也要熟悉圖紙,了解所用的防水材料:底板:1.5mm厚三元乙丙橡膠防水卷材。同時還要掌握防水施工的施工流程: 基層清理→底膠涂布→復雜部位增強處理→卷材表面涂膠→基層表面涂膠→卷材鋪貼→排汽→壓實→卷材接頭粘貼→壓實→卷材末端收頭及封邊處理→保護層施工。在施工過程中腰嚴格把關,控制好質量,在保證質量的同時也要對工人使用的機械和用電進行檢查,禁止存在安全隱患的機械和漏電事故的發生。

我感到很慶幸,工程剛開工不久就能來到這里實習,從最初的土方開挖,基礎做法,防水做法等工作開始,讓我體會到了不一樣的學習方式。從基礎做起也讓我有了不一樣的收獲。出了接觸到土方工程,基礎磚胎膜砌筑以及基礎防水外,對于鋼筋,模版,混凝土的接觸都不少,這讓我有更多的學習機會。在鋼筋的工作方面,主要是把我好質量這關,對照圖紙和規范,監督隊組是否按圖紙施工,所做的鋼筋搭接長度和錨固長度是否符合規范要求,鋼筋的綁扎是否整齊,間距是否符合等。有做不到的地方要及時和隊組溝通,盡量做到最好,這也大大提高了我的溝通交流能力,處理事情更得心應手。不管是對什么的施工,安全總是少不了的,每一道工序都要特別注意安全問題,要知道“安全第一”只有保障了安全,才能順利的開展工作。而對于模版,要注意控制好模版支撐系統的.搭設要求,要嚴格按照規范要求工人搭設,要注意檢查層高,控制好標高,同時還要檢查好模版的平整度、垂直度。對照好圖紙,在施工的過程中腰時時跟蹤,發現工人做錯、漏做的要及時反饋。

在實習的這段時間里,盡管有時候很累,做的都是些小事或者瑣事,不管做什么工作都讓自己成長。從剛開始的撒灰放線,打標高,安排雜工等等到進一步的接觸鋼筋,模版和混凝土這些工作都讓我不管是組織,溝通還是專業技能都有很大的提高。當繁忙而勞累的一天過去時,躺下來想想今天的充實與收獲,讓人有種說不出的滿足感。

2. 實習的態度及體會:

在炎熱的八月分來到工地工作還真的有點不適應,燥熱的天氣,高強度的工作剛開始讓人有點受不了,有時候疲憊了心理有種想放棄的想法。由于剛開始接觸,對很多事情都不怎么了解,做錯了還會挨領導的一頓罵,想想自己的委屈實在是有點辛酸。工作強度大,累的時候也會想為什么我們領著少得不能再少得補貼卻要干那么多的活呢?很慶幸,我沒有中途放棄。堅持下來了,你會發現你所承受的和付出的都會有所回報。很深刻的體會到自己態度的轉變,從剛開始的埋怨,想放棄到堅持下來,我想這也是我的一個很大的進步,堅持別人不能堅持的,你就是勝利的。這也讓我體會到了態度的重要性,不管做什么事我們首先要端正我們的態度,只有態度端正了,你才能堅持下去,堅持當初你想放棄、認為做不了的事。這樣的轉變讓我體會很深,我想不管以后遇到什么困難我都能努力的堅持。

實習期間讓我學會了很多的知識,對所學專業有了更深的理解和認知。是對我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等的一種檢驗,就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。讓我加深對各種建筑規范的了解和認識,從而學到了在學校接觸較少的知識,增加了知識面。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實踐,使我能近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。如:混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復雜的問題,裂縫的原因混凝土中產生裂縫有多種原因,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結構不合理,原材料不合格,模板變形,基礎不均勻沉降等,這讓我直接的接觸到混凝土裂縫并且想辦法克服它 。通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中將指引把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。

三、總結:

(一)實習收獲、認知到的不足以及今后的改進方向:

1. 實習收獲:

時光飛逝,轉眼間實習就要結束了,但我知道我的人生路還在繼續。實習的這段時間里,讓我收獲很多。不管是生活、學習還是專業技能的提高都有很大的進步。通過實習讓我對建筑工程有了更深刻的理解,直接的接觸到各種我們在課堂上無法接觸到的、在施工現場的技術問題。對我們自己解決問題的能力以及應變能力都有很大的提高。管理能力也有了進一步的提高。實習磨練了我的耐心和毅力,讓我在遇到困難時學會了堅強,同時也磨練了我的性格,讓原本棱角分明的我多了些淡定與沉穩。這些塑造我想會是我一生的寶貴財富。

進入施工現場,要我體會到安全的重要性。不管進行說明施工工序,都要把安全放在的一位,只有保證了安全,才能更好的開展工作,沒有安全哪里來的質量呢?對安全以及各方面的強調,讓我提高了安全意思和各方面的思考意識,當你接觸到一件事或者一個工作時你就會想該怎么樣才能把問題解決和處理好。意識的提高讓我對將來的生活更有信心,我相信,這樣會讓我更加的得心應手。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了許多挫折,但這些恰恰讓我明確了自身的不足。同時也讓我明白,只要自己堅持,努力學習,踏實認真、用心的去做事,一切的付出都會有收獲。

2. 不足之處:

工地就像一個小型的社會,不管你感覺自己多么的優秀,只要你進入這個社會都會感覺到自己的不足之處,每天接觸到的人都會讓你有一種虛心學習的態度。在實踐中我們總是能很好的發現自己的不足。在實習的這段時間里以及在工地平常的工作生活中讓我認識到自己的一些不足之處。

溝通,不管到哪里都是必要的,好的溝通能力能讓你更好的去處理事情,在實習期間我發現自己的溝通能力有所欠缺,不能主動的與人溝通式我的一大弱點。自己的管理能力不足的地方還是很多,對施工現場管理環節熟悉的不夠,同時遇事的應變能力以及處理事情的決心不夠,執行力度不強等諸多不足。我想認識到這些也是我在實習期間的一種收獲。

3. 今后的改進方向:

認識到自己的諸多不足之處,在今后的學習、生活以及工作中我會努力的去克服,這些弱點就是指引我的前進的指示燈,讓我更深刻的認識自己,改進自己,在今后的工作生活中我會努力的不斷學習,不斷的去塑造自己。

四、致謝

感謝在大學三年的學習中教導我的各位科任老師、畢業設計指導老師陳民老師以及輔導員蘭秋老師,同時也感謝在實習期間幫助和關心我的同事、實習指導人韋義豪師父以及項目部經理李小東經理。

? 關于管理的實踐報告

作為一個成長在城市里的孩子,我一直對故鄉這個詞充滿了向往和想象。聽著父母講述那里美麗的山水,熱情的人們和和美的鄉村風光,我心中總是充滿了向往。所以最近,我回到了我的故鄉,在那里度過了難忘的一周時間。

故鄉是一個美麗的地方。它有著無盡的自然美景,以及和煦的陽光和綿延的青山。這些美景猶如一幅絢麗多彩的畫卷,讓人不由得感嘆大自然的神奇和美好。

無論是在清晨的時候,還是在燦爛的午后,每當我走在青山綠水之間,我都感受到了生命的精彩和寶貴。我喜歡漫步在清晨的小路上,看著那些未被開墾的田地,呼吸著清新的空氣,聽著鳥兒的歌唱,享受那簡單而又真實的快樂。

我的家鄉是一個美麗的小鎮,是一個古老而又神秘的地方。這里有著悠久的歷史和文化,每一個角落都洋溢著獨特而又濃厚的鄉土氣息。我看到了古老的廟宇,聞到了農家飯館的香味,感受到了人們真摯的笑容和熱情。這些景象讓我感受到了家鄉人們的熱情和真誠,他們是真正的天性純樸,真誠而又熱情,勤奮而又堅強!

但是除了欣賞這些美景之外,我也深入了解了我的故鄉。我發現故鄉正經歷著一次史無前例的變革。在這個數字化時代的推動下,故鄉的經濟正在步入快速發展的階段。在這種背景下,我看到了越來越多的年輕人投身到故鄉建設中。

例如,在故鄉的村莊中,已經崛起了一個名為“祖先村”的互聯網平臺,它為村民們提供了一個交流、互動和推廣的平臺。同時,也提供了一個集體經濟的渠道,讓人們能夠更好地發展自己的產業。

此外,我還看到了故鄉已經發展起來的旅游業。越來越多的人們將故鄉作為一個旅行目的地,享受著自然的美麗和純凈的食物。這些旅游收入為故鄉帶來了新的機會,也為村民們帶來了新的生計。

我在這個過程中了解到了很多關于故鄉的事情,也嘗試著以自己的方式去回饋這個美好的地方。在我的一個認識的村莊,我參加了當地正在進行的義工招募工作,協助他們清理道路垃圾,并幫助他們修建綠化帶。這件事情讓我更好地融入了故鄉的氛圍,也讓我感受到了故鄉人的熱情和友好。

通過這次實踐,我真正地深入了解到了故鄉。我驚喜地發現,故鄉不再是一個遙遠而陌生的地方,而是一個充滿生命和機遇的地方。我希望將來能帶著更多的朋友來到故鄉,與故鄉人分享每一個美好和幸福的瞬間。

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一、


班級管理是教師工作中的重要部分,對于學生的發展和班級的穩定運行具有至關重要的作用。本文將以“教師班級管理實踐報告”為主題,詳細、具體且生動地闡述我在班級管理方面的實踐經驗和教育教學成果,以期為廣大教師提供有效的管理思路和方法。


二、背景介紹


我擔任的是某小學四年級的班主任,班級規模為50人。在實踐中,我發現學生之間存在溝通交流困難、學生紀律不夠自律等問題。針對這些問題,我進行了一系列的改革和實踐。


三、個案分析


1.培養班規班紀:我在班級首日的班會中,與學生一起制定了一份班級規章制度,其中包括學生行為規范、紀律要求等內容。通過引導學生參與制定規章制度,增加了他們對規定的認同感,進而培養了他們對規則的遵守意識。


2.設立班干部制度:為了調動學生的積極性和主動性,我設立了班級干部制度。每個星期,我會選舉兩位同學擔任值日班長和勞動委員,他們有機會參與班級管理工作,同時也增強了班級凝聚力和集體榮譽感。


3.組織主題班會:為了提高學生的思想道德覺悟,我定期組織主題班會。例如,我組織了一次以“尊師重教”為主題的班會,學生們通過詩歌朗誦、小劇場表演等形式展示對老師的尊重和感激之情。通過主題班會,學生的道德品質得到了有效的引導和塑造。


4.加強班級活動管理:在課余時間,我積極組織各類班級活動,如班級聯歡會、趣味運動會等,以增強學生的集體榮譽感和歸屬感。在活動中,我注重培養學生的團隊合作意識和互助精神,通過游戲、競賽等方式,加強班級之間的交流和合作。


四、成果評價


通過以上的實踐,我取得了一定的成果:


1.學生的紀律觀念得到顯著提升,學生們能夠自覺遵守班級規章制度,課堂紀律更加良好。


2.班級凝聚力明顯增強,班級之間的友好氛圍得到了鞏固和發展。學生們對自己的班級有著更強烈的歸屬感和榮譽感。


五、總結與展望


通過這一段時間的班級管理實踐,我認識到良好的班級管理對于學生的全面發展起著至關重要的作用。在今后的工作中,我將繼續探索適合自己班級管理方式,提高自己的管理水平。同時,我也建議廣大教師可以注重班級管理的培養,通過創新管理思路和方法,推動班級教育教學的持續發展。


小編認為,“教師班級管理實踐報告”是筆者對班級管理實踐的總結和回顧。通過班級規章制度的制定、班干部制度的設立、主題班會的組織以及班級活動管理的加強等措施,學生的紀律觀念、班級凝聚力和集體榮譽感得到了明顯的提升。希望這些經驗和成果能夠為廣大教師提供一些關于班級管理的思考和參考,為學生的健康成長和班級的良好運行做出積極的貢獻。

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員工管理是組織管理中至關重要的一環。良好的員工管理可以提高員工的工作效率和工作滿意度,進而提升組織的績效。本篇報告將通過具體實踐案例,詳細探討員工管理的策略和技巧。


一、員工招聘與選拔


在員工管理中,招聘與選拔是至關重要的第一步。只有選擇適合崗位的人才,才能為組織的發展打下良好的基礎。


1. 確定崗位需求:在開始招聘之前,我們要明確崗位的需求,包括職位描述、工作職責以及任職要求等。


2. 招聘渠道多樣化:為了吸引更多的優秀人才,我們采取多樣化的招聘渠道,如招聘網站、校園招聘、社交媒體等。


3. 面試與測試:在篩選簡歷后,進行面試和測試,以更全面地了解候選人的能力和素質。


二、員工培訓與發展


培訓與發展是員工管理中的核心環節。通過提供適當的培訓和發展機會,可以提高員工的能力水平,增強團隊的整體實力。


1. 制定培訓計劃:我們制定了全面的培訓計劃,包括新員工入職培訓、崗位培訓以及職業發展計劃等。


2. 多樣化培訓方式:為了滿足不同員工的學習需求,我們采取了多樣化的培訓方式,如內部培訓、外部培訓、在線培訓等。


3. 關注員工發展:我們注重員工的職業發展,為他們提供晉升機會和發展通道,同時也積極倡導員工個人發展規劃。


三、員工激勵與獎勵


激勵與獎勵是有效管理員工的重要手段。通過適當的激勵和獎勵制度,可以激發員工的工作熱情,提高工作積極性。


1. 設立激勵機制:我們建立了績效考核制度和獎勵機制,將員工的績效與薪酬、晉升等掛鉤,激發他們的工作動力。


2. 平等公正的獎勵:我們通過公平公正的獎勵制度,基于員工的實際貢獻來評定獎勵,確保每位員工都能獲得應有的獎勵。


3. 提供發展機會:我們鼓勵員工參與各種培訓和項目,提供發展機會,讓員工感受到個人成長與發展的可能。


四、建立良好的溝通與協作機制


良好的溝通與協作機制是員工管理的關鍵。通過有效的溝通,可以增進員工之間的理解和信任,提高團隊的協作效率。


1. 及時有效的溝通:我們建立了開放、透明的溝通渠道,定期組織團隊會議和員工交流,及時傳達組織信息和政策。


2. 培育良好的協作氛圍:我們注重團隊建設,開展團隊活動和培訓,并通過合作項目和任務,培養員工的協作意識。


3. 傾聽員工意見:我們鼓勵員工表達自己的意見和建議,通過員工滿意度調查等方式,了解員工的需求和關切,并及時作出改進。


五、建立良好的員工關系


建立良好的員工關系是員工管理中的最后一環。通過建立和諧的員工關系,可以增加員工對組織的歸屬感和忠誠度。


1. 尊重與信任:我們強調尊重和信任的文化,建立平等互信的員工關系,鼓勵員工敢于發表意見和建議。


2. 關注員工福利:我們關注員工的生活和福利,提供良好的工作環境和福利待遇,提高員工滿意度和忠誠度。


3. 舉辦員工活動:我們舉辦團建活動、員工生日會等,增進員工之間的交流,拉近員工與組織的距離。


結語


通過上述實踐,我們在員工管理方面取得了一些成果。員工管理是一個長期并且不斷變化的過程,我們仍需不斷學習和改進。只有通過不斷的努力,我們才能建立一個高效、和諧的員工管理體系,為組織的發展提供可靠的人力資源支持。

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主題:基于項目管理的企業管理實踐

一、前言

隨著時代的進步和市場的競爭越來越激烈,企業管理已經從傳統的管理方式轉為了現代化管理方式。其中,項目管理已經成為了企業管理中不可或缺的重要工具。本報告主要基于項目管理的企業管理實踐,介紹了項目管理的定義、流程和實踐方法,針對企業管理中的難點問題,提出了項目管理的解決方案。通過實際的案例分析,說明了項目管理的有效性和必要性,為企業實現可持續發展提供了重要的參考。

二、項目管理的定義和流程

項目管理是指利用計劃、組織、領導、控制和協調資源,以達成既定目標的時間限制,為實現一項特定目標而進行的臨時性活動。在這個定義中,項目管理就是一種管理方法,可以對企業生產和管理過程中的各個環節進行有效管理,從而實現資源的最優化配置,提高效率和降低企業的成本。項目管理主要是通過以下四個階段來進行實踐:

1. 項目啟動階段

項目啟動階段是進行項目管理的第一階段,這個階段主要是為了確定項目的目標或目的,確定項目的范圍、進度、成本、質量和資源等方面的問題,以及確定項目管理團隊。此外,還需通過需求分析,確定項目的需求,確定項目的關鍵要素和目標。

2. 項目規劃階段

項目規劃階段是項目管理的第二階段,這個階段主要是通過質量保證、人員管理、進度控制、成本控制等方面的管理,制定出項目的計劃,為項目的實施提供指導和參考。在這個階段需完成的任務包括:制定項目計劃、確定項目目標和管理計劃、制定財務預算等。

3. 項目實施階段

項目實施階段是項目管理的第三階段,這個階段主要是對項目計劃的實施和控制。在這個階段需要進行的任務包括:對項目進度、質量、成本等方面進行監控,協調各個分管人員的工作,解決各種問題和風險等。

4. 項目收尾階段

項目收尾階段是項目管理的最后階段,這個階段主要是針對項目的實施和結果,進行評估、總結和分析。此外,還需要進行客戶滿意度評估、關鍵成功因素分析等。在這個階段,需要進行關閉項目、做到檢查、總結經驗等。

三、企業管理實踐中的難點問題

在企業管理實踐中,常常會遇到以下難點問題:

1. 資源分配問題:如何更好地利用自己的資源,實現企業的最優化利用?

2. 項目進度控制問題:如何保證項目的進度,保證項目的完成時間?

3. 項目成本問題:如何降低項目的成本,保證項目的質量?

4. 項目風險管理問題:如何控制項目的風險,在項目成本不增加的情況下,保證項目的質量?

針對這些難點問題,可以通過項目管理的解決方案來加以解決。

四、項目管理解決難點問題的方案

通過項目管理解決難點問題的方案主要可以從以下幾個方面進行:

1. 項目優化

項目優化是指通過項目的總體規劃來進行項目的優化。主要包括確定目標、確定范圍、確定資源、確定進程、確定質量、確定成本等方面的問題。在這個過程中,需要對項目進行全方位的研究,了解相關問題,明確目標,并根據實際情況進行有效的規劃和組織。

2. 項目進度控制

在項目管理實踐中,項目進度控制非常重要。如何保證項目的進度,保證項目的完成時間,這個問題的解決主要集中在兩個方面:一是對項目進度進行規劃,二是對項目進度進行控制。對于項目進度控制問題,應該采用有效的方法,確保項目進度的穩定和可控性。

3. 項目成本控制

在項目管理實踐中,項目成本控制也是一個重要的問題。如何降低項目的成本,保證項目的質量,這個問題的解決主要集中在兩個方面:一是對項目成本進行規劃,二是對項目成本進行控制。對于項目的成本控制,應該采用財務管理預算方式,層層控制成本并跟蹤和匯總成本波動情況。

4. 項目風險管理

在企業管理實踐中,項目風險管理是一個重要的問題。如何控制項目的風險,在項目成本不增加的情況下,保證項目的質量,是這個問題的關鍵。在此過程中,需要對項目進行全面、深入的分析,了解分析產品的各種因素(技術、權利、制造商、分銷商、市場等)并根據實際情況進行有效控制。

五、實際案例分析

以某公司生產線“升級改造項目”為例。項目升級改造是指通過對產品和生產線進行改造升級,實現生產線優化,生產效率的提高。在升級改造的過程中,需要對產品進行優化,對原有設備進行對比升級。升級改造項目的流程如下:

1. 項目啟動

對生產線進行全面分析,確定改造目標和品類,制定詳細的改造方案,確定項目計劃和預算,并確定項目管理團隊。

2. 項目規劃

制定項目實施三年規劃,建立完善的控制體系和管理團隊,制定財務預算和預算范圍。

3. 項目實施

設立項目組長,責成項目組長分別負責相應的分管工程,組織每個分管工程的安排、材料的組織、協調、質量等工作,并重點關注投入和生產線的實際效果。

4. 項目收尾

在分層次、全面評估得出結論后,對成果進行匯總、綜合、評價分析,總括經驗并成為據以提高企業生產經營水平的重要依據。

通過升級改造項目的實施,成功地實現了企業的生產線的升級改造,并提高了企業的競爭力,提高了企業的效率和生產力。

六、總結

通過對項目管理的定義、流程和實踐方法的了解,以及針對企業管理實踐中的難點問題,提出項目管理的解決方案,可以看到項目管理在企業管理中的重要性。通過實際的案例分析,說明了項目管理的有效性和必要性,為企業實現可持續發展提供了重要的參考。對于企業管理者來說,應該充分意識到項目管理的重要性,加強對項目管理的研究和實踐,才能夠更好地提升企業的管理效率和競爭力。
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