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工作總結|市場營銷負責人工作總結(精品十三篇)

發表時間:2024-12-16

市場營銷負責人工作總結(精品十三篇)。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

本人自任職以來,嚴于律己、嚴格執法,認真執行現行國家法律、法規及強制性條文,對待本職工作耐心細致、謹慎求實,避免了工程質量隱患,力求達到精益求精,較好的保證了工程質量和社會效益。我作為檢測站的質量負責人,深知自己肩上責任重大,因此在工作中從以下幾個方面抓起:

一、進行內外比對檢測

認真參與外部比對試驗,今年在省建設廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測比對試驗中我站均取得了滿意的結果,并為我站明年的復評審贏得了寶貴的一票。

對于檢測站內部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結果進行認真詳細的分析,力求找出發生偏差的原因,和兄弟單位及本單位檢測人員進行溝通,及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差,從沒出現任何一項不合格記錄。

二、制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。

三、為了驗證本站體系文件運作的合理性。

使檢測環節和管理制度更加完善,作為質量負責人每年年初都及時制定了內審和管理評審計劃,并組織實施,確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。

四、加強儀器設備的科學管理

加強儀器設備的科學管理,使其處于良好的技術狀態,是檢測工作順利進行的重要前提,是檢測數據科學、準確的有力保障,所以在檢測工作中努力做到:

(1)按量值溯源的要求對儀器設備進行檢定、校準,對國家明確規定的強制性計量檢定的試驗儀器設備,都按要求及時送檢,每次檢定結束收到檢定報告后,都對檢定儀器重新復核,詳細記錄歸檔。

(2)對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設備,雖是數量繁多,都按有關要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科學性。

(3)眾所周知,檢測部門對儀器設備的要求相當高,為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態,每年初都制定儀器保養、期間核查計劃,并按時實施。對于使用頻率高或使用環境惡劣的儀器,還縮小保養周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態,發現問題立即責令停用,待重新修復,計量部門檢定合格后,才按規定重新辦理使用手續。同時,還制定規章制定,要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄,并跟蹤實施效果。

回顧過去,讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑難問題的能力,我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。但有許多不足和遺憾之處,缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒有付諸實施。在今后工作中一定要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實施,使分管工作更上一個新臺階。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

一、職業道德:

熱愛本職工作,服從領導安排,工作態度端正,刻苦學習。

二、工作紀律:

遵守公司的管理規定,盡職盡責完成各項本職工作。

三、工作業績:

1、組織貫徹執行國家相關檢測檢驗的法令法規、技術標準和規范等,通過跟蹤查詢,購買最新版本相關標準規范,不斷更新本檢測部相關資料。

2、組織人員進行質量管理手冊、程序文件等培訓學習,督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。

3、組織編制了作業指導書,以規范我檢測部人員操作流程。

4、組織進行了年度考核,對儀器設備管理等情況進行檢查

四、業務進修(含自學、培訓、取證等)

參加了本檢測部組織的程序文件、質量文件、資質認定等級評定培訓。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

上半年,郵儲銀行社旗縣支行認真貫徹省、市行年初行長會議精神,以業務經營為中心,以創新、營銷、發展為主線;以經營效益為目標;以深化改革、強化管理、優化增量、活化存量、弱化風險、美化形象為重點;強化營銷觀念,創新服務手段,強力營銷信貸資產業務,加大增收節支工作力度,通過半年的努力工作,促進了各項存款的穩定增長,保持了信貸業務的有效增長,逾期貸款得到了有效控制,內控建設進一步完善,較好地完成了市分行下達的各項經營目標?,F將我行20xx年上半年工作匯報如下:

一、主要業務指標情況

20xx年,經過全行員工的共同努力,較好的完成了各項工作任務。截止6月30日,其中代理業務實現收入71萬元,完成計劃的71%,代理保費1397萬元;儲蓄凈增3780萬元,全市第5名,同比增幅130.66%、我縣郵政網點同比增幅為115.37%;理財產品銷售2423萬元,特別是網銀業務四項考核指標、定投業務分別取得了全市1、2名的好成績。公司業務共實現收入114.42萬元完成全年計劃的48.69%。信貸業務累計放款筆,萬元,累計收入212.51萬元,完成計劃的40.48%。

二、20xx年上半年做的主要工作

1、確定經營重點,優化業務結構

年初,行委會根據市分行工作會議精神,結合我行實際情況,仍將信貸業務作為我行今年重點業務。同時,根據業務需要和上級的指示,結合我行機構改革的有關精神,本著人盡其才,滿負荷工作的用人原則,對我行各業務部門做了重新調整,各項業務分工更加合理。在人員配置上,實行崗位競爭,雙向選擇,優化組合,從而使有限的人力資源得以充分發揮。在業務分工上,明確了各個部門、各個崗位的業務范圍,職責清楚,各司其職。我行按照實際情況,確立了繼續鞏固儲匯業務,不斷拓展對公業務,大力發展信貸業務的發展思路。

2、加強基礎工作建設,夯實業務發展基礎,促進負債、代理業務的飛速發展。

以市分行經營方針為導向,加強內部管理為保障,以優質的服務提高市場競爭力,打造以服務為中心、效益為中心、營銷為中心的理念,為我行負債、代理業務發展夯實基礎。

一是政策宣貫到位、督導通報及時。采取“早動手、早安排、早落實”的方式,及時把季度各項營銷政策宣貫至每一名員工,認真組織落實各項勞動競賽,網點每天晨會進行通報全一日業務發展情況,縣行每日對整體情況進行飛信通報,每月進行績效對比、分析,使負債、代理業務成為提高個人績效的重點,從而提高營銷意識和服務意識,形成比、學、趕、超的良好氛圍。實現了負債、代理多各單項業務進入市行前列。

二是加強大客戶維護和新項目的開發。儲蓄存款是我行的立行之本,突出重點采取切實有效的措施,推進儲蓄業務的快速發展。今年抓住了電業局電費歸集、代付煙草款、推行VIP大客戶服務臺等重點工作。加強規范化服務工作的培訓、檢查和通報,提高服務水平,為儲戶提供優質的服務,充分發揮大堂經理的作用,提高網點的自然吸儲能力。

3、以深度開發現有客戶為中心,大項目開發為重點,提升我行公司業務發展新臺階

公司業務作為銀行一項高效益業務,在年初的工作會議上根據我縣實際情況,特別制定了20xx年公司業務發展措施“以科學發展觀為指導,積極推進經營戰略轉型,大力調整業務結構,突出以項目為抓手市場為導向的營銷策略,強化業務管理,促進了公司業務健康發展”。

一是以現有客戶為抓手,以客戶深度開發挖掘為導向。

確定了以新農保項目、財政集中收付、非稅為重點。對擬拓展客戶和項目成立由行長牽頭的營銷團隊,進行團隊營銷。加深感情投入,加大拓展力度;截止6月底新農保、財政集中收付、非稅項目,分別凈增余額3805萬元、200萬元、1000萬元,為我行完成市分行下達的全年任務做鋪墊。

二是以國家方針為導向,結合我縣實際,加大新項目營銷。

“南水北調中線工程”我縣有一個溢水口,項目資金共計1.8億元,項目自20xx年開始20xx年結束。該項目資金量大,持續時間長,能為我行帶來長效收益。根據市分行信息,結合兄弟支行經驗和我縣實際。我行確定把“南水北調”作為重點項目進行攻關、營銷。經過半年多的攻關,該項目于2月底開戶,截止目前共沉淀資金260萬元。

4、信貸

5、財務

6、加強內控建設,強化黨建工作,樹立良好的企業形象

加強內控建設,確保業務經營正常開展。一是加強了對全體員工的法紀教育、安全教育和自律教育,增強員工遵紀守法、遵章守紀的自覺性和安全防范意識;二是完善了內控管理的各項規章制度,落實內控管理的崗位職責,建立健全以各業務管理部門為第一道防線,以稽查審計部門為第二道防線,各部門既分級負責各司其職又協調配合的內控體制。

三、下半年工作打算

(一)一是以提高儲蓄、代理業務規模為基礎,突出效益

意識和服務意識,加快郵政儲蓄業務結構調整的步伐,加大市場份額的占有率;以品牌優勢、網絡優勢、服務優勢來占領金融市場。二是以負債結構調整、收入結構調整、業務布局調整、客戶服務方式調整、人才結構調整為奮斗目標,實現穩健發展。突出亮點,優勢業務繼續保持全市先進位次。實現業務結構轉型,深化隊伍建設,實現各項代理業務的穩定增長。

(二)管理好現有的新增貸款,安全有效地加大投放力度。一是加強管理,避免發生風險。對現有貸款的管理,要從規范信貸檔案、嚴格控制還款期限等方面入手,切實防范風險。二是繼續放好小額擔保貸款。與就業辦維持良好的關系,攜手聯姻,互惠互利,共同發展,打造我行新的效益增長點,培植良好的收益來源。三是加強逾期貸款管理,做好逾期貸款催收工作。對逾期貸款在清收上要做到根據逾期貸款清收的難易程度進行詳細分類,對借款人、借款企業的經營狀況,本著先易后難、先大后小、先近后遠的原則各個擊破。并制定出切合實際的考核方案,將任務層層分解落實,要根據考核方案制定出獎罰措施,以增強員工的危機感,調動員工的積極性。在逾期催收工作上要想千方,設百計,利用感情催收、訴訟催收等策略,多策并舉、法理并舉,一戶一策,靈活掌握。

四、發掘新的對公項目,提高公司業務市場占比。

是下半年要全力開拓市場開發業務,著力培育新的客戶群體。注重在“創出新特色、增加新客戶、創造新收入”上下功夫,始終以市場為導向,以客戶為中心,圍繞客戶對金融服務的新需求,加大市場開發力度,增強市場開發的緊迫感、責任感。

總之,社旗縣支行下半年將在鞏固上半年成果的同時,繼續實施年初制定的經營方案,狠抓落實,確保今年各項任務的全面完成。加強黨建工作,完善內控機制,做好員工的思想政治工作,充分調動廣大員工的工作積極性,加大綜合考核力度,為我行各項業務的快速發展和地方經濟的發展再做貢獻。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

參與利君生產基地建設以來已經是第二年,這一年主要參與了35kv變電站項目、原輔料包材庫項目的建設以及剛開工不久的環保中心項目建設,另外包括120億污水管道和給水管道的施工。設計項目參與了綜合樓以及辦公樓供需方案的起草,包括設計方案的討論修改。

從現場施工管理中,首先要遵循的就是施工質量第一,一切原因都不能影響施工質量。然后嚴格控制施工費用,熟記合同約定的內容,明確責任義務的劃分,合同范圍內的簽證堅決不予認可,并杜絕盲目承認施工變更??刂剖┕すて?,在主線施工上追趕工期,組織和施工順序,不能造成窩工等情況發生。

嚴格要求施工單位對進場的材料認知以及做好報驗的相關工作,系統的做好資料。堅決杜絕三無產品進場,施工過程中做好影像資料,為以后的查閱做好基礎,特別是隱蔽工程。

這一年現場施工過程中需要注意的地方,例如基礎工程:首先基礎機械開挖預留200mm左右厚土層,改為人工開挖至設計標高,堅決杜絕機械開挖一次性到設計標高,造成擾動原始土層,破壞地基承載力。墊層施工過程,嚴格把控每層虛鋪的厚度,碾壓一定做到位,四周未碾壓到位的地方改為人工打夯。

鋼筋工程:鋼筋綁扎過程中就需依據設計圖紙比對相應的

綁扎數量,如有漏筋或者鋼筋型號不符的應及時糾正。以及鋼筋機械連接需要直接直螺紋套筒的長度以及縱向連接接頭應該錯開直徑的35倍。鋼筋直螺紋頭應該有保護帽保護絲頭,連接套應有材料質量合格證。套筒兩端擰入連接套的長度應相等,差值不大于一個絲扣。接頭也要做拉拔試驗。

混凝土模板工程:在澆筑混凝土時模板內必須保持干凈,澆筑前應用水沖洗干凈。混凝土澆筑過程中應確保振搗密室翻漿不冒氣泡為止,柱子澆筑時不能一次性澆筑完,應分層澆筑避免出現混凝土離析以及漲模或者爆?,F象。

砌體工程:砌筑過程中應保持灰縫的飽滿程度,嚴格避免出現透明縫現象。砌筑過程中參照安裝圖紙,做好相應空洞的預留,不能盲目的砌筑,不做好各個工種之間的相互協作。因為設計院有可能結構和水電、暖通安裝圖設計并非出自一個設計師。有可能在設計中出現結構中未按安裝中的空洞預留,堅決不允許盲目的施工。應及時通知建設單位或設計單位。避免在造成人力和財力不必要的浪費,并且延誤了工期。

防水工程:基礎、屋面以及衛生間防水,在施工過程中冷底子油一定要刷到位,不能有漏刷或者不均勻的狀況,不能偷工減料,在陰角處、后澆帶、管跟部以及落水管處防水薄弱部位的更是要采取特殊措施來保證質量。冷底油刷過的地方也需要避免腳踩帶上的泥土,SBS防水卷材也應當保持清潔。

在建筑設計方案起草過程中,知道了布局合理、以及層高的高度和建筑高度對造價的節約重要性。以及從使用功能上更加方便使用。在合同審批過程中,為了保證公司利益不受影響,最后一筆付款增加到合同總價的10%。

盡管努力的跟蹤施工過程中的每一個環節,但還是有做的不好的地方,我會在以后的工程管理中,不斷的學習,提高專業知識,不被現場施工人員單方面的言辭所蒙蔽,為公司保證最大利益,節約成本。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

尊敬的公司領導:

20xx年轉瞬已經過去了,5月份我應聘來到了XXXXXX,任XXXXX小區項目技術負責人之職,自任職之日起,在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守公司各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

我作為一名技術管理人員,嚴格執行公司的各項規章制度,時刻以公司利益為重,忠于職守,嚴以律己、辦事公道、嚴格管理,勤懇工作,按時按質的完成施工中的各項管理工作:本人進入XXXX小區工地之時,工程已經進入開工階段,部分基槽已開挖,剛進入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設計,在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質檢員,在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監理單位的報驗工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握,做到心中有數,以便于隨時對施工現場進行指導,并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。依據施工圖紙,結合現場實際施工對相關人員技術交底,下發到施工班組手中。合理計劃工期,結合本工程實際情況,制定合理有效、切實可行的施工進度計劃,并督促項目經理落實計劃的實施。

隨身攜帶數碼相機,對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現場簽證及日后結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現場與簽證有關的數據、證據,使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監理單位及相關部門的監督指導工作,保持經常溝通,為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

發揚公司XXX總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發揮自身之所長,主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用,必須用專業的技術知識再提高自己,使自己更上一個新的臺階。在新的一年中,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★


近期,我擔任大學軍事訓練負責人,負責組織和管理大批學生的軍訓活動。通過這段時間的工作,我總結出了一些經驗和教訓,希望能對未來的軍訓負責人工作提供參考和借鑒。


作為軍訓負責人,我認為明確目標是非常重要的。需要確立明確的目標,并為達成這些目標制定一系列可行的計劃。我制定了每個階段的目標,如提高學生的紀律觀念、強化體能訓練和加強學生的團隊合作能力等。在工作過程中,不斷調整和完善計劃,確保逐步實現目標。


良好的組織能力是軍訓負責人必備的素質。軍訓期間,我需要協調各個部門的工作,確保各項任務有序進行。我建立了一個明確的指揮系統,明確每個人的職責和工作范圍,并制定了詳細的工作計劃。通過與各部門的密切配合和溝通,我能夠及時解決問題、提供支持,并保證整個軍訓過程的順利進行。


與學生的良好互動也是至關重要的。作為軍訓負責人,我積極與學生溝通,傾聽他們的想法和意見,并在適當的時候做出調整。我組織了一些小組討論和團隊活動,以增進學生之間的交流和合作。通過這些互動,我更好地了解了學生的需求和問題,能夠更好地照顧他們的情緒和狀態,使軍訓過程更加順利。


另外,危機處理和應變能力也是必不可少的。在軍訓過程中,難免會遇到一些突發狀況,如學生受傷或突發的惡劣天氣等。作為軍訓負責人,我需要能夠迅速反應,并采取適當的措施來處理。我確保與醫療人員和其他相關部門保持緊密聯系,在發生危機或緊急情況時能夠及時報告和尋求支持。


我認為反思和總結是軍訓負責人工作中不可或缺的一環。通過及時的反思和總結,我能夠發現工作中的不足并加以改進。我在軍訓結束后組織了一次反思會議,與其他參與人員一起討論并總結經驗和教訓。通過這個過程,我明確了自己在軍訓工作中的不足,并為未來的工作提出了一些建議和改進措施。


小編認為,作為軍訓負責人,我在這段時間的工作中認識到了自己的不足,并通過調整和改進不斷提高工作的質量。明確目標、良好的組織能力、與學生的良好互動、危機處理能力以及反思與總結,這些都是一個成功的軍訓負責人所必備的素質。我相信,在未來的工作中,我會進一步提升自己的能力,為軍訓工作做出更大的成績和貢獻。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

20XX年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20XX年的財務工作,取得了一定的工作成績?,F將我作為財務部總監20XX年財務部工作情況具體總結如下:

一、認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。

通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。

另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控。

四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有x名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設,做好服務工作

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

七、20XX年的工作打算

20XX年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特別是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

20XX年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。

今后,我作為財務總監要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

一年來,在院領導的鼎力支持下,在各科主任、護士長的熱情贊助下及各同事的配合盡力協作下,全年的工作順利完成?;厥钻傥舻囊荒?無論從科室治理、醫療平安、業務技能、辦事質量及總體效益等方面,均取得了一些造詣,然則仍有不夠之處,現總結如下:

一、主要造詣:

1、進一步樹立健全并執行各項規章,全方面進步醫療辦事質量,滿足病員群眾的醫療要求,規范了人人的醫療行為,人人學法、懂法、守法,依法掩護醫患兩邊的正當權益。

2、為進一步完成院領導支配的各項工作及任務,深入科室和諧工作。就業務學習、各項治療操作規范等方面進行認真仔細的反省。通過平時的反省使很多易于忽略的問題得以辦理。為進一步增強醫療平安,準時組織各科人員參加早交辦就存在或呈現的弊端及醫療平安隱患,加以討論磋商下一步的工作及警備步伐,為臨床平安醫療提供了保障。

3、增強業務學習,盡力晉升科室工作人員的業務程度,督匆匆人人按時參加科室內組織的業務學習,全面晉升個人素養。

4、堅持“以病人為中心”的原則,優質辦事于患者,醫務人員盡力進步辦事態度及服質量,使來院就診滿人抱著希望而來,滿意而歸,每一位醫務人員以方便人為己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,通過全員的兢兢業業及不懈盡力,圓滿完成本年度工作。

5、20xx年我們的步隊壯大了,總體效益涌現上升趨勢,個別科室的床旁治療項目增加,在全方位滿足的病患的同時也進步了我們的整體效益。

二、存在問題

1、床旁康復理療工作勞碌,工作千頭萬緒,經常不是我要做什么事,多數是要我做什么沒有光陰靜下心來從長遠計算及處置懲罰各項已常工作。

2、要進一步增強業務學習及進修學習,進步我院年輕醫務人員的業務技巧程度及工作才能。

3、個別人員仍存在不思朝上提高做一天僧人撞一天鐘的想法,轉變這種悲看的態度是下一步的工作要點。

4、各項治療掛號不敷實時、認真仔細,針對此環境下一步將健全各項掛號制度,杜絕人為因素的存在。

總之,在20xx年工作中有得有失,在往后的工作中仍需盡力,鍥而不舍的抓好治理,將各項工作落到實處,使床旁康復理療安穩的進行,為我院的醫療工作供獻出所有的力量,全面進步業務程度及辦事態度,以更好的辦事于廣大員群眾。

往后,在醫院的正確領導統一宗旨的大旗下,進一步強化執行力,更新看念,進步認識,開展技巧立異,增強醫療質量治理,確保醫療平安,創效益,使科室成長的越來越好,為醫院獻出本身的一份力。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向,在為全公司供應服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,不斷提高財務服務質量。

嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,做好會計核算。從收費到出納各項原始收支的操作,從收費基礎數據的收費核對,從審核原始憑證、會計記賬憑證的.錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費計提到納稅申報、上繳;從提取資金方案到支付等等,我們財務人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,實現會計處理的精確性、準時性。

制訂財務成本核算體系,嚴格把握成本費用,合理確認各項收入額,統一成本和費用支出的核算標準,對科室進行績效考核。限定每月的成本費用的報銷限額,在財務執行過程中,嚴格把握各項費用,節流各項不必要的成本費用。財務部每月度中旬分析經營情景和完成情景,關心單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

作為財務部的員工,我嚴格遵守企業各項財務制度,不斷尋求新的工作思路和工作方法,我思索著,企業的進展還需要我做些什么?之后,我明白了,企業的進展不是靠一個人或者幾個人的力氣能夠實現,它離不開任何一名員工的兢兢業業和無私奉獻,而作為青年員工的我們,更是企業將來進展的中堅力氣和期望所在。我們應當在工作中肯學習,善總結,不斷提高自我的業務能力和開拓積極追求卓越的精神風貌。20xx年是我們公司提升市場競爭力的一年,是關鍵的一年,為了xx能更輝煌的進展,我們xx協力同心、攜手并肩,必需能共創完善明天!

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工作中,由于區別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高,已經完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,經過一段時間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間,還大大提高了數據的.查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

搞好財務分析,主要是商品銷售分析,商場在營業過程中的費用分析,資金流動情況等,這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性,及時性,資金占比情況都是一個很好的參考依據,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

工作是一個相互學習的過程,工作考驗了我,我也得到了學習,主要體現在我對進出口業務財務處理的了解,這讓我非常幸喜?!盎畹嚼?,學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

在這里也非常感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

★ 市場營銷負責人工作總結 ★

回顧20xx年上半年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規性財務工作

1、公司財務部每月承擔著很多的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好很多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動供給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

二、進取籌措資金,保證現金流的正?;?/strong>

按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,進取催要。

三、配合、協助其他部門的工作

在公司辦公室人員空缺的情景下,主動完成了20xx年上半年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

四、提高綜合業務本事

我們在工作之余,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務本事。

五、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的本事。

2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

20xx年上半年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20xx年上半年,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,可是,20xx年下半年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、進取的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

感激各位同仁對我本人及財務部工作的支持,多謝大家。

最終祝公司繁榮昌盛!興旺發達!

祝大家新春愉快,萬事如意!

★ 市場營銷負責人工作總結 ★


作為一名區域負責人,我始終秉持著保持團隊合作、提高銷售業績和樹立良好形象的原則,并通過精心策劃和有效執行,努力實現公司的目標。以下是我在過去一年中的工作


一、積極溝通和協調


作為區域負責人,我始終重視與團隊成員之間的溝通和協調。我定期召開會議,與團隊成員交流工作進展和面臨的挑戰,以便及時采取行動解決問題。我還鼓勵團隊成員分享經驗和想法,不斷改進工作的方法和流程。


二、有效管理和指導


我相信良好的管理和指導對團隊的成功至關重要。為了提高銷售業績,我設定了明確的目標,并與團隊成員制定了詳細的工作計劃。我定期與他們進行一對一的面談,了解他們的困難和需求,以便提供恰當的支持和指導。我還組織了培訓課程,幫助團隊成員提升銷售技巧和知識。


三、激勵和獎勵


我意識到激勵和獎勵是激發團隊成員積極性和創造力的關鍵因素。為了鼓勵他們取得更好的成績,我設立了一系列的獎勵機制,例如銷售冠軍獎、最佳團隊獎等。我還定期與團隊成員分享公司的業績和進展,讓他們感受到自己的努力和貢獻被認可。


四、建立良好的公司形象


作為區域負責人,我了解到公司形象對于吸引新客戶和維護老客戶的重要性。因此,我注重與客戶保持密切聯系,了解他們的需求和意見。我安排團隊成員定期進行客戶拜訪,并在客戶活動中充當代表身份,以展示公司的專業形象和服務態度。


五、績效評估和改進


為了不斷提高工作效率和團隊業績,我進行了綜合的績效評估和改進。我收集和分析團隊成員的工作數據和反饋意見,并將其與公司的目標和標準進行對比?;诜治鼋Y果,我制定了改進計劃,例如調整工作流程、加強培訓等,以幫助團隊成員提升個人能力和團隊協作。


六、反思和學習


作為一名區域負責人,我意識到自我反思和持續學習對于個人成長的重要性。因此,我定期回顧自己的工作表現和決策,并尋找改進的機會。我還積極參加相關培訓課程和行業研討會,不斷學習新知識和技能,以應對快速變化的市場環境。


作為一名區域負責人,我始終致力于保持團隊的合作精神、提高銷售業績和樹立良好的形象。通過積極溝通和協調、有效管理和指導、激勵和獎勵、建立良好的公司形象、績效評估和改進、反思和學習等一系列舉措,我努力實現公司的目標,并與團隊成員共同成長和進步。未來,我將繼續努力,為公司的發展做出更大的貢獻。

★ 市場營銷負責人工作總結 ★



醫院科室負責人作為醫院管理層的一員,其工作至關重要。在這個崗位上,需要負責管理和統籌醫院某個具體門類的業務,對于醫院運行和醫療質量的保證都有重要作用。今天,我們就來總結一下醫院科室負責人的工作。



一、負責科室的治理



首先,醫院科室負責人要負責管理和協調所管轄的科室的整體工作。他們需要制定周密的工作計劃和預算,并通過有效的組織和協調,來確保與醫院其他科室之間的良好協同工作。此外,科室負責人需要關注醫院醫療服務的各方面,從人員安排到服務的環節都要進行有效管理,保證醫院順利運行。



二、制定醫療管理制度



醫院科室負責人需要遵循市場化導向原則,針對性地制定和調整醫療管理體系,從而保證在醫院管理中取得更好的成效。醫院科室負責人需了解科室的內在管理結構,并制定符合醫療服務實際情況的有關管理制度,保證科室內部的協作與整體運行的有效性。



三、協調管理人員和財務



另外,醫院科室負責人還需要負責協調科室內的管理人員和財務人員,從而更好地打造一支高效、精干、專業化的團隊。在這個過程中,醫院科室負責人需要明確科室的管理模式,建立健全的績效考核機制,從而全面提高管理的專業化水平。



四、負責科研和學術交流



醫院科室負責人在負責日常醫院科室管理的同時,還需要致力于科研和學術交流。要積極參加相關學術組織的會議和學術研討,打造具有學術水平的專業醫療團隊,發掘內部存在的創新點和優勢,提高醫院的醫療質量和競爭力。



總而言之,作為醫院的重要管理層之一,醫院科室負責人在多項工作中都有重要職責。要積極推進醫院發展,不斷完善科室管理機制,提高醫院管理質量,從而在醫療領域不斷邁進新的發展階段。

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