營銷策劃主管工作總結(分享十九篇)

營銷策劃主管工作總結(分享十九篇)。

營銷策劃主管工作總結 篇1

職責描述：

1、把控前期創意基調的研討與定制，能激發團隊創意；

2、主導撰寫營銷方案及執行方案，能從marketing/social/EC角度快速熟悉客戶品牌和產品的特點，傳播亮點和節奏；

3、能同時處理多個項目的進度和管理，熟悉對于項目周期、整體的執行情況、流行進度和成本控制；

4、對團隊有控制力，能凝聚團隊，能鼓勵并鞭策團隊；

5、帶領planner和creative提案，并完成完整的互聯網營銷方案及項目。

任職要求：

1、5年互聯網工作經驗，廣告/創意公司優先；

2、對奢侈品、時尚及快消行業有自己的認知和了解；

3、流利的英文聽說讀寫，可獨立完成英文提案撰寫

4、有行業領先方案制作經驗。

5、有珠寶或奢侈品行業活動策劃經驗優先（如：卡帝亞、潘多拉、Dior、Bvlgari，Michael Kors）

營銷策劃主管工作總結 篇2

（1）40周歲以下，本科及以上學歷。

（2）5年以上工作經驗，具有豐富的地產營銷經驗及獨立操盤經驗，有成功營銷案例。

（3）擔任過地產公司營銷策劃經理或主管職務。

（4）熟悉地產開發相關流程和制度，具備一定的建筑及房地產基礎知識，熟悉房地產市場，熟悉營銷推廣過程，熟悉房地產供求特征和發展趨勢。

（5）對市場敏感度高，有專業的經驗和研究方法，具備敏銳的市場洞察力，把握行業市場動態和市場方向的能力，具備戰略思維；對全盤營銷工作有深刻的認知和獨特見解。

（6）優秀的團隊建設經驗，善于協調營銷團隊的合作，具有很強的溝通能力、協調能力、計劃和執行能力。

營銷策劃主管工作總結 篇3

??我于20__年初進入市場部，并被任命市場部總監，和公司也一起度過了一年的歲月，現在我將這一年的日常工作做個匯報，懇請大家對我的日常工作多提寶貴的意見和建議。

??這樣，在業務日常工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節前后，我部門員工將日常工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20__年的日常工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

??20__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加日常工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

??過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。在今年的日常工作中，以“勤于業務，專于專業”為中心，我和我組成員要做到充分利用業余時間，無論是在專業知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的日常工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

??以“帶出優秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業務日常工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的日常工作態度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業，這份日常工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

??通過這一年的日常工作，我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信：“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的日常工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

營銷策劃主管工作總結 篇4

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面

各車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，生產完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。

二、人員管理方面

由于企業地處落后的地區，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。

三、設備管理和模修方面設備停機率較高

維修效率跟不上，但從目前維修人員的數量和水平來講，對今后的設備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設備維修和保養方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。

四、成品率、產量較低

設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產控制，班長是否合理調配人員，有沒有達到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。

五、安全生產方面

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

營銷策劃主管工作總結 篇5

作為一名主管，工作是十分繁忙和多樣化的。我負責管理團隊的日常運營，協調各個部門之間的合作，同時還要與上級匯報工作和制定公司的發展戰略。經過一段時間的努力和不斷的學習，我意識到主管的工作離不開以下幾個關鍵點：領導能力、團隊建設、問題解決、溝通和協作。

作為一名主管，領導能力是必不可少的。領導能力不僅包括解決問題和做出決策的能力，還包括激勵和鼓舞員工的能力。我通過設立明確的目標，制定可行的計劃，并及時提供反饋，幫助團隊成員發揮他們的潛力。我還鼓勵員工參與培訓和提升自己的技能，以便他們在工作中取得更好的成績。

團隊建設也是主管工作的重要一環。一個團結和有凝聚力的團隊能夠更好地完成工作任務。我積極參與團隊建設活動，例如定期組織團隊建設培訓或外出旅行，增強團隊的凝聚力和歸屬感。同時，我也注重與團隊成員建立良好的關系，經常與他們交流和溝通，了解他們的意見和反饋，使他們感到被重視和關懷。

在解決問題方面，我采取了一系列策略來應對日常工作中的挑戰。我確保與團隊成員保持緊密的合作和溝通，了解他們面臨的問題和困難，并及時提供支持和幫助。我鼓勵團隊成員充分發揮創造力和想象力，嘗試不同的解決方法。我也在團隊內部推行持續改進的文化，鼓勵員工不斷反思和改進自己的工作方法，以便提高工作效率和質量。

溝通和協作是主管工作中不可或缺的一部分。我始終堅信良好的溝通可以避免許多問題的發生，同時也能夠促進團隊的合作和協作。因此，我與團隊成員保持開放和透明的溝通渠道，鼓勵他們分享想法和意見。我還定期組織團隊會議，確保每個人都可以參與討論，并確保每個人都聽到他們的聲音。

小編認為，作為一名主管，我意識到自己的工作是多方面、多任務的。通過發展和運用領導能力，加強團隊建設，善于解決問題，加強溝通和協作，我能夠更好地完成我的工作責任。雖然工作充滿了挑戰，但我相信只要堅持努力，不斷學習和改進自己，我將能夠成為一名更出色和有影響力的主管。

營銷策劃主管工作總結 篇6

20xx年即將過去，新的一年即將到來，為更好提升管理經驗。我在這里總結過去展望未來！

一年來我一直以劉總的五服務要求嚴格要求自己！微笑服務。雙手服務。彎腰服務。整潔服務。問候服務！

我雖是一名普通的物業保安主管，但在我心中，xx小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的'兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要摔隊員一起要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

秩序維護是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在高部長的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，有時會有高空拋物，為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作。也采取了一些合情合理的措施！

在工作之余，在黃隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，擒敵等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，剛開始時叫苦叫累的現像，但我通過做思想：作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢？所以大家不怕苦不怕累，一直堅持。同時在高部長安排下我對整個隊伍進行了崗位操作知識培訓！效果明顯。

同時作為一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓，并學習ping時生活當中遇到安全發生火災應急措施，并認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。

今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位，正確引導隊員上好班。

在工作生活當中本人在一年的總結如下：

1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中，始終把維護公司利益放在第一位。

2、對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3、嚴格要求對進出的車輛要求記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。

4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。

6、從各個方面時刻嚴格要求自己，起到表率作用。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

營銷策劃主管工作總結 篇7

一、工作主要內容

1、進行市場調查問卷，并進行市場調查，以及調查數據的整理與分析。

2、進行七喜的營銷環境分析，主要包括市場現狀、市場分析、市場前景。

3、進行七喜swot環境分析，包括優勢、劣勢、機會和威脅。

4、進行七喜營銷戰略，包括產品定位、銷售策略。

5、進行七喜營銷策略，包括廣告宣傳、提供優質服務、互惠互利、促銷、時間進度表。

6、進行七喜在撫州推廣銷售的媒介策略，包括電視廣告、海報、傳單或卡片、校園廣播、雜志。

7、進行七喜在撫州推廣的促銷活動，包括超市促銷、公關活動。

二、工作總結

在下達小組成員共同寫出一份策劃后，我們及時的召開了小組討論，并合理的分配了各自的工作任務。我們在各自積極完成的自己的任務時，我們還通過了互聯網的互相聯系討論各自任務的完成進度和作業的完整性與合格性，我們互相指出組員的錯誤，互相幫助，為了達到我們的目標我們合作得很開心也很認真。

三、心得體會

1.策劃，來自經驗與創新不積跬步，無以至千里。任何一個人的知識和能力的提升都是在工作過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有在進行大量策劃所積累的豐富經驗與堅持不懈的努力，才能寫出一份合格的策劃案，同時在經驗中創新，才能寫出一份競猜的策劃案

2.團隊，在于溝通與協作沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的，只有共同的信念，才能進行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的`團隊，然后才能壯大社團聯合會。在策劃工作中，幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時溝通、即使協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全團隊精神

3.學習，永無止境，除了專業的策劃知識以外，還需要了解團隊工作方式、宣傳方面知識、管理、協調、前期規劃、以及長遠的目光等方方面面。做好統籌規劃，任何一個小的細節問題都需要時間和精力去摸索、探究，對于一個優秀的學生干部來說，學習也應該是永無止境的。

營銷策劃主管工作總結 篇8

不經意間20xx年轉眼就要過去了。默默地算來，從參加工作，來到特別特，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有3年的時間了。我個人的幸福小家也是在這里實現的，3年的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這3年對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過。

20xx年，比較坎坷的一年，或許自己沒有做好工作準備，對自己的不負責任進行了反思，行為本身并不能說明自身的性質，而是取決于我們行動時的精神狀態。工作是否單調乏味，往往取決于我們做它時的心境，沒有百分百如意順心的工作，沒有百分百不需要改進和總結的工作，工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方，重要的是調整自己的狀態和心態。總結自己在20xx年還是很情緒化，沒有完全做到體諒領導和同事，在自己身上找原因，做任何事都會有第一次的，經歷了第一次之后，我發現第一次做事時最重要的是不要害怕，要有信心，激情和責任心。

現在作為一名網絡營銷新手前期任務是一個知識積累的過程，不斷的積累只是來壯大自己。這樣才能厚積薄發。今年參與20xx朔州春晚與春拜，我們也找到了工作中的不足和問題，接下來的工作中要不斷完善，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面

網絡營銷作為一種新時代的營銷模式，正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、形象生動、可雙向交流、反饋迅速等特點顯示出傳統營銷無法比擬的優越性。沒學之前，總認為網絡銷售應該是一種很簡單的銷售渠道，隨著對網絡銷售的認知，我才發現其中的技巧并不亞于現實生活中的銷售方案來得簡單。在網絡營銷中，要想脫穎而出，就必須尋找新奇、創新的方案。兩次的實訓只是所學的一個簡單運用，3個月的經歷需要時間淀定為自己的經驗，在以后的工作中要加強對網絡知識的深入學習，為以后更加嫻熟的應用打下堅實的基礎。20xx時刻提醒：

一、做好本職工作

二、善于溝通交流，強于協助協調

三、精于技術知識與實際操作熟練

20xx年任重而道遠，機遇與困難并存，目標與現實之差距，都要我們去面對，去迎接挑戰。有這么一句名言“人的成長進步有五個畢經階段：讀萬卷書、行萬里路、與萬人交、高人指路、自己開悟?！弊x書、交友、名師指點這都必須要靠自己去開悟和踐行，即自己要把從書本上、朋友身上、名師身上感悟到的好理念，真正落實到自己的工作和生活當中去，并不斷反省和總結自己，不斷激勵自己，不斷挖掘自己的`潛力，從而為自己所在的崗位作出新的更大的貢獻。最后，愿大家擁有四心：感恩的心、惜緣的心、進取的心、平常的心?？傊?，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在特別特彌足珍貴的珍藏。相信特別特的明天會更好!

營銷策劃主管工作總結 篇9

營銷策劃主管工作總結 篇10

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。

一、生產和產量方面。

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產順利完成業績指標。熱處理方面根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

新產品方面為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用空閑時間，開發了新產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

二、產品質量方面。

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。

根據產品特征分類及質量要求工作總結，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面。

在按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

在即將到來的一年，我們一定努力工作，為公司的建設添磚加瓦。

營銷策劃主管工作總結 篇11

作為一名公關策劃主管，我在過去的一段時間里總結了自己的工作經驗和心得體會。在這篇文章中，我將詳細介紹我在公關策劃主管職位上面對的挑戰，以及我采取的解決辦法和取得的成就。

作為公關策劃主管，我需要負責制定和執行公司的公關策略。我與各個部門密切合作，了解他們的目標、需求和挑戰。通過與他們的溝通和協調，我能夠更好地理解公司的整體戰略，并將其轉化為切實可行的公關計劃。

我還要負責管理和指導公關團隊的工作。我與團隊成員合作，確保他們明確任務目標，溝通良好，并保持高度的工作效率。為了提高團隊的合作能力，我定期組織團隊建設活動，幫助他們建立互信和密切合作的關系。這有助于團隊成員更好地理解彼此的工作職責，并在協作中發揮自己的潛力。

另外，作為公關策劃主管，我也要負責與媒體和其他利益相關者建立和維護良好的關系。我定期與記者進行溝通和交流，確保他們了解公司的最新動態和發展。我還與行業協會和社會組織保持聯系，確保他們對公司的理解和認可。

在面對工作挑戰時，我采取了一系列措施來解決問題。我定期審查和評估公司的公關策略，并根據需要進行調整和優化。這有助于確保公關的準確性和有效性。同時，我還關注行業和地區的最新趨勢和動態，以便及時調整公司的公關策略。

我也積極管理和解決團隊內部的問題和沖突。我鼓勵成員之間的良好溝通和互相支持，確保每個人都能夠發揮自己的最佳水平。對于團隊中出現的問題，我會及時進行干預和協調，確保問題得到解決并不斷改進。

通過這些努力，我取得了一些重要的成就。我成功地推出了幾個重大項目的公關活動，獲得了媒體的廣泛關注和高度評價。這提升了公司在行業內的知名度和形象，為業務發展帶來了重要的推動力。我團隊的協作和效率得到了明顯提升，大大改善了工作效果和質量。團隊成員之間的默契和合作也得到了進一步加強，使我們能夠更好地應對各種挑戰和問題。

小編認為，作為一名公關策劃主管，我克服了許多挑戰，并取得了一些重要的成績。我通過制定和執行有效的公關策略，管理和指導團隊的工作，以及與媒體和其他利益相關者建立合作關系，為公司的發展作出了重要貢獻。我將繼續努力提升自己的專業技能和領導能力，以更好地引領團隊，在公關策劃領域取得更大的成就。

營銷策劃主管工作總結 篇12

根據孫總《經營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作，工作的總結具體如下：

第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。

營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場布置及氣氛的炒作；各位領導及各部門交與的營銷工作。

1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預期的目的，有以端午節、元宵節為重點。根據孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設計；內容設計也進行了調整，這的感謝采購部的大力支持和協作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現半年我部會提出方案提交領導審批。（如果領導檢查我部有各店dm發放表）。

2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業，5月16日城南店開業；4個店慶促銷活動以凌河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動?，F場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40余次，其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。

3、與各部協助工作：應集團要求，在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的墻體廣告的發布、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行布置。其中以元宵節、端午節為最出色。

以上總結工作請領導查檢。

上半年工作不足：

雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業務素質不高。

2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。

3、大部分現場活動流于形式，營銷執行力不好。

下半年的工作建議：

營銷策劃部建議，加快提升商業城超市營銷的品質即品味和質量

1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區，事實上，最高日銷記錄也不過是個象征意義罷了，促銷活動更應該重視全程的準備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動后勁不足。

2、商業城超市促銷活動，就要以質取勝?！白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動成功的關鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。

3、商業城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質，將活動形成“品牌”，這樣供應商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應越來越少，應季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業合作伙伴的配合支持、組合營銷。

5、提升營銷策劃部的綜合素質：增加我們的學習、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協助人員1名。

第二部分下半年工作展望。

馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內外展示店的形象和實力的盛宴。

我們還年輕，請領導和同事指正、幫助。

營銷策劃主管工作總結 篇13

“美麗廣西·清潔鄉村”活動開展以來，我縣迅速動員，全縣上下狠抓落實，全力推進清潔家園、清潔水源、清潔田園活動各項工作，清潔鄉村活動取得了階段性成果。

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“美麗廣西·清潔鄉村”活動啟動后，我縣及時成立了活動領導小組，并就清潔家園、清潔水源、清潔田園活動分別成立專門領導小組。各鄉鎮、各單位也分別成立了領導小組，做到了組織、人員、資金保障到位，按要求層層明確活動范圍、任務、時間和標準，落實責任主體、落實工作分工、落實獎懲措施，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時，結合實際出臺了《扶綏縣實施“美麗廣西·清潔鄉村”活動工作方案》、《扶綏縣“清潔家園”專項活動實施方案》、《扶綏縣開展“清潔田園”專項活動實施方案》、《扶綏縣開展“清潔水源”專項活動實施方案》、《扶綏縣實施“美麗廣西·清潔鄉村”活動領導、部門包片包村工作方案》、《扶綏縣創建衛生文明村（屯）活動實施方案》、《扶綏縣“十星級文明戶”評選活動方案》等各項方案;各鄉鎮、各村（社區）也根據自身實際情況，分別成立了詳細的各項工作方案，明確了工作措施和工作責任，確保了清潔鄉村活動各項工作順利有序開展。

為了使“清潔鄉村”活動家喻戶曉，深入人心，我縣印發了《致全縣農民朋友的一封信》，通過縣電視臺、《今日扶綏》、扶綏政府門戶網站等多種媒體對開展“美麗廣西·清潔鄉村”活動進行全面、深入的宣傳。縣四家班子領導、縣直駐鄉鎮工作分隊、新農村指導員和各鄉鎮都深入村屯開展“美麗廣西·清潔鄉村”政策大宣講、大走訪、大調研活動;利用板報、廣播、橫幅、宣傳單、張貼標語、出動宣傳車、舉辦文娛活動等形式大力宣傳發動，讓廣大鄉村群眾充分了解開展“美麗廣西·清潔鄉村”活動的重要意義、主要任務、活動目標、時間安排，力爭做到人人皆知、家喻戶曉。截止目前，全縣共組織縣級132工作組5996人次深入村屯開展走訪和調研活動，組織召開學習宣傳會議1689次，懸掛宣傳橫幅588條，張貼標語2。1萬條，發放多學習宣傳資料33。8萬份，出動宣傳車60輛次，舉辦專題文藝晚會66場。

我縣“早”字當頭，迅速行動部署，掀起活動高潮?？h長羅彪分別率隊前往渠黎鎮渠鳳村和渠舊鎮瀨濾村指導開展“美麗廣西·清潔鄉村”活動，并與當地干部群眾開展了清掃垃圾等清潔衛生活動。同時，其他縣四家班子領導也深入掛點鄉鎮、村屯，現場指導，親自參與“美麗廣西·清潔鄉村”活動。各鄉鎮、村屯也結合各自實際，開展各種形式的活動。截止目前，全縣各鄉鎮、單位和村屯共開展活動雜物3500多堆，疏通排水溝渠9000多米。

我縣堅持突出典型示范、輻射帶動和引領作用，以點帶面、點面結合，在全縣范圍內扎實推進活動的深入開展，真正做到“重點突出，全面開花”的成效。建立了渠黎鎮篤邦村、渠新村、渠鳳村、渠舊鎮瀨濾村等市級示范點個數（每家每戶和垃圾填埋場的選址、收取垃圾費的額度和保潔員名單等。通過示范帶動，為全縣全面推進“清潔鄉村”活動打下堅實的基礎。

同時，我縣充分發揮區、市直掛點我縣各單位的資源、資金和項目優勢，切實加強溝通聯系，加大匯報力度，努力爭取獲得上級更多的支持和幫助，先后多次邀請區、市級各單位前來開展活動;市、縣掛點領導、掛點工作隊、掛點單位積極到點指導和開展活動，開展了以公路沿線、村道溝渠、垃圾死角為重點的衛生清潔整治大行動，對房前屋后、道路兩旁垃圾、排水溝、水塘漂浮物等進行清掃，利用鉤機、垃圾車清理垃圾，取得了明顯的效果。

營銷策劃主管工作總結 篇14

不知不覺，新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程，作為__公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情，__公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20__年的個人工作情況進行如下總結：

一、20__年銷售情況

我是__公司銷售部的一名銷售人員，主要負責跟進__區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作，推薦合作，以下單業績為工作任務量。20__年，我積極與部門員工一起在華南地區推廣我公司的業務，并以公司的戰略目標為指導，與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。__的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來，我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客戶、挖掘潛在市場，利用我公司的___帶動產品銷售，并取得了較好的效果。

隨著__產品在__地區日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規范化、經?；Ｎ忆N售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎信息的收集，并根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。2014年度，我銷售部門定下了__的銷售目標，年底完成了全年累計銷售總額__，產銷率__%，貨款回收率__%。年度工作任務完成__%，主要業績完成__%。

二、個人能力評價

廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作，責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己，不斷加強自身的能力修養，廣泛的了解廣告市場的動態，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都認真貫徹執行，并在工作中發揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務，我們積極進行溝通協調，對于有利于完成銷售目標的意見和建議，我認真分析研究，并虛心接受。

三、工作建議及努力方向

回顧這一年來，我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神，團結寫作取得了良好的業績。但是，仍然沒有完成任務，這是我應該認真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務也很艱巨。但是，作為__公司的銷售人員，我不應該畏懼困難，反而應該迎難而上。我一定會在2015年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責，全力以赴的做好2015年度的銷售工作，要深入了解__的動態，要進一步開拓和鞏固西南市場，為公司創造更加高的銷售業績。

喜迎新春，祝我們__公司在20__年的銷售業績上更上一層樓，走在__行業的尖端，向我們的理想靠攏。

營銷策劃主管工作總結 篇15

財務部本度年工作總結如下：

××年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量，生產主管年終工作總結。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作，依工作計劃工作

在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作，年終總結《生產主管年終工作總結》?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團20xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯

營銷策劃主管工作總結 篇16

作為物業策劃主管，我在過去一年的工作中積累了豐富的經驗和知識。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作職責、挑戰和成就，以及對未來的展望。

一、工作職責

作為物業策劃主管，我主要負責制定并執行物業策劃方案，確保物業項目的順利實施。我與團隊密切合作，確保項目符合預期目標，并在質量、成本和時間方面得到有效控制。我的工作職責主要包括以下幾個方面：

1. 策劃方案制定：根據項目需求和市場趨勢，制定全面和有針對性的物業策劃方案。

2. 團隊管理：領導和指導團隊成員，確保團隊的工作任務得到有效執行。

3. 項目監督：監督物業項目的建設過程，確保項目進度和質量符合要求。

4. 風險管理：預測和評估可能出現的風險，制定相應的應對方案并有效控制風險。

5. 與利益相關方溝通：與開發商、投資者、業主等利益相關方進行有效溝通，確保項目利益得到保障。

二、挑戰與成就

在過去的一年中，我面臨了許多挑戰，但也取得了一些顯著的成就。

項目規模較大，需要協調和管理多個團隊的工作。在這個過程中，我學會了與不同團隊成員進行有效溝通和合作，使整個團隊能夠良好協同工作。

市場競爭激烈，我需要時刻關注市場趨勢和競爭對手的動態。我積極參加行業會議和研討會，不斷學習和更新專業知識，以滿足市場需求。

另外，不可避免地會遇到一些項目延期或預算超支的情況。我通過與團隊成員進行密切合作，并與相關利益相關方進行溝通，制定了應對方案，順利解決了這些問題。

在工作中的成就也是值得驕傲的。我成功策劃和管理了一些重要的物業項目，使之成功完成并取得了預期的成果。我盡力確保項目進展順利，并最大程度地滿足利益相關方的期望。

三、對未來的展望

展望未來，作為物業策劃主管，我將繼續努力工作，迎接更大的挑戰和機遇。

我將繼續加強與團隊成員的合作和溝通，提高團隊的整體工作效能。通過培養團隊成員的專業能力和管理技巧，使其更好地應對不斷變化的市場環境。

我將繼續關注市場動態和技術發展，保持對行業趨勢的敏感性。我將積極推動創新和改進，以確保物業策劃方案與時俱進，并在市場上保持競爭優勢。

我將注重風險管理和質量控制。通過制定有效的風險管理和質量監控措施，降低項目風險和提高項目質量，以確保項目能夠按時、高質量地完成。

作為物業策劃主管，我深知自己的職責和挑戰，也有自信和決心應對未來的工作。我將繼續努力，不斷提升自己的能力和專業水平，為物業項目的順利實施做出更大的貢獻。

營銷策劃主管工作總結 篇17

作為一名營銷策劃主管，我一直致力于制定和實施創造性和有效的營銷策略。在過去的一年里，我在團隊合作、市場分析、創意策劃等方面取得了一系列成功。在這篇文章中，我將詳細述說我在工作中所取得的成績和經驗。

在團隊合作方面，我努力確保團隊成員之間的順暢溝通和良好合作。我組織了定期會議，以便團隊成員可以分享他們的想法和進展情況。我鼓勵團隊成員提出問題并尋求幫助，并且確保每個人都感受到他們的貢獻是被重視的。通過有效地協調團隊的資源和時間，我確保項目按計劃進行，并及時解決問題和挑戰。在過去的一年里，我們成功地完成了多個營銷策劃項目，并且取得了出色的成果。

在市場分析方面，我深入研究了我們的目標市場和競爭對手。我帶領團隊進行了大量的市場調查和數據分析，以了解消費者的需求和喜好，以及市場趨勢和變化。根據這些分析結果，我制定了定位策略和目標市場略。我追蹤市場上的競爭動態，并通過與團隊成員密切合作，開發和調整產品和服務定價策略。這些努力使我們能夠更好地滿足客戶需求并實現銷售目標。

在創意策劃方面，我鼓勵團隊成員開拓思維，并提出創新的營銷創意。我組織了創意討論會和頭腦風暴會議，以激發團隊創造力。我幫助團隊成員將他們的想法和概念轉化為實際的營銷計劃和活動。在我的領導下，團隊成功地推出了多個廣告活動和促銷活動，吸引了大量的客戶和提高了公司的知名度。我們的創意策略被認為是公司在市場上取得成功的關鍵因素之一。

另外，作為一個營銷策劃主管，我也致力于自我提升和學習。我積極參加各種行業會議和研討會，以及相關的培訓課程和活動。我不斷更新自己的市場知識和技能，以及了解最新的營銷趨勢和工具。我也鼓勵團隊成員進行持續學習，并共享他們所學到的新知識和技能。

作為一名營銷策劃主管，我非常自豪能夠領導一個高效和創新的團隊，通過卓越的團隊合作、市場分析和創意策劃，取得了一系列成功。在未來，我將繼續努力發展自己和團隊，以確保公司在競爭激烈的市場環境中保持領先地位。

營銷策劃主管工作總結 篇18

作為一名會員營銷主管，我在過去的一年中承擔了許多重要的任務。這份工作總結旨在詳細描述我在工作中的成就，困難以及通過解決問題取得的成功。通過這份總結，我希望能夠向團隊展示我在會員營銷方面的能力與經驗。

我在過去一年中致力于分析和理解我們的目標受眾。我深入了解了我們的會員群體，并通過分析數據和市場調研，找到了一些潛在的銷售增長機會。我用創新的思維和策略，制定了一些獲得新會員和留住現有會員的計劃。通過與銷售和市場團隊的緊密合作，我成功實施了這些計劃，并取得了可觀的成果。

我在過去的一年中積極參與并主導了一些重要的會員活動。通過組織會員俱樂部會議、產品推廣會以及特別活動，我成功地提高了會員參與度和忠誠度。通過提供專屬的會員優惠，定期發送個性化的促銷信息和維護良好的客戶關系，我幫助公司增加了銷售額，并確保會員滿意度的提高。這一系列的會員活動不僅成功地吸引了新的會員，還幫助公司保持了現有會員的忠誠度。

另外，我還積極提出了一些改進會員體驗的建議。我傾聽了會員的反饋，并分析了他們在使用我們公司產品和服務時的痛點。通過與研發和運營團隊的密切合作，我成功地推出了一些新功能和改進建議。這些改進措施受到了會員的廣泛贊賞，提高了產品的用戶體驗，并增加了客戶的滿意度。

在工作過程中，我也遇到了一些挑戰。例如，我面臨著市場競爭激烈和會員忠誠度下降的問題。為了應對這些挑戰，我研究了競爭對手的策略，并通過推出更具吸引力的會員福利和活動，提高了會員的參與度和忠誠度。

小編認為，作為一名會員營銷主管，我在過去一年中取得了許多令人滿意的成果。我通過深入了解目標受眾并制定相應的策略，成功地吸引了新的會員和提高了會員的忠誠度。我通過組織會員活動和提供改善會員體驗的建議，幫助公司增加了銷售額，并提高了客戶滿意度。同時，我也學會了應對市場競爭和會員忠誠度下降的挑戰。通過不斷地學習和探索，我相信我能夠在未來進一步提高自己的專業能力，并為公司帶來更大的價值。

營銷策劃主管工作總結 篇19

如何做好一個庫房主管？

第一，對于一個庫房主管來說，管理是很重要的，這其中包括人員的管理和庫內操作的管理。從人員管理方面來說，作為主管要掌握下屬員工的工作績效和工作態度，對于工作態度不好，績效水平低的員工，需要進行批評教育，并糾正其工作態度，必要時可對員工進行現場在職培訓，情節惡劣的，可根據公司規定，給予警告或處分；對于工作態度好，績效水平高的員工，可以向公司申請予以獎賞。公司可以開展優秀員工的評選，以共同的標準來衡量員工的績效。

第二，庫房主管需要對操作的整個流程非常熟悉，通過對操作流程的分析，庫房主管可以發現日常操作中的瓶頸和效率低的工作環節，作為一名操作主管，提高工作效率是日常管理中一個比較重要的項目，所以必須找出工作效率低的根本原因，與團隊一起討論，找出解決提高工作效率的辦法，并加以實施，徹底突破操作中的瓶頸，提高整體的生產力。

第三，作為庫房主管，確保庫存準確性是庫房操作中重中之重的工作，對于一個庫房來說，出現貨物短缺的情況是非常嚴重的，這將會使客戶失去對公司的信心。所以，庫房主管必須要對庫存進行分析，并制定盤點計劃，定期對庫內貨物進行清點，確保庫存準確率，即使出現貨物短缺的情況，通過日常盤點，也能做到在第一時間采取應急響應，避免出現訂單違約的情況。

第四，庫房主管需要對項目內的運營成本進行控制，通過每個月的財務支出，分析每個月的運營成本，制定年度成本控制計劃，按月度節省不必要的成本浪費，必要時可制作成本控制趨勢圖，并展示在公告欄，或者操作區域的顯著位置，使員工了解成本控制的重要性。

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